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腾讯云和阿里云的服务器，哪个更好用？
阿里云服务器称作ECS，腾讯云服务器称作CVM，都能提供安全可靠的弹性计算服务。以下从6个维度对比阿里云和腾讯云。
一、配置
阿里云：单实例最高可选88vCPU，内存704GB，单实例性能最高可达到700万PPS网络收发包，35Gbps带宽。
腾讯云：针对用户的不同需求，CVM 提供多种类型的实例、操作系统和软件包。各实例中的
CPU、内存、硬盘和带宽可以灵活调整。CVM 操作系统包括多种 Linux 发行版本和 Windows Server
版本，同时腾讯云市场提供第三方镜像及软件供你选择。
二、弹性
阿里云：支持分钟级别创建1000台实例，多种弹性付费选择更贴合业务现状，同时带来弹性的扩容能力，实例与带宽均可随时升降配，云盘可扩容。
腾讯云：你可以在几分钟之内快速增加或删减云服务器数量，以满足快速变化的业务需求。通过定义相关策略，你可以确保所使用的
CVM 实例数量在需求高峰期无缝扩展，保证程序的可用性;在需求平淡期自动回落，以节省成本。
三、安全性
阿里云：免费提供 DDoS
防护、木马查杀、防暴力破解等服务，通过多方国际安全认证，ECS云盘支持数据加密功能。
腾讯云：CVM 运行在一个逻辑隔离的私有网络里，通过网络访问控制列表(Access Control
List)和安全组，切实保证你云上资源的安全性。你还可以完全掌控你的私有网络环境配置，包括自定义网段划分、IP 地址和路由策略等。
四、稳定性
阿里云：单实例可用性达 99.975%，多可用区多实例可用性达 99.995%，云盘可靠性达
99.9999999%，可实现自动宕机迁移、快照备份。
腾讯云：CVM 提供达 99.95 %的服务可用性和 99.9999999% 的数据可靠性。CVM
搭载的云硬盘提供三副本存储策略，保证了数据在任一副本出现故障时快速进行迁移和恢复。CVM 搭载稳定的网络架构，采用成熟的网络虚拟化技术和网卡绑定技术，在
T3级以上数据中心中运行，保证网络高可用性。
五、易用性
阿里云：丰富的操作系统和应用软件，通过镜像可一键简单部署，同一镜像可在多台 ECS
中快速复制环境，轻松扩展。
腾讯云：用户拥有腾讯云 CVM 的管理员账号，对 CVM 有完全的控制权，您可以使用腾讯云控制台、API 或 CLI
等工具登录到您的 CVM 实例，进行网络配置更改、重启等重要操作，这样管理 CVM 就像管理操作您的计算机一样简单方便。
六、业务侧重
阿里云：电商或电商周边相关类的，阿里云发展迅猛。
腾讯云：文娱类的，腾讯云深入人心。
如果是其他业务，阿里云和腾讯云都是不错的选择。
阿里云这次冤不冤？
有读者转了一篇某大V批阿里的文章给我看，内容是阿里云被工信部暂停合作单位的处罚。
这个作者的意见是这样的，大概是说，阿里发现了服务器中的漏洞，不先报告给咱们自己，反而先报告给了美国。
我们跟哪儿知道的呢？晚了十五天，全世界都知道了，我们才知道。这十五天，不知道有多少网络安全，有多少黑客得以怎么怎么样。
首先，我们先说立场。
我其实挺开心的，或者讲，幸灾乐祸。
很多年前，我第一次创业的时候，亏的撑不下去了，到处引入资本，或者讲，拉合作伙伴。
我们常务副总和我两个人，就有拜访阿里，实际上拜访的就是阿里云。
当时阿里方一个副总裁，一个总监，一个记录的产品经理小弟，仨人接待。
那个副总裁看着措辞很客气，但是很明显，他授意手下那个总监，对我们各种讥讽。
大体的意思就是说，他们每年有上百亿的预算，不为赚钱，就为了在业内交个朋友。当然，这不是原话，这是我盗取罗永浩老师的台词。
他们的原话是培 养生 态链，只要产业生态培养起来了，钱有得赚。
你看到了，阿里一直都很傲慢，很多年前，就是这样了。
反正说来说去，意思就是说我们穷，没有资格和他们谈合作，如果我们想要钱，就现场表演一下才艺，看看我们公司有什么值得收购的地方，人家可以考虑考虑。
