80后创业成功的人（80后创业成功的人士经历和故事）

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本文目录一览：

• 1、4个80后小老板的创业故事
• 2、80后创业成功故事3个
• 3、80后成功人士王迪先生的励志创业经历
• 4、80后白手起家创业的人物故事

4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事

“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时，特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生，安安稳稳等分配就行了；现在可不一样了，学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。”

上世纪70年代，朱敏在农村插队，办起了“社队企业”，就是“公社”和“大队”的企业。那时私人开店、办企业是不被鼓励的，弄不好就整出政治问题来。可是现在——

吴立杰，1980年生，2002年大学二年级时办了策划公司；2004年读大四，创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥，1982年生，中专毕业后辗转办起了服装店，联合南京城内许多家时尚行业小店，组成“25岁创业联盟”，开创小店经营新模式。

俞瑜，23岁的宁波老板，去年接手家族企业，新官上任三把火，把公司整理得红红火火。

陈志江，更为传奇，他成立了一个“一人公司”。

……

这些只是一个群体的缩影，同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板，那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。6月10日，浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐，从134支团队中选出3支，准备参加全国大赛。记者注意到，他们参赛的项目非常接近商业产品，如“全景监控摄像机”等，不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国，创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢？”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”，一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策，而因为互联网的存在，许多公司似乎都是一夜之间崛起，他们的创始人也就此成为社会风标，成为年轻人的偶像。而年轻人自主创业，对缓解社会就业压力是有好处的，因此也是政府支持的。”

观察这些年轻创业群体，与父辈相比，他们不仅具有拼劲闯劲，也具有更高的知识修养、更宽阔的眼光。因而也能产生更多新思路、新模式、新奇迹。

当然，这是这一代创业群体令人乐观的一面。他们也面临比父辈更加激烈的竞争环境。因为他们的世界更大，心更大，但是成功的几率永远是一样的。有一句话说，“100个人创业，有1个最后成功就不错了。”

从“芙蓉姐姐”一夜蹿红网络我们发现，现在很多事情速度都比原来快。但也许，创业不是。

我们记录了4个年轻人的创业故事，同时请了企业家、社会学者、经济学者，还有创业者日夜企盼的基金投资人，共同探讨“80年代”创业群体的现象。也许，这个世界上没有一个观点是绝对正确的，但我们希望读者能从中找到适合自己的建议，走一条适合自己的道路。

年轻不怕拒绝：28次跑成第一笔业务

企业：法国豪雯服饰有限公司

总经理：吴立杰

年龄：26岁

戴一副黑框小眼镜，平头，皮肤很白，微微有点胖，说起话来慢条斯理。这跟记者想象的太不一样了！我以为，这个大二开策划公司，大四成立自己品牌服装公司的人，说话总应该比常人快一拍。

高二同学的“男模”

吴立杰，2004年大学毕业，出生在温州泰顺山区。家到城里隔着好多座山，那条悬崖边的险路外地司机根本不敢开，去那个小山村，只能老远下车，等本地司机来接。

小时候少有机会去城市见大世面，家里又很穷，但是吴立杰爱上了画画。隔壁爷爷家墙上的画让他如痴如醉，一有空就在家里乱涂乱抹。高二那一年，有个学画的同学看到吴立杰老是很羡慕地盯着自己，建议他学画，就从做“男模”开始。

这个同学向吴立杰打开了另一个世界。因为天天画画，把成绩撂下了，他因外语两分之差没考上中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。但在浙江这样一个经济活跃的地方，吴立杰把艺术和商业结合起来，找到了最适合他的路。

睡沙发的大学生老板

大学才读了几个月，吴立杰就找了两家服装公司做兼职。

“上大学的费用都是自己挣的。给两家公司做兼职，不但给他们做服装设计，还学面料、进货等知识，少的时候一个月拿400元，多的时候可以拿3400多元。”

不过，这段时间也让吴立杰深深感受“为他人作嫁衣”的滋味。一个款式卖得好，厂家可以赚几十万元，但是他只能拿到几千块。“按这种速度，我在杭州也许一辈子都买不起房。”

大二前，吴立杰还参加了许多国内、国际设计比赛，并在第二届CCTV脑白金杯、中华杯国际服装设计大赛上获奖。学校的橱窗里，经常可以看到他的获奖作品。

大二暑假，吴立杰自立门户，登记注册了一个服装品牌策划公司。

“学校在杭州下沙，公司在中山花园，每天早上六七点钟从沙发上爬起来，走到杭州大厦附近坐328路公交车到学校上课，上完课马上赶回公司，工作到凌晨，再爬上沙发睡觉。”

刚成立的公司业务少，吴立杰回忆说，第一笔救命业务，他整整跑了28次才搞定。

为了减少开支，吴立杰每次出去谈业务都是挤公交车。“但又不能表现出自己是坐公交车去的，否则人家会看不起你。每次快到人家公司的时候，先尽可能擦去身上的臭汗。”

发展事业，由外而内

成功帮一些客户做了品牌策划、推广后，更多的公司瞄上了他。业务逐渐不成问题，他也能有选择地帮一些大牌公司做策划。“那时学了很多东西，包括大公司的运作、进货、销售、管理等。做企划其实很能偷学大公司的精华。”

