混沌创业营（混沌创业营报名条件）

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本文目录一览：

• 1、天真姐姐是谁
• 2、奇葩说停播原因2021
• 3、鹿晗公开声明与谁脱离关系？
• 4、如何评价混沌学园呢,有谁参加过吗?
• 5、2019混沌商学院开学典礼记录
• 6、普通人怎样成为一个领域的高手？

天真姐姐是谁

杨思维，（杨天真，天真姐姐）1985年出生，毕业于传媒大学导演专业 。

2005年开始从事宣传工作，2008年担任范冰冰工作室宣传总监 ，29岁与陆垚、陈洁、陈嘉颖共同创立壹心娱乐影视经纪公司，开创中国影视经纪公司新模式 。2019年3月17日，参加的综艺节目《我和我的经纪人》播出。

2020年5月，担任《青春有你2》的X导师。6月1日，壹心娱乐宣布杨天真卸任所有艺人的经纪业务，转战直播经纪行业。

个人经历

2002年考入中国传媒大学导演专业 ，在校期间任影视艺术学院学生会主席 ，2004年担任"戏剧之夜"总导演，该场晚会获得校艺术节最佳晚会奖，中央电视台"幕后"栏目对此次"戏剧之夜"做全程报道。

2005年底进入橙天娱乐，开始宣传工作，曾先后任左小青、孔维、佟大为、宋佳、夏雨等演员宣传 。

2006年毕业于中国传媒大学。

2008年进入范冰冰工作室，任宣传总监、之后担任工作室副总经理。除了打理范冰冰的形象，还负责影视项目和娱乐营销 。

杨思维曾作为代表，领取范冰冰工作室在2012年《南都娱乐周刊》主办的"第二届明星公民"盛典所颁发的"年度金牌推手最佳明星经纪团队"奖。

2014年2月，与合伙人陆垚、陈洁、陈嘉颖创立壹心娱乐。直至2017年2月，先后与白宇、陈数、春夏、范帅琦、李现、鹿晗、马伊琍、宋佳、张宥浩、张雨琦、赵又廷、朱然、朱亚文、导演韩轶、导演李骏、导演李蔚然、导演编剧韩延、导演编剧查慕春、编剧秦海燕、编剧张冀、编剧张莉莉达成全约经纪合作 。(名字排序按首字母排序)。

2016年进入混沌创业营。

2017年创立壹心娱乐新厂牌壹加壹经纪公司，开创新人经纪培训模式。

2019年3月17日，参加的综艺节目《我和我的经纪人》播出。[1]

2020年6月2日，壹心娱乐董事会发表2020公开信，宣布杨天真卸任所有艺人的经纪业务。随后，杨天真发视频宣布进入直播行业。[2]

2020年7月22日，录制的综艺节目《脱口秀大会3》播出。

奇葩说停播原因2021

奇葩说并不是停播，而是奇葩说第七季于2021年3月6日收官，截止到2021年11月2日，第八季还没有出来。

《奇葩说第七季》是由爱奇艺出品，米未制作的一档说话达人秀节目，由蔡康永、薛兆丰、马东、刘擎、李诞担任导师，共二十二期。节目基于辩论的形式，以风趣幽默的语言，综艺化呈现思辨。

节目于2020年12月24日起每周四、周六晚20:00在爱奇艺播出，2021年2月11日起调档至中午12:00，于2021年3月6日收官，傅首尔获得奇葩之王BBKing。

节目特色

节目中出现的辩题都是从节目组长期积累下来的题库中挑选出来的。在这一季节目里，节目组挑选辩题的标准更加注意联结当下，优先选择一些“只能在2020年讨论”的题目；《奇葩说第七季》新增的“一派胡言”环节也是十分有趣，将各种网上常见的怼人言论反怼回去。虽说是“一派胡言”，却是句句见真知。

