财务管理的名词解释（财务管理的名词解释是）

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本文目录一览：

• 1、财务管理的名词解释？
• 2、财务管理学的名词解释是什么？
• 3、财务管理名词解释
• 4、名词解释——关于财务管理的一些概念。

财务管理的名词解释？

财务管理是指企业规划、组织和分析评价财务活动，处理财务关系的一项管理工作。

财务管理学的名词解释是什么？

1、财务管理：企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2、现金流量：现金流量是某一段时期内企业现金流入和流出的数量，主要包括经营活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三类。

3、资金成本：是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资金成本包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。资金筹集费用指资金筹集过程中支付的各种费用，如发行股票，发行债券支付的印刷费、律师费、公证费、担保费及广告宣传费。需要注意的是，企业发行股票和债券时，支付给发行公司的手续费不作为企业筹集费用。因为此手续费并未通过企业会计帐务处理，企业是按发行价格和除发行手续费后的净额入帐的。资金占用费是指占用他人资金应支付的费用，或者说是资金所有者凭借其对资金所有权向资金使用者索取的报酬。如股东的股息、红利、债券及银行借款支付的利息。

4、单利法：单利法是换算资金时间价值的一种方法。使用这种方法，本金计算利息，利息不再滚利。是指在每一个计算利息的时间单位里(如年、季、月、日等)，均以最初投入的本金，按规定的利率计息，而上一期所产生的利息并不加入下一期的本金之中的计算利息的方法。是计算利息的一种方法。

5、财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。

6、营运资金：也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本，是指一个企业投放在流动资产上的资金，具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。 狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。

财务管理名词解释

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

名词解释——关于财务管理的一些概念。

一、财务管理的概念

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是基于企业再生产过程中客观存在的资金运动和财务关系产生的，利用价值形式对再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。

二、财务管理的特点

（一）财务管理是一项综合性管理工作。财务管理既是企业管理中的一个独立方面，又是一项涉及企业管理的综合性管理工作。

（二）财务管理的职能具有多元性 。财务管理的基本职能是财务决策，同时还包括财务预测、财务预算、财务控制和财务分析等职能。

（三）财务管理的内容具有广泛性。财务管理的内容主要有：筹资管理、流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、投资管理、营业收入管理和利润管理等。

（四）财务管理的信息具有前瞻性。财务管理能够反映企业的生产经营状况，其提供的信息为科学地预见企业生产经营的发展趋势提供了前瞻的可能。

三、财务管理目标

财务管理目标（理财目标），是指企业财务活动所要达到的最终目标。

（一）利润最大化。利润最大化是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使企业利润达到最大。

（二）股东财富最大化 。这种观点认为：股东创办企业的目的，就是获得更多的财富，因而财务管理的目标应从股东利益出发，追求股东财富最大化。

（三）企业价值最大化 。企业价值最大化是指企业通过合理的生产经营，采用最佳的财务决策，在考虑货币时间价值和风险与报酬关系的前题下，使企业价值最大化。 股份制企业的财务管理目标是股东财富最大化。

四、财务管理的职能

财务管理职能是指财务管理应发挥的作用和应具有的功能。 包括：

（一）财务预测。财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。主要内容包括：筹集预测、成本费用预测、营业收入预测、利润预测。 财务预测的具体方法主要包括：因果关系预测法、时间序列预测法和回归分析预测法等。

（二）财务决策。财务决策是指财务人员在财务管理目标的总体要求下，采用专门的方法，从多个备选方案中筛选出最佳方案。 财务决策的主要内容包括：筹资决策、投资决策、成本费用决策、收入决策与利润决策等。 财务决策的具体方法主要包括：比较分析法、线性规划法、概率决策法、大中取小法和小中取大法等。

（三）财务预算。财务预算是以财务预测提供的信息和财务决策确定的方案为依据，运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合评价，制定主要计划目标，拟订增产节约的措施，协调各项计划指标。它是财务预测和财务决策的具体化，是组织和控制财务活动的依据。 财务预算的主要内容包括：筹资预算、投资预算、成本费用预算、营业收入预算和利润预算等。 财务预算编制的具体方法主要包括：固定预算和弹性预算、增量预算和零基预算以及定期预算和滚动预算等。

（四）财务控制。财务控制是指企业在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动加以影响或调节，以便实现财务预算所规定的目标。 财务控制的主要内容包括：筹资控制、投资控制、货币资金收支控制、成本费用控制和利润控制。财务控制的具体方法主要包括：计划控制法、制度控制法、定额控制法等。

（五）财务分析。财务分析是以核算资料为依据，运用特定的方法，对企业财务活动过程及其结果进行分析评价的工作。财务分析的主要内容包括：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析等。 财务分析所采取的具体方法包括：比较分析法、比率分析法、趋势分析法等。

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