华为云ei(华为云eip)
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华为联合制造业巨头探索数字经济“北京样本”
——本文作者 北京日报 刘洋
发展数字经济是新一轮 科技 革命和产业变革的大势所趋。对于正在尝试把握数字化发展趋势,为经济高质量发展注入新动能,努力打造改革开放“北京样板”的首都而言,数字经济是国家支持北京开放发展的重大机遇。
2021年11月,国务院发布《关于支持北京城市副中心高质量发展的意见》,要求大力发展数字经济,加紧布局数字新基建。而在此之前,北京市已于8月发布了《北京市关于加快建设全球数字经济标杆城市的实施方案》,明确了以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,以 科技 创新为引擎,统筹发展和安全,着眼世界前沿技术和未来战略需求,促进数字技术与实体经济深度融合,打造中国数字经济发展“北京样板”、全球数字经济发展“北京标杆”,加快建设全球数字经济标杆城市。
在这一过程中,以华为为代表的中国高 科技 企业,也开始在实践中摸索建设全球数字经济标杆城市的“北京方案”。这其中,总部位于北京的三一重工、三一集团、北汽福田、中生股份等企业、集团,这些实力不凡的“巨头”在产业数字化和智能化转型的过程中,与华为通力配合,通过上云、上平台和智能化技改等方式,在一定层面上系统性实现了数字化转型和智能化升级,把握住了新一轮 科技 革命和产业变革新机遇。
当今 社会 ,以5G为代表的通信技术,可为工厂自动化、柔性化生产提供高可靠、大上行、低时延、有算力、能快速部署调整的网络,被认为是工业数字化的有力引擎。在这新一轮的全球工业转型浪潮中,三一重工数字化转型面临巨大发展机遇。
在结合三一重工的生产流程和痛点后,华为从5G网络能力的现状和发展演进出发,通过业务调研规划出5G+视频监测、5G+机器视觉、5G+物流装备智能化管控、5G+数据采集、5G+机器智能协作等在内的五大应用场景(共8大UC),涵盖了整个三一重工装备制造的各个流程环节。
在华为看来,工业制造是当前5G应用更快、更具创新与影响力的领域,以三一重工为代表的“100+”企业应该成为5G与工业互联网的融合先锋。所以,作为5G解决方案提供商,华为为三一重工5G全连接工厂带来了先进的、适合5G智能工厂的方案。例如华为提供了面向行业场景的5G LampSite EE室内数字化解决方案,采用300M大带宽模块,并开通分布式Massive MIMO特性,有效满足机器视觉、数据采集、5G AGV等智慧工厂大上行业务需求。
通过为三一重工5G应用提供持续的创新动力,三一重工在整体产能上提升66%,人力需求减少60%,场地压缩30%。同时,对比传统有线网络,企业建设和运维成本减少48%;AGV停摆减少,作业效率提升19%,并且多AGV协同替代高价单AGV,降低成本45%左右。此外,三一重工在小件机加作业效率上提升了5%左右,返工率也减少了3%。
作为以工程机械研发和服务为核心业务的大型跨国企业集团,三一集团业务规模庞大、分支机构和员工众多,从而导致管理体系复杂。随着业务不断地发展,三一集团在企业管理和运营体系上遇到了诸多挑战:公司员工、供应商、合作伙伴等人员办公需要标准化研发环境,各团队间资源难以共享及统一管理,不仅影响办公与研发效率,还伴随一定的安全隐患;IT设备分散在各个业务部门,资源难以协同共享;终端安全防护能力差,数据分散保存在个人图站中,数据的安全性较差且不便于集中管理,影响企业信息安全防护。
面对工程机械和制造业数字化的挑战,三一集团拿出了要么“翻船”、要么“翻身”的决心,携手华为构建协同研发办公平台,以超融合数据中心加速迈向“智造”时代,通过办公桌面云、研发桌面云等,加速构建现代化办公运营体系,在制造业数字化转型中树立了其标杆地位。
