君实财务部(君实北京办公室)
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吉林省君实工程项目管理有限公司怎么样?
吉林省君实工程项目管理有限公司是2004-10-21在吉林省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于长春市解放大路吉宇大厦1564号。
吉林省君实工程项目管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91220102764586793G,企业法人徐继鹏,目前企业处于开业状态。
吉林省君实工程项目管理有限公司的经营范围是:工程项目管理;工程建设项目招标代理;政府采购招标代理;中央投资项目代理;工程造价咨询、项目审计;工程技术咨询、建设项目咨询;工程勘察;工程设计;工程监理;项目验收;检测技术咨询、检测技术服务;财务审计;环境影响评估;安全评估、资产评估、房地产价格评估(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在吉林省,相近经营范围的公司总注册资本为600万元,主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中,共3家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。
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第一家公开宣布申请科创板上的医药公司已诞生 权威解读来了
第一家公开宣布申请科创板上市的医药公司诞生了。
3月8日晚间,港股生物医药公司复旦张江(1349.HK)发布公告称,拟申请在科创板发行不超过1.2亿股股票,每股面值0.1元。
复旦张江是H股的“老兵”了。早在2002年8月,复旦张江就已在香港创业板上市,2013年12月转入香港主板。2018年,该公司的营收规模为7.4亿元,净利润1.3亿元。截至3月8日收盘,公司市值54.64亿港元。
如今复旦张江又计划分拆在香港主板和科创板两地上市。公告显示,复旦张江在A股发行完成后,在科创板发行的股本约占总股本的11.5%,总股本中还包括55.9%现有内资股和32.6%的H股。
自2018年11月5日,设立科创板的计划被公布,整个生物医药板块都躁动起来。光大证券认为,科创板拓宽了创新型医药企业融资渠道,未来生物医药板块也可能成为科创板的主力板块。支撑该论点的论据是,纳斯达克生物医药板块市值高达10050亿美元(2019年3月5日),占纳市市值8%权重,是最重要板块之一。
当然,对于复旦张江来说,目前的核心任务是保证其发行A股计划,能在股东大会上通过,且最终获得证监会和上交所的批准。至于“是不是第一家,不是我们关心的问题”,复旦张江副总裁、执行董事苏勇对《中国企业家》说。
争抢头啖汤
作为近期资本市场热点,科创板于3月2日凌晨正式开闸。中国证监会和上海证券交易所发布实施了《设立科创板并试点注册制相关业务规则和配套指引》。这意味着,企业的IPO申请受理即将启动。
科创板上市条件包括:发行后股本总额不低于人民币3000万元;公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过人民币4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上等。
在市值和财务指标上,科创企业想要登陆科创板满足五项标准中的一项即可。其中,对于暂未产生营收的公司的要求是:预计市值不低于人民币40亿元,主要业务或产品需经国家有关部门批准,市场空间大,目前已取得阶段性成果。这里还专门提到:医药行业企业需至少有一项核心产品获准开展二期临床试验,其他符合科创板定位的企业需具备明显的技术优势并满足相应条件。
“这条规则大大放宽了医药行业的上市门槛,也比较符合这个行业的特点。”新经济投行易凯资本负责医药业务的副总裁张骁告诉《中国企业家》。
医药行业尤其是创新药研发企业,研发周期长、投入大,在一款新药上市之前,几乎没有收入来源。业内对于一款新药从研发到上市,有一组公认的数据:平均花费10年时间和26亿美元,成功率不足7%,至少100个科学家参与。
早在科创板开闸前几日,在“设立科创板并试点注册制”新闻发布会上,上交所理事长黄红元就透露,交易所做了很多摸底了解工作,初步判断生物医药、高端制造、新一代信息技术等领域的企业相对较多。“这些企业总体研发投入较大,发展潜力较大。”
张骁表示,易凯资本服务的医药公司中,有不少符合科创板要求的,如泽生 科技 、长风药业、长江脉等。弘晖资本管理合伙人王晖也向《中国企业家》透露,弘晖资本投资的圣湘生物等企业在积极准备科创板。
“复旦张江能不能成为第一家在科创板上市的医药公司,还不好说。实际上,也有很多中介机构早已进场的医药公司,可以针对新公布的审核规则进行材料准备”,肿瘤诊疗一体化平台公司思路迪的CFO徐萌告诉《中国企业家》,该公司也在评估旗下业务板块在科创板上市的可能。
“医药行业对科创板的热情挺高。尤其一些年轻创业者,有技术、有干劲,如果科创板通过 社会 资金再扶他们一把,相当于给了他们一个创业成功的渠道”,孙飘扬说。
科创板“好风”一来,是不是只要搭上医药的边,企业就能“凭借力”,“上青云”呢?
