模切erp系统（模切erp系统如何操作）

今天给各位分享模切erp系统的知识，其中也会对模切erp系统如何操作进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、模切材料同种物料不同规格,在erp里如何处理？
• 2、模切ERP选型，企业需要注意什么
• 3、如何做好模切ERP系统的选型
• 4、模切ERP如何以全数字化赋能模切行业发展

模切材料同种物料不同规格,在erp里如何处理？

如果是这样的话 我们系统有一段是倒扣的逻辑 ， 就是像这样的材料啊， 领的时候不能给他固定的， 我们系统是这样的 就是领料的时候我们还是一个整体的领出去，然后我们仓库有一个现场仓盘点， 我们做一个盘点计划，一个时间段1月1号-1月30号 这样的一个时间段 ， 然后我们现在不是领料了啊 我们去盘点 ， 盘出我们还有剩余的，输入到系统里面去 ， 告诉系统， 系统就会告诉我们 在1.1-1.30时间段里面 我总用了多少这个材料， 然后这个时间段内 我有生产那些工单 ，每个工单的数量是多少，然后系统有自己的逻辑 ，计算出 每个工单使用该材料的用量 盘点完成了以后，系统就会有 现场仓领料的按钮 执行下去，系统就会自动产生领料单 ， 看有盘点时间段内有多少工单 就会产生多少张 领料单 后续在计算成本的时候会看这里的资料。 我们是这样处理的 。。

模切ERP选型，企业需要注意什么

点晴模切ERP系统如何解决其他同类型系统在模切行业中的共性存在问题：

问题一：实施周期长、培训难度大

实施难度大小与产品本身的设计有着莫大的关系，为什么QQ只要你看一下就能掌握使用方法，也不需要专门花时间去学习？原因在于软件本身的操作界面设计比较直观。这个道理在ERP系统的产品设计上道理是一样的。设想一下，ERP本身就是一套大型的软件，里面包含了多少菜单和功能，我相信只有软件的开发员才清楚掌握每个菜单和功能，但对于用户来说，他们真的需要掌握整套系统的构造和流程吗？从现实情况来说，答案是肯定的，因为你不去掌握系统的构造和流程，你根本操作不了系统，这样对基层员工来说，他们就得每天花时间去培训和学习系统，大部分精力都投放在系统的学习上，部分员工掌握了系统却又变动离职，新来的人员又要重复前人去学习系统，这样一来距离系统成功上线的目标又远离了。基于这种状况，点晴模切ERP系统在国内首先引入了条形码技术应用，通过扫描枪识别条码实现了流程自动跳转指引，精准快速进入下一流程操作界面。与传统ERP系统相比，操作人员无需经过ERP系统流程培训，即可流畅操作系统，从而降低了ERP系统对操作人员的技能依赖，提高操作效率及准确率，同时最大程度地在某些岗位能确保人员变动而不影响系统的整体运作。

问题二：分切物料的管理

模切行业比较典型的行业属性，由于受产品和加工设备的影响，所用到的卷材必须经过一个分切或分条的过程，但是常规的ERP系统就必须对所有物料进行编码，包括分切后的物料，症结就在这里，分切后的物料和整支物料在某种意义上是一样的，只是宽度发生了变化，而这种宽度的变化又是不确定的因素，导致物料编码存在一定难度甚至无法实现分切物料的管理。同时还存在着另外一个管理问题就是产品BOM表建立的时候必须要设定对应的物料清单，产品BOM表的确建立，但是实际应用中却又形同虚设，不能发挥BOM的作用。通过总结分析归根结底的原因是BOM与物料并没有建立起真正的对应关系。点晴模切ERP系统针对这种情况，专门设计了分切管理和智能BOM，为模切企业而设计的分切管理，实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性，如供应商、价格、批次、保质期等，同时又能建立替代关系，自动建立物料编码，通过智能BOM的应用实现了自动识别可用替代料，有效降低呆滞料产生；于此同时为模切行业量身设计的BOM管理，根据BOM清单系统智能识别可用物料，精确计算物料需求量，合理安排采购计划、生产计划及分切计划，并能形成准确的缺料报告、物料耗用率。

