财务乱（财务乱账清理方案）

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本文目录一览：

• 1、公司的财务很乱,我应该怎么解决呢?
• 2、浅谈国内目前私企财务乱象——这也许是私企最后的曙光了
• 3、财务账目混乱怎么办
• 4、公司财务混乱，不规范，风险大怎么办
• 5、财务乱领导应负哪些责任
• 6、企业账目混乱会造成什么后果？

公司的财务很乱,我应该怎么解决呢?

解决：

出现账目混乱的问题时，应该及时利用旧乱账梳理的方式，收集相关旧账资料，检查旧账会计期间各项业务处理事项，重新对旧账会计期间错乱的账务进行更正、处理、补充，进而重新编制报表、分摊成本等。

账目混乱会带来后果

1、干扰经营决策

真实详实准确的财务数据，是企业经营者做出准确经营决策的基础，一旦企业经营账目混乱，数据不清，则会对企业的经营决策给出失真的参考。

一旦企业决策者无法及时准确地做出经营决策，将不利于企业在激烈的市场竞争中“快、准、狠”地做决策谋发展，严重者会导致企业出现决策误判，造成不可挽回的损失。

2、或将使企业受到处罚

账目繁杂混乱，很容易引发企业发生虚假纳税以及相关违规行为，在税务审查越来越严格的今天，一旦企业发生相关违规操作，则极为容易受到处罚，情节严重者或将被纳入“税务异常”名单，面临吊销执照、刑事处罚等等。

浅谈国内目前私企财务乱象——这也许是私企最后的曙光了

接下来的故事，大家都知道，私企的出现，大力的推动了经济及其他文明的飞速发展，人类的原始本能让私企比原本的国企更具有创造力和经营深度。一切都很美好。

本文仅从企业管理及会计准则、税收法律出发，不考虑感情等因素。

言归正传，目前私企的财务乱象，不必过多深入总结，就可以得出如下几点：

部门划分不正规，工作权责不清晰。 部分私企没有人事部、行政部、办公室，工资财务核算、财务发放，社保财务操作。也就是说，为了省钱，后勤只需要财务就够了。（如果说创业期的老板缺少资金，这么干也就算了；问题是，现实中，年薪百万的老板依旧这么干。）

两套账，外账和内账。 外账有发票，内账记录真实业务。外账是假的，内账是真的。这些企业，往往有偷税账户，往往有隐匿的收入和支出。 这当然不是什么大秘密，谁用谁知道，屡试不爽。在这样的企业做外账压力非常大，经常出现采购不要票，收入不允许开票、库存乱七八糟、买假票等情况。有可能有独立的外账、内账会计，也有可能一个人管两盘账。老板的心思往往不在财务这边，除非税局请喝茶、稽查科亲自登门拜访，所以外账是基本得不到老板支持的。

老板是胆大的，胆大 到不怕死。 一个人打工和一个人做老板，最大的区别就是风险的承担。打工 失业 ，最多是离职；做老板的失败了，那就是投资款打水漂，该还的要还，该装的X还得装。能做出些模样的，肯定有一定的风险承担能力。私企中，你会发现，违法事情统统会沾上边。但事先说明，大多数老板都是懂小法律的（有些只是装作不懂，臆想着把责任从自己身上撇开而已），违法，不是他们不懂法，而是他们认为违法的成本太低，或者说，大部分私企经营中的税收法律风险，老板天真的以为会计或者财务可以替罪。（殊不知，法定代表人永远是最终及第一责任承担人）。所以，私企的会计朋友，想继续混下去，明哲保身能让你待在企业多点时间。

接下来，我们从4个总结来分析私企的财务乱象：

1、税务

很多老板税务方面的知识基本等于0。但是，能做老板的，其他方面都是高人一等的，尤其是数学，开票最少交3%，还不如去市面上买些1-2%的票回来。现实是，买到真票还好，万一买到假票或者买完对方作废了……呵呵！

票是真的，拿回来要做账呀。卖出去的是 杯具 ，购入的是 茶叶 ，那是经常有的事情。库存乱七八糟那也是经常的事。有入库无出库，有出库无入库。老实说，你在岗的时候，遇到这样的问题，最好就祈求稽查不要来那么快，或者是你走之后稽查再来。

应收应付。应收落入老板袋，应付老板付，也是很正常的嘛。毕竟，企业的都是老板的，老板的还是老板的。久而久之，账上会出现应收收不回，应付付不出。这些都是正常的，没关系，但是最怕老板 大脑 “失忆”，老板一旦失忆了，猫捉老鼠的游戏还要继续下去，当然，不排除老板愿意换一只猫来陪他玩。