通过朋友关系，2004年，吴立杰的服饰公司在法国成功注册，注册资金150万法郎。

2005年，为了迅速打开市场，吴立杰给自己策划了一场巨大的招商会。他租了钱江大酒店顶楼，两天时间内向来自全国各地的100多位代理商展示了他们设计200多款服装。

“之前我自己跑到各地发了400多张邀请函，凡是看到那种装修豪华、代理品牌服饰的店，就进去和他们谈。招商会的模特，是直接从法国、香港请过来的。我要给人一个印象：你看到的是一个大品牌，不代理就亏了。”

现在，他的公司在全国18个省有代理，还在杭州彭埠有一个1000多平方米的生产基地。

毕业仅2年的吴立杰，又跟朋友合作成立了一家生产皮包的新公司，这回是在英国注册的商标。这也是他策略的一部分——现在大家不都喜欢洋品牌么！

年轻不怕失败：一人公司好办事

企业：杭州翔软科技有限公司

总经理：陈志江

年龄：26岁

第一次见到陈志江，是在他位于杭州西溪软件园的办公室里。60平方米的办公室，比想象的要宽敞，好几个人在忙碌着。2004年刚刚大学毕业的小陈，显示着作为老板应有的老成和干练，面对记者热情而不失稳重。

大学期间，作为学生干部的小陈非常活跃，组织社团、参与扶贫支教……大学毕业进了一家房地产公司，对小陈来说也算专业对口，但骨子里的创业意识一直蠢蠢欲动。干了半年之后，小陈终于跳了出来，开始着手准备自己的公司。软件开发、网站建设，一切做起来得心应手。

去年年底，就在公司准备注册的时候，小陈通过熟人知道了这样一个信息：可以注册一人公司！

“本来是想拉大学里的老师一起注册的，能注册一人公司的话，我会省很多精力。”小陈最终用自己凑的50万元钱注册了这家公司。“创业初始阶段，一个人更加容易办事。”小陈说：“毕竟在创业初期，公司的经营方向还没有完全确定，有很多股东的情况下很容易出现分歧和争吵，导致前功尽弃。这也是很多公司创业失败的主要原因。”看来，小陈对于一人公司的优势有自己的见解。

“当然，人多力量大，我的一人公司还是得发展成多人公司的。”小陈展望未来：“公司要发展壮大，不可能由我一个人完成。实行股份制、实现上市才是我的终极目标。”事实上，据小陈介绍，已经有人开始跟他商量协议入股了。

目前公司经营的主要方向是一个耗材配送网，为杭城的一些公司配送办公用品。谈起经营状况，小陈笑着说保密。“现在还不是赚钱的时候，但还是能保持收支平衡吧。”成立这样一个网站，对于学软件的小陈是必然，也是偶然。在电子商务突飞猛进的时候，作为一个平台，小陈的配送网不仅送货上门，还代理了一些品牌。不过，这个网站只是小陈暂时的吃饭家伙。“只要有风险基金加入，我就成立专门的耗材配送公司，然后再从事软件开发。”

年轻的他们很团结：建一个草根创业联盟

企业：109系列店

店主：戎天祥

年龄：24岁

和许多年轻人一样，戎天祥既没有家庭背景，也没有名牌大学的辉煌履历，他也面临资金不足、人脉不够的困难。但是在采访结束时他告诉记者：有钱有过法，没钱也有过法，只要你肯动脑筋，困难都可以慢慢克服。

戎天祥在创业过程中，联合时尚行业的许多店铺，发起并组织了“25岁创业联盟”。联盟成员把自己的客户给大家共享，用他的话来说：“服装店有100个客户，美发店有100个客户，加起来就是200个客户了。”通过这样互相提携，他们的生意越做越好。

109打折店

戎天祥中专毕业后，做过印字画的技术工、礼品雕刻图案工，后来又到麦当劳餐厅当服务员，一直做到餐厅见习经理。积累了一些经验后，他决定辞职开店。起店名时，他想起日本有一座代表女孩的“109大厦”，而自己的顾客群正定位在17-24岁的女孩，因此取名为“109打折店”。

2003年6月18日，“109打折店”在南京著名的地下购物中心开业了。不久，他又开起了网店。喜欢交朋友的他，在网上认识了一批有同样创业热情的年轻人，他们分别是银饰、手绘服饰、泥画、摄影等时尚行业的老板。

“像我们这样的小店主，开业之初最容易因为客户少、经验少而破产。”经过考虑，戎天祥在网上发了一篇文章，建议小店主之间“互相引荐彼此的顾客”，这引起了他第一个合伙人刘方的注意。

25岁创业联盟

刘方开了一个视觉摄影工作室，看到戎天祥的帖子，他眼前一亮，两个人迅速达成协议：刘方的顾客要拍照，可以先到戎天祥的“109打折店”选择服装；在戎天祥的服饰店里购物满500元，可以到刘方的摄影工作室免费拍一组个人特写。两家店的利润，按双方能接受的比例统一分配。