鹿晗公开声明与谁脱离关系？

鹿晗公开声明与壹心娱乐解约，得到了壹心娱乐创始人之一的杨天真的回应，结束了长达三年的事业合作。

鹿晗作为娱乐圈当红流量明星，作为壹心娱乐站稳娱乐圈的主力，他的离开对工作室影响极大，不过工作室还是表示，既然不能选择不如理解，希望未来有机会再合作。

2015年开始，鹿晗个人事业在国内全面展开，并势如爆竹，火速成为国内鲜肉阵营里的顶级流量。

在“成绩篇”里，我们总结了鹿晗与壹心娱乐合作共赢的三年里，在电影、电视、综艺、音乐、代言等多方面所取得的瞩目成绩。

而鹿晗也不再是那个小小的韩国实习生，成立了自己的工作室，如今的他不仅在大陆拥有巨数额粉丝，其在ins上也拥有着大量国际粉，可谓是最火爆的具有国际影响力的明星之一。

话说回来，归国之后，在迅速积累了圈内名气和人脉之后，选择收回演艺主导权，自己当老板，获得最大的自由度和商业利益，对于鹿晗来说，绝对是必然的一步。

扩展资料：

鹿晗公开脱离关系的人，壹心娱乐创始人之一的杨天真

杨天真原名杨思维，

1985年出生，毕业于传媒大学导演专业 。

2005年开始从事宣传工作，2008年担任范冰冰工作室宣传总监 ，29岁与陆垚、陈洁、陈嘉颖共同创立壹心娱乐影视经纪公司，开创中国影视经纪公司新模式 。

2002年考入中国传媒大学导演专业 ，在校期间任影视艺术学院学生会主席 ，2004年担任"戏剧之夜"总导演，该场晚会获得校艺术节最佳晚会奖，中央电视台"幕后"栏目对此次"戏剧之夜"做全程报道。

2005年底进入橙天娱乐，开始宣传工作，曾先后任左小青、孔维、佟大为、宋佳、夏雨等演员宣传 。

2006年毕业于中国传媒大学

2008年进入范冰冰工作室，任宣传总监、之后担任工作室副总经理。除了打理范冰冰的形象，还负责影视项目和娱乐营销 。

杨思维曾作为代表，领取范冰冰工作室在2012年《南都娱乐周刊》主办的"第二届明星公民"盛典所颁发的"年度金牌推手最佳明星经纪团队"奖。

2014年2月，与合伙人陆垚、陈洁、陈嘉颖创立壹心娱乐。

直至2017年2月，先后与白宇、陈数、春夏、范帅琦、李现、鹿晗、马伊琍、宋佳、张宥浩、张雨琦、赵又廷、朱然、朱亚文等达成达成全约经纪合作 。

2016年进入混沌创业营

2017年创立壹心娱乐新厂牌壹加壹经纪公司，开创新人经纪培训模式。

如何评价混沌学园呢,有谁参加过吗?

我参加过，混沌大学的核心非常简单：刻意学习思维模型。

他们不是教你干货，而是给你比干货更干的干货。

混沌大学洗脑式的营销，基本上讲课的东西都把简单的原理复杂化，提出一些华而不实的理论，你仔细合计后发现：不就是显而易见的东西吗？

实际上并没有说出什么能够指导现实的东西，被认为包装成高大上的所谓理论，枯燥，难懂，无趣，又没有意义。

收的是企业老板智商税，谁学谁后悔，微信群里的人全都跟洗脑了似的天天夸混沌这好那好，组织严密，分地区管控，基本听不到不满的声音。

就冲这种营销模式，我无法欣赏支持。

好的方面：

通俗的来说，其中确实不乏成功学、方法论、罗辑思维的演讲。但是从另一个角度看，我们花一千块钱，听各行各业的佼佼者给我们传授一些知识，真的很是超值了。

比如，可能是我永远不会触碰的哲学知识，听了王东岳老师的课，让我对甲骨文甚是感兴趣。还有陈丹青老师的美学课，到最后还有点被感动到。以及李善友教授对行业现象的分析，都让我受益匪浅。