有些老板，特别喜欢强加于自己的观点给企业，比如说：我就是不想交税，你会计不能说你不会，你就是来干这个的；再比如说，我朋友的公司就是这么干的，一点事情都没有，凭什么你说不行，你到底会不会做？你到底懂不懂？有很多时候被稽查是概率问题，当然，对于个人来说，就只有100%和0一说，自己掂量。

2、 财务软件

学习用，工作不用，用些免费的软件非常好。如果是工作用，建议还是免了。假设有个无赖，在某个模块搞些手脚，等你数据大乱的时候，你就乖乖被无赖宰。当然，老板都是很机智的，数据没了，会怪会计，你平时为啥不手工做一份？汉语真是博大精深。

有的私企，老板节约，会计弱势，一张EXCEL表走天下也是有的，这里就不再详谈了。反正，都是会计的错。

3、社保

各位朋友，如果在小私企还能享受社保和 住房公积金 的话，待遇还不算太差。不过，听说，社保稽查比税务稽查有过之而无不及。还是那样，朋友的公司没被查到，说明他们会计做账水平高；所以，你跟老板说会被社保稽查，老板会说你没本事。

4、私企的管理

私企很多是家族式管理，公司分别有老板、老板的老婆、老板的小三、老板的小四……老板的妈妈、老板的爸爸、老板的妈妈的爸爸、老板的爸爸的妈妈、老板老婆的爸爸、老板老婆的妈妈……太多了。反正呀，你就是个会计，乖乖听话就是。

私企的管理好像一个家庭，老板对外，管理上的东西就交给自己的亲戚搞，老板往往不多过问内部管理。所有事情会计做，所有命令亲戚发，所有责任会计担，所有功劳亲戚拿。那么，你会问，要会计干嘛？是啊，要了干嘛？你没见到老板娘正在看会计基础吗？

说了这么多，以上也许不代表所有私企的状况，但是，至少代表着第三产业生力军中一部分私企存在的现象。

过去，国家为了刺激经济，为了调动个人创造价值的能力，鼓励及放宽了一部分税收政策；如今，美国的现在，也许就是我们的未来，税收法律势必收紧，私企税务事宜势必严肃对待。问题税局都知道，关键是何时兜底检查的问题，当然，其中也包含了一丝丝运气，及平时老板个人与税局的关系。错中复杂，说到底，合规，总是没错的……任重道远，也不排除瞬间转变……

有机会再聊……

叉叉——专业、专注、态度（o(∩_∩)o 哈哈）

财务账目混乱怎么办

如果账务非常混乱，难以理清，如果时间不长，建议整理原始凭证重新记账。这样可以暴露很多问题。不然，前任留下的一些问题就淹没了，难以查清楚了。

公司财务混乱，不规范，风险大怎么办

第一步：建立规范的财务制度

第二步：建立各个业务部门的绩效考核，严格跟财务制度挂钩，做不到的人绩效低，大家自然就会去执行了

第三部：抓培训，肯定不懂财务基本业务知识，才会不规范，所以培训是防寒于未然的最好方案。

财务乱领导应负哪些责任

同一问题问了好几遍，，，，，呵呵

财务乱，看乱到什么程度

构不构成侵占，贪污，挪用资金等违法犯罪行为

如果是这样就应立案交由司法部门处理

如果是财务系统运行不利，账目混乱，不作为，吃拿卡扣财务领导负全责

给公司造成经济损失的，要求其挽回经济损失；赔偿或部分赔偿

没有造成后果的免职算了

企业账目混乱会造成什么后果？

企业账目混乱会造成伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿、记账凭证，或者在账簿上多列支出或不列、少列收入，或者经税务机关通知申报而拒不申报或者进行虚假的纳税申报，不缴或少缴应纳税款的，都是违法行为的结果。

财务管理制度是公司企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护；对会计核算与监督的制度保障。订立原则依据国家现行有关法律、法规及财会制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

扩展资料

应收账款管理：

1、企业要根据经济业务的内容和户别设置应收账款明细分类账，即按债务人的具体名称设置登记明细分类账，不准笼统的以地名代替。应收账款的发生和确定必须有索取价款的凭据（包括合同、收到条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。

财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。

2、各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制账龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收账款、其他应收款、预付账款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏账损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。

3、收回的账款要及时上交财务部门，如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。

4、企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作。

5、支付预付账款必须有合同、协议书等书面文件，根据合同需预付账款时，须经办人签章，经领导批准后方可付款，并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料。

6、本企业采用坏账准备金制度，每年年末按应收账款余额的5‰计提坏账准备金，年终调整。

参考资料来源：百度百科-公司财务管理制度

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