在与华为的合作中,三一集团基于华为FusionCube超融合平台的虚拟化能力,将计算、存储等硬件资源进行整合并资源池化,搭建了协同研发办公平台。这样下来,研发人员可通过终端产品随时随地访问构建在虚拟机上的研发、办公桌面,实现在线协同和远程办公。同时,三一集团通过统一运维, 有效解决了信息安全管控难、设备分散管理、资源利用率低等问题,整体运营成本下降30%。
基于合作共赢的模式之上,前不久,在首届中国制造业领袖峰会上,三一集团凭借行业领先的智能制造实力,荣膺“2021年度数字化转型大奖之标杆工厂奖”,成为北京市乃至中国制造业数字化转型的突出代表。
成立于1996年的福田 汽车 是中国品种最全、规模最大的商用车企业。随着商用车进入新的增长阶段,福田 汽车 也提出了“工业4.0”战略,即“一云、四互联、五智能”,并计划以车联网、大数据、云平台为基础,利用大数据驱动企业管理智能化,通过智能产品、智能工厂及智能制造实现大规模的客户个性化定制。
在这样的背景之下,福田 汽车 开始联合华为云搭建混合云,构建云服务+边缘计算的极简网络,支撑福田业务系统建设,快速满足车联网等业务创新需求。
据悉,福田 汽车 携手华为云从资源、服务、管理等维度进行了整体规划,在公有云上搭建了统一的车联网平台,将线下超过80万辆车全部切换到云上接入,最终实现“按需使用,以租代建”,不仅资源节省非常明显,性能还得到大幅提升,资源发放从“天”缩短到现在的“分钟”级别。
目前,福田 汽车 基于华为云EI服务整合了生产、销售、服务、售后、物流、质量等全价值链数据,建立分析模型,指导业务从网路布局、热销车型等方面对市场做出精准预测,推进客户体验持续提升。以维修车辆为例,福田 汽车 旗下车辆故障地址、环境、故障位置、救援路径等数据都能快速准确传回,救援过程全程可视,甚至能在故障发生前提前预警,相比人工收集资料和计算,车辆救援费用降低10-30%。
中国生物技术股份有限公司(中生股份)是中国医药集团有限公司的成员企业,中生股份的发展史是中国生物制品发展史的一个缩影,先后研制生产了中国最早的牛痘、霍乱、伤寒、狂犬病疫苗及白喉抗毒素等制品,并分离出中国第一株青霉素菌种。
但是,2020年年底原有存储设备的一次宕机事故,让中生股份丢失了一部分数据,并对生产线的顺利运转构成了潜在的威胁。实际上,ERP系统的访问性能也已难以满足中生股份未来业务发展需求。
特别是新冠肺炎疫情发生以来业务量的爆发式增长,中国生物数据中心受到了非常大的挑战,尤其是数据存储方面。2021年上半年,中生股份使用了华为OceanStor Dorado全闪存阵列替换原有存储,并对ERP、BW系统进行应用加速,现有读写速率大约为以前的5倍,现业务运行时磁盘读写速率可达1Gb/s,性能提升非常明显。
华为存储本身的全闪属性还满足了中生股份现有生产业务系统的高效率传输需求,并且华为存储单盘最大容量为7.68T,可用总空间为100T,但占用机柜空间仅为2U,相较于以前的存储占用了两个机柜共计42U,极大地节省了机房空间,提供了可扩容性,在解决中生股份“痛点”的同时,也对未来几年中生股份业务的高速增长提供了存储方面的保障。
伴随着三一重工、三一集团、福田 汽车 、中生股份等大型企业在数字化转型中不断取得新的成绩,北京建设全球数字经济标杆城市的总体部署也得到了稳步推进。
事实上,北京在聚焦国际 科技 创新中心、“两区”和全球数字经济标杆城市建设的过程中,始终遵循建立健全数字企业培育长效机制,以企业联盟为载体,鼓励开展系统解决方案、技术创新、应用场景构建的联合行动,促进企业数字化转型。
客观地说,这种开放、共赢的思路,让华为这样技术领先的 科技 企业获得施展拳脚的宝贵空间,也切切实实地加快了北京市产业数字化的步伐。在各个企业联合 探索 数字化转型“北京样板”的指引下,我们似乎可以更清晰地看到北京市“十四五”规划纲要中关于建设全球数字经济标杆城市的美好图景。
12月19日,懂行中国行2021走进北京,在2021中国关村数字经济产业联盟会员代表大会暨华为北京城市峰会上与参会嘉宾一起见证和分享北京制造业数字化转型生动实践,共同打造智能升级的“北京样板”!