当然最后还是合作了，因为我们背后的大BOSS，和他们的大BOSS，大家都知道的那位，是朋友。但是你说人不记仇是不可能的。
老读者知道，我对阿里半分好感都没有，对腾讯充满了好感，起源就在于此。
我可不是什么君子，如果阿里落在井里，我是很乐意扔点什么的。
所以对于这个结果，我觉得，大快人心。
但咱们这是聊天，我不能忽悠读者。这件事在我看来，和那位大V描述的，肯定不一样。
Apache是很常用的web服务器软件，我们昔日和阿里合作的内容就是WEB服务器，我们的服务器，部署在他们的机房里。
这个常用的程度就像linux是一个很常用的操作系统，到处在用。
那我们现在想一个问题，如果你发现Apache上有个BUG，你第一反应是跟谁说？
想不明白就回顾我昔日写的一个例子。
我说，我在第二家公司的三年里，曾经给linux团队上报过一个内核级的BUG，为此得到了Linus维护团队的回信，感谢信。
我挺骄傲的，因为不是那么容易发现。
那如果按照这个逻辑说，当年我也有错，我所在的公司也有错。
linux是操作系统，这玩意儿可比web服务器底层多了。如果说攻击，你发现窗户上有个漏洞没上报，那我发现地基里还有个漏洞，也没上报呢。
问题是，当年我也没地儿上报呀。没人说要先给国内的谁谁谁打报告。
我想，这就是那个具体发现web服务器上BUG的工程师，他的处境了。
他当时第一反应估计啥也没想，就直接给人家Apache团队写信去了，这是技术人员的第一直觉。就像我当年第一直觉也是写信给linux内核维护团队。
作为技术人员，我也就知道这么一个途径呀，否则呢？我跟谁说？跟部门经理说？他都不一定懂这些细节。
好，阿里栽了，为什么？
因为此前工信部交代过，发现BUG，先上报，然后听指挥，让你咋做就咋做。
你现在明白阿里不冤了吧？
我们当年没有这个交代，没人说发现操作系统内核级的BUG先跟领导讲，没人交代过。
而现在不一样了，现在有人说，让你往哪儿报。
说了你不做，不罚你罚谁？
当然，这个工程师本人很冤，这个不用想。
因为他就是个码农嘛，一个码农怎么可能操这份心，他要是能有这点情商，就不会只是一个码农了。
所以责任在于他的直接上司。他的部门经理肯定没有认真交代遇到了这种事该怎么处理。
当然，也有可能是总监这个级别就没重视，没有跟经理说清楚，所以经理也没有交代过，大家都这么迷迷糊糊的，直到事情一出来，就是公司级的。
处罚这么重，都傻了。
这种处罚很好，我相信从此之后，无论是阿里，还是其他大公司，都学乖了。这个学乖了就是产生了敏感意识。
当你能够意识到我们和美国之间的关系很微妙的时候，说明你成熟了，你不再是一个彻底的码农了。
昨天在大号里，我写过自己忍受低薪，在某家芯片公司里待了三年。比在外企好的一点就是接触到了很多核心技术。
不过，这些并不是一年后在甲方连升三级傍上领导的唯一原因。甚至连主要原因都不一定是。
我觉得主要原因在于我的情商够了，我大概是昔日待过的那个甲方大领导身边所有懂技术的人里面情商最高的，所有情商高的人里面技术最好的。
这就是差异化竞争。
而且我认为，情商很多时候比技术还重要。我见过很多技术很差很差，甚至其他能力也很差，但是混成高管的。但是我没有见过一个情商很低的人混成高管的，哪怕他技术再神奇。
我第一次创业的时候，带过一个产品经理，非常喜欢这哥们，很年轻，也很小白，不过人非常认真负责，而且不骄不躁，还能够听得进去不同的意见。
或者讲，此人可塑性极佳，虽然起点不咋地。
我曾经有个晚上，和他远程协同工作。他改文档，发给我看，改到凌晨两三点，发给我最后一版。
我看完之后暴跳如雷，跟他通电话，把他一直骂到天亮。
我骂的理由只为一件事，他在我们给某家外企的报价单里，有一处细节，没有改掉给另一家民企的名字。
当时两家都在和我们谈合作，都有收购我们的意向。说穿了，我们就是一女许二夫，背着老公偷汉子。就这么档子事儿。
这种时候，人就要打起十二分精神，你要有偷汉子的谨慎，要有做间谍的心态。一个不慎，被人家看穿，咱们可就前功尽弃了。