华泰证券研报指出,医药公司一般在研产品较多,而新药研发存在一定风险,因此企业核心产品可能存在研发进度不达预期风险;此外,还存在企业核心产品销售不达预期风险,公司已上市的核心产品可能面临市场竞争加剧、推广进程较慢等风险,从而影响核心产品销售,最终影响公司业绩。
张骁也认为,国家包括科创板可能还是会考虑上述风险,以及对中小股民、散户的影响,从而在现有标准上有所提升。
“不会像它说的‘至少有一项核心产品获准开展二期临床试验’就OK了。与之对应的较大概率是,某种药品能获批或上市风险非常小,才有可能批准(该公司)上市。”张骁表示。
医药股争夺战
科创板对未盈利的医药企业上市“开了绿灯”。实际上,对于这部分企业来说,实现在中国上市还有其他选择,即香港联交所主板。
2018年4月,香港联交所号称“24年最大改革”落地,包括允许未盈利的生物 科技 公司上市。其上市规则提到,对于无收入生物 科技 公司,预期市值不少于15亿港元,从事核心产品研发至少12个月、至少有一项核心产品已经通过概念阶段,进入第二期或第三期临床试验等。
上述多名医药行业人士向《中国企业家》评论,科创板对医药行业的上市规则,与香港联交所给医药行业的上市规则差不太多,“应该是前者参考了后者”。
目前,尚未盈利就在港交所上市的医药公司有6家,包括歌礼制药、百济神州、华领医药、信达生物、君实药业、基石药业。另外,还有盟科医药、方达医药、Steath、AOBiome、康希诺、维亚生物、亚盛药业、迈博药业等至少10家医药企业排队上港股。
未盈利生物 科技 公司港股上市情况。制图:李秀芝
尽管香港主板有先发优势,但科创板看起来对医药行业仍更有吸引力。王晖表示,科创板是中国国家战略方针的一部分,香港主板的高度与之不同。
关于为何要登陆科创板,复旦张江称,董事认为,A股发行将有利于提升形象、扩充融资管道。且相较于上海证券交易所的主板而言,科创板上市更能体现创新及研发能力。
复旦张江没有言明的是,A股和H股之间的估值鸿沟,这是两地上市公司、投资人,甚至交易所早已认清的现实。
在2018年9月的一场香港交易所与生物医药创新公司闭门座谈会上,身为港交所行政总裁的李小加也坦陈,“香港市场的资金的量、估值的高度远不及内地的A股市场”。
这意味着,那些符合上述要求,原本为了去香港主板上市而搭建红筹架构的公司,如果想转到内地的科创板上市,并不需要花大代价拆红筹。
针对生物医药企业,两地交易所之间或有一场“争夺战”。
徐萌透露,已经有一些拟在香港上市的生物医药公司决定转向科创板了。在目前的形式下,香港交易所的确需要考虑形成一些对医药企业更有吸引力的策略,但目前还没具体的方案出台。
本文源自中国企业家杂志
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乐普医疗2020年半年度董事会经营评述
乐普医疗(300003)2020年半年度董事会经营评述内容如下:
一、概述
报告期内,公司(含子公司,下同)实现营业收入423,783.92万元,同比增长8.08%;实现营业利润137,540.93万元,同比增长3.50%;实现利润总额139,203.02万元,同比增长0.64%;实现净利润118,398.27万元,同比增长2.15%;实现归属于上市公司股东的净利润114,034.66万元,同比降低1.30%;扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润111,449.64万元,同比增长21.20%;实现经营活动产生的现金流量净额113,706.37万元,同比增长61.72%;加权平均净资产收益率为14.13%,较上年同期降低2.80个百分点。
报告期末,公司对体外诊断业务由收购导致的部分技术知识产权进行审慎评估计提减值准备5,630.77万元,对归属于上市公司股东的净利润的影响为5,020.95万元。