华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标
华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标
华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标,华为技术有限公司近日申请注册了“一标咖啡吸收宇宙能量”商标,分类为餐饮住宿,目前状态为等待实质审查。华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标。
华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标1
近日,华为技术有限公司申请注册“一标咖啡吸收宇宙能量”(下称“一标咖啡”)商标,国际分类为餐饮住宿,当前商标状态为等待实质审查。
华为申请咖啡商标
近两年,可能没有哪个服务业能像咖啡这行,能吸引这么多圈内大佬的觊觎。这个千亿级市场中,不仅有瑞幸、Seesaw、Manner等这些“职业选手”互相“battle”,也有中国邮政、“两桶油”、同仁堂、万达等圈外行业巨头跨界进入咖啡赛道。
据企查查数据显示,截至目前,我国咖啡相关企业32万余家,一年内新增注册企业1.5万家。
2019年、2020年及2021年,国内咖啡品牌的融资事件数量分别为24、25和32,交易金额分别为15.99亿元、15.82亿元及39.36亿元。仅今年1月以来,咖啡赛道已发生融资事件12起,融资金额超30亿元。
而就在刚刚过去的5月,瑞幸咖啡自创立五年来首次实现盈利;知名运动服装品牌李宁已正式开出咖啡门店;现在,移动通信巨头华为也来了。咖啡市场的热度,可想而知。
图片来源:企查查
华为为什么要介入咖啡赛道,与华为近年的外部环境变化有一定关系。
近年来,华为相继成立了海关和港口、智慧公路、数据中心能源和智能光伏等众多军团组织。这些举措都是基于华为新的“多打粮、求生存”发展目标推进。当下火热的咖啡市场,也许就是华为的下一个“小目标”。
华为做咖啡是另有所图
当然,作为华为这种体量的企业,咖啡千亿级的市场规模很难成为其战略级项目开发,所以华为在咖啡赛道应该另有所图。
对华为有所了解的人,对“一标咖啡吸收宇宙能量”这个奇怪的商标名不会陌生。华为有一个战略思想:一桶糨糊黏结华为力量,一标咖啡吸收宇宙能量。
任正非曾不止一次在公开的谈话中提到关于咖啡、咖啡馆和咖啡文化的话题,并将咖啡和咖啡文化直接融入到了自己的管理方法和管理哲学,比如他对“一杯咖啡吸收宇宙能量”的一系列论述,以及他对华为工作环境中咖啡元素的重视,甚至他还直接鼓励和号召华为的科学家多去外面喝咖啡。
所以,咖啡这一全球化的社交功能或许才是华为要涉足这一领域的重要原因之一,华为看中的或许正是咖啡的全球性媒介功能。
像华为这种级别的全球化企业的思维里,许多全球品牌其实都有一个咖啡厅逻辑,这个逻辑除了对既有渠道和品牌的价值外溢考量外,还有一个很重要的诉求就是,都看到了咖啡厅的消费场景和服务,对年轻人的吸引力。
通过咖啡厅这一场景的拓展和布局,不仅可以充分利用和发挥这些企业的既有优势,而且,也增加了企业与年轻人对话和连接的可能。
华为的咖啡应用已有先例
事实上华为数年前就在尝试在咖啡消费领域提供技术支持,2018年的华为全联接大会上,华为与瑞幸咖啡联名推出一种运用AI技术,让现场观众在设备前比划爱心手势就能点咖啡。
这个技术主要依靠华为云EI(企业人工智能)技术。华为云特别针对瑞幸咖啡构建了专属爱心手势数据库,每一款咖啡都有一个独特的手势密码,观众只要模仿手势就出点到相应咖啡。
