金蝶软件出库负金额（金蝶专业版允许负库存出库）
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本文目录一览：
金蝶软件负数出库,成本会乱吗?
结转损益时影响成本。
金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一，是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发及销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的、通过互联网提供服务的企业管理及电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。
金蝶K3里的存货出现零库存正金额（或者负金额），负库存负金额，正库存负金额，以上三种情况怎么处理
首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。
比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。
这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。
材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是5.8元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。
解决方案：
首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：
第一：系统本身允许出现负库存．
第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．
第三：数据库有异常．
第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．
如图：
第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．
第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．
扩展资料：
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。
许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
参考资料来源：百度百科-库存系统
金蝶专业版库存单价金额出现负数是怎么回事？
可能“现库存现金”科目“余额方向”设置在“贷方”。
库存现金余额方向正确设置是借方，如果余额方向设置是贷方成为错误的，不仅是金蝶软件；
每个软件都会这样的出现库存现金余额在贷方为负数。
确是余额方向设置错误如何调整；点开“辅助和理”然后点开“会计科目更改”然后点开“余额方向”后，你就看到问题了原是设置在贷方，下一步点开更改为借方。
拓展资料：
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的。
物流管理中这样定义"库存":指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于:防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端:占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。
库存管理认识
不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:
一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。
二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。
三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓"零库存"的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项高效库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。
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