抖音带货的老板做什么（抖音带货的老板做什么工作）

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本文目录一览：

• 1、抖音带货怎么弄啊，应该怎么做呀？
• 2、直播带货的工作主要是做什么的？
• 3、从手机公司老板做到带货主播，罗永浩为何不认为自己是“走下神坛”？
• 4、抖音公司靠什么盈利？
• 5、罗永浩选择转型当老板，为什么现在又加入抖音带货？
• 6、破产富豪负债1亿做直播带货，他曾经有过什么经历？

抖音带货怎么弄啊，应该怎么做呀？

薇娅、李佳琦直播带货轻松破亿元，轻轻松松就能够赚到钱，感觉很简单，也没有什么门槛，不就是直播介绍介绍产品，让大家购买吗？这一切看似很简单，但实际上并不是。

作为普通人，没有经验、没有粉丝，怎么才能做好直播带货呢？在抖音上，短视频直播是很好的一种方式，有些人虽然粉丝不多，但是通过这种方式，每天都能够带货销售上万元。

其实，这背后是有方法的，告诉你5个入局直播带货的基本法则。

一、普通人直播带货的5个基本法则

很多人，在正式开始做之前，都会有很多的担心，担心视频拍摄不好，设备不专业、没有粉丝、没有团队等等，这些担心都是多余的，只要一部手机，并且掌握这5个法则，就能够轻松入局，做好直播带货。

第一个法则：真实原生态

现在，做直播带货的人越来越多，因此竞争很大，很多人为了能够快速赚到钱，只关注产品的价格，希望产品价格越低越好，但是却忽略了产品的质量。

有些产品的质量不过关，虽然带货的销量不错，但是由于用户对产品质量不满意，售后服务又不好，直接伤害了粉丝，导致粉丝越来越不信任他，造成粉丝流失。

在这种情况下，那些真实原生态的主播，就更加受欢迎，比如：带货农产品、努力创业者、工厂老板等等，他们的内容更加真实原生态，没有经过包装，直接销售产品，更受大家的喜欢。

所以，直播带货第一个法则，就是保持内容的真实性，保证产品的质量，这样才能留住粉丝，不给粉丝造成伤害。

第二个法则：直播重心是带货

很多人看到直播带货赚钱，看到自己账号几百万，也开始做起了直播带货，但是效果却并没有想象中的好，很多人不解，这是为什么？

其实，原因很简单，就是因为粉丝与带货的产品不匹配，因此无人购买。

比如，你的抖音账号定位是做视频剪辑的，通过这个吸引了几十万的粉丝，但是当你做直播带货的时候，带货产品是美妆护肤类的产品，产品与粉丝的需求不匹配，自然无法吸引用户购买。

直播的目的是为了带货，销售产品，那一定是要销售用户有需要的产品，这样才能实现转化变现。

直播带货很关键的一点就是将合适的产品卖给合适的人，而不是直播间的粉丝有多少，粉丝多会让你的直播人气爆棚，但不是直播的核心目的。

第三个法则：短视频内容围绕产品

我们都知道，在抖音直播之前发布直播短视频，能够吸引很多人进入直播间，但是要注意这个视频的内容，不是视频播放量高、吸引到的人多变现就会多。

比如，在开播之前，发布一条跳舞的视频，吸引了很多的人，很多人看和点赞，也引流了很多粉丝进入直播间，而你直播的内容是关于个人成长、自我提升的，很多人看到之后就会离开。

为什么会这样呢？原因就是引流的短视频与直播间的内容不一致，造成的粉丝离开，这种情况就很难带货成功了。

所以，直播引流的短视频内容最好是围绕直播间的产品进行，从用户的需求出发，直击用户痛点，吸引用户进入直播间购买。

这样吸引到直播间的粉丝不仅精准，对产品的需求度更高，只要产品足够优惠，能够解决用户的问题，多数人都会毫不犹豫的下单购买。

直播带货的工作主要是做什么的？

所有人都逃不过直播背后的商业规律。

从秀场直播的一地鸡毛走来，直播在电商领域重焕新生，尤其在今年上半年的618期间，直播三国杀的喧嚣令人眼花缭乱。人们惊呼：风口又来了。

但几个月后，直播电商似乎回归冷静，诸多明星直播接连翻车，给蜂拥而来的直播新手们上了一课：直播电商并没有那么容易。

进入7、8月，各大流量平台对于商业能力的重视可见一斑，快手联手京东，把京东作为自己的供应链。抖音则一面与淘宝签下新的年框协议，一面加快了自建小店、发力商业闭环的准备。

