腾讯云证券案例（腾讯云客户案例）

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本文目录一览：

• 1、互联网巨头涌向金融云，仅靠体量就能取胜吗？
• 2、四部门发布打击证券犯罪5大典型案例，这批典型案例主要具有哪些特点？
• 3、资产证券化的成功例子_ 资产证券化成功案例
• 4、银行科技投入最新动向
• 5、辽宁证监局对中金公司采取出具警示函监管措施，其中有哪些细节值得关注？
• 6、富途证券公司怎么样有人了解吗？

互联网巨头涌向金融云，仅靠体量就能取胜吗？

不知从何时起，金融成为云计算平台眼中不可多得的香饽饽。尤其是在2016年，阿里云、腾讯云、华为云等国内一线阵营的云计算厂商不无开始深耕金融云，京东、百度、网易等云计算业务也开始在金融领域动作频频。

一直以来，云计算虽然在“前沿科技”的光环下诞生、成长，可究其竞争形式，依然是在比拼数据中心的多少、大型企业客户的数量、弹性扩容能力等，而从阿里云、腾讯云、华为云、百度云等一众互联网或IT巨头的背景来看，依靠体量取胜仍是国内乃至全球云计算市场的竞争法则。

不过，对于垄断性和指标性特点明显，且涵盖银行、保险、信托、证券、租赁等错综复杂分类的金融行业而言，涉足于此的云计算玩家们，仅仅依靠体量就能取胜吗？我们不妨来探讨一二。

巨头混战金融云，野心、噱头还是纯粹为了分一杯羹？

事实上，看好金融云的绝不止互联网巨头们，早在云计算诞生之初，“生产力云化”就已成为金融服务行业的发展潮流，国内相关金融机构也纷纷布局金融云，希望在传统金融与新兴互联网科技的碰撞中抓住新的机会。 只不过云计算被视为“水煤电”之类的基础资源，早早布局云计算的互联网和IT巨头成为金融机构迈不过的一道坎，也是天然的合作伙伴。

就当前的规模和声量来看，国内金融云市场主要分为四大玩家，分别是阿里、腾讯、华为和其他。

阿里云可以说是国内最早发力金融领域的云服务商，在其所列出的服务名单中，不乏中国银行、广发银行、阳光保险、众安保险、银河证券、陆金所等知名的金融机构。在服务模式上主要分为两类，即金融公共云和金融专有云，而金融公共云又分为金融云和微金融专区。换句话说，拨开市场营销的外衣，仍在以公有云、混合云和私有云的形式为金融机构提供服务。

腾讯云今年在金融领域的表现比较抢眼，其官网上所列举的服务案例包括了微众银行、泰康人寿、广发证券、安心保险等，客户质量似乎和阿里云不相上下。而在服务模式上，腾讯云分成了三大模式，公有云、金融专区、金融专有云，仍然没有超出云计算的主流服务模式，更多的是针对不同金融机构的需求增加一些专属服务，某种程度上满足了差异化的需求。

华为云在金融方面有着硬件提供商的显著风格，构建了从数据中心、服务器、存储到云操作系统等全套的云计算基础设施方案。虽然在公有云服务上也针对金融机构推出了相关服务，无论是市场营销还是产品的重心仍在“量身定制”的私有云服务。另外，凭借华为在IT市场的影响力，在金融云方面也积累了上百家金融客户。

当然，除了金融云领域的三巨头，诸如百度、京东、UCloud等也开始发力金融云，基本模式和阿里、腾讯等没有太多差异，在规模上仍处于追赶阶段。类如网易云等2016年加入云战场的玩家，也在直播云、客服云等领域将金融客户作为争取的主要对象。

除此之外，一些传统金融机构同运营商或当地IT企业联合搭建金融云的情况也比较常见。大部分金融机构所寻求的更多是“生产力云化”，具体如何“云化”也会针对自身因素，有着不同的考量。

云服务的场景化已是趋势，但金融云有何不同？

2016年云计算市场的一个典型现象就是，玩家们开始针对不同领域提供垂直化的解决方案，也可以视之为云服务的场景化发展，而金融无疑是其中最为比较火热的方向。但无论这些金融云有着怎样的模式、怎样的背景，金融行业的一系列“潜规则”都将是决定这场竞争的关键因素。

不难发现，不管是阿里、腾讯还是华为，在其金融云的合作伙伴中鲜有国有五大行的身影，更多的是地方性、商业性的金融机构。原因不难理解，相对于大型银行动辄数百万的系统开发费用，中小型银行以及证券、保险等金融机构，仍然面临着资金、人力和技术上的短板。也就是说，这部分客户才是支撑起金融云庞大市场规模的中间力量，也是金融云玩家们必须争取的对象。

然而不同于其他行业云的是，金融云对可用性、安全性的要求更为严格，比如说对一个高度可控可信的云安全体系而言，基础环境安全、风控与审计、数据安全三者缺一不可。特别是在P2P倒闭潮之后，一行三会的同时发力为金融行业带来了“史上最严金融监管”。以国内首家在云上通过保监会验收的保险公司安心保险为例，其总裁钟诚在做客腾讯云会客厅接受腾讯云副总裁曾佳欣采访时直言将核心系统全部放在腾讯云上，此外还要考量业务并发性增长、服务能力、敏捷开发等。