这个模式的正确性，第二天就被一位女孩证实。她在戎天祥店里挑衣服，在刘方店里拍照。后来因为照片好看，还带了一帮姐妹来买衣服、拍照片。

这些尝试打开了戎天祥的思路，他联合一些时尚行业的小老板们，建立了一个“25岁创业联盟”。逐渐地，做银饰的刘凯，做时尚手绘的小鱼、开电子通讯公司的孙耀威，还有流行广场上的西餐厅、做纸艺的手工坊、做数码杯子的数码科技店，都加入了这个联盟。

109系列店

25岁创业联盟的会员，除了互相帮助其他成员做宣传，还互相交流经验，联合举行一些派对活动。

现在，“25岁创业联盟”在南京已经颇有名气，各成员店的营业额也因为大家互相提携、共抗风险得到提升。作为创始人，戎天祥不但成功地经营着自己的“109打折店”，还跟朋友合作开了一家“沙龙109”美发店。

“‘109’这个品牌在南京已经有了一定知名度，我还想开更多系列店。别的连锁店都经营同样的东西，我们的系列店提供的却是不一样的时尚服务，可能会有西餐馆、美发店、服装店、摄影店，等等。”他说。

年轻的他们很稳健：富二代肩头的担子不轻

企业：宁波华欣医疗器械有限公司

总经理：俞瑜

年龄：23岁

圆圆的脸上带着几分稚气，看起来还像个孩子，但一开口就让人刮目相看了。面对这位比记者年龄还小，今年才23岁的老总，记者总觉得“俞总”这样的称呼很别扭。跟眼前这位“俞总”天马行空侃了半天大山后，终于领悟到“自古英雄出少年”这个道理。

去年10月接手家族企业，就任华欣公司总经理一职，俞瑜语气里更多的是无奈：“没办法啊！”据俞瑜介绍，他学的是企业管理，作为企业创始人的父亲一直有意培养他接班。“读书的时候每年暑假基本上都在公司实习，每一次实习收获都蛮大的。”俞瑜说得很谦虚。“毕竟，书本上的知识和实际操作是不一样的。”到底怎么不一样？俞瑜解释：“书本上教的很多公式、理论，在实际操作中很难做到，甚至完全背道而驰。”真正的企业管理还是要在实践中学习。

“还好还好！”虽然已经当了大半年的老总，俞瑜还是显得有些青涩，明显处处很小心。对于入主华欣，“公司许多中层干部还是比较配合的。”俞瑜说，尽管当初也很担心自己的资历压不住阵，但事实上，那些跟着父亲打拼过的元老对自己的工作还是挺支持的。当然，更重要的是，这位俞总让他们尝到了甜头。“今年三月份，有些中层干部的月薪还是2000元，现在已经达到3000元了。”看来，这位小老总果然挺花心思的。

俞瑜接手的时候，他的公司在宁波市医疗器械行业还名列前茅，不过现在情况不是很乐观。“业务很少，很多医院还没到招标时间，打不开市场。”虽然俞瑜说得轻描淡写，不过可想而知他当时的日子并不好过。所谓新官上任三把火，在这种情况下，俞瑜还是烧了两把火。

第一把火，把纯粹的内销改为内销、外销两手抓。在俞瑜的领导下，公司成立了外销部，为公司打开了另一扇窗：产品可以销往海外了！这让公司走出了业务量少的困局，更让公司业务上了一个新台阶。第二把火，开发新产品。眼下，华欣有两个新产品面市，其中一个称作可溶性补丁的新产品颇有亮点。“我们现在医疗上使用的补丁都是钢制的，一般起固定作用。”俞瑜介绍起来头头是道：“等病人身体康复之后，还需要再动一次手术，将其取出来。”而采用俞瑜开发的这个新型补丁，就不需要二次手术了！看来，俞瑜对于自己的产品颇有信心。最后，他还透露，他正在关注育婴师这个市场，觉得很有前途，目前正和杭州一位教授联系，打算先介入育婴师培训行业。“其实压力真的很大，担子全挑在自己肩上。”俞瑜说，除了管住家族产业，他也希望能开创一片属于自己的天地。

80后创业成功故事3个

80后创业成功 故事 1

宋华腾，2007年 毕业 于天津南洋职业技术学校机电一体化专业。工厂实习过程中，他不幸受伤，然而工厂并不报销。找工作不顺的他发现了一个不错的项目——加盟冰激凌，随后开始了卖冰激凌的创业生涯。可是几个月以后，宋华腾却又开起了培训班。冰激凌与培训班，没有什么关联的事物，他是怎么走上培训这条道路的呢?

工厂实习不幸受伤 03年初中毕业的时候，家里人给宋华腾选了天津南洋职业技术学校，还选择了机电一体化专业。那时候，他们都觉得这个专业有前途，而且也很实用。入学的时候，宋华腾发现自己对这个专业并没有什么兴趣，说不上喜欢，但也不反感。后来接触的多了，也就慢慢喜欢上了机电专业。由于他比较喜欢绘图，所以，他们学习机电绘图的时候，他对这门课程产生了浓厚的兴趣，学习成绩也就突飞猛进了。

2006年9月份的时候，宋华腾响应学校的号召去一家重工业工厂实习，做划线钳工。在工厂里，他在一位师傅手底下做学徒，由于他不懂就问，也比较勤快，很是赢得师傅的喜欢。虽然当时一个月只有500块钱的工资，而且很脏，也很累，有时候带着皮手套都会把手扎破，但是他还是坚持工作。因为他很喜欢他的职业，厂长也说3个月实习期满以后，会把工资涨到700块钱。所以他就很用心的工作着。