这就是我愤怒的原因，我觉得他做事不带脑子。说到底，他勤于谋事，拙于谋身。你连这点子心眼都没有，我怎么能指望你日后负责更重要的事情呢？
我一心想把他调到售前部门做经理，无奈没有足够多的时间。他长大还需要很久，所以只能挖了一个昔日很熟悉的前同事。
那哥们说实话，要技术没技术，要人品没人品，问题是，合适。合适的地方就在于情商够了。
你看到了，这世界就是这样。你觉得好像不重要的地方，其实才是任命一个人最首要考虑的地方。
因为一个人如果情商不够，马上就会捅漏子，而且很有可能能力越大，捅的漏子越大。回头你盖都盖不住。
今天又被我们写偏题了，不过我觉得没偏。因为阿里冤不冤，和我们半毛钱关系都没有。但是复习一下职场里那些重要的点，和我们大部分人，息息相关。
阿里巴巴是怎么失去人心的？
1，最主要的原因是用花呗借呗搞高利贷绑架年轻人，这是违背中国国家意志的。
2，马云外滩讲话太放肆了，无视国家金融政策与管控体系。
3，新掌门人张勇能力有限，水平一般，无法形成新的灵魂人物，凝聚人心。
阿里巴巴从1999年成立以来，一路狂奔变成国内电商平台的老大，前十年可以说是无人能望其项背，打着望远镜都看不见对手。现在拼多多、京东已经杀到眼皮子底下了，这其中有互联网行业发展的原因，其实也有一部分阿里自身的原因。
比尔盖茨曾经说过，“微软公司离破产永远只有18个月”
很多人都发出过疑问，为什么微软破产要18个月？其实比尔盖茨想表达的不是公司破产的时间长短，而是一种“ 危机感” 。
阿里成立至今已有20余年，阿里已从当初的互联网创业明星公司，成为了中国互联网巨头之一。那么问题来了，随着近几年互联网环境的变化，隐约感觉到这些年阿里巴巴正在开始走“下坡路”其实它是缺乏一定的危机感的。
虽然阿里在疯狂的构建“护城河”比如开发支付宝、收购UC、微博、优酷，收购饿了么等，它之所以干这些事，就是想要扩大支付宝的支付场景，让最大的竞争对手“微信支付”无立足之地，结果当然没有成功，支付宝从76%的市场份额一路下跌，现在已经跟微信平分秋色了。
阿里做了这么多事，但是流量依然在疯狂流失，今年开年阿里就开始面向卖家大搞优惠政策，现在来看收效甚微吧。至少暂时没有对拼多多造成什么影响。
其根本就是由于阿里的流量分配机制有问题，大量的中小型卖家坐冷板凳，少量的头部商家把持流量，他们有钱能疯狂的做投放、打价格战，小商家想要跟他们比资本是比不过的，加速了商家内部内卷。
而且开店成本一年高过一年，平台抽成高，流量要靠商家去买，去年双十一就让很多商家心灰意冷，就算是买来的流量，也不是精准流量，成交量也差，退货率高，更有商家质疑阿里平台在刷数据。
就这样，从一个饱受好评的平台变得负评满满。
此外，阿里目前还面临以下几个问题
1、淘宝流量难获得
随着淘宝的壮大，淘宝出现了很严重的商家同质化竞争。比如说在淘宝上，同一款产品居然能搜出几十甚至上百页。导致很多商家的流量被分散，从而让商家的成本激升，最后自然落到了消费者的头上。
而在出现这个情况的时候，阿里没有做出实质性的改变，同时还犯了两个错误，
第一个错误就是阿里为了京东的崛起，在淘宝的基础上成立了高端电商的“天猫”平台。 天猫的成立，确实为阿里系电商提升了一个档次，但天猫为了获得更好的发展，再度抽走了淘宝一大部分流量，这本就让深受“流量”之苦的淘宝中小卖家，再度感受到了寒冬！
俗话说，不患寡而患不均，阿里如此偏向天猫，也是让一众淘系商家愤怒的点。
第二个错误就是淘宝在对平台商家免费了好几年之后，终于还是对平台的商家们举起了“屠刀”！
现在阿里承诺免去商家的开店保证金之类的费用，也算是迷途知返了，回归本心才能得长久啊。
2、淘宝被拼多多挖墙脚
拼多多为何能在短短5年就拿下了超过7个亿的用户呢？从本质上来说，拼多多抢占了用户的心智。阿里前几年鼓吹的消费升级并不能迎合这个时代，相反，拼多多主打的消费降级也不是真正的消费降级。
拼多多所推崇的“消费降级”是让低线城乡家庭也能使用得起餐巾抽纸，吃得起餐后水果。