2019混沌商学院开学典礼记录

其实早在2015年就听说李善友了，就知道混沌大学了，可那时的自己还只是在门外一只观望的青蛙，怎么也看不见里面精彩。慢慢的，知识付费的浪潮升起，我也辗转于各种知识付费平台挥霍着自己的时间，然而今年加入猫叔读书营社群却让我心静了许多，也借着读书营即将结束这个时间，给自己的2019做另一个学习计划，因此我加入了混沌大学商学院。

虽然，对于混沌商学院的玩法还一无所知，但我认同这里的学习模式，且很认可商学院的课程，且正是我所需要的。

混沌商学院主要讲授的是一种思维模型，学习的底层逻辑和方法论，并结合商业经典进行讲课的一种学习模式。也会穿插有线下交流，有社长面对面、游学、刻意练习、大咖分享和翻转课堂等多种线下学习模式。

全年12个模块学习课程，48节课，每周六上午10:30上课。

授课老师全部是一线的商业思想者、教授、知名企业高管。

全国按地区进行划分，每个地区有一个社长，每个地区有多个班级，以班级学学习单元，均配有班主任，负责解决大家的一切学习和服务问题。

今天，有幸能听到深圳杭州分社社长贾光的分享，绝对颠覆之前的认知，简单的道理却讲出了一定的认知深度，且自成体系。

这里讲到的贾光，是混沌大学的首席增长官，中欧国际工商学院最年轻EMBA（没达到录取条件因经历优秀破格录取），13年连续成功创立5家跨行业公司。

贾光社长是一名学霸，我特别崇拜学霸。他18岁从北方小城到杭州读大学，21岁拿到美国5所顶尖大学全奖Offer，24岁创立CityTogo，29岁中欧国际工商学院最年轻EMBA，30岁混沌年创业营第一期优秀学院。

学霸的经历以及身上的这些辉煌的历程，让人肃然起敬，满脸崇拜。接下来就是他近两个小时的分享和提问环节，座无虚席，没有人中途退场，足以说明其分享的价值所在。

下面对贾光社长的分享做一些记录和说明。

贾光社长，上台给我们讲述了思维模型的重要性，也结合多年来的创业经历总结了一套思维模型——加减乘除。

多去尝试，去发现自己真正擅长的东西。而不是把自己局限在那个狭小的范围内，不敢向前迈步，害怕出错，就不会有所突破。

像阿里巴巴也并不是一开始就找到了自己的发展方向，他也是一步一步慢慢试错，敢于创新，且不断在变革的。

启发：当在创业或起步之初，要有开拓性思维，多去尝试，去犯错，多做加法，才有资本找到真正的方向。

当找到自己所擅长的方向之后，也就是买入了从0到1的第一步。接下来就是明确自己所做的事情的边界和范围，不要盲目追求多元发展，要聚焦自己的核心能力圈，做减法。

启发：要学会做减法，少即是多，提倡极简主义，认真关注那件对自己最重要的事。

当真正形成了自己的能力圈之后，如何让其产能聚合，价值倍增，就要有一定的乘法思维。借助一些新商机、新行业、新思路、新技术为自己的核心能力赋能，增效，从而是先价值倍增。

比如近两年兴起的互联网商机，不是要去追热点做一家互联网公司，而是怎么借助互联网思维把自己的商业模式做大，这就产生了各种"互联网+"的乘法效应。

启发：要学会借力，借助时代的趋势、借助牛人的力量，来发挥自己的效能。

凡世上存在的事物都有其自然规律，凡商业模式都有其运行的本质。最后要找到现象背后的本质，这才是学习和做事的根本，也可以说，一旦发现了规律，做起事来就得心应手，不易出错。

贾光社长讲述一个同学开店，融了3个亿，第一家店还没有形成规模和稳定。就快速在全国开了无数的连锁店，很快的3个亿花完了，可每个店的营业和运营却无法跟上，最终死亡了。