报告期内,非经常性损益对公司归属于上市公司股东的净利润影响金额为2,585.02万元,主要是公司收到的政府补助;上年同期主要由君实生物相关收益形成的非经常性损益23,581.08万元,同比显著降低。报告期内扣除非经常损益后归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长21.20%。
若剔除上述计提特定减值以及非经常性业务的影响,归属于上市公司股东的净利润为116,470.59万元,较上年同期口径的91,956.58万元增长26.66%。
报告期末,公司总资产1,778,771.17万元,较期初增长11.69%;归属于上市公司股东的净资产843,133.47万元,较期初增长12.68%;所有者权益为916,729.56万元,较期初增长14.52%。
报告期内,公司一季度受新冠肺炎疫情的影响,整体业绩较同期大幅下降,进入二季度随着国内疫情的好转,经营情况已呈现良好的增长态势。具体情况如下:
(一)经营情况
(1)医疗器械
医疗器械板块是公司业务规模最大的部分。报告期内,该板块实现营业收入225,537.93万元,同比增长29.16%,继续保持了较快的增长态势。公司自产器械产品包括泛心血管核心器械和非心血管器械。报告期内,自产器械产品实现营业收入207,740.69万元,同比增长36.84%。
1.1自产器械产品
1)泛心血管核心器械
1.1.1核心心血管介入产品
包括心脏冠脉介入和外周介入产品。报告期内,公司核心心血管介入产品实现营业收入67,785.84万元,由于第一季度营业额显著降低,尽管二季度得到恢复,半年营业额同比降低25.41%。
报告期内,血管内无载体药物支架系统(Nano)的营业收入稳定增长,在金属支架销售结构中的占比为47.92%。生物可吸收支架(NeoVas)销售情况良好,先后在全国29个省份等几百家医院完成病例植入,贡献了新的业绩。
1.1.2结构型和心脏节律器械
包括结构性心脏病器械、心脏节律器械。报告期内,公司结构型和心脏节律器械实现营业收入9,199.39万元,同比降低5.54%,保持市场领先地位。公司自产双腔起搏器完成青海和贵州两地区的招标采购工作,已纳入招采的省份增至29个。
2)非心血管器械
包括体外诊断产品、外科器械、麻醉产品、人工智能医疗相关产品和家用医疗器械等。
报告期内,公司非心血管器械实现营业收入130,755.46万元,同比增长155.38%。
1.2器械产品代理配送业务
公司依托乐普医电、维康通达及乐普恒通等公司在各地区开展器械产品代理配送业务,努力打造国内优质的心血管高端器械产品代理配送平台,积极开展公司自产产品及部分代理产品的销售配送业务。报告期内,代理配送业务收入17,797.25万元,较上年同期降低21.95%。
(2)药品
药品板块主要分为原料药业务和制剂业务(仿制药),是公司长期稳定的现金流业务。报告期内,药品板块实现营业收入185,382.76万元,同比降低8.87%;原料药业务实现营业收入30,733.90万元,同比降低24.15%。
报告期内,制剂业务实现营业收入154,648.86万元,同比降低5.06%,由于集采导致硫酸氢氯吡格雷和阿托伐他汀钙,在医疗机构销售价格大幅降低,尽管两大产品在医疗机构销售数量快速增长,但营业收入显著降低,导致制剂营业收入在医疗机构显著降低;但上述两大药品在零售药店实现了稳定增长,两者综合制剂业务营业收入仅降低5%。
(3)医疗服务
医疗服务板块是公司正在培育的新业务板块,现阶段提高该板块业务市场占有率,实现与器械板块、药品板块融合协同发展是主要目的,会造成短期的业务亏损。报告期内,受新冠肺炎疫情影响,医疗服务板块实现营业收入10,777.89万元,同比降低7.69%。
(4)新型医疗业态
互联网医疗是公司未来发展的重点之一,公司正在尝试各种商业模式和进行技术层面的突破,公司开发的人工智能系统是未来此业务发展的支撑。目前还未实现营业收入。
应用类金融业务的发展,促进公司主业的高速发展,也是公司目前尝试的商业模式之一,也未实现营业收入。
(5)集团总财务费用
报告期内,在公司现有业务规模不断扩大的同时,为进一步拓展上述高端仿制药、新型生物制药、三代胰岛素等药品,母公司统筹安排融资工作,承担了大量的财务费用,影响了母公司当期净利润。