在2020年华为就在国内开了一家华为智能生活馆。据了解,在这里消费者不仅可以体验华为的“全场景”黑科技产品,还可以品尝现调咖啡。
咖啡厅内还引入了AR技术,为到店的消费者提供了在星空下喝咖啡的梦幻场景,去体验产品之间智慧联动带来的“未来感”。这是华为首次尝试用咖啡做媒介,推广其IT技术。
2022年4月举行的华为全球分析师大会上,华为宣布推出线上黄大年茶思屋,希望建设成一个科学和技术交流的通道。
目前,黄大年茶思屋网站已上线,包括学术热点、精选论文、咖啡茶话、技术难题等版块。也是以中西方熟悉的饮品为媒体,串联全球科技精英在线聚会。
华为做咖啡并非从零开始
一家以移动互联软硬件为主业的国际化大企业转身做咖啡生意,就好比学霸型理工生说要写言情小说了。听上去匪夷所思,但仔细分析一下,其实华为是有做咖啡的基础的。
首先论品牌力,华为的品牌美誉度正在高峰期。因为华为在手机领域的出色表现,已经在广大消费者的心智中树立起非常正面的形象。这个影响力即使在饮品圈内,也是很多品牌投入巨资都难以达到的。
其次是管理执行能力,华为堪称行业标杆。无论是华为的狼性企业文化,还是最新的`军团打法,华为不仅战斗力强悍,而且贴近市场一线。
论供应链,华为虽然现在还没建立自己的餐饮物料供应体系,但华为的业务遍布世界,采购能力也不可低估。
最后提一下,其实华为在餐饮领域的作为并非一张白纸。
华为全球十佳餐厅评选
2019年,华为搞了一场“华为全球十佳餐厅”评选,从110个国家的149个自有员工餐厅中评出十佳餐厅,不含国内餐厅。
在这场比赛中,他们从口味、环境、贴心服务、团队活动、品牌提升、用户评价六个关键要素,细化成22个标准执行。经过初选,全球专业评审团多轮评议,86天决出最终名单。其豪华度不亚于米其林。
之后数年,华为连续举办了同类型评选活动,每次都是热评不断,每次有人晒出华为的评选图片,一上线就迅速成为热门话题,网友点评满是羡慕,称这就是传说中的“别人家的食堂”。
手机、数据交换机或许离咖啡太远,但餐饮与咖啡饮品则是一脉相承。以华为的执行力,做好这杯咖啡应该不算天方夜谭了。
华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标2
华为任正非曾在多个场合公开谈论关于咖啡的话题,多次号召华为科学家多去外面喝咖啡,坊间也曾被激起华为进入咖啡市场的传言,但是,久而久之因华为也没有最新动作,一度被认为是任正非逞一时口舌之快。其实,并不是,华为已经将咖啡厅搬到了自己家。华为技术有限公司近日申请注册了“一标咖啡吸收宇宙能量”商标,分类为餐饮住宿,目前状态为等待实质审查。
华为申请咖啡商标:会是下一个小目标?
咖啡市场有多香?看看最近的圈子就知道了。不仅有瑞幸这样的大佬存在,就连邮政、中石油中石化、同仁堂这样的行业新手跨界,就说现在在办公室没有一台咖啡机都会被别人戏称“谈不成生意”。对于外界流传的“进口豆汁”,在一定程度上已经成为了“高端”的代名词。小情侣出门去哪,奶茶or咖啡,显然咖啡的“涵养”更高。
华为为何会进入这个赛道呢?可能与华为近年来的外部环境有关。首先就是华为的目标用户,本就主打高端和商业的华为,很适合咖啡的定位。还有就是咖啡这一“全球化社交功能”很符合华为的未来,相继成立的“军团”也是基于华为新的“多打粮、求生存”的发展目标,而科技转向咖啡,也或将成为华为的下一个“小目标”。
对于华为来说,其本身的影响力、管理能力和供应链体系,在咖啡市场或许能掀起一股波澜。对此,你怎么看呢?
华为或将介入咖啡赛道,已申请注册咖啡商标3
启信宝数据显示,近日华为技术有限公司(以下简称华为)申请注册“一标咖啡吸收宇宙能量”(以下简称一标咖啡)商标,国际分类为餐饮住宿,当前商标状态为等待实质审查。这一消息不禁引起市场猜测,华为也要入局咖啡赛道了?