而已经连续8个季度翻倍增长的淘宝直播，也在最新的宣传片里旗帜鲜明地亮出了“专业”的口号。

这一切都表明，直播电商的新阶段已经到来，专业能力、商业能力将成为下一轮比拼的关键。

如何读懂直播电商的未来格局？近期，淘宝直播总经理俞峰（花名：玄德）有一场内部分享。几个小时里，他提到了56次“专业”。玄德认为，直播电商的本质是电商，而不是直播。

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直播带货“火”不久，但冷静之后会变成整个行业的趋势

提问：前阵子直播带货很火，现在看起来整个行业冷静了很多，有人说风口已经过去了，你觉得直播带货还能火多久？

玄德：今年以来，直播电商火了，大家都来做。但说白了其它人也没明白到底要做什么，总感觉直播这个东西应该做一做。

回归到本质，我们认为，直播电商这件事情核心还是电商，淘宝直播一直在做的是电商的“直播化”，在商业能力、专业度的基础上，创造更多的能力、场景去帮助商家、主播。

在任何一个商业场景里，都有平台、主播、商家、消费者这几层关系。作为平台，核心就是要服务好消费者、商家，这是我们要做的事情。淘宝直播这么多年沉淀了这么久，就是在干这件事。

正因为这样的观点，我们其实一直在自己的节奏上走，建立起专业、健康的主播生态。2019年，我们诞生了177个带货过亿的主播，这是什么概念？177个人带货过亿，也就意味着我们的腰部主播生态，就已经超过很多平台的GMV总量。而且我们还在不断快速增长中。

从某种意义上来说，我们也在推动“冷静期”的发生，我们一直在强化主播、商家的直播专业度。因为很多不懂电商、不懂直播的人，甚至很多看到这个行业火了想要进来“收割”的人，把这个行业搞得有点喧闹。但淘宝直播一直很冷静地在坚持我们的商业本质在做事情。

行业里出现所谓“冷静期”，我认为这是正常的。一直不冷静，这个行业就一定会有泡沫。我相信所有的事情还是要回到商业本质上去。

提问：好像是618之后突然就降温了？为什么是这个时间节点？

玄德：这可能有点巧合。每年电商都有大促节点，上半年是618，下半年是双11。618做完以后，上半年电商该做的事情差不多做完了，所以大家会感觉好像一下子“冷清”下来。我是这么理解的，但我也没特别去分析过，因为淘宝直播其实一直非常冷静在做直播这件事情，对我们来说并不存在“冷清下来”的感觉。

我们一直在按非常高速的节奏在走，淘宝直播已经连续8个季度翻倍增长。

图说：阿里巴巴最新一季财报显示，淘宝直播8个季度持续增长

前面几年，我们一直在不断做好商业基础，提升主播、商家的专业度，然后就是整个平台的商业价值不断释放。连续8季度翻倍增长，就是一个商业价值不断释放的阶段。

在这个阶段，我们的主播、商家乃至明星都在不断走上专业度越来越高的正确轨道上。我们和主播们交流，比如李佳琦，他跟我讲：“我们现在整个招商这块要加快，很多消费者都在抱怨进来以后买不到东西。”

包括明星也是，很多其它平台上一些新加入的明星出现了一些不适应。但是在淘宝直播上，100多个“启明星”计划的艺人主播，做得特别开心，还主动从周播增加到日播。他们都已经从一年前我们刚启动“启明星”计划时的初次尝试，更进一步变成一份事业来做，很多都已经找到了窍门。

我们说第一场直播不重要，重要的是第100场直播，这个时候明星也好、主播也好、商家也好，才会找到自己的风格和商业模式。这跟创业是一样的，一开始就大放异彩的很有可能存在泡沫，大多数人其实都应该是慢热的节奏，逐渐找到正确的直播方式、技巧，把自己的专业度提升起来、供应链建起来。哪怕天才也要一步一步打磨、建团队、提升专业度，这才是商业的规律。