(二)研发创新
1、医疗器械
公司是国家 科技 部授予的中国唯一的国家心脏病植介入诊疗器械及装备工程技术研究中心,是国内高端医疗器械领域能够与国外产品形成强有力竞争的少数企业,是国内领先的心血管病植介入诊疗器械与设备的高端医疗产品产业集团。公司的核心业务心血管介入治疗正处在巨大的技术变革阶段,着重表现在:一、介入治疗已处在无植入少植入时代,公司的研发着重聚焦在满足介入无植入少植入需求的各种器械的创新上,包括冠脉介入、外周介入、先心病介入的植入器械和实现上述过程的辅助器械。二、瓣膜性疾病由外科手术向介入治疗转移的时代,公司将聚集研发各种介入治疗主动脉瓣、二尖瓣和三尖瓣置换或修复的新型器械上。
1.1介入无植入治疗及辅助器械
(1)冠脉类治疗器械
临床治疗类产品包含已取证的药物支架类(Partner/GuReater/Nano金属药物支架、NeoVas完全可吸收药物支架)、药物球囊(紫杉醇药物球囊Vesselin)和介入配件类(导丝/导管/鞘管/Y阀/压力泵/压迫器/注射器),以及在研的介入无植入球囊(冠脉小血管/ACS/原位药物球囊、第三代雷帕霉素药物球囊、切割球囊)。
NeoVas生物可吸收支架:历经超过十年研究、五年临床实验研究的NeoVas生物可吸收支架2019年2月获得中国NMPA批准注册,公司将按照国家药监局审评中心要求,进行上市后2000例临床研究,稳步开拓NeoVas支架产品市场。同时加快研发新一代可降解支架。
(2)外周类治疗器械
可降解外周支架:外周病变中,很多用金属支架治疗的病变可用可降解支架替代,特别是膝下血管狭窄和血栓,公司正在开发适合各病变特点的各类可降解外周支架。
外周药物球囊:目前,外周血管狭窄或血栓,主流的治疗方式还是普通球囊的扩张,原则上普通球囊的扩张大部分应该被药物球囊代替。目前市场上外周药物球囊,都是高剂量(3μg/mm2)的紫杉醇药物球囊,在一些大直径病变或长病变的治疗上,会造成血液紫杉醇含量过高,增加患者死亡风险。外周药物球囊的发展方向包括降低药物球囊上紫杉醇的载药量和发展雷帕霉素微球载药球囊。
公司已开发出各种外周适应症的载药量(≤1.5μg/mm2)显著降低的紫衫醇药物球囊,预计年内大部分进入临床试验阶段。公司也已开发出,雷帕霉素微球外周载药球囊,预计明年下半年进入临床试验。
(3)实现介入无植入的辅助器械
药物球囊和可降解支架的植入与金属支架和普通球囊的最大差别是,保障药物球囊和可降解支架充分贴壁。药物球囊的药物释放,依靠药物球囊充分贴壁而将球囊上的药物转移至血管壁上,达到释放充分量的药物,最终起到抵御再狭窄的目的。可降解支架的充分贴壁,是降低远期血栓的唯一办法。因此,需要开发各种辅助导管,去促进药物球囊和可降解支架的充分贴壁,同时也需要监测导管对植入前后血管壁进行监测。主要产品如下:切割球囊:切割球囊早期是用来解决支架再狭窄治疗。随着药物支架的广泛使用,再狭窄的发生率显著降低,切割球囊的功能也从治疗型产品转移成辅助产品。主要用于,对血管进行早期的切割和重塑,使得一些用普通球囊导管无法充分预扩,而不能放置药物球囊和可降解支架的靶病变处,由于切割球囊的使用和血管解剖的重塑,从而可以进行药物球囊和可降解支架的治疗,扩大药物球囊和可降解支架的应用范围。
声波球囊:大量血管的狭窄,伴随着血管内严重钙化,从而阻止了药物球囊或可降解支架的充分释放及贴壁,声波球囊就是用来处理钙化病变,应用声波球囊提供的局部声波能量,打碎血管钙化层,使得药物球囊和可降解支架植入成为可能。
(4)可降解结构型封堵器械
结构型封堵器介入治疗也逐步在向无植入方向发展,可降解封堵器与传统封堵器相比,完全可降解封堵器植入人体后可逐渐被自身组织所替代,在治疗缺损的同时,实现了体内无异物残留,杜绝了远期并发症,将给无数患者带来福音。这一中国独立创新制造的发明及应用,标志着中国在完全可降解封堵器领域取得的突破性进展。公司正在开发各种可降解结构型封堵器:
可降解室间隔封堵器系统:适用于先天性心脏病室间隔缺损的治疗,完全可降解封堵器系统目前已完成全部临床试验入组,目前处于术后随访阶段,临床随访结果良好。将于2020年第四季度申报注册。预计获证时间,2022年第一季度。
完全可降解房间隔缺损封堵器:主要用于先天性心脏畸形的房间隔缺损介入治疗,封堵器结构上拥有自主知识产权的降落伞锁紧结构,保证了房间隔缺损封堵安全有效。目前进入临床前准备工作,预计2020年9月份临床启动,2021年第四季度取得临床试验报告并上报国家药监局注册受理,2023年第一季度取得注册证。
生物可降解卵圆孔未闭封堵器:治疗心脏卵圆孔未闭封堵,及预防脑卒中的治疗。为新一代产品使用及植入,产品开发分别在可降解材料编织方法、封堵器结构设计、封堵器花形设计、介入输送系统设计及输送方法等方面获得多项自主知识产权专利,从根本上保证了植入的安全有效性。生物可降解卵圆孔未闭封堵器,已启动临床试验,预计8月底开始入组,2021年1月入组完成。2021年第四季度取得临床总结报告并上报国家药监局注册受理,预计2023年第一季度取得注册证。
生物可降解左心耳封堵器:预防左心耳中可能形成的血栓栓塞,适用于不适合抗凝药物治疗的非瓣膜性心房颤动患者的左心耳封堵。在公司第一代左心耳产品及可降解材料的技术基础上,第二代生物可降解左心耳产品已经进入产品立项和开发研制阶段。
1.2瓣膜性疾病介入治疗器械
瓣膜性疾病治疗从外科手术向介入治疗转移,公司将聚集研发各种介入治疗主动脉瓣、二尖瓣和三尖瓣置换或修复的新型器械上。
(2)二尖瓣、三尖瓣修复或置换系统等产品:公司在经导管植入式主动脉瓣膜系统的成功研发基础上,积极布局可治疗二尖瓣、三尖瓣疾病的介入类产品,其中经心尖二尖瓣修复系统和经导管二尖瓣修复系统已经在进行实验研究阶段,经导管三尖瓣修复系统、经导管二尖瓣置换系统和经导管三尖瓣置换系统正在研制研发阶段,预计很快进入动物实验研究。经心尖二尖瓣修复系统正在动物实验和型式检验阶段,计划2020年下半年取得动物实验报告和型检报告后,将进入中国临床试验阶段;采用创新设计结构的经导管二尖瓣修复系统已完成了前期的实验验证,2020年将进行正式动物实验研究,并同时开展型式检验,预计2021年进入临床试验研究。
2、药品
公司在药品研发方面,目前着重进行两方面工作,一、补齐糖尿病药物的版图;二、高端仿制药的研发。
2.1补齐糖尿病药物版图和建立监测、药物治疗闭环
1)甘精胰岛素:已处于PK/PD临床实验中;
2)门冬胰岛素:已处于PK/PD临床实验中;
3)杜拉鲁肽生物类似药:目前已经完成了临床前研究,已递交了临床申请资料;
4)长效GLP-1受体激动剂:正在进行临床前研究;
5)连续血糖监测:是通过监测皮下组织间液糖浓度来间接反映血糖浓度的技术,它可以提供连续、全面、可靠的全天候血糖信息,目前该项目已经开始预动物实验,即将送检。
2.2高端仿制药的研发
公司已具备硫酸氯吡格雷、替格瑞洛、阿卡波糖、缬沙坦、苯磺酸氨氯地平、阿托伐他汀、瑞伐他汀等泛心血管疾病的常用药物,为进一步建立泛心血管疾病的药物生态,需要进行各种复方高端制剂的研发和补短板,着重进行以下产品的研发:
1)硫酸氯吡格雷和阿司匹林复方:处于药学研究阶段,完成了中试生产及生产验证,正在进行稳定性考察;
2)氯沙坦钾氢氯噻嗪:复方大规格(100/25mg)在CDE审评中,已完成了研制及生产现场查,及补充资料提交;新增小规格(50/12.5mg)补充研究正在进行中试生产;
3)缬沙坦氨氯地平:已完成药学研究,正在进行BE临床研究。
(三)重要产品管线
1)医疗器械
1.1心血管系列产品布局
1)冠脉系列产品
2、外周系列产品
3、结构型心脏病系列产品
4、心衰管理系列产品
5、心脏节律管理系列产品
6、心电生理系列产品
二、IVD系列产品布局
三、外科系列产品布局
2)药品
(1)糖尿病药物
(2)高端仿制药及一致性评价
公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第10号——上市公司从事医疗器械业务》的披露要求