同时，拼多多让一大批网购用户切切实实地感受到了网购的便宜，说一个例子，同样的一件产品，在拼多多上五元包邮，在淘宝上，可能层层转发之后，销售10-20。用户们会怎么选？相信大家心里有数。
拼多多崛起之后，阿里为了阻击拼多多，顺势推出了“淘宝特价版”，但淘宝特价版依然打不过拼多多，淘宝和拼多多流量分发机制不同，让商家在淘宝和拼多多做生意的成本不同，因为本质上来说，阿里不会颠覆自己的命，这是阿里的软肋，也是属于拼多多的机会！
现任主管张勇，走的是一条为富不仁的路线，性侵丑闻实在是丢脸太大了，还要百般掩盖，正义人士都在追打落水之狗，走中间路线的人至少也要表明自己的正义立场吧，否则怎么见人呢？谁家没有女人？
所以呢，阿里巴巴坚决地把自己打扮成过街老鼠，实在是咎由自取！
这有什么，没什么是长盛不衰的，能把阿里巴巴推上山顶，也能拉它下来，所谓天道好轮回，苍天饶过谁。
你看到的是有人想让你看到，你知道的是有人想让你知道，所以这不过是资本之间的博弈。只不过这一局败了，我还是看好它…
第一，现在的阿里，没有了创新，只有资本在后面疯狂敛财。
以前的阿里，在互联网领域，以互联网 为基础，推出了淘宝、支付宝等一系列拳头产品，确实为我们的日常生活带来了大的变化和便利，也改变了老百姓的很多的生活方式。但是现在的阿里已经没有了创新的软件和线上平台，有的只是“让天底下的没有难做的生意”成为一句空话，让自己的平台一家独大是真的。成为资本在后台控制线上经济的马前卒和收割中小企业、个体商户的机器！
第二，现在的阿里，利用花呗和借呗，成为收取高利贷的“地主老爷”绑架当代年轻人，这也是身后资本在作祟，这也是和我们国家利益相冲突的，高层是绝不允许的！
第三，马同志的外滩讲话，根本就是想让自己的贪欲可以不受约束，而国家在任何时候都清醒地知道，中国要有企业家，但不能有财阀！
惊闻软银退堂，感概网络舆情的悲伤！
自1978年改革开放以来，国家努力营造出良好的投资环境，致力于外资的进驻，随着国家日益强大，外资的数量与日俱增，全面推进改革开放也成为国家重大的政策！
但不知道何时，网络一片声讨：买办主义、大资本家、美日股东、打倒资本家……此类现象实际发生了，这是什么呢？这是我们越来越自信吗？我们越来越强大？还是部分人群仇富心理、狭隘的民族主义观？
值得警惕！值得三思！越强大越要改革开放，越自信越与狼共舞！这才是真正的中国！往复循环剔除自卑感，不夸张的说，有时候国家的软实力体现在网络群众的理性何时清醒，这也是关键一环！
不喜勿喷，个人观点！
……………下文近日阿里事件的感悟………
看看大V、网民怎么评阿里员工举牌事件，我来17答！
1、网络上说高管对员工，实际上是平级！
2、网络上说强制出差，实际上早就安排出差!
3、网络上说瞒报，实际上双方5天才报！
4、网络说公布女方名字，实际上看到的是内部文件可以公开名字但只见女同学2字！
5、网络说阿里要负责，如果有责也只是民法责任，没有刑事因果关系的构成要件！这是个人案件！
6、网络说阿里是日美企业，外交部外国人都说阿里是中国企业！
7、网络说马云996，实际上现实中更残酷！
8、网络说阿里垄断，实际上美国大企业都是垄断！
9、网络说阿里电商，实际上国家支持电视平台！
10、网络说阿里高利贷，实际上法律有规定！
11、网络说阿里不是高 科技 ，实际上阿里云及达摩院很多成果都是世界级！
12、网络说阿里控制媒体，实际上友军才是媒体大鳄！
13、网络说阿里价值观问题，实际上人性的弱点都存在！
14、网络说阿里淘宝问题，实际上没有电商的话店铺都有假货！
15、网络说一鲸落万物生，实际上嫉妒恨，就怕妖魔鬼怪魑魅魍魉，生！然后美日五百强企业笑起来！
16、网络说阿里是外资控股，实际上国内很多企业都有外资、银行也有，难道要闭关锁国？
17、最后，每个人都想看到自己想看的，网络特性有三：没有实名制、无所畏惧、极端！
从《功守道》开始的吧，也可能是满屏的“爸爸”那会开始的，也可能是那个不伦不类的演唱会开始的....