10月31日那天，厂长就要求他到装配那里加夜班 ，虽然他们划线的是不用加班的，但宋华腾还是去了。在装配那边，宋华腾主要负责装大型轧机，由于机器高度不够，要垫东西，所以他就拿了一块50斤左右的U型铁放在了方箱上面。没有想到的是，方箱上面有很多油，U型铁一滑，就从1米多高的机器上掉了下来。宋华腾看情况不对，立马往后跳了一步，躲开了。然而，事情还没有结束，U型铁突然弹了起来。宋华腾哪里见过这样的事情，来不及他反应，U型铁就砸在了他左脚大拇指上。开始的时候他并没有感觉到疼，还暗自庆幸自己没事。

后来脱鞋一看，袜子全红了。没多大一会儿，他就疼的浑身发冷了。不过他还是一声没吭，一直挨到了回家。回到家的时候，家里人都已经睡觉了，宋华腾也就没有惊动他们，洗洗睡觉了。第二天，宋华腾跟爸妈说起了脚被砸的事情，爸妈担心他脚趾会被砸折，就跟他一块去医院检查。医生检查完之后说是开放性骨折，需要动手术，拔指甲。宋华腾就跟厂长请了假，住院治疗，整个治疗下来花了3000多块钱。

动完手术，宋华腾就在家休养了三个月，虽然伤没有痊愈，3但他还是回到工厂上班了。回厂之后，宋华腾想起了去找厂长要治疗的费用。刚开始的时候，厂长说是不报销。无奈的宋华腾去找了劳动监督部门，通过双方的协调，厂长给了他3个月80%的工资1200块钱，而医药费用是不给报销的。幸运的是，当时学校里交的 保险 还没有到期，就给他报销了一部分。这以后，宋华腾还是回厂里工作了。厂长说他要在厂里工作就要从头开始，以前的实习是不算在内的。宋华腾没有计较什么，继续在那里工作。然而，厂长老是有事没事的找他麻烦。2007年6月份的时候，宋华腾投了辞呈，离开了那家厂。

加盟冰激凌开小店

辞职以后，宋华腾在家里待了2个月，不过他也没有闲着，一直尝试着找工作，但一直找不到适合自己的。他就趁休息的这段时间上了电大，想学更多的知识。上电大的时候，有个同学跟他说，想自己做点什么，问宋华腾想不想自己创业。听完那个同学的话之后，宋华腾也萌发了创业的念头，开始寻找项目。宋华腾就开始在网上搜索，他在U88上看到2元店加盟不错，就想加盟了。不过，经过调查发现身边有很多人在开2元店，所以他就暂时放弃了。后来他又在网上看到冰淇淋，很感兴趣，就想去加盟。可是那时候已经快到秋天了，冰激凌的市场也不大了，所以也打消了这个念头。

80后创业成功故事2

网上有黑客，玩flash有闪客，爱拍照的叫拍客，那天天摆弄手机，或忙碌，或发呆，或对机傻笑的那群人，叫什么呢?沈洁伟说：“是称职的机客!”

IT狂人大学创业月入5万

沈洁伟，1982年出生的“80后”青年，山东机客 网络技术 有限公司董事， 爱好 玩游戏，口头禅“你知道伐”，为人有点跩，不过他辩驳说：“是心高气傲!”

沈洁伟高中时候，“IT精神”就已初现端倪：小到编辑应用软件、解除密码，大到攻击黑客、建立网站、配置服务器等技术。

到了大学，沈洁伟就读于名牌大学的计算机系。2004年，中国的游戏行业刚起步，沈洁伟在游戏网站上看到一则新闻：“有个玩家倒卖游戏币，一年赚了上百万，我想他这样都能赚那么多，那我自己做一个网站不是能赚更多?我本身有计算机基础，网站也有现成的模块，我把这些模块拼接起来编辑下，做个网站出来还是挺容易的。”

网站上线了一个月左右，就有 广告 商来找沈洁伟谈卖广告位的事情，“当时游戏类网站少，那个广告商让我在我网站所有位置都挂他广告，给了两万块，我刚做的时候还没有市场定价的思维，就答应了。我接小广告公司的小单，一个月都有两三万，而且我做了两三个站，一个月最多的时候有5万多。”

招来盛大，引来myspace

沈洁伟独特的玩家体验和过硬的技术支持，聚集了很多人气，也引来了盛大网络的注目：“盛大在我这儿投广告，我为此还特地去注册了一家广告公司，一年广告费都有四五十万了。”

2006年，沈洁伟的网站做到了全国排名前三，myspace创始人格里斯潘亲自发邮件给他，“每天三四封邮件沟通了将近一个月，就定下来了。”2007年，沈洁伟的网站被myspace以百万价格收购，加上网站之前的盈利也将近两百万，沈洁伟25岁就成了百万富翁。

网站卖了，沈洁伟闲在家半年，又坐不住了，“那时正传言3G牌照将发放，我就办了机客网——159.com。”

“我们是以SNS为基础的手机娱乐交友网站，你作为一个机客，上了我们网站，别的都不用上了，因为我们网站内容全都有了。资讯、下载游戏、手机社区、微博……甚至还有手机版的游戏大厅。”2009年，机客网公司实现营业收入2700多万元，利润300多万元。

