财务持续化（会计持续性）
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财务生存能力分析中的财务可持续性如何保障？
财务生存能力分析中的财务可持续性就是可以继续经营的可能性，一般企业都具有可持续经营
会计的持续经营是什么意思
持续经营是财务会计的基本假设或基本前提之一，是指企业的生产经营活动将按照既定的目标持续下去，在可以预见的将来，不会面临破产清算。这是绝大多数企业所处的正常状况。
一、从正面看：假设企业持续经营，投资者才能通过其现在的财务状况与过去一定时期的经营成果，预测其未来的财务状况与经营成果，据以作出投资决策。会计人员可在此基础上选择会计原则和方法。有了持续经营的假设才能对资产按历史成本计价，折旧费用的分期提取才能正常进行，否则资产的评估、费用在受益期的分配，负债按期偿还，以及所有者权益和经营成果将无法确认。
二、从反面看：如果很可能面临破产清算，就说明不适用持续经营原则。一旦会计人员有证据证明企业将要破产清算，持续经营的基本前提或假设便不再成立，企业的会计核算必须采用清算基础。此时的企业如果装修房屋之类的费用，就可能不适宜资本化，并且按照财税规定比如房屋建筑按照不短于20年计提折旧。
财务为什么要可持续发展?
我们知道会计核算有四前提，会计主体、持续经营、会计期间、货币计量。其中持续经营，就是和可持续发展是一个意思，持续经营是指假定在可预见的将来，企业或会计主体的市场经营活动将持续不断地延续下去，因而将按照原定的正常购买意图去使用现有资产，按照原定的偿还条件去偿还债务。小平说过，“发展是硬道理”，企业要生存，必须发展。如果不发展，就不能生存和持续经营。在这里就简单回答到这吧！写论文要提出论点和论据。
如何将企业财务管理目标与企业可持续发展结合起来？
可持续发展战略下的企业财务管理目标取向 鉴于传统的企业财务管理目标的局限性，与可持续发展战略是不相容的，它强调的是经济、社会与环境协调发展，其核心是经济发展应当建立在社会、环境与可持续发展的前提下，确立“企业综合价值最大化”的财务管理目标在持续发展战略下是企业财务管理目标的最佳选择。企业综合价值最大化是指通过企业财务上的合理、合法经营，采取最优的财务政策和策略，正确处理企业内部和企业与社会、环境的各种关系，保证企业持续稳定发展的基础上，使企业综合价值达到最大。 财务主体在实现企业价值最大化的财务目标时，要注意全面协调企业内的财务活动和与利益相关者的财务关系。1.企业的财务活动通过企业的业务活动表现出来，因此，财务目标的实现要注意协调企业内部的业务活动。企业的采购、生产、营销以及其他的基本活动以及辅助支持活动的协调，可以产生内部协同效应，达到各环节、各机构在资源上的共享、资金上的互补。 2. 产品生命周期的协调。若企业只生产一种产品，要注意在产品生命周期的成熟期及时地开发新产品或者增加新功能，使企业能够不断地经营下去。若企业生产多种产品，要注意不同产品的生命周期的协调，利用成熟期产品所带来的大量现金支持初创期产品的投入，使企业形成良性的产品周期循环和现金流的互补。3. 利益相关者财务关系的协调。各经济利益主体在追求自身经济利益的过程中既然要受到其他经济利益主体的制约，其安排经济活动就必须兼顾其他利益相关者对企业的影响，全面协调企业外部的各方财务关系人。科学发展观强调可持续发展，强调众人利益的协调。只有各方利益得到全面、有效的兼顾，企业才能持续、稳定、协调发展。 4. 战略活动的协调。战略活动可以使一项新的管理经验得以不断推广和创新，也能够使一项新的技术应用于相关或相似的活动中去，从而使产品不断创新，这种无形的协同使一种创新不断推广，从而产生更多的创新。 5. 内部组织结构的协调。要尽量减少因组织结构的原因而带来的信息交流的屏障。结 论总之，在可持续发展理念的影响下，企业生存的外部环境发生了改变，企业的战略目标也随之转化，从追求经济价值转化为追求融经济、环境和社会为一体的可持续的发展目标。为此，企业财务管理必须进行扩展和创新，才能适应这种变化。
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