杰克马？joke马吧
阿里发布第一台云电脑，具体是什么情况？
9月17日，2020年云栖大会上，阿里云智能总裁张建锋展示了第一台云电脑“无影”，这台电脑没有主机没有硬盘和CPU，只有一张名片大小，顾名思义，它所有的数据都是在云端实现的，通过指纹开机登录后即进入了云电脑，只要连接一块屏幕，就能进入云桌面，和普通电脑一样访问页面和APP，而且支持无限升级，不像实际电脑一样需要不定期地更新换代，具有长久使用性。而且即使电脑损坏等情况，数据也不会丢失，因为所有的数据都储存在云端，更不用怕病毒的攻击，安全防护能力极高。
这台云电脑打破了传统电脑的禁锢，实现了随处连接的上网方式，性能也比普通电脑更高，张建锋表示，未来每个人都可以在云上拥有一台超级电脑。很多人也认为云电脑将成为计算机的主流趋势，未来的电脑可能会朝着这个方向发展。通过云端，这台电脑拥有无限的高要求的计算机工作性能。目前云电脑也开始慢慢推广，现在先应用于金融和政府等需要严密的机构，和一些需要高级算法的计算机软件公司等需求机构，相信不久，它就会逐渐的全民化，大众化，成为每个人的首选电脑。
在这台云电脑发布以前，云计算已经开始深入人心，似乎也已经成了当下计算机的主流趋势，云电脑无疑就是云计算的的实际产物，用户通过云端进行各种形式的访问，而且设置指纹登录无疑也是阿里云考虑周全的一点，现下个人隐私问题是很多用户担心的问题，即使是人脸识别都有可能被糊弄过去，想想也只有指纹可以更加安全私密一些了。
云电脑的好处还是很多的，不管你去到何地，都可以随时随地进行之前未完成的办公和学习，这种云电脑模式无疑带来了巨大的便利性和安全性，总之现在很期待之后云电脑的普及。
做自主操作系统，阿里为何失败了？鸿蒙能不能成功？
文/小伊评 科技
一个系统想要成功“ 天时地利人和 ”缺一不可，别说阿里的Yunos没有成功（其实Yunos在车机上的发展还是不错的）那个时期由微软这个老牌系统厂商力推的WindowsPhone不一样折戟沉沙了么？
大家一定要清楚一个道理，从0到1做出一个系统其实并不难，安卓系统的初始版本就是由安卓之父安迪·鲁宾一个人利用空闲时间给整出来的，Windows系统最早的版本也是由比尔盖茨一个人捣鼓出来的，大家想一下，一个人能做出来的东西他的技术门槛能有多高呢？（国内也有大量独立团队做出来的基于Linux内核的操作系统）
所以，一个系统能不能最终发扬光大，技术层面的创新固然重要， 但是优秀的运营策略以及外部的推动力同样非常重要 ，三者缺一不可。
安卓系统之所以能够一统手机江湖，一个最重要的原因就是当年谷歌选择了一条和其他系统企业完全不同的道路——“ 免费开源，共享共建 ”的发展策略，从而和终端厂商建立了良好的合作关系，让安卓系统拥有比较良好的落地机会。（WP之所以失败和他系统授权费用过高不无关系，当时微软对于终端厂商的要求是一台手机收取五美金的系统装机费）
事后证明，这一条发展策略非常聪明，而且当时的安卓系统也确实赶上了移动设备爆发的东风，天时地利人和三者齐备，发展也就只是时间问题了。
那么我们再来看阿里的Yunos，看看他都犯了哪些错误。
错误一：错误的发布时间，失了天时。
Yunos发布于2013年，2013年的时候小米已经发布了四款机型了，而且当时安卓和IOS两分天下的市场格局已经确立，国内手机市场的终端品牌大多都已经在安卓系统布局多年。
而移动操作系统真正的爆发点是在2008年-2011年，Yunos整整落后了四五年。所以在当时那个安卓系统已经完成初步布局的大环境下，Yunos的出现就显得非常的尴尬。因为市面上已经有了一个非常成熟且免费好用的操作系统，终端厂商为什么要主动去拥抱一个陌生的系统呢？
错误二：Yunos的独特优势沦为鸡肋，并未展现出特殊的价值，失了地利。