问题三：计量单位问题

计量单位的应用问题在系统选型的时候是一个很容易被遗忘的考虑因素之一，或许在其他行业多计量单位的应用时候不会像模切行业那样涉及多个计量单位的应用和转换，其他行业一般都采用单一计量单位足已应付生产供应链的所有环节，恰恰在模切行业如果系统还是采用单一的计量单位是无法适应生产供应链的计量单位应用需求，这也是传统ERP管理系统想在模切行业的立足时候需要解决的基本问题。点晴模切ERP系统根据模切行业对计量单位的需求而设计了多计量单位，支持一个主计量单位，多个辅助计量单位之间的换算，符合模切行业以“千克”采购、以“卷”入库、以“米”生产、以“平方米”报价、以“片”结算等不同的环节计量需求。

为了提高企业管理的水平，点晴还为企业提供点晴免费oa办公系统，以点晴oa系统为平台，与模切ERP系统相结合，大大提高了企业的作业效率，令管理者更加轻松地管理公司业务。

如何做好模切ERP系统的选型

总地来说，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在知道自己需要什么的清晰前提下，选好适合自己的ERP公司，其实这两方面的选择就会容易很多。我所知道的有金蝶、用友、鼎捷、蓝凌等。

模切ERP如何以全数字化赋能模切行业发展

自2004年开始至今，点晴公司团队致力于为模切企业数据化、智能化转型，提供专属的平台、应用及一站式服务，并不断完善点晴模切ERP系统，更大程度上解决模切企业上的管理痛点。

1、帮助模切企业数字化转型

点晴模切ERP在模切行业已经沉淀了18年，已经得到上千家模切企业的认可并成功上线系统。

随着信息技术的发展，数字化、智能化等技术将为模切企业带来更大价值。但面对新技术的冲击，大部分模切企业普遍都存在着“库存不精准，效率低浪费大、信息无法实时获取、操作流程复杂、新需求无法满足”等痛点。

为解决模切企业这些痛点，点晴ERP系统采用全二维码管理，能够实现实时精确的库存管理，结合智能算料、智能分切和最佳用料申购等，每年至少为不同规模的模切厂节约数万、数十万，乃至上百万的节约。

以上海某楚为例，以往该企业需求20多名仓库人员通过几天时间才能将几栋楼的仓库盘点完成，但盘点过后才发现有很多模切料不知道用来做什么的，这样往往造成很多模切料大量浪费和造成盘点效率较低。

通过点晴模切ERP的移动扫码盘点，如今上海某楚的仓库人员已缩减自2~3名，并且配置移动终端对模切料进行扫码盘点，以前几天才能完成的盘点，现在2~3个钟就可以盘点完成，而且所有的盘点数据都是实时准确的。

传统的ERP都是由文员集中在电脑上操作处理，系统信息严重滞后于各部门，实际业务操作时间，相关员工无法获取实时信息支持。

点晴模切ERP的移动扫码操作了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，实现了谁下单谁操作，数据实时精确，整体提升工作效率和降低边际成本。

2、帮助模切企业生产智能化

模切企业实现数字化和智能化转型主要分为两个部分，一部分是企业管理的数字化，一部分是生产制造的智能化。生产制造的智能化主要是生产的所有数据都能实时获取，充分利用。

对于生产制造的智能化，点晴模切ERP通过多计量单位、智能BOM、智能算料、智能分切等一些系列生产环节让数据真正打通，而且数据实时精确。

多计量单位：支持各计量单位之间的自动换算，让各个部门都能快速获取所需要的数据；

智能BOM：智能识别可替用物料，合理安排分切计划和生产计划，能有效从根源上解决原材料管理失控问题；

智能算料：实现了仓库物料呆滞物料优先使用，一分钟即可完成数百张工单的自动统筹算料，很大程度上降低呆滞料的产生；

智能分切：实现了分切料自动集成原始母料的基础属性，解决了大量无法识别属性的尾料推挤仓库或车间的问题。

点晴模切ERP紧跟时代潮流，帮助模切企业深挖行业痛点，以点串线，以线织网，助力模切企业建立全数字智能工厂。

模切erp系统的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于模切erp系统如何操作、模切erp系统的信息别忘了在本站进行查找喔。