启发：凡事都有其自然规律，这就是本质。做什么事情都要遵循这个规律，不可一味求快，要结硬寨、打呆仗。

接下来，是贾光社长分享的创业七决，他自称为贾光真经。这里贾光老师谦虚说这不一定是什么创业真理，但绝对是他多年创业经验的真实经历。

1、产品（做什么事）

创业之初就要清楚做什么产品。即先要确定自己所要做的这件事到底牛逼不，是否能给社会带来价值。只要事情牛逼，没有做不成的人，但人即使再牛逼，事情不牛逼，也不可能成功。

所选产品要是真实存在的且还未被过分满足的需求。比如前两年兴起的共享单车，两年后就出现一个问题颜色不够用，这时如果进入只有死路一条。

好的产品要抓住用户的痛点，把握自己的有点，找到最佳的切入点。

2、目标（做成什么）

确定好产品之后，则要制定企业运营目标。而目标是一种预期、预测，所以最要确定的是目标是否是必要的，而不是讨论其合理性，因为预测的东西不可能合理。

目标不是关键，关键的是实现目标所采取的行动，这个要有合理性，所选的路径和行动需要配备哪些资源，这才是目标的关键所在。

最后，目标应遵循SMART原则，且要有阶段目标性目标，做到以始为终。

3、组织（谁来做）

首先，要确定组织的结构，需要配备哪些职能部门，做到以降低成本为目的，分工明晰，责权利统一，且高效。

接下来就是找到对的人，合适的人。

A型人才：创新能力的人才，有决策能力且认可公司价值观的人。

B型人才：管理型人才，能带团队、冲锋陷阵。

C型人才：执行型人才，能把事情做好，干活积极。

整个团队应该有一种追求集体成长、进化的激情，而不是混日子、做一天和尚撞一天钟。

4、运营（怎么做）

运营则是把企业的目标落实到具体的事务上，做到目标明细化、可量化，分解到每天每个人每一件事，让每个人为自己的目标负责。这些都是运营要去考虑的问题。

 《增长黑客》一书作者肖恩·埃利斯说过，“删繁就简地将企业运营浓缩为一个基本公式可以为增长团队提供极大的帮助，使他们在杂乱的数据海洋中找准方向。”找到企业运营的算法思维可以帮助我们达到我们所想要的结果。

方法论，所受任何事情都需要方法论。也即是公司的流程、做事的方法、套路，找出一套普通智商的人都能执行的方案，并逐步迭代。

5、绩效（做的好不好）

一个公司发展到一定规模，一定要用绩效来考核员工的业绩。不要让雷锋吃亏，让做出贡献的人有所回报。

KPI是一门艺术，也是一个动态的考核机制。当某个时期老板重视销售时，KPI的考核重心则可以放在销售上，当老板重视成本时，则KPI的重心可以放在成本控制上，KPI考核也应考虑整个组织的平衡。

团队绩效要与个人绩效挂钩，个人绩效是建立在团队绩效基础之上，整体不好，何谈个体。提倡一种团队凝聚力，打造一种团队精神。

6、激励（做好了怎么办）

对于每一个员工的，来到公司首先都是为了赚钱的，当今年代，只谈梦想不谈钱的工作是不长久的。所有的梦想，只是由物质基础作为支撑的。

招聘或激励员工时，要先考虑钱给到位没有，然后就要谈梦想了。思想观念、价值观与公司不匹配的也不合适。

这里对于员工的激励分为三种岗位类型：

明星型：销售人员，低底薪、高激励、高淘汰。

工兵型：区间，兢兢业业。

守卫型：财务人员，高底薪、低激励、高淘汰。

另外，要有一定的激励层次，比如：完成目标就晋升，超额完成发奖金，团队完成目标出国游，持续完成目标股票激励。

7、文化（做这件事的激情）

一个企业的文化很重要，应该说是一个企业的灵魂。然而，不同类型的企业应该提倡不同的企业文化，比如说华为是一种狼性至上的企业文化，而苹果公司这是一种鼓励创新、敢于冒险的企业文化。

然而，面对当今企业，90后是中坚力量。他们的个性比较突出，一言不合就离职，且把在一个公司呆上三五年当成一种耻辱。因此，要考虑如何把意见有意义的事情变得有意义，可能更具创造力。