当时Yunos主打的优势卖点是什么，是 云应用 ，简单来说就和咱们现在使用的小程序的概念是很类似的（H5应用），就是把运行负载压力放在云端，让用户可以以一个比较低的性能负载来打开应用。
但是，阿里明显高估了当时的移动网络的性能以及H5的性能，2013年，那个时候4G才刚刚开始发展，普及率很低而且网速普遍也不快。至于WIFI无线网络等设备在那个时代也不算特别的普及，这也就导致了云应用的体验并不如何出色，而且那个时候H5技术远没有现在这么的发达，导致云应用的体验甚至还不如原生的安卓应用。至于其他方面，Yunos也根本没有太多的创新，几乎可以看作是加了一定云技术的安卓复制品。
那么一个没有展现出任何优势甚至还不如安卓系统的Yunos，你凭什么认为它能够去替代和超越安卓系统呢？
错误三：Yunos由于被谷歌抵制以及远程卸载用户应用事件被口诛笔伐，失了人心
Yunos在发布之初就被谷歌抵制，谷歌当时抵制Yunos的原因很简单，谷歌认为Yunos是抄袭安卓系统的产物，只是把安卓系统中的Dalvik虚拟机换成了阿里自己的阿里虚拟机而已，而且当时谷歌还给Yunos扣上了一个“ 分裂生态的帽子 ”
援引资料如下：
也就是说，当时的谷歌实际上是站在了一个道德的制高点来对Yunos进行抨击，而当时国内的用户也大多比较赞同谷歌的说法，而且Yunos还出现了远程删除用户应用的“作死”行为，进一步加快了让Yunos口碑崩坏的速度。而谷歌的全面抵制也让Yunos的拓展受到了极大的限制，其他手机厂商就算是想要适配Yunos也需要去关注谷歌的态度。
也正是因为如此，天时地利人和一个不占的Yunos慢慢从to c变成了to B（和其他企业合作），淡出了消费者的视野之中。不过，现在Yunos在车机，机顶盒等领域的发展还是不错的。
华为的鸿蒙比阿里Yunos高明在哪？
优势一：鸿蒙出现的时机恰到好处，占了天时。
首先，华为的鸿蒙OS并不是安卓的简单复制品，它的定位是一款物联网系统，它所瞄准的是未来即将到来的物联网时代。简单来说，鸿蒙OS是未来的操作系统，定位上就比安卓系统领先一代。
鸿蒙的布局并不局限在手机这种终端设备上，它的终极目的是被应用在各种终端设备上，比安卓系统的目标更加宏远，对于安卓系统来说更像是一种降维打击。
鸿蒙的真正对手是谷歌的Fuchsia OS而不是安卓，而Fuchsia OS目前同样是处于发展的初期阶段，和鸿蒙处于同一起跑线，并不存在错位竞争。
优势二：鸿蒙OS具备自己的独特优势
鸿蒙OS是一款物联网系统，采用的是分布式微内核的设计思想（其实大家可以理解为鸿蒙OS是多个系统的集合，他通过一条看不见的软总线把各个设备联系起来）
可以被用在各种不同的终端设备上，这种能力是安卓所不具备的。再加上华为在通信领域上的积累，让鸿蒙OS可以爆发出更强大的竞争力。
优势三：鸿蒙OS具备更广阔的群众基础以及更丰富的落地机会。
Yunos在被谷歌抵制的时候，谷歌实际上是站在了一个道德的制高点，而国内的用户群体也确实更加认可谷歌的说法，认为Yunos只是一个可恶的抄袭者。
然而经过近两年中美摩擦以及谷歌封锁华为的事件之后， 国人清楚地认识到发展自主系统的重要性 。
就是在这种大背景下，鸿蒙出现了（我更倾向于认为鸿蒙项目的设立日期很早，但是华为专门选择了一个比较恰当的时间点对外界公布了鸿蒙系统），所以鸿蒙从一开始就具备广泛的群众基础，不管是官媒也好，还是普通老百姓，都认为鸿蒙OS的出现将会打破西方国家的系统垄断，这就够了。
而且谷歌封锁华为的做法实际上也影响了其“不作恶”的姿态，降低了谷歌在技术开发社群中的形象，这时候华为实际上是站在一个道德的制高点上，这是很重要的。
其实现在纠结鸿蒙在手机上的操作系统究竟是不是抄袭安卓根本不重要，只要大家都认可鸿蒙这就足够了。（就像美国发动的伊拉克战争，只要大家都认可伊拉克有大规模杀伤性武器就够了，哪怕他只是一包洗衣粉）