80后创业成功故事3

5年前没有拿到大学毕业证的大四学生，现如今是拥有两家分公司的小老板。5年，一波三折，他的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到中国香港和法国、美国，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。

6000元开启创业路

李文，1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。”李文的开场白，像极了一个大学生 面试 时的 自我介绍 。他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。对此，李文却从不在意。

“因为喜欢，所以选择。”李文这样回答自己创业的缘由。李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿“三英战吕布”线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，“如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。”

李文用他积攒下来的6000块钱开启了 创业之路 。他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学，感情不错，相互了解。唯一让李文苦闷的是，他的父母对此并不支持，“他们不懂电子商务和网上购物，觉得电脑就是玩游戏，是不务正业”，李文的父母希望他找到一份“铁饭碗”工作。

但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1.2万元。“我们信心爆棚，觉得肯定会有投资人抢着给我们投资，于是，我写好了商业计划书，开始了拉投资的过程。”李文心里开始憧憬着美好的未来。

梦想在现实中无依无靠“当梦想照进现实，你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。”在接触了若干潜在投资人之后，李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个“乳臭未干”的“80后”，而且对这种无资产、无抵押的客户，银行贷款的大门也是紧闭的。

这时，缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。由于刚开始只做学生班服市场，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。

屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了“光杆司令”。

对现实，李文深感无奈，然而对于心中的 商业模式 ，李文并没有失去信心和希望，他坚守南昌，“2007年整整一年，我一边用自己在影视编导上的特长做一个自由职业者养活自己，一边不断寻找资料充实和完善商业模式。”

东山再起后步入“快车道”

“潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起，这一次，他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟——李文龙。李文龙曾在深圳做外贸模具生意，赚了人生中的“第一桶金”。一个偶然的巧合，李文龙来到李文的住处，看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式，李文龙“十分感兴趣”，他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红，与李文合伙共同“二次创业”。

由于缺乏技术上的 经验 ，兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股，新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日，南昌诺斯黛尔(NoStyle)实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。

新公司成立，李文有了资本，决定大干一场。这一次，李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤，而且还包括各种独具创意的手绘鞋，对于追求彰显个性的“80后”、“90后”来讲，市场前景不容怀疑。

但是，商场如战场，容不得一点“头脑发热”，经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美，在一些没有必要的地方花费了过多的资金，比如购买服务器、单反相机，构建专业摄影棚以及开通400免费电话等，每一项花费都不菲，这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。

李文决定改变公司的运营模式，转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B平台。这一次，李文的诺斯黛尔终于步入了“快车道”。

“我的公司能上市”

李文的公司取得了突破性进步，公司网络流量节节攀升，全国的代理客户翻倍上涨，中国香港和法国、美国等地的华人华侨也都看好李文的产品，公司的订单通常排到几个月之后。

2009年，诺斯黛尔总营收超100万元;2010年3月，江西赣州南康分公司成立。

目前李文正在和风险投资家接触，他希望能够借助风险投资的帮助，实现公司更快速的发展。他认为，“电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累去缓慢发展”，他必须依靠资本的力量，“站在巨人的肩膀上”，他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。李文自信而又坦然地告诉记者，“我的公司能上市。”

“创业是部反转剧，不到最后，谁都猜不出结果。”在李文自编自导的人生电影中，他就是这部“反转剧”的剧中人。

80后成功人士王迪先生的励志创业经历

一群上世纪80年代出生新鲜创业者正越来越多地走入人们的视线，也开始成为被热衷谈论的话题。有人说他们过分商业化、过于狂妄，缺乏磨练；但不容否认的是他们个性鲜明、闯劲十足，而且有着外人难以想象的面对挫折的勇气和责任感，他们不在乎蜚短流长，他们就是要做新时代的英雄！上海成迪投资管理有限公司CEO王迪就是这样的一个开拓者，“果断、雷厉风行”“每天工作18个小时”、“为人很nice”……一个标签对应一个特点，细细剖析，一个“立体”的王迪在我们的视线里逐渐具象。

2007年2月之前，王迪还未曾想过自主创业的事。当时的他是一家国际著名IT公司技术开发部经理，工作轻松，收入稳定。骨子里有一股闯进的他，显然并不满足于此。所以，当马来西亚东方学子留学有限公司董事长罗成先生找到他，谈创立马来西亚教育联盟时，王迪的热情被点燃了。

冷静的他并没有像许多年轻人一时冲动而迷茫的进入创业角色，起初王迪以技术顾问的.身份加入罗成先生领导的团队，2008年10月，由于马来西亚教育联盟的改革和创新成功，罗成一时成为马来西亚教育界的“新星”，占领了马来西亚三分之一的留学市场，然而罗总不甘心马来西亚市场，再次找到王迪，进军新加坡留学市场，谈到开创新加坡教育联盟时，一起创业的想法不谋而合，于是有了上海互应信息科技有限公司，也有了上海互应信息科技有限公司今天的六大品牌：马来西亚教育联盟、新加坡教育联盟、新西兰教育联盟、澳大利亚教育联盟、一口通传媒、华新网。

