正负之间阿里云（正负之间阿里云盘）

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本文目录一览：

• 1、在云计算领域，阿里云实力如何？
• 2、阿里云目前是我国最强大的云科技之一，而他在全球有着怎样的地位?
• 3、国内阿里云和国际阿里云的区别在哪
• 4、阿里云这次冤不冤？

在云计算领域，阿里云实力如何？

阿里云国内第一是毫无疑问的，在全世界也是第三的有力竞争者，前五绝对有一席之地。根据不同的统计口径和评判标准，阿里云的世界排名在第三到第五之间有所波动，但是在中国市场，阿里云在云计算领域是当之无愧的老大，不存在一丝丝争议。

抛却阿里云的市场份额不谈，阿里云的技术实力是不是国内第一呢？应该说目前为止依然是的，而且在不远的将来阿里云都会保持这个地位。这一点从国外统计机构的分析结果也可以看得出来。

根据Gartner的数据分析结果，目前的全球云计算市场，亚马逊的AWS遥遥领先，微软紧随其后。这两家的技术能力和市场能力都具有非常大的优势，是第一档次的选手。而阿里巴巴，IBM和谷歌等少数几家公司则形成了第二集团。技术实力和市场能力都比起其他公司有较大的优势。在第二集团中，中国公司只有阿里巴巴一家，而且在该机构统计的主要云计算市场服务商中，中国公司也只有阿里云入围，可见阿里云在国内云计算厂商中的绝对领先地位。其他公司的服务目前为止并不足以引起国际市场的重视，而阿里云则被认为是全球云计算市场的主要玩家之一。

得益于阿里巴巴集团对云计算市场的高度重视，阿里云布局早，投入大，在技术和市场拓展等方面都有着非常不错的积淀。阿里云在全球多地都有部署，整体实力不可小觑。

因此，虽然阿里云不可能是完美的，在某些方面甚至也比不过国内的某些友商。但是综合实力国内最强是毫无疑问的，市场占有率遥遥领先已经说明了不少问题。正如亚马逊在全球市场的霸主地位不可动摇一般，阿里云在国内市场的老大交椅也坐得很稳。阿里云的目标应该是如何去缩小跟亚马逊的AWS之间的差距，国内的竞争对手暂时并不能对阿里云构成实质性的威胁。

阿里云目前是我国最强大的云科技之一，而他在全球有着怎样的地位?

BAT”代表中国互联网的三巨头，他们甚至左右了中国互联网的发展方向。如今，其中的那个“A”又被赋予了更多意义。

日前，IDC 日前公布 2018 年上半年全球公有云 IaaS 厂商市场份额数据。在过去5年中，阿里云全球市场份额增长 12 倍，成功超越 IBM ，与亚马逊 AWS 、微软Azure 共同组成全球前三大公有云厂商“3A”。

换句话说，阿里云已经是中国第一，全球第三的云巨头了。

一是，在做云计算业务上，阿里巴巴的体现出超强的战略预判和战略恒心，并且一路领先。2010年3月召开的深圳IT领袖峰会上，BAT掌门人就云计算的前景进行了公开辩论。李彦宏说云计算是新瓶装旧酒，马化腾说要再看看，只有马云说云计算应该做且必须做。马云本人虽不懂技术，但是看好云计算，当年他用一句话回应质疑阿里云的人：“我每年给阿里云投10个亿，投个十年，做不出来再说。没有这样的战略预判和恒心，阿里云没有今天的高度。

二是，阿里云所在的亚洲市场已经成为云计算最大的新兴市场。金融时报说，现在中国的云市场的增速差不多40%，远远超过美国。亚洲缺乏一个比较大的巨头，而亚洲的互联网又发展特别迅速，尤其是中国，东南亚。包括即将到来的5G和人工智能，中国也是走在世界前列，而这些落地的人工智能产品，无一不需要云计算的服务，这就意味着，在未来很长的一段时间，云计算在亚洲都是一个非常蓬勃向上的业务。阿里云是亚洲市场的龙头企业，在这个巨大的市场里有机会和能力做到第一名。

第三，阿里云选对了跟着市场做自主研发这条路。

2008年，金融危机爆发，但中国互联网却因为电商崛起迎来一波浪潮。最明显的便是淘宝网、支付宝用户规模猛增，直接导致阿里的数据处理能力被压榨到了极限。

前段时间刷屏的《阿里云的这群疯子》中，是这么描述当时阿里状态的：

每天早上八点到九点半之间，阿里服务器的使用率都会飙升到 98%，离爆棚就差两个百分点。

为了从根本上解决这样的问题，阿里云自主研发了“飞天”云计算操作系统，一举解决了困扰公司的IT架构问题。

自主研发听上去热血，但也意味着投入。以去年数据为例，普华永道报告显示，2018 年阿里巴巴研发支出达 247 亿元，是腾讯的 1.3 倍、百度的 1.8 倍，连续三年居中国上市企业之首。而这其中就包括耳熟能详的达摩院、引进技术大牛等。