另外，鸿蒙系统作为一个物联网系统，他第一步的发展策略是向家电产业布局，这是很聪明的，因为华为和这些品牌并没有直接的竞争关系，合作是完全可行的，当下的物联网市场也确实缺乏一套大家都认可的底层标准，拥抱鸿蒙对于他们来说利大于弊。而且这些家电品牌也根本不惧怕谷歌的掣肘。目前国内几乎所有的知名的一线家电品牌——美的，格力，九阳，小熊，格兰仕等等都已经宣布将会加入鸿蒙的体系。
等到鸿蒙系统真的完成在家电行业的大一统之后，手机终端的普及也只是时间问题罢了，你的手机系统如果不能操作我家里面配备鸿蒙系统的家电设备，我买来何用？
所以，现在的华为并不急于向其他手机厂商推广鸿蒙，只需要在自家设备上完成初步适配即可，其他的就交给市场来进行选择吧。
总之，个人认为鸿蒙能成，大家拭目以待。
中国人一直说“谋时不如趁势”，阿里云OS和华为鸿蒙OS的区别就是推出的时间点不同，国际环境发生了变化，因此华为就希望鸿蒙能够有一个不同的前途。当然阿里云OS的下场大家都看到了，但鸿蒙最后的前途是不是能如华为的盘算，咱们还需要继续往下看，因为鸿蒙是刚刚走上赛道，远远没有跑到终点。
阿里云OS当初的想法其实与现在的鸿蒙几乎差不多，也是以万物互联为方向，而且为了降低开发难度，大幅地使用了安卓的运行时库、软件框架和开发工具。原则上讲，用了开源的资源就应该开源，但阿里云OS就是不开源，而这却极可能是阿里云OS推不开的根源。而且当时阿里正如日中天，野心大到要在智能家居全领域铺开，那么按照阿里自己的利益考量，阿里云OS仅仅适配阿里自己的智能家居设备，成为全行业霸主才是利益最大化。于是，就是个体要服从大局了，所以牺牲了阿里云OS的先发机会，但阿里随后的一堆事情，就把阿里云OS耽误了。
华为鸿蒙却是华为“走背字儿”的时候推出的产品，这个定位就和阿里正红火的时候不一样。因此，华为自开发开始，就定下了开源共享的基调，算是吸取了阿里的经验教训，当然这与华为没有如阿里在智能家居全领域攻城拔寨的能力有关。反正就是阿里踩过的坑，华为是不会再踩一回。但此时的大环境却也与阿里推出阿里云OS时候不能比了，这就是时也、命也。
现在国际大环境对华为是绝对不友好，和昔日阿里推出阿里云OS的时候差距实在太大了。在这种大环境下，本来所有国货的竞争就是白热化了，那么怎么还会有哪个厂家在这个时候，冒着自己出危险的可能来拉华为一把？这就是华为鸿蒙“叫好不叫座”的最根本原因。华为鸿蒙现在只能靠华为自己，这与阿里当时的情况差不多。但阿里是自己的商业选择，而华为则是被强迫的，但最后的效果却是一样的，就是没人会理睬！
那么鸿蒙会不会成功的关键就在华为自己了。华为现在的目标是2021年内有3亿台设备装上鸿蒙，其中2亿是华为设备，1亿其他智能家居设备。我想这第一步，大概有相当大的可能实现。毕竟2018年至今华为的手机销售量有5.5亿台，去掉荣耀品牌，也有差不多2亿台华为品牌手机存量。这就是华为的底气所在。
但走完这第一步后，下面第二步可就走不出去了！因为国际公认的操作系统生死线是16%的活跃用户数量。全球移动设备差不多有大几十亿，甚至上百亿了，这16%的数量是多少，3亿用户可就不够看了。而且最重要的是，华为新设备的销售数量只怕有限，而每年退役的设备却非常多，毕竟华为曾经销售占中国半壁江山啊！如此一来，就不用说将鸿蒙活跃用户数量推涨了，想办法保持不掉下来就是个大难题。
如此一来，这第二步就是生死一步了。将鸿蒙用户数推上去就活，用户数量掉下来就是下一个阿里云OS！关键不在今年，在明年和后年，最多到后年就知道是生是死了！大家慢慢看结果吧。
阿里云OS当时缺乏的是实习机会就立马上岗了，虽然说当时入股了魅族，但是魅族的体量还是难以支撑当时的阿里云OS的内测到公测再到上线的。而且阿里云OS有怎样的特色？