独创留学“1+1”模式

王迪担任新加坡教育联盟首席执行官以后，做的第一件事，首创新加坡免中介留学1+1模式。也就是打破传统的留学“中介模式”，同时复制了马来西亚教育联盟成功模式，逐渐发展为“一条龙”免费服务。从学生咨询、申请、办理到最后的后勤服务都全部包揽。用网络和实体相结合的推广方式，很快获得了家长的信赖和支持。新加坡教育联盟和多所新加坡有品质的院校合作，由校方承担部分运作费用和市场推广费。

王迪认为品牌才是王道，“所以我始终把品牌和诚信放在首位，赢利次之，因为我深知越早考虑赢利越放不开，而是要和这个团队一起把事业做得更大，创造出更大的财富。让我欣慰的是，这半年里我们收到非常多家长的感谢和反馈，他们给了我们莫大的支持和肯定。公司的业绩也在逐步增长，2009年5月到2010年8月，通过新加坡教育联盟办理的留学学生总数已经超过1000人。”

“每天工作18个小时”

王迪是个工作狂，几乎每天都工作18小时左右，上午9点上班，直到凌晨2点后才离开公司。有时候直接睡在他办公室沙发上，他做事要求速度和效率，今日之事，绝不拖到明天。这一点跟许多的80后创业者十分相似。除此之外，王迪深谙管理之道，把平等和尊重放在最重要的位置，，虽然是公司的管理者，但他从不独断专行，只是汇总队员们的意见，选择最适合的方案。“我奉行以诚待人，管理也是如此，你真诚地对待你身边的每一个人，他们也会给予真诚的回报。当然，制度建设也很重要，执行比制度本身更重要，管理者要以身作则，榜样的力量有时非常强大。”这是我们在采访他时说的让我最难忘的一句话，也是很平凡的一句话，但从此可以看出他对企业的用心和智慧。

“迪猫”的处世哲学

“迪猫”是同事们送给王迪的昵称，因为他是个夜猫子，常常深夜还在加班工作。工作时间，同事们喊他“王总”，下班和聚会，他们则戏称他“迪猫”。这个称号，间接反映出王迪的处世哲学。“任何一个团队，‘人’的建设是最重要的，没有凝聚力的团队，很难成事。”他这么说，也这么做。他非常注重细节，为每位公司员工建立“生日档案”，贴心地为他们送上祝福和礼物；经常组织聚会，吃饭或者K歌，联络员工之间的感情；他去外面办事回公司，总不忘给员工们带点水果，细心周到之处，让许多员工都非常感动，我想也正因为这些热情和专注，年轻的他熟知每个员工的心窗，很好的操控和管理这支上百人的团队。

公司创立之初，缺乏资源和客户，发展之艰难可想而知，但没有一个员工畏难却步。发展到今天，马来西亚教育联盟网包揽1/3中国留学马来西亚市场，新加坡教育联盟在短短半年内崛起1/6中国留学新加坡市场，华新网向着新加坡第一华人的目标步步进军，新西兰教育网和澳大利亚教育联盟也逐步壮大，这些都与王迪管理才华和处世哲学密不可分。

80后作为当今社会最活跃的一个群体，其影响和作用在逐渐扩大。大量80后在经历了“独生子女潮”、“改革开放”、“扩招”、“新婚姻法”、“大学生创业”、“金融危机”之后，纷纷进入职场，他们不缺乏梦想，也不缺乏目标和动力，缺乏的是付诸实践的勇气和坚持。至于走向成功的路径，可以像戴志康，可以像李想，也可以像王迪，或者你自己。

80后白手起家创业的人物故事

创业,有时候并不如想象中的那么容易。白手起家,更是难上加难。在这种情况下,你必须在其他方面占有较大的优势。下面我就为大家解开80后白手起家创业的人物 故事 ，希望能帮到你。

80后白手起家创业的人物故事篇一

穿越峡谷、徒步森林、徽杭古道……这些在普通人眼中娱乐休闲的活动，有人却把它做成了事业。陈慧超是一位江阴女婿，这位浙江南浔28岁小伙2009年来到江阴创办了一家拓展培训公司，带着别人走过祖国的山山水水，在路上把梦想放飞得更远。

1.梦想转变 放弃 街舞 迷上野外生存训练

陈慧超喜欢舞蹈，大学就加入了街舞社，时常和队伍到各地比赛。2007年，他在一场街舞比赛中因后空翻力度把握不当而出现意外伤及腰部，导致以后再也不能跳街舞。

一次偶然的机会，陈慧超参加了学校第二届海岛野外生存 拓展训练 。经过培训选拔，30人平均分成两队，在浙江舟山的东极岛附近的两座小岛上开展为期7天的野外生存训练。当时岛上没有人、没有通讯、没有电，他们不仅要在岛上生活一周，还要进行一些拓展活动，比如建造模拟水电站、发送求救信号等。荒无人烟的小岛上，食物、饮水、休息都要他们自己解决，没有团队的合作，想生存一周是很困难的。“不怕你笑话，这次野外生存我哭了好多次，但收获很大。可以说，这次训练彻底激活了我。很多同学说我改变很大，更加喜欢和人交流了。我也有了自己的人生目标，就是开办野外拓展训练营。”