截止报告期末,公司及子公司拥有的II类及III类医疗器械产品注册证共计378项。主要产品信息如下:
公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第2号——上市公司从事药品、生物制品业务》的披露要求
报告期内,公司核心药品抗血栓药物硫酸氢氯吡格雷为原化药6类,公司拥有发明专利“硫酸氢氯吡格雷片及其制备方法”。主要用于以下患者的预防动脉粥样硬化血栓形成事件:心肌梗死患者(从几天到小于35天),缺血性卒中患者(从7天到小于6个月)或确诊外周动脉性疾病的患者;急性冠脉综合征的患者-非ST段抬高性急性冠脉综合征(包括不稳定性心绞痛或非Q波心肌梗死),包括经皮冠状动脉介入术后置入支架的患者,与阿司匹林合用;用于ST段抬高性急性冠脉综合征患者,与阿司匹林联用,可合并在溶栓治疗中使用。
报告期内,公司核心药品降血脂药物阿托伐他汀钙为原化药6类,主要用于:1、高胆固醇血症:原发性高胆固醇血症患者,包括家族性高胆固醇血症(杂合子型)或混合型高脂血症患者,如果饮食治疗和其它非药物治疗疗效不满意,应用本品可治疗其总胆固醇升高、低密度脂蛋白胆固醇升高、载脂蛋白B升高和甘油三酯升高。在纯合子家族性高胆固醇血症患者,阿托伐他汀钙可与其它降脂疗法(如低密度脂蛋白血浆透析法)合用或单独使用(当无其它治疗手段时),以降低总胆固醇和低密度脂蛋白胆固醇。2、冠心病:冠心病或冠心病等危症(如:糖尿病,症状性动脉粥样硬化性疾病等)合并高胆固醇血症或混合型血脂异常的患者,本品适用于:降低非致死性心肌梗死的风险、降低致死性和非致死性卒中的风险、降低血管重建术的风险、降低因充血性心力衰竭而住院的风险、降低心绞痛的风险。
2019年8月,国家医疗保障局人力资源 社会 保障部新印发了《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录》。公司进入2019年版国家医保目录的药品共计83项,具体信息详见下表。
三、核心竞争力分析 1、心血管医疗器械领域自主研发核心重磅产品,技术领先优势明显,尤其心血管领域“介入无植入”技术,引领中国甚至世界的行业发展;现有产品市场占有率继续稳健攀升,进一步扩大与竞争伙伴的领先地位。公司现有产品和在研的国际化创新器械产品形成了领先的技术竞争力,及其市场龙头地位的稳固和领先地位的进一步扩大,从技术和市场两个维度,进一步加强了“护城河”。 (1)公司作为生物可吸收支架技术的行业领导者,进一步加大了领跑的优势,不仅加深技术代差壁垒而且拓宽了公司的技术护城河。 (2)公司更新一代的含药(紫杉醇)剂量更低的药物球囊和涂覆雷帕霉素药物的球囊导管将使得治疗的安全性和有效性进一步提升,进一步加大并拓宽了公司的技术护城河。 (3)用于房颤引起的脑卒中预防治疗的左心耳封堵器,进一步加大并拓宽了公司的技术护城河。 (4)切割球囊+药物球囊和切割球囊+生物可吸收支架的产品组合,推动了介入无植入时代的进程,将进一步加大并拓宽了公司的技术护城河。 (5)公司作为人工智能心电技术的行业领导者,更进一步加大了领跑的优势,更加深而且拓宽了公司的技术护城河。 2、乐普管理层认识到要维持企业长期稳定可持续发展,就必须战略性、前瞻性评判企业各板块业务的成长周期,依次及时建立各板块的创新产品的增长动力和建设新的心血管及其技术相关领域业务板块去共同对冲其业务板块未来的成长乏力周期。经过这几年的实践,公司战略和策略非常有效。在集采后,也未改变公司的增长逻辑,更能显示此策略的重要性和有效性。通过坚持不懈的重大器械创新研发,预研一代,临床一代,注册销售一代,公司将与时俱进的安排一系列心血管领域重大创新器械为未来年度新的核心成长动力,按照公司可吸收支架设计和材料制造平台技术,瓣膜设计、完全可回收再定位输送平台技术,封堵器设计和精密制造平台技术,药物球囊精密制造和药物涂敷平台技术和AI-ECG人工智能心电诊断监护平台技术等五大平台技术相关性,有限开拓相关的非心血管创新业务,继续保障未来年度业绩稳健增长。 