我们平台一直在做的就是用我们的经验、商业能力，帮主播、商家、明星把这个提升的过程缩短一些。

提问：你一直在说商业本质，但很多人的看法是两极分化的：一部分人把直播作为一个风口，觉得一定要抓住；还有一群人认为，直播带货跟以前的电视购物一样，新瓶装旧酒。你觉得直播带货到底带来了什么价值？

玄德：本质上直播是一种生产力，但直播电商本质还是在电商。拿我们自己来说，淘宝直播是一个工具，它通过视频化、直播化和互动化，把电商做了升级，把线下商业中的更多复杂场景和体验数字化。

一个新的生产力，肯定会引起生产关系的发展变化。比如，店铺自己开始直播，那就需要有专业的人来帮它做直播，于是专业主播的生态、专门帮店铺策划直播的机构等等就都出来了。

我们一直说，直播电商是“人、货、场”的重构，人还是消费者，货还是那批货，但这个“场”发生了变化。以前看东西是图文，但图文不可能写到360度，今天通过直播的方式你可以全面、真实地了解一款商品。所以我们认为这是一个生产力的升级引起的生产关系升级。

那这个“场”的变化、新的生产力就能带来更好的商业价值，我们的数据显示，通过淘宝直播引导的商品打开率、进店率能达到60%，这是任何其它平台、任何其它形式都不曾实现过的转化率。我们的升级、改变不是为了“变”而变，只有能做到这样正向、积极效果的变化，我们会全力以赴去做，为商家创造更大的价值。

当然，这个高转化率是需要很多专业能力、商业能力、技术能力支撑的。包括优质商品、高性价比，以及主播介绍商品时的专业度，平台的物流保障、售后保障，最后，还有很多人忽视的，平台的技术能力。

为什么要专门提到技术能力？因为直播和直播是不一样的，很多其它平台的直播技术最初是为秀场直播、展示唱歌跳舞的才艺服务的，但进入到商业领域，对技术的要求很不一样。

比如对“延时”的要求。我们每一场直播带货其实都是一个“小双11”，有很多秒杀、抢购的玩法。主播要喊“3、2、1，上链接”或者“OMG，买它”，喊完之后必须要保证全国乃至全世界各个地方的消费者都同时看到这个链接，都能去公平地抢购。

这些需求在秀场直播里都不存在，所以很多秀场直播的延时要到七八秒之多也没关系。但我们能做到延时低于1.4秒，这里淘宝用的是领先业界3年的大规模低延时技术。是我们联合达摩院等等顶尖研发团队一起做出来的。

还有一个小功能是“回放”，我们是唯一有回放的直播平台，而且回放里还有“看点”，就是进度条上有一个个小点，点一下就能告诉消费者这一段主播在讲什么商品，再点一下就能跳到这个商品的讲解片段。

图说：淘宝直播是唯一有回放的直播平台

回放对直播带货其实非常重要，我们有的主播告诉我，他们一场直播里有15%的成交是直播完了通过回放实现的。而且很多消费者看完直播、买完东西要去回放里找到商品的详情页、客服等等。

没有回放这一切都很困难。

所以我们集中很多技术力量，做出“窄带高清”的创新技术，能够非常低成本地让每天几十万场的直播都能有清晰的回放，而且还能有人工智能去给它分析、帮消费者打好“看点”。

这样的技术还有很多，像让最顶尖的人工智能数据分析技术为所有的中小主播、田间地头的农民大爷服务，帮他们分析直播数据，让他们快速成长、变得更专业。

我们用了整整5年时间，做出了一个最专业、最适合电商的直播平台。技术能力的突破对于直播电商来说其实也是关键性的能力。

提问：这些商业能力之外，还有流量？

玄德：流量确实很重要，但直播电商能做好，不是只靠流量的，而且在直播电商的领域，流量是重要性最低的一个要素。直播电商不是一个流量生意。

什么叫流量？流量和流量也是不一样的。有人来就构成流量，但人来的目的是不相同的，所以单纯说流量或者用一个数字来衡量流量，是完全错误的。

我们的消费者来到淘宝直播不是为了娱乐，他们本身就是为了购买、逛街。我们更愿意从消费者的维度去了解他们，了解他们的需求、满足他们的需求。在这个过程中，我们能获得60%的高转化率，给商家创造价值，这样形成一个可持续的商业模式。