回到学校后，陈慧超的心情还是不能平静。他做出了一个大胆的决定，借了1万5千多元钱，和两位同伴去北京学习拓展训练并考取相关证书。

顺利考完证后，陈慧超继续待在北京跟在师傅后面做“义工”，每天边学习边帮师傅做些搬水拿道具之类的杂活。慢慢地，师傅把5个拓展训练的其中的一个给他带。4个月后，师傅就让他独自带团。

2.坚定信心 随女友来澄艰苦创业

跳街舞虽然让陈慧超遭受了身体的疼痛，却也给他带来了爱情。“我的老婆就是看我跳舞认识的，后来经过街舞队员和朋友的撮合，两人走到了一起。”陈慧超说。大他一届的女友在他大三那年 毕业 回到江阴，陈慧超则放弃实习的机会，带着8000元积蓄来到江阴开始创业。

2009年，陈慧超开了自己的公司，公司的业务是自己的老本行——拓展训练。然而，在交完办公室租金后，他的“光杆公司”只支撑了两个月就因资金不足而关门。“现在想来，那时自己对市场缺乏了解导致毫无方向，失败是必然的。”陈慧超说。

迫于生计，陈慧超 面试 了一家培训公司，专门联系客户推广公司的培训业务。“那个时候公司规定每天要打100个电话，我就打200个。每天晚上保洁阿姨不走我就不走。”勤奋刻苦让他进公司3个月就成了销售经理。

做了7个月销售经理后，陈慧超已经保持月入上万的收入。此时，他的创业念头再次萌发。“考虑到江阴经济环境这么好，这种野外拓展训练在北上广很受欢迎，我想江阴一定有市场。”2010年1月，他在黄山湖附近租了间70平方米的办公室，开始第二次创业。网上搜索电话，电话预约，上门 拜访 ……在连续6个月的坚持之后，他终于接到了第一张单子——某房产公司需要组织一次新进员工拓展训练。“我花了2天时间做幻灯片介绍，连图片都是自己设计的。面谈的时候，别的公司文案都是薄薄两张纸，我的装了满满一档案袋。”最终，这个单子被他拿下。

3. 关注慈善 事业有成不忘回馈社会

万事开头难，陈慧超接的单子多了起来，团队也慢慢扩大。2012年，公司在烟台和湖州等地开设分公司。目前，与泰州的合作已经签订合同书。

公司逐渐成长，陈慧超没有忘了江阴这个帮他梦想成真的地方。对于那些和他一起正处于创业阶段的“同道中人”，他毫不遮掩分享自己的成功 经验 。今年7月，他以“一名有实战经验的师兄”的身份，在江阴市职业技能培训中心的4楼会议室内，给30余名正在创业的网友带去了一场名为“360度无死角 玩转微信 ”的精彩讲座。在现场，他由浅入深地介绍了微信营销的销售原理，包括如何根据所在行业的不同添加不同的微信好友，怎样利用微信拉近与客人的距离、企业品牌价值的塑造等。

他还配合江阴团市委等单位组织营员爱心义卖，组建义工队伍带领经济困难的家庭参加亲子极地营，“拓展训练非常注重大团队的合作，成员间通过各种拓展活动相互鼓励相互取暖。虽然我们不能从物质上帮助这些困难家庭，但我们希望他们能在拓展训练营中找到团队间的归属感，在社会的关爱中让心头更加温暖。”

80后白手起家创业的人物故事篇二

林奇，1981年11月出生，浙江温州人，毕业于南京邮电大学，80后互联网企业家代表之一，游族网络(002174,股吧)董事长兼首席执行官。2014年，带领其创办的游族网络登陆资本市场，成为国内A股主板第一游戏股。同年，林奇创办游族影业，并任游族影业董事长，身家目前已超过60亿元。

2014年6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至6月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。

网游创业 获得成功

林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通 广告 有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

游族是林奇的第三次创业了，之前曾经营过电脑业务，连VC都谈后了却不知因何故，VC房企了投资。游族之所以能成功，关键或许在于坚持了“高筑墙，广积粮，缓称王”的方针。

因为游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。

2009年创办游族网络，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而林奇又抓住了机遇。

凭借着敏锐的市场判断力和高效的产品研发能力，林奇将游族网络发展成游戏行业的领军企业。多年以来，游族网络坚持精品化和全球化战略，在网页游戏和智能手机游戏研发、发行运营及其他技术方面均处于国内领先地位，他在业内率先提出了“轻娱乐”、“碎片 时间管理 ”等理论，为推动行业发展做出了重要贡献。并被多次授予“十大游戏风云人物”，成为行业领袖。

从2012年开始，游族发展进入了快车道，2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。此时的林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股 说明书 也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。

借壳上市 考虑下一步

2013年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。

3月28日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内A股主板第一游戏股。刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。

全球化将是林奇的下一步战略：自2010年以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡 、韩国、泰国、日本 、葡萄牙、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。

林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出"+U"计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”

80后白手起家创业的人物故事篇三

6月5日，游族网络借壳梅花伞正式完成。在梅花伞公布重组预案后，受到市场热捧，股价连续6天涨停。截至5月30日，公司股价累计涨幅高达199.95%，最高股价逼至87元。

