会计管理科（会计管理科目）

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本文目录一览：

• 1、会计管理科和会计监督科是同一种职能吗？
• 2、浙江省义乌市会计管理科的电话号码是什么
• 3、历城区财政局会计科联系电话
• 4、财政局会计科的职能是什么？
• 5、管理会计考试科目有哪些
• 6、管理会计考试有哪些科目

会计管理科和会计监督科是同一种职能吗？

会计管理科和会计监督科，我感觉不是同一个职能，比如说管理科的话，很有可能是在失踪的时候负责审核，包括一些费用的单据合理性，还有合规性，而会计监督科可能更注重于事后的审计吧。

浙江省义乌市会计管理科的电话号码是什么

婺城区：金华市人民西路523号二楼婺城会计培训中心（金三中对面）

电话：82358062

金东区：金华市光南路836号金东区行政服务中心东辅楼一楼

电话：82176694

开发区：金华市双溪西路620号开发区财政局（开发区大楼三楼）

电话：83183904

兰溪市：兰溪市丹溪大道160号兰溪市行政服务中心三楼

电话：88902205

义乌市：义乌市丹溪北路699号义乌市财政局八楼会计管理科

电话：85116076

东阳市：东阳市人民北路8号东阳市财政局

电话：86662633

永康市：金城路21号永康市行政服务中心

电话：87101621

浦江县：浦江县行政服务中心财政局窗口

电话：84115306

武义县：武义县行政服务中心财政局窗口

电话：87676216

磐安县：磐安县文溪南路88号磐安县财政局会计管理科306室

电话：84883832

历城区财政局会计科联系电话

济南市历城区财政局，地址：山东省济南市历城区山大北路21号

值班电话 0531-88023619 传真 88023634

受理投诉部门：办公室，受理投诉电话 88023636

历城区财政局内设机构及其职责分工：

下设办公室、预算科、行财科、农业科、社保科、国资科、会计管理科、企财科、监督科、预算外资金管理办公室、政府采购中心、工资发放中心、区政府投融资管理中心、区政府资金结算中心等14个科室及下属单位。

会计管理科：负责全区的会计工作；贯彻实施会计法规、准则和制度；组织指导会计人员的业务培训；指导和监督会计电算化工作；负责会计委派试点工作。

会计科电话88909697，会计办证地点：历城区红楼广场旁边的政府服务大厅

财政局会计科的职能是什么？

职能主要有：

1、负责组织贯彻实施国家会计制度；

2、管理本市会计工作，拟订有关制度规定；

3、负责会计人员管理；

4、承担会计从业资格考试、专业技术职务考评及注册会计师考试管理工作；

5、负责会计师事务所监管工作。

扩展资料

财政局机构职责：

（一）贯彻落实国家关于财政、财务、会计管理方面的法律、法规、规章和政策，研究制定本区中长期财政计划和财政、财务管理制度、办法，并组织实施；

参与制定重大的经济决策和政策，研究提出运用财税政策对经济运行实施调控和综合平衡本区财力的建议；拟订并执行区与街乡财政分配政策；负责制定财政支出绩效评价制度、办法和指标体系。

（二）承担本区各项财政收支管理的责任，编制年度预决算草案并组织执行；受区政府委托，向区人民代表大会报告预算及其执行情况，向区人大常委会报告决算；负责组织制定经费开支标准、定额，审批部门年度预决算。

（三）管理外国政府和国际金融组织对本区的贷款业务；贯彻执行政府国内债务管理的制度和政策；参与拟订本区政府性债务管理办法及政府防范债务风险的措施。

（四）负责本区政府非税收入管理；负责本区政府性基金管理，按规定管理行政事业性收费；负责管理财政票据；负责本区彩票资金管理工作。

参考资料来源：百度百科--北京财政局会计处

管理会计考试科目有哪些

管理会计师通常指代美国注册管理会计师(CMA)，其考试设有《财务规划、绩效与分析》以及《战略财务管理》两科，考试分两部分共8小时，每部分包含100道选择题和2道大题。具体内容如下：

1、《财务规划、绩效与分析》：主要内容包括外部财务报告决策，规划、预算与预测，绩效管理，成本管理，内部控制，科技与分析。

2、《战略财务管理》：主要内容包括财务报表分析，公司财务，决策分析，风险管理，投资决策，职业道德。

管理会计考试有哪些科目

管理会计CMA考试科目有两科，分别为《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》。可以先报考其中的一科，也可同时在一个考试窗口报考两个科目，但是第一个科目考试通过之后，第二个科目必须在三年内通过，否则，第一次合格的科目考试成绩作废，需重新参加考试，具体考试内容如下：点击查看→更多CMA报考及持证问题

具体考试内如下：

Part1：财务规划、绩效与分析

1、财务报告决策(15%）

主要内容为财务报表；确认，计量，计价和披露；

2、规划、预算与预测(20%)

主要内容为战略规划；预算概念；预测技术；预算方法；年度利润计划和附表；顶层规划与分析；

3、绩效管理(20%)

主要内容为成本与差异核算；责任中心和报告部门；绩效考核

4、成本管理(15%)

主要内容为计量概念；成本计算系统；间接成本；供应链管理；业务流程改进；

5、内部控制(15%)

主要内容为治理，风险有法规遵守；系统控制与安全措施；

6、科技与分析（15%）

主要内容为信息系统；数据管控；技术支持的财务转型；数据分析；点击这里→高顿CMA名师免费咨询

Part2：战略财务管理

1、财务报表分析(20%)

主要内容为基本财务报表分析；财务比率；获利能力分析；特殊问题；

2、公司财务(20%)

主要内容为风险和报酬；长期财务管理；筹集资本；营运资本管理；

3、决策分析(25%)

主要内容为成本/数量/利润分析；边际分析；定价；

4、风险管理(10%)

主要内容为企业风险，考生应能识别并解释不同类型的风险，包括商业风险、危害风险、财务风险、营运风险和战略风险

5、投资决策(10%)

主要内容为资本预算过程；资本投资分析方法。考生应能定义资本预算编制，并识别在为某一项目制订和实施资本预算中所采取的步骤或阶段;理解两种主要的现金流量折现（DCF）法，净现值（NPV）和内含报酬率（IRR）

6、职业道德(15%)

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