3、在国家医保药品集采等政策下,未来基层市县医院和零售门店的成长将是中国医疗产业成长的主战场。谁在基层医院和实体药店具有较大竞争优势,谁就占据了未来成长的主导权;乐普医疗是第一个走向市县医院的器械企业,目前在全国已经运营190家市县医院合作心血管介入医疗中心,未来公司将更加大力推进基层介入医疗中心项目进程;国家DRGs按疾病诊断相关分组付费试点及推广将导致医院药品的销售,特别是慢病口服药的销售,将逐渐从医院转移至零售门店,企业在零售门店的竞争优势,才能保障公司未来的成长。乐普医疗也是第一个建立单独的OTC营销团队,主要深耕药品零售市场的专业处方药生产企业。国家医保局药品集采政策的实施和推进,进一步使得原来属于高端仿制药快速向普药过渡,加快推进了基层医疗机构和普通患者对该类药品的用药需求,基层市场用药未来2-3年内将持续大幅放量,给公司药品营销带来新的市场机遇。公司在基层市县医院的心血管疾病介入医疗中心的治疗和OTC终端销售的先发优势为公司在基层市场建立了强大的护城河。 4、上市和在研药品覆盖心血管疾病全领域,在医保控费大背景下,公司的全种类、全品种心血管疾病用药较单一品种的企业,整体和长期看,竞争优势更加突出和持续;随着公司重磅药品氯吡格雷和阿托伐他汀钙全国集采的中标,公司已申报、在研“抗血栓、降血脂、降血压、降血糖和抗心衰”心血管药品管线丰富,上述两方面的优势,给公司的药品业务带来了新的发展机遇,进一步保障了药品业务稳定持续的增长,而且公司药品管线协同效应显著,综合竞争优势明显,加之公司产品日益丰富,制剂全品种和原料药保障一体化、检测与服药一体化的产业链协同效应,将在新的政策背景下逐步显现,为公司建立新的市场护城河。

一位PE从业者的独白
一位PE从业者的独白
饭碗没了,于是,一些之前做券商直投的干脆把这方面的业务停了,这部分做PE的人只能另谋出路。
前言
作为一个老牌的投资人,Tony离开了工作8年的老东家。
那一天,下着蒙蒙细雨。
尽管有几分不舍,tony还是收拾好行李,离开了他付出了半年青春的地方。
“当时心里还是蛮难受的,老板对我还好,业绩也不错,可是我就是不想做了。”面对GPLP君,一杯果汁喝完,tony叹了口气。
然而,他并不后悔自己的选择。
“我很多朋友也不做PE了,真的是人到中年,想认真的为自己活一次。”tony表示,此时的他真的感到无比的放松,而他的朋友也同样如此。
而这种现象一直也在延续,包括GPLP君认识的多位PE机构的投资人都纷纷离职了,放弃了光鲜亮丽的职位和百万的高薪,投奔苦逼的VC,作为精明的投资人,这真的是经济学中的理性选择吗?GPLP君实在有些想不通。
不过,既然是个现象,我们就值得一提。
相比金钱 自由和成就感更重要
从马斯洛需求理论来说,当钱已经只是数字时,他们追求更多的是金字塔尖的精神追求。说白了就三个字——成就感。
离开PE的投资人多半都是这种类型的人,他们本人并不缺钱——很多人都通过多年工作实现了财务自由,他们想要的是真正的.自由以及人生当中的成就感。
对此,某外资PE机构做合伙人对GPLP君吐槽,PE投资是在固定区域内跳舞,哪有VC机构的自由体操让人感到兴奋啊。之前这个投资人前两年年投资了上亿美元,为LP创造了2-3倍的回报,白花花的银子及提成面前,这个朋友却始终开心不起来。
“在PE机构钱是赚够了,但是每天重复的工作,做一下财务模型,算算投资回报,虽然不像VC机构那样冒风险,每年可以获得稳定的管理费,但是跟VC机构相比,整天面临各种不同的挑战,那种价值感及成就,与PE投资相比真的没多大意思。”
聊起PE与VC的区别,现如今转做vc的Tony感触颇深。
“早期投资是百里挑一,中后期投资(不含并购)是十里挑一,难度不是在一个数量级,前者是风险偏好型,挑战的是投资人的眼光、行业理解力和决策力,而后者更多是风险中性或者风险规避型,虽然也需要眼力,但是更多的比拼的还是资金实力以及算数的能力,求的是稳。”Tony停下手头的工作,认真的表示。
而据他介绍,在中国,很多PE基金也开始转型做早期,弄的中国的很多晚期项目,甚至是私有化项目基本没有人投资。