图片来源:启信宝
如果评选消费端最容易被大佬们pick的赛道,咖啡应该名列前茅,华为申请注册“一标咖啡”商标前,已有众多巨头争相入局。过去一个月里,赛道内更是消息不断——前有瑞幸实现创立以来的首次盈利,后有中国邮政把咖啡开进大学,就连运动品牌李宁也跨界做起了咖啡生意。
纷纷入局的巨头们
2022年的咖啡赛道颇为热闹,新旧势力轮番上场,竞争激烈。前不久,瑞幸发布了2022年一季度业绩,第一季度其总净收入为24.046亿元,公司季度经营利润首次转正,实现整体盈利,这为行业注入了一剂强心剂。
咖啡赛道的火热有目共睹,跨界卖咖啡的连锁巨头更是不胜其数。上个月,知名运动品牌李宁(HK02331,股价66.05港元,市值1729亿港元)被曝出正申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标。对此,李宁公司公开回应称,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。
今年2月,中国邮政宣布全国第一家邮局咖啡店将正式落地厦门,门店售卖产品包括咖啡、茶饮、甜点和邮局周边。之后,其还将咖啡门店开进来了校园。据“邮局咖啡”官方消息,本月旗下首家校园店落地东南大学。在中国邮政宣布入局咖啡赛道后,天津“狗不理包子”也加入混战,成立高乐雅咖啡食品(天津)有限公司。
而比上述二者更早入局的还有“两桶油”——早在2018年,中国石油(SH601857,股价5.64元,市值1.03万亿元)昆仑好客咖啡项目即成立,开始在旗下的昆仑好客便利店铺设现磨咖啡。公开资料显示,其2021年销售额超1亿。2019年,中国石化(SH600028,股价4.51元,市值5460亿元)易捷发布全新品牌“易捷咖啡”,并将首家门店落户苏州。
真香的咖啡市场
那么,巨头们争相入局的咖啡是否“真香”?答案无疑是肯定的。星巴克、瑞幸们的背后是潜在的千亿级现磨咖啡市场。
有国际机构研究表明,人均收入增长会促进咖啡消费,国民收入每上升5%,咖啡日常消费会增加2%~3%,随着国民收入的增加与消费者咖啡消费习惯的逐渐培养,我国咖啡的潜在市场空间巨大。FrostSullivan预计,到2023年市场规模将进一步增长到1806亿元。
千亿级的潜在市场空间自然引得新旧势力争相入局。2018开始,咖啡成为资本重点布局的赛道之一。IT桔子数据显示,2019年、2020年及2021年,国内咖啡品牌的融资事件数量分别为20起、17起和21起,交易金额分别为15.1亿元、10.2亿元及59.21亿元。
资本助力下,充满互联网色彩的连锁咖啡迅速崛起,新旧势力混战由此开启。
《2021年五大“新餐饮”赛道投融资数据报告》数据显示,2021年资本市场加速了对咖啡市场的投资步伐,前十月国内咖啡行业相关融资披露总额就超50亿元。部分热门品牌甚至在上半年就拿到了2轮或3轮融资,且大额融资频现。
例如,现磨咖啡品牌“Manner”就在2021年接连斩获了三轮大额融资,背后资本为字节跳动、淡马锡投资、美团龙珠等机构;“M Stand”则在同一年落地了A、B两轮融资,投资机构为启承资本、黑蚁资本、高榕资本、CMC等。
传统玩家、新兴势力与巨头们的跨界入局,也让行业品牌集中度进一步降低,新的市场格局正慢慢形成。FrostSullivan报告即指出,中国的咖啡厅市场在很长一段时间内都是由境外品牌主导,但随着互联网的迅猛发展,一些本土品牌积极拥抱互联网,发展新零售模式,成功实现快速崛起。
华为发力车联网:80万辆车“云上飞驰”的背后
日前,华为官方公众号《80万辆车“云上飞驰”的背后》,揭秘与中国品种最全、规模最大的商用车企业福田 汽车 在车联网领域的合作细节。
据悉, 福田 汽车 联合华为云搭建了混合云,构建云服务+边缘计算的极简网络,支撑福田业务系统建设,快速满足车联网等业务创新需求,截止2018年底福田 汽车 车联网已接入80万辆车。
《车联网产业发展报告2019》显示,当前全球联网车数量约为9000万辆,预计到2020年将增至3亿辆左右,到2025年则将突破10亿辆。
华为表示, 车联网有广阔的发展前景,商用车领域尤其如此 。
以下为文章全文:
《车联网产业发展报告2019》显示,当前全球联网车数量约为9000万辆,预计到2020年将增至3亿辆左右,到2025年则将突破10亿辆。
车联网有广阔的发展前景,商用车领域尤其如此。
一家货车运输企业的负责人每次谈起车辆管理就非常苦恼,偷油、接私活等乱象频发,不同区域的外协车辆也需要调配和管理。接入车联网后,每辆货车每30秒回传一次数据,司机所有的驾驶过程全部显示在系统中,管理问题解决了,车队规模也快速扩大。而通过车联网调度运力,这家企业还为客户提供了最优的物流解决方案。
车联网可以对车辆的销售、金融贷款、使用、售后服务等进行全生命周期管理,跟踪车况发现哪些零部件容易损坏,并反馈到设计生产环节进行产品改善,车联网甚至可以预测 汽车 市场走势及经济运行情况。
在福田 汽车 集团副总经理宋术山看来,车企能够将车联网与整车电子电器及整车结构的深度集成,在整车数据采集与控制方面有先天优势,而且车联网产品前装能够保障整车可靠性、稳定性、安全性,将主导车联网未来的发展。
打造混合云的业务基石
成立于1996年的福田 汽车 是中国品种最全、规模最大的商用车企业,现已经形成了整车制造、核心零部件、 汽车 金融、车联网为一体的 汽车 生态体系。随着商用车进入新的增长阶段,福田 汽车 也提出了“工业4.0“战略,即“一云、四互联、五智能”。
“一云”:福田 汽车 采用”公有云+私有云”的混合云部署模式,公有云负责客户交互数据、车联网数据等面向互联网+内外部ToB/ToC应用的非核心数据,私有云部署包括客户、产品、销售、交易等在内的传统内部核心应用及数据。
“四互联“:通过数据交互实现工厂内部互联、企业运营管理系统互联、企业与产品互联、企业与客户互联。
“五智能”:商业智能、智能管理、智能 汽车 、智能工厂、智能制造。
福田 汽车 计划以车联网、大数据、云平台为基础,利用大数据驱动企业管理智能化,通过智能产品、智能工厂及智能制造实现大规模的客户个性化定制。福田 汽车 集团IT总监辛海明认为,云是整个福田 汽车 运营的操作系统,统一调度所有资源、服务和数据,打通核心运营系统连接工厂、产业链、客户。
最初福田 汽车 的车联网部署在私有云,经过近6年的发展,到2018年初,配装福田车联网的车辆总数已超过60万辆,总数据量达到400TB,每年增量达到36.5TB。随着业务的高速增长,对资源和网络环境稳定性等需求急剧增加,福田 汽车 开始考虑将车联网系统迁移到公有云。
公有云建立 汽车 连接的桥梁
车联网业务非常适合公有云的模式,一方面本地数据中心资源有限,公有云能够满足车联网业务数据快速增长对资源的要求;第二、车联网大量采用开源组件,公有云能够及时提供社区支撑解决技术难题;第三、公有云能够帮助业务快速弹性扩容,让IT人员更聚焦业务。
为了不影响业务和用户体验,福田 汽车 同华为云从资源、服务、管理等维度进行了整体规划,在公有云上搭建了1:1、同线下完全一致的车联网平台;在测试和切换上双方团队把网络打通,华为云通过专线搭建了高可用的动态BGP双活网络,并定制详细的切换预案,双方协作把每一个时序都演练精确到位,保证万无一失。经过一个多月的充分准备,最终只花费夜间两小时就成功割接完成,在2018年5月正式上线。最终实现了“按需使用,以租代建”,不仅资源节省非常明显,性能还得到大幅提升,“资源发放从之前的天到现在的分钟级别。”辛海明表示。
此外,福田 汽车 基于华为云EI服务整合了生产、销售、服务、售后、物流、质量等全价值链数据,建立分析模型,指导业务从网路布局、热销车型等方面对市场做出精准预测,同时推进客户体验的持续提升。
以维修车辆为例,车辆故障地址、环境、故障位置、救援路径等数据都能快速准确传回,救援过程全程可视,甚至能在故障发生前提前预警,相比人工收集资料和计算,车辆救援费用降低10-30%。
在刚刚结束的2019年上海车展,福田 汽车 与华为达成战略合作,双方将在车载计算与智能驾驶、智能网联、智能互联、智能能源、智能制造和云等领域开展深度合作,开启5G时代商用车全智能化体系建设。此外,双方将构筑福田 汽车 云战略,为各个系统提供安全,稳定、可弹性拓展的云化IT平台。
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