很显然看到介绍消息的时候，你会发现这个系统就是一个超前的系统，他缺乏对于当下的互联网局势判断，2012年还是3G网络向着4G网络转型的初期，而YunOS是主打云端的系统，更多的特色是不需要下载应用直接通过云端账号登录！
这无疑也能看出是有秀肌肉的感觉，因为阿里云也就是那两年开始崛起的，开始做起来了云计算和大数据的事情，后来应用到了双十一和12306给予后台支持，做分布式运算才算真正的出名。而在个人终端设备上明显是不适应的，如今华为推出鸿蒙系统也不敢说完全依靠云端，他的很多交互都是基于蓝牙或者NFC形式的近距离设备与设备之间的交互！当然有时候也是局域网下的发挥效果！
这就大大地减弱了网络因素对于手机的决定因素，不会因为网络原因导致手机无法应用，他的特色是智能家居、智能出行、智能办公、智能万物互联等场景，从而实现更加高效，给我们在硬件层面如同软件一样更加有趣的个性化选择空间。可以让我们好几台设备就像用一台设备一样方便便捷！
那我们再来看看对于阿里云OS当年的这个操作系统，功能上是如何介绍的：
首先第一必须要登录阿里云账号，第二主要的特色是阿里旗下的消费级别的应用，可以支持安卓的软件！哪有人就会问了阿里的云OS系统如果成熟了，腾讯的APP系列会怎么办？会不会支持！所以阿里做操作系统是不占据优势的，第一在互联网行业有对手，只有容纳所有的互联网企业事情才能成！第二操作系统不够落地，操作系统流量成本是个人消耗不起的！第三每个企业都有基因，很明显阿里云OS的系统更多是给阿里电商赋能价值，缺少了为整体操心系统服务的精神；第四阿里云OS，缺少像华为一样庞大的用户群体和用户基数，所以阿里做这件事不容易！
华为是带着大家一起玩儿而且有政府在强力支持成功是必须的
我们这有句俗语“瘌痢头儿子，自家好。”鸿蒙套壳没啥技术含量也好，卖爱国情怀也罢，毕竟它是我们自己的系统，不要鄙视不懂技术的花粉，也不要指责爱国的脑残粉，如果没有他们的支持，你也就只能用外国的系统，他们给你看什么，你就只能看什么；给你听啥，你就听啥，和猪一样，给嘛吃嘛，如果有一天他们不高兴了，你连猪泔水都吃不到，不要解释太多不用国产软件的客观原因，那些都是假命题，支持国货，支持国产软硬件的创新和发展，加强民族凝聚力才是真理，现在不需要你显摆高冷的技术范，也不需要体现你的独树一帜的独立思考能力，现在只需要你在这关键时刻表现一下作为国人的基本态度。
不说阿里了，只讲鸿蒙。
1、在中美博弈的大背景下，中国需要在卡脖子的技术或产品方面有所突破。操作系统无疑是卡脖子的技术，那么，鸿蒙系统的出现，一定会得到中国政府和人民的支持！而且是大力的支持！
2、鸿蒙系统是下一代的技术，主打万物互联，其理念已经初步得到广大用户的认可，现有的安卓和iOS系统如果不改变，一定是落后的，只能在大浪淘沙中被淘汰。如果改变，目前看就只能模仿鸿蒙。鸿蒙系统已经占了先机。
3、鸿蒙系统有一个基本盘，那就是中国用户。中国用户既是挑剔的，也是爱国的。挑剔，是因为中国在互联网的应用方面已经走到了世界的前列，引领 时尚 潮流，只有好的产品才会被追捧。而现在的国人比以往任何时候都更有情怀，他们可以容忍打破封锁的产品初期的暂时不足。
4、更令人兴奋的是，银行支持，电动 汽车 支持，煤矿企业支持，港口支持，家电企业支持，高校支持，政府支持……从来没有看到过这样的盛景吧！这，就是大势所趋！有杂音也正常。但顺之者昌、逆之者亡。
所以，我的观点是鸿蒙系统能够成功！但希望华为继续奋发图强，为国争光；继续保持以客户为中心的理念，不断改进，给广大用户更好的消费体验。
不在一个维度上。阿里本质还是基于安卓的云。鸿蒙本质上是独立于安卓，但兼容了安卓。
阿里之所以不会成功，是因为做了第二个安卓系统，并且还没有安卓好用，你说会成功吗？这问题基本属于脑残问题
时势造英雄
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