游族网络的实际控制人、1981年出生的温州小伙林奇凭借手中的1亿股权，身家目前已超过60亿元。谈及财富，林奇坦言：“游族网络成功上市，给我带来的不仅仅是财富回报，更是对我个人能力与价值的肯定。我们还处于年富力强的阶段，除了实现自己的游戏梦想—让自己的游戏走向世界之外，更需要承担更多的社会责任和义务。”

网游“奇兵”

“我们进京去赶考，不学闯王李自成。”毛主席的这句 名言 是林奇的座右铭，他的性格恰恰印证了词中的“闯”字。

林奇是浙江温州人，毕业于南京邮电大学，在浙江电信任软件工程师一年后开始自主创业。2008年1月至2009年4月，任悠易互通广告有限公司合伙人。2009年5月至今，创立上海游族信息技术有限公司，并任董事长、总裁职务，10年间完成了从屌丝到亿万总裁的华丽转身。

他早期曾经营电脑业务，一度红红火火，VC都谈好了，500万美元注入。但因为种种原因，后来VC放弃投资，这次经历就像坐了次过山车。从巅峰到低谷让他体验到创业者除了需要具备勇气和机遇，还需要有精确的判断和对全局的把握。

细数之下，游族网络已经是林奇的第三次创业，用他自己的话讲，之前的创业以失败居多，唯独在做游戏的时候成功了。“或许与其本身有一种英雄主义情结而且一直热爱游戏行业有关。”林奇身边人如是说。

市场分析人士指出：游族网络的成功并非偶然，一句话 总结 就是：“高筑墙，广积粮，缓称王。”游戏市场一直处于高速增长阶段，在游族覆盖的范围内，市场规模几乎没有边界，只有在细分领域里生根，树立起足够高的专业壁垒，便足够游族网络发展壮大;同时要提前做好团队和产品的长期规划，避免了其他游戏团队靠一款游戏爆红，随后走向平庸和衰亡的命运。

林奇谈及成功经验，坦言自己运气很好，“时机也踩得到位。游族网络2009年创立，当年推出的第一款页游产品《三十六计》就开了个好头，在一个好的档期得到了市场认可，为公司早期创造了不少收入。当然[来源:]，除了运气之外，善于把握机遇才使得游族网络在行业发展中有所斩获。总之，这是大时代带来的机遇，而我们又抓住了机遇。”

游族发展迅速进入快车道：2012年度和2013年1-8月营业收入分别为1.74亿元和3.95亿元，净利润分别为0.37亿元和1.63亿元。 2013年三季度，游族信息在网页网络游戏开发商中排名第三，占据8.5%的市场份额。截至2013年8月31日，游族信息总资产为2.17亿元，净资产为1.20亿元。

林奇开始考虑上市，“当时IPO不开，与券商一遍遍过招股说明书也不是办法，只能另寻他法。”上市公司梅花伞方面因为业绩的压力，重组的意愿非常强烈，双方从接触到签订重组框架协议的过程非常快。

“上市不单纯是钱的问题，而是一家公司的一个发展阶段。如果到这个阶段而不去做，就是浪费机会。至于选择借壳上市，纯粹是巧合。”林奇指出。

下一张牌?

此时的梅花伞已经经历了转型矿业失败和制伞主业衰退，海外销售进一步萎缩，公司开始考虑卖壳，双方一拍即合。

2013年10月23日，梅花伞发布公告称，公司拟出售全部资产及负债，并以发行股份方式收购上海游族信息技术有限公司100%股权并募集配套资金。根据重组方案，梅花伞拟向林奇等8名交易方非公开发行1.93亿股，发行价格为20.06元每股，交易总价为38.67亿元，相较其1.14亿的净资产，增值率高达3281.05%。

高溢价由高业绩承诺托底：在游族信息2011、2012年净利润对应为1266万、3747万元的情况下，预测2013-2016年净利润分别不低于 2.85亿、3.87亿、4.51亿和5.22亿元，年复合增长率达22.21%。3 月28 日，这一资产重组方案获得证监会核准，此次更名完成标志着公司重组正式收官，成为国内A股主板第一游戏股。

刚刚成功上市的游族网络已开始考虑下一步战略，林奇表示：作为朝阳产业的一员，游族网络的愿景是“成为全球领先的轻娱乐服务供应商”，此次重组完成，也意味着游族网络全球化目标更近一步。

全球化将是林奇的下一张牌：自2010年以来，游族网络先后开拓了中国港澳台、新加坡 、韩国 、泰国 、日本 、葡萄牙 、德国等国家和地区的市场，与当地运营商建立了良好的合作。截至目前，北美、中国台湾的运营公司已经启动，未来将与40多家海外合作伙伴共同拓展南美、中东等更多国家和地区。

林奇坦言：“游族网络在研发、发行和运营方面都有了足够的储备，为此公司推出‘+U’计划，拟斥资20亿设立基金为海外拓展做准备。”

对于目前的60亿身家，林奇举重若轻，他称：“对待财富，我的态度是梦想不能用金钱来衡量，财富需要有人生历练与成就的积累。我刚毕业的时候就选择独自创业，因为我们正处在互联网变革的大时代中，经历着一场产业巨变，这是时代给予我们的机遇。”

关于80后创业成功的人和80后创业成功的人士经历和故事的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。