过磅管理系统erp（磅磅通称重系统）

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本篇文章给大家谈谈过磅管理系统erp，以及磅磅通称重系统对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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云砼ERP司磅员操作步骤

一、商混站入库操作说明：

1、毛重过磅：

点击右下角毛重或顶部菜单栏毛重

→输入车号

→选择材料名称

→选择供应商

→选择原料需要入到的库位

→最后点保存。（如车停在磅上面数字不稳定，或稳定后车辆要开走，可以点击上面停止按扭。如车以前用系统过个皮重，不须要重新过皮重，则可以点一次计量进行过磅。）

2、皮重过磅：

在左边过完毛重的记录列表中点击要过皮重的车辆

→选择材料真实入库筒仓，确认入库是否一致（主要限于粉料罐仓）

→点去皮

→点确定

→点保存打印。（如果过毛重的时候车号、材料名称、供应商这些选择有错误，那还可以在过皮重的时候进行修改，修改完以后再点皮重。）

3、剩退料过磅：

点击剩退料过磅

→选择车号

→自填皮重或选择系统皮重（注：如须使用系统皮重，那此车以前必须用系统过过此搅拌车的皮重。）

→查看方量为多少

→确定。

注：1、过完后此记录在ERP系统→生产→转退料管理中。调度员后面如调度此车再装料时，会提示此车有剩料记录。

2、在磅房管理系统中→数据管理中也可进行查看。

4、出厂过磅：

点击左上角出厂过磅

→选择车号

→自填皮重或选择系统皮重（注：如须使用系统皮重，此车必须以前用系统过过此搅拌车的皮重。）

→查看方量为多少

→确定

注：1、过完后此记录在ERP系统→生产→送货单管理→选择生产记录往后拉，此时能看到此记录上有过磅记录数据。

2、在磅房管理系统中→数据管理中也可进行查看。

5、空车过磅：

点击左下角空车过磅按扭

→选择搅拌车或货车（货车车号是可以手动输入的）

→确定

注：此功能为提前把每次须要进行过磅车的皮重进行在系统中进行保存，方便以后过磅时不须要过皮重。

6、手动添加过磅记录：

进入ERP系统

→点击原料

→选择原材料入库管理或原材料销售

→选择增加

→输入内容（有颜色部份为必输项）

→保存

注：如须打印手动输入的记录，请在磅房系统中→数据管理→材料入库记录查询中选择→点击打印。

二、水泥厂材料入库操作说明：

1、水泥厂材料入库或其他销售

→点击材料销售

→选择车号

→选择发货单位

→收货单位

→材料名称

→点击保存

→确认是否使用系统皮重（此皮重为上一车最近的皮重）

→如选择是则直接打印磅单

→如选择否则进行空车过皮打印。

三、基础数据增加修改（数据不得随意删除）：

1、增加原材料

→进入ERP系统

→原料管理

→原材料基本信息

→点击增加，根据信息进行选择，保存（注意不能随意删除、修改原材料）

2、增加商混站原料供应厂商

→进入ERP系统

→原料管理

→厂商信息管理

→点击增加，根据信息进行选择，保存（注意不能随意删除、修改厂商）

3、增加发货单位

→进入ERP系统

→人事管理

→公司信息管理

→点击增加即可

3、增加车辆

→进入磅房系统

→车辆管理管理

→输入车辆基本信息

→点击添加

4、增加收货单位

→进入磅房系统

→数据管理

→收货单位管理

→输入基本信息

→点击添加

5、过磅数据手动增加和修改

→进入ERP系统

→原料管理

→原材料入库管理或原材料销售管理

→刷新

→点击增加

→或选中需要修改的记录，点击修改，

6、修改密码

→进入ERP系统

→点击右上角登录账户名字

→修改密码

→确认密码

→保存

过磅管理系统erp（磅磅通称重系统）

水泥管理软件，水泥ERP有哪些