在大力投资之下，阿里云的技术也在局部实现了领先。比如，阿里云的云数据库 POLARDB 读写性能已经超越 AWS Aurora；图像识别性能打破了亚马逊保持的长达 8 个月的纪录；语音AI技术被《麻省理工科技评论》认为超过了谷歌……

国内阿里云和国际阿里云的区别在哪

一、线路无差别，全程CN2线路

阿里云官网：

国内版：

国际版：

从官网的信息，以及产品的信息知道国内版和国际版用的差不多是同一款，基本上是没有差别的，所以，最基本的速度以及响应都差不太多。

二、初始建站最实用，跑分性能佳

阿里云国际版香港服务器，性能跑分可以达到2000分，这个性能如果我们是建站的话完全是很适合的。

性能跑分方面因为差不多是同一款产品，所以跑分数据都差不多， 而这其中阿里云国际版香港服务器还是有一定的优势。

三、经销商的选择优势

优势一：

无需服务费等额外费用

在合作的过程中，也就是说我们和他们合作，完全不用掏一分钱给他们，并且还可以享受专属客服以及售后的维护。

优势二：

只需一个邮箱号，就可以注册阿里云国际版

了解的人都明白，注册的时候个人很麻烦，并且需要多种手续，比如：PayPaI账户、银行卡有美元交易等等，而和87cloud合作，很简单，只需要一个邮箱号，个人注册就行。

优势三：

实际价格优惠，比个人购买更便宜

相较于个人购买的价格，通过渠道付费购买，比原价更低，并且这里说一句，购买都是个人购买，钱不需要交给他们，而是通过他们来充值到个人账户上的，并且金额不是出现缺少。

优势四：

2+售后维护，保障个人权益

阿里云官方+87cloud售后双重权益保障， 大家都知道阿里云官方售后维护的效率不咋地，和87cloud合作后，享有黄金售后渠道，在于阿里云售后沟通时会有专享渠道。

总的来说，如果我们是个人建站或者企业用户，简单来讲就是走“流量”的话，阿里云国际版的初始流量就是非常充足的，并且大家都明白两者之间还有一个最大的区别就是，阿里云国际版服务器无需实名、无需备案这个优势，在选择上，价格低、配置佳、所需的材料更少，还有比这几方面更让人心动的原因嘛，所以阿里云国际版还是目前的首选。