经常有人来问我们：能不能用流量支持我一下。我们会告诉他，有了流量你也要接得住，这需要专业能力。我们现在看到，有一个有趣的比例：在线用户的转化率，也就是最终成交的订单数除以在线用户数，这是最能反映主播带货能力的数字。大体上，其它流量平台的整体转化率只有我们的1/10。

所以关键是如何满足消费者的需求、创造价值？把消费者服务好了，自然会有人源源不断来买、来复购。否则只会损害消费体验，再多的流量也会被消耗光。这是直播电商和其它直播不同的本质原因。

提问：但通过流量去切入电商是最近很多平台在做的，比如抖音就在发力商业闭环，你怎么看待淘宝和抖音、快手的关系？

玄德：任何平台要去做直播电商，电商能力是必须要有的。不能在没有电商能力的基础上“空做直播”，这样对消费体验的损害非常大，而且很大程度上也会损害整个行业的发展。直播是对电商的升级，而不是倒退掉级，核心要回到电商。

我们和其它流量平台可能存在竞争，但大层面上是合作关系。淘宝直播一直都是非常开放的环境，我们和很多平台都有非常紧密和良好的合作。淘宝有非常完善的商业基础设施，这也给很多要做直播电商的平台带来了很好的保障。

还是那句话，这件事情要回归到商业本质，想清楚客户是谁？商家、消费者，这两个层面如果服务不好，谁干都不行。

从手机公司老板做到带货主播，罗永浩为何不认为自己是“走下神坛”？

罗永浩曾经是锤子公司的老总，而现在却沦为了一个和李佳琦一样的抖音带货人，而之所以成为这样原因，也是因为他在手机销售上面翻的跟头，之后也是因为欠了巨额债务而淡出了人们的眼界。而如今老罗重现江湖，也是因为他不甘欠着巨额债务，他希望能够通过带货还清债务，然后再完成一番大的事业，许多看过老罗直播的人都可以看出，虽然她现在身为一个带货人，但是从他的眼中却可以看到对生活的希望和不久之后要干出大番事业的坚定。

罗永浩这个人最开始也是因为他幽默的讲课风格而在新东方出名，之后他又选择了自立门户做起了网站，随后又创办了学校，之后也是开创了锤子手机，然而他却在手机这个上面栽了跟头，之后也是因为巨额债务而逐渐淡出人们的视线。

而如今他却找到了抖音这个平台，要求通过直播的方式在网络上进行带货，而他的首秀也是选择了4月1号愚人节这一天晚上，他的首秀开得很成功，而且带货销量很高。而首次开播，他的人气就很高，足以见得他已经成功了一半。

罗永浩之后也会向人们推销小米手机，而我们之前都知道罗永浩和雷军是水火不容的两个人，但是如今罗永浩却主动向雷军抛出橄榄枝，要求帮助雷军带货，可以见得罗永浩为了还清债务，不惜牺牲自己的脸面，那么必然，当他成功之后，我们相信他一定会干出一番大事业。

一个人失败，并不代表永远失败，只有不断在失败中吸取教训，并且放下自己当初成功时候的高傲，我觉得再加上自己的不懈努力就一定能成功，更何况一开播就有超高人气的他，更是已经迈出去了一大步。

抖音公司靠什么盈利？

抖音公司盈利的方式有：

1、开通橱窗卖货

这应该是抖音最简单的赚钱方式“带货”，与其他平台有共同的交易，尤其是购物平台，获得商品分成。从而获得利益。

2、接广告

简单来说就是接广告赚钱，这也是自媒体最常见的变现之一。前提是需要足够多的粉丝的情况下，商家才愿意找你来谈合作。接广告也是抖音公司的收入来源之一。

3、直播

很多人问我，说要搞直播赚钱，抖音想靠直播赚钱，你要么会聊天、会唱歌、会跳舞，只要有点特长粉丝多直播就挺赚钱的。抖音用户直播收到礼物赚钱，或者直播卖东西赚钱。抖音公司分中间的分成。

目前行业主流机构打造了多个千万级大IP，可以通过接品牌及电商广告赚钱，还有品牌短视频的代运营项目，一年费用起步价过百万，再做做电商与直播，所以早中期的头部机构目前活得相对滋润。