楼上的说的只是财务上的管理软件。财务当然首选用友。如果是水泥企业用的话，还是要看你主要管理哪些方面。我知道成都大承软件有一套抓们针对水泥企业开发的水泥管理软件。不仅可解决水泥企业销售、物流（过磅）、化验等水泥企业特有的管理系统，还能提供用友财务、人力资源、OA等ERP系统。水泥企业管理软件介绍1. 水泥销售流程软件销售系统软件可以针对不同品种、不同出厂方式的水泥利用多种销售模式进行管理，灵活掌握付款方式和提货方式，及时跟踪客户提货和欠款情况，具备卡片提货、现金提货、退货等功能，包含强大的报表统计形式。可以按客户、地区、销售员、水泥品种等分类管理和统计。基础档案管理存货管理（原材料和产成品）供应商管理运输商管理客户管理目的地管理客户目的地对照表车辆管理 IC卡管理：使用IC卡对车辆进行识别，以便系统自动对应。发运计划管理：参照销售订单生成发运计划，系统自动检查限额余额限额余额管理：建立与财务信用并行的业务信用体系。同时也支持以财务为标准的信用管理体系。自提委托管理：建立自提委托书，核对货主有效性。收/发货登记管理：检查发运计划并使用IC卡进行车辆识别。过磅管理：直接从地磅取数，生成地磅单（采购/销售）、销售发票和代垫费用单。水泥企业每天都有大量的物资进出需要过磅，计量的准确性直接关系到企业的经济利益。如果缺乏科学的管理和监控，每天大量的手工填单和计算工作极易发生错误，这些问题不解决不仅直接影响到工作效率，而且可能会给企业带来巨大的经济损失。地磅管理模块主要包括材料进厂、材料出厂、水泥出厂及收货单位管理,还具备提供详细报表的功能。装货管理：灰口人员可实时查询车辆排队情况，确认水泥批号。车辆日志：明细/汇总反映进出厂的状态（待货区内、厂区内、厂区外）系统管理：角色管理、数据管理和数据库配置。 2、化验管理软件化验室管理软件系统从原材料到水泥成品实现一条线检测。基础档案管理水泥GB标准维护水泥产品标准维护化验业务管理水泥出厂试验报告单水泥28天强度补报单水泥出厂销售回单水泥行业应用亮点为水泥企业提供一个多层次、模块化、信息集成、应用整合的ERP管理平台。通过规范严密的信息系统，为企业堵住目前可能的管理漏洞：风险：采购过磅计量失真 24万吨原煤 ×300元/吨 ×0.5%=36万元风险：销售过磅计量失真 100万吨水泥×300元/吨 ×0.5%=150万元提高物资计量能力，计量时间由4—6分钟缩减到40—50秒，保障每小时40—50辆的计量能力。应用特点1、符合水泥行业的应用需求和行业特点，大大提升了用友ERP—U8系统在水泥行业的部署范围和深度。2、解决了用友ERP—U8系统从销售订单到销售发票之间的管理空白，符合精细化管理的要求。3、使用IC卡对车辆进行识别，一方面避免了手工查找、对应的工作，大大提高工作效率；另一方面保证了数据的正确性。4、可以从地磅串口直接读取数据、地磅单自动生成及打印，避免了使用第三方地磅软件造成信息孤岛的问题。5、在袋装水泥二次计量时自动对比实际净重和标准净重，并对超过上下限的情况进行提示，一方面避免质量事故，另一方面堵塞计量漏洞。6、实现了由地磅单实时生成用友销售发票和代垫费用单，避免了手工干预，保障数据的一致性、实时性、完整性和合法性。7、有效解决了业务信用与财务信用的冲突，符合矩阵管理的趋势。8、将信用管理贯穿到发运计划、发货登记、车辆计量等业务全程，减少坏账风险，实现了风险的事前控制。9、大承水泥销售系统与大承化验单系统配合使用，可解决水泥批号限量、化验单匹配及查询的要求，有效抑制质量事故。10、与用友ERP—U8系统紧密整合，一方面共用用友的基础档案和操作员档案，避免数据的二次录入和手工对应；另一方面与销售订单关联，实时反映订单的执行情况。典型案例：拉发基四川铁路水泥四川三星堆水泥四川唯鼎四川星东方四川蓥峰四川双马四川无雄重庆腾辉重庆金九云南国资云南丽江

搅拌站使用ERP管理软件能不能精简人员？

搅拌站引进ERP管理软件后，整体的办公流程更加清晰，岗位明确，原来需要多个人才能完成的工作，因为ERP软件的高效率，完全可以一个人完成；肯定可以精简人员；例如：在没有引进ERP的时候，司机的工作量还需要司机本人和站内工作人员纸笔记录，非常麻烦，并且很容易出错，造成司机统计的工作量和站内统计的不一致；引起纠纷。还有在没有ERP管理系统时，领导想看一下生产的数据，往往需要2-3天才能由相关人员整理展示，不能不做实时掌握，具有非常明显的滞后性；有了ERP软件后，配合手机端ERP系统，完全做到实时检测各种数据统计；原来需要整理更重纸质文档的人员完全可以精简；如果您对ERP感兴趣，可以为你推荐：砼鑫软件。你可以在官网联系并申请使用，详细体验ERP软件的优越性。