当然,这跟人有关系,很多做pe的人都选择了转身——人到中年,除了钱,还想要有那么点其他方面追求。对于个人成长来说,显然前者对于投资人更具有挑战。从马斯洛需求理论来说,当钱已经只是数字时,他们追求更多的是金字塔尖的精神追求。说白了就三个字——成就感。
实际上,从一级市场到二级市场投资,从个人成长空间和能动性有个递减的链条:
天使投资人VC 投资人产业投资人PE 机构投资人券商直投投行人员。
沿着这个链条可以梳理下,过去几年,有多不少投行人员跨界来做投资了,比如曾经华泰联合证券公司董事长盛希泰和俞敏洪成立了洪泰资本,跨界做起了早期投资,曾经建银国际产业基金总经理许小林成立了华盖资本,曾任国泰君安并购部总经理的蔡达建创立了高特佳资本。
当然,还要更多的PE机构的投资人做VC去了,比如曾经淡马锡投资部副总监的程天跳槽去了顺为资本,又有一些VC机构的投资人出来做起了天使投资人的生意,比如曾经红杉资本副总裁李剑威离职去了真格基金。但从早期往后期跳的投资人GPLP君却很少见。
事实上,越接近上市,投资人的个人发挥空间越小,越接近公司创立,投资人的个人发挥空间越大,同时风险也越大,不过对于一级市场多数投资人来说,他们愿意承担这个风险,同时收获更大的回报。
当然这和整个经济环境和创业环境也有关系。作为全世界创业和创投机构最为活跃的国家之一,新经济下,VC机构更能体现出其发掘潜在独角兽的价值。
PE机构的烦恼
人无远虑必有近忧。
对于PE机构来讲即是如此。
2016年,虽然PE机构收获颇丰,然而,明天的面包在哪里?这一直是困扰中国PE机构的一个核心问题。
犹如中国的券商,基本国企改制都弄完了,该上市的也都上市了,接下来,大家还能做什么?
毕竟在中国,IPO始终是靠天吃饭,当然,依靠IPO退出的PE来讲也同样如此——年景好了,奖金上亿,那个2017年的奖金狂欢大家还历历在目,然而,2018年的奖金在哪里?
所有的PE都无法给出一个肯定的答复。
这也就引出了中国PE的一个尴尬——相比于VC机构的市场化投资,一些PE机构投资是资源驱动型。比如过去的券商直投,基于自身与券商之间的兄弟关系,提前获知即将上市的公司信息,并进行Pre-IPO投资,2009年-2016年那段时间,券商直投可谓是躺着挣钱啊,不需要什么专业研究,投资也没什么技术含量。
然而,这个金饭碗如今被打碎了。
2016年12月30日,中证协颁布了《证券公司私募基金子公司管理规范》和《证券公司另类投资子公司管理规范》,对于保荐+直投模型进行了新的认定,按照“签订投资协议与实质开展保荐业务孰先”原则,对于券商直投之前的利用信息不对称的方式投资有了更严的限制和监管。
饭碗没了,于是,一些之前做券商直投的干脆把这方面的业务停了,这部分做PE的人只能另谋出路。
当然,近期,有关减持新政也将Pre-IPO的投资之路逼上了绝路——“企业上市之前3年,被投公司成立5年之内投资才能认定为创投机构,在上市后可以在一年后解禁退出。”
不知道那些之前Pre-IPO 阶段投资的PE机构看到这条新规会不会哭死在厕所了呢?反正GPLP君的第一感觉是,PE的投资需要化茧成蝶了。
如果不进行根本变革,基本上前途渺茫。
或许PE机构VC化可能也有很大原因来源于此。
当然,事实上,即便没有此政策,GPLP君也认为,随着IPO发审的加快,一二级市场利差缩小,赚快钱的时代过去了,专业型投资机构赚钱的机会已经来了,以前PE躺着数钱的时代真的过去了。
如果说投资圈新的时代来了,那么对于PE来讲,重新树立自己的优势的时代来了。
因为PE在中国并不是没有机会,只要需要重新审视机构的核心能力:一、你能否帮助企业打通公司产业链上下游,降低成本,提高收益;第二,你能否有能力帮被投企业搞定自己搞不定的事情,比如获得优惠政策,行业牌照等,只要“我有你没有,敌不行我行”,那么你能笑到最后。
正如张学友的烦恼歌,
“烦恼什么烦恼
除了心跳没有大不了
人们不该去羡慕飞鸟
世界比我大 把自我缩小”
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