腰部的百万级也还好，业务有品牌广告客户沉淀，或者团队做电商出身，目前都有不错的收入了。赚不赚钱，取决于每个公司的投入发展的节奏。如果之前没啥基础，横空出世来做搞粉丝，基本上都在烧钱玩。

罗永浩选择转型当老板，为什么现在又加入抖音带货？

每次罗永浩总是找当时他认为比较流行的东西，所以刚开始他看中了手机行业，但是却没想到一入手机行业深似海，再加上电子烟事件让他赔的裤子就要掉了。就这样罗永浩最终选择一个不需要任何成本就可以挣钱的行业，抖音带货。目的还是挣钱，想让自己还清欠款重新走上人生巅峰。

罗永浩是一个很有自己想法并且还有雄心的人，但是他的雄心总是和自己的能力不相符，所以导致了创业路上一次又一次的失败。刚开始的失败可以归结于自己对市场调研的不是很到位，但是后面电子烟的失败只能归结于他上面没人，居然连这样重大的消息都没有耳闻，在这个时间点进入这个行业纯粹是找死。

罗永浩的老板之路非常的坎坷，所以说表面上看起来他动辄上亿甚至几十亿随意的挥霍，但是实际他已经成为了一个空壳子。就这样他在电子烟之后甚至还欠了一大笔钱，更恐怖的是连设备的钱都不能拿出来了。

没有钱那么他就被法院定义为老赖，限制各自消费。就这样他从光芒万丈的罗老板变成了一个创业失败的罗永浩，但是他认为人生在于折腾，他不能停止自己的脚步，否则他就是像现实认输。就这样他开始在市场上面找适合自己的事业。

需要本金的自然不行，毕竟现在的他属于卖艺还账，所以他就考虑了自己的老本行，网红。向这个方面找的时候他发现原来还有一个电商带货，特别是那带货一哥的工资让自己非常的眼红，就这样他开启了自己新的征程。他准备加入带货一组，他相信凭借着自己的三寸不烂之舌肯定能够重新走上人生巅峰，而还清欠款更是小意思。

破产富豪负债1亿做直播带货，他曾经有过什么经历？

破产富豪负债1亿做直播带货，他曾经有过什么经历？

葛伟曾经是叱咤一时的重庆开发商，曾经月消费20万，家中甚至请了五个阿姨，20年没有坐过公车轻轨，而现如今葛伟租住在110多平的房子里面，这也是他30多年来住过的最小的房子。

可以说，葛伟的人生经历也是比较丰富的，读书的时候，他的学习成绩虽然是不好的，但是经历过三次高考之后，他成功进入了渝州大学的中文系学习，喜欢西方文学和哲学，在读大学的时候也没有闲着读书，也还刚开始起步他的企业。之后，在25年他就组建了自己的一个团队，开始承接广告。甚至在26岁的时候就蹭到了地自己人生的第一桶金30万。业务遍布了全国多个城市。

葛伟，可以说，他的创业失败是一个非常典型的例子。现在负债3.7个亿，有310张借条，还有14个执行案没有执行。据了解，破产之后的葛伟在抖音进行直播带货，他表示要把自己的经历写成文章，拍短视频，做直播带货，再次踏上创业之路。网友对他这个行为褒贬不一，他总结之前创业失败12个字，那就是勇敢面对，深刻反省，努力再起。我认为在破产1.3万亿的情况下，在现在连一套房子都没有的情况下，能够靠自己的一个新的想法重新生活。继续做直播，带货来维持生活，我认为这是值得尊重的，因为他这种人生态度是积极向上的，是一种留得青山在，不怕没柴烧的积极精神，我们应该向他学习。不过我们也应该找到适合自己的方式。

2018年的时候，重庆的一位著名富豪开发商就是葛伟，他可以说是开发商中的风云人物，曾经资产达到5亿之多。他进入不论做什么都是可以挣钱的，但是因为自己对于产品的定位过高，导致最终成品销售不佳，因此资金无法回流，自己的资金链彻底断裂。所以他就这样破产了，但是这个事业上的失败没有带给他非常大的打击，他在经过一番思想挣扎之后随便接受这个事实，因为自己现在已经50多岁了。但是他还是能够继续创业。

关于抖音带货的老板做什么和抖音带货的老板做什么工作的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。