阿里云这次冤不冤？

有读者转了一篇某大V批阿里的文章给我看，内容是阿里云被工信部暂停合作单位的处罚。

这个作者的意见是这样的，大概是说，阿里发现了服务器中的漏洞，不先报告给咱们自己，反而先报告给了美国。

我们跟哪儿知道的呢？晚了十五天，全世界都知道了，我们才知道。这十五天，不知道有多少网络安全，有多少黑客得以怎么怎么样。

首先，我们先说立场。

我其实挺开心的，或者讲，幸灾乐祸。

很多年前，我第一次创业的时候，亏的撑不下去了，到处引入资本，或者讲，拉合作伙伴。

我们常务副总和我两个人，就有拜访阿里，实际上拜访的就是阿里云。

当时阿里方一个副总裁，一个总监，一个记录的产品经理小弟，仨人接待。

那个副总裁看着措辞很客气，但是很明显，他授意手下那个总监，对我们各种讥讽。

大体的意思就是说，他们每年有上百亿的预算，不为赚钱，就为了在业内交个朋友。当然，这不是原话，这是我盗取罗永浩老师的台词。

他们的原话是培 养生 态链，只要产业生态培养起来了，钱有得赚。

你看到了，阿里一直都很傲慢，很多年前，就是这样了。

反正说来说去，意思就是说我们穷，没有资格和他们谈合作，如果我们想要钱，就现场表演一下才艺，看看我们公司有什么值得收购的地方，人家可以考虑考虑。

当然最后还是合作了，因为我们背后的大BOSS，和他们的大BOSS，大家都知道的那位，是朋友。但是你说人不记仇是不可能的。

老读者知道，我对阿里半分好感都没有，对腾讯充满了好感，起源就在于此。

我可不是什么君子，如果阿里落在井里，我是很乐意扔点什么的。

所以对于这个结果，我觉得，大快人心。

但咱们这是聊天，我不能忽悠读者。这件事在我看来，和那位大V描述的，肯定不一样。

Apache是很常用的web服务器软件，我们昔日和阿里合作的内容就是WEB服务器，我们的服务器，部署在他们的机房里。

这个常用的程度就像linux是一个很常用的操作系统，到处在用。

那我们现在想一个问题，如果你发现Apache上有个BUG，你第一反应是跟谁说？

想不明白就回顾我昔日写的一个例子。

我说，我在第二家公司的三年里，曾经给linux团队上报过一个内核级的BUG，为此得到了Linus维护团队的回信，感谢信。

我挺骄傲的，因为不是那么容易发现。

那如果按照这个逻辑说，当年我也有错，我所在的公司也有错。

linux是操作系统，这玩意儿可比web服务器底层多了。如果说攻击，你发现窗户上有个漏洞没上报，那我发现地基里还有个漏洞，也没上报呢。

问题是，当年我也没地儿上报呀。没人说要先给国内的谁谁谁打报告。

我想，这就是那个具体发现web服务器上BUG的工程师，他的处境了。

他当时第一反应估计啥也没想，就直接给人家Apache团队写信去了，这是技术人员的第一直觉。就像我当年第一直觉也是写信给linux内核维护团队。

作为技术人员，我也就知道这么一个途径呀，否则呢？我跟谁说？跟部门经理说？他都不一定懂这些细节。

好，阿里栽了，为什么？

因为此前工信部交代过，发现BUG，先上报，然后听指挥，让你咋做就咋做。

你现在明白阿里不冤了吧？

我们当年没有这个交代，没人说发现操作系统内核级的BUG先跟领导讲，没人交代过。

而现在不一样了，现在有人说，让你往哪儿报。

说了你不做，不罚你罚谁？

当然，这个工程师本人很冤，这个不用想。

因为他就是个码农嘛，一个码农怎么可能操这份心，他要是能有这点情商，就不会只是一个码农了。

所以责任在于他的直接上司。他的部门经理肯定没有认真交代遇到了这种事该怎么处理。

当然，也有可能是总监这个级别就没重视，没有跟经理说清楚，所以经理也没有交代过，大家都这么迷迷糊糊的，直到事情一出来，就是公司级的。

处罚这么重，都傻了。

这种处罚很好，我相信从此之后，无论是阿里，还是其他大公司，都学乖了。这个学乖了就是产生了敏感意识。

当你能够意识到我们和美国之间的关系很微妙的时候，说明你成熟了，你不再是一个彻底的码农了。

昨天在大号里，我写过自己忍受低薪，在某家芯片公司里待了三年。比在外企好的一点就是接触到了很多核心技术。

不过，这些并不是一年后在甲方连升三级傍上领导的唯一原因。甚至连主要原因都不一定是。

我觉得主要原因在于我的情商够了，我大概是昔日待过的那个甲方大领导身边所有懂技术的人里面情商最高的，所有情商高的人里面技术最好的。

这就是差异化竞争。

而且我认为，情商很多时候比技术还重要。我见过很多技术很差很差，甚至其他能力也很差，但是混成高管的。但是我没有见过一个情商很低的人混成高管的，哪怕他技术再神奇。

我第一次创业的时候，带过一个产品经理，非常喜欢这哥们，很年轻，也很小白，不过人非常认真负责，而且不骄不躁，还能够听得进去不同的意见。

或者讲，此人可塑性极佳，虽然起点不咋地。

我曾经有个晚上，和他远程协同工作。他改文档，发给我看，改到凌晨两三点，发给我最后一版。

我看完之后暴跳如雷，跟他通电话，把他一直骂到天亮。

我骂的理由只为一件事，他在我们给某家外企的报价单里，有一处细节，没有改掉给另一家民企的名字。

当时两家都在和我们谈合作，都有收购我们的意向。说穿了，我们就是一女许二夫，背着老公偷汉子。就这么档子事儿。

这种时候，人就要打起十二分精神，你要有偷汉子的谨慎，要有做间谍的心态。一个不慎，被人家看穿，咱们可就前功尽弃了。

这就是我愤怒的原因，我觉得他做事不带脑子。说到底，他勤于谋事，拙于谋身。你连这点子心眼都没有，我怎么能指望你日后负责更重要的事情呢？

我一心想把他调到售前部门做经理，无奈没有足够多的时间。他长大还需要很久，所以只能挖了一个昔日很熟悉的前同事。

那哥们说实话，要技术没技术，要人品没人品，问题是，合适。合适的地方就在于情商够了。

你看到了，这世界就是这样。你觉得好像不重要的地方，其实才是任命一个人最首要考虑的地方。

因为一个人如果情商不够，马上就会捅漏子，而且很有可能能力越大，捅的漏子越大。回头你盖都盖不住。

今天又被我们写偏题了，不过我觉得没偏。因为阿里冤不冤，和我们半毛钱关系都没有。但是复习一下职场里那些重要的点，和我们大部分人，息息相关。

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