最后，就是要在公司打造一种正能量的氛围，让大家在公司工作都很有信心，而不是整体死气成成，毫无激情。

最后，分享贾光社长的两句话：

我做了那么多改变，知识为了我心中不变。

简单相信，傻傻坚持。

普通人怎样成为一个领域的高手？

互联网江湖里，有一个号称“没有围墙的互联网创新大学”——混沌大学。它的创始人叫李善友。

有人说混沌大学是个创业黑帮，有人却说它是个“传销”组织。李善友为混沌创业营广发英雄帖，是这么写的：

“基督教里，天堂是一道窄门。创业路上，成功是一道窄门。创业营是一个陪你找到窄门的地方，因为我们自己选择的，也是一道窄门。”

乍一看还有点唬人，其实和鲁迅的“世上本没有路，走的人多了便有了路”异曲同工。

阿婆在混沌大学听过李善友的“认知升级之第一性原理”，其中他提到了一个概念：刻意练习。

怎样成为某一领域的顶尖高手？

在马尔科姆的《异类》一书中，所有人都知道有这样一个定律：一万小时理论。此书影响巨大，他告诉我们天才不是天生的，是练出来的，而且练一万个小时。不过，李善友却说，如果想要成为顶尖高手，光知道“一万小时”的口号毫无意义。

他举了个崛地蜂的故事，这种蜜蜂看起来很智能，会麻醉蟋蟀，把失去行动能力的蟋蟀拖到洞里，然后产卵，让自己的幼虫吃着这只蟋蟀长大。但是在这看似智能的行为背后，实则是刻板的、自动化行为。

大量重复动作是无意义的，真正的关键根本就不是训练时间的长短，而是训练的方法。刻意练习者的成功公式是：成功=核心算法(套路)*大量重复动作。

核心算法是1，大量重复动作是0，只有有了1，后面的0才有意义。刻意练习，对训练者是有要求的：

只在学习区练习

心理学家把人的知识和技能氛围层层嵌套的三个圆形区域：最内一层是“舒适区”，是我们已经熟悉的任务；最外一层是“恐慌区”，远超你的能力，即使你努力也不一定能完成。中间一层“学习区”，才是刻意练习的区域。

就像摘桃子一样，“舒适区”就是你伸出手就能摘到桃子，每次都只要伸手，那么一次一次按部就班就会形成自动化；“学习区”需要你踮起脚或者跳一下才能摘到，那么你在“一万小时”的练习后摘到了“桃子”便相当于获得了知识，应该立即转入下一个困难点。

对每个小块进行重复练习

面对困难的时候，毛泽东说要“各个击破”。学习也是这样，人所掌握的知识和技能绝非是零散的信息和随意的动作，它们大多具有某种“结构”，这些“结构”就是套路。

高手与普通人的区别就是，在理解一个知识的时候，高手有他的思维模型，去构建出复杂多变的“网络形状”来，把知识点与知识点连接起来，方便理解与记忆。

及时反馈

不识庐山真面目，只缘身在此山中。刻意练习的时候，练习者自己可能不能及时的发现，并作出改正。这个时候就需要老师或者教练来帮助，在练习中以旁观者的身份提供及时有效的反馈。

练习时必须注意力高度集中

刻意练习并不有趣，想要成为高手哪有那么容易。它需要你在“学习区”集中注意力重复练习，且有及时反馈。一边做别的事一边练习，这样是训练不出什么来的。

这些内容其实都来自于万维钢的一本书——《万万没想到》。此书自称以“理工科思维理解世界”。书中还提到了不少心理学方面的概念，却能在某些领域合理地解释一些现象。比如得到中常常提到的“损失厌恶”，前些日子人民日报批头条提到的“回音室效应”，还有我们常常提到人际关系中“弱联系的强度”等等。

不过，这本书前面比较精彩，后面部分介绍科学的相对没有那么精彩。感兴趣的朋友可以读一读。

关于混沌创业营和混沌创业营报名条件的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。