诚然，金融云对安全性和可用性的苛刻要求，成了这场云战争的核心看点。

一方面，云安全体系需要高可用的物理基础设施和数据中心架构，这对金融机构的IT系统提出了要求和挑战。云计算厂商给出的解决方案多是在公有云服务上提供独立的数据中心，但核心服务仍是存储、hadoop计算、结构化数据、负载均衡、防DDoS攻击等，在技术层面很难拉开太大的差距。当然，上规模的金融机构可以选择私有云或者混合云，在基础设施上和公有云进行物理隔离。

另一方面，云计算巨头为了抢夺金融客户，并没有止于对“金融云”概念的包装，除了灾备云、快速故障恢复、安全合规机房等宣传之外，提供更多的个性化服务变成了另一发力点。比如腾讯云在金融解决方案中将金融大数据、反欺诈风控、人脸识别、直播服务等打包在内。同时，包括移动支付、征信、风控等也是云计算平台希望输送给金融机构的独特优势。

可以看出，金融云的竞争看似花哨却也很露骨，在解决安全和稳定等刚需的前提下，计算能力、品牌效应才会成为卖点，而一旦核心需求无法得到满足，所有的优势都会失去价值。也就意味着，以往将技术、市场、环境作为云计算竞争标准的时代已经过去，在场景化的趋势下金融云的争夺只是一个契机。

金融云或将掀起云计算新的打开方式

可以肯定的是，2016年云计算争夺的焦点之一在金融领域，但作为新一代商业基础设施，云计算的野心绝不会止步于此。与此同时，还有越来越多的互联网新贵、老牌IT企业以及云计算创业者，甚至一些玩家已经将场景化作为曲线进军云计算的战略选择。单就金融云来说，已经给市场带来了一些启示。

比如说，云计算的边界之分越来越模糊。

两年前，云服务主要分为三类，从下向上依次是IaaS、PaaS和SaaS，每一类服务解决的问题都不一样，且不同公司的业务划分相对清晰，比如AWS和Salesforce。但在金融云的解决方案中，腾讯云融合了自家15年的安全防护经验和社交大数据，阿里云也打破了IaaS和PaaS的边界。金融、医疗、电商、O2O、政务......云计算平台推出的行业解决方案越来越丰富，云计算的边界就越来越模糊。

再比如，从技术驱动向服务驱动的转变。

正如前面所说，在金融云的竞争中，阿里、腾讯、华为在基础技术上并没有表现出太大的差距。早期技术驱动的竞争模式已经不再奏效，这是巨头的劣势，也是优势。劣势在于，基础设施方面很容易被新入局这拉近距离，只是规模上还存在距离。优势在于，互联网巨头青睐的平台式、生态式模式迎来新生，腾讯云和阿里云在金融云服务上远超其他竞争对手的丰富性已经说明了这一点。

总的来说，云计算的大市场终究在B端，而企业所需要的恰恰是解决实际问题，并在一定程度上满足未来发展的需要。金融云市场的竞争已经说明了这一点，仅仅依靠体量是远远不够的，解决方案应该更贴近业务场景，云服务的本质是产品的快速落地。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。公众号：spnews

四部门发布打击证券犯罪5大典型案例，这批典型案例主要具有哪些特点？

5个典型案例涵盖了资本市场常见多发犯罪和近年增多的新型犯罪，反映了当前证券犯罪的特点。彰显依法从严、全链条打击证券违法犯罪的态度。

资产证券化的成功例子_ 资产证券化成功案例

资产证券化是以特定资产组合或特定现金流为支持，发行可交易证券的一种融资形式。以下是我为大家整理的关于资产证券化的成功例子，欢迎阅读!

资产证券化介绍

资产证券化仅指狭义的资产证券化。自1970年美国的政府国民抵押协会，首次发行以抵押贷款组合为基础资产的抵押支持证券-房贷转付证券，完成首笔资产证券化交易以来，资产证券化逐渐成为一种被广泛采用的金融创新工具而得到了迅猛发展，在此基础上，现在又衍生出如风险证券化产品。

传统的证券发行是以企业为基础，而资产证券化则是以特定的资产池为基础发行证券。

在资产证券化过程中发行的以资产池为基础的证券就称为证券化产品。

资产证券化(asset-backed securitization)是指将缺乏流动性的资产，转换为在金融市场上可以自由买卖的证券的行为，使其具有流动性。

资产证券化的成功例子1

目前，我国在商业地产(专题阅读)资产证券化(专题阅读)领域已开展了一些探索。在已有案例中，大致可分为三类：

一是标准REITs，如开元REITs和春泉REITs，均在香港上市;

二是准REITs，以中信启航专项资产管理计划和高和资本的中华企业大厦案例为代表;

三是其他通过专项资产管理计划形式实现的资产证券化，如欢乐谷主题公园入园凭证收入专项资管计划、海印股份专项资管计划等。如开元REITs和春泉REITs，以国内酒店、写字楼为基础资产，通过REITs打包在香港上市。

开元REITs。2013年7月在香港上市，基础资产为浙江开元集团旗下4家五星级酒店和1家四星级酒店。实际发行25%的基金份额，发行价为3。5港元，募集资金6。75亿港元，预期回报率为7。8%，由开元集团做担保，如达不到预期收益率，则由开元集团补足。从投资人的结构来看，公众持有人比例为32。42%、凯雷28。39%、浩丰国际39。20%。

春泉REITs。2013年11月在香港发售，管理人为春泉资产管理有限公司，基础资产为北京华贸中心两座写字楼及地下停车位，发售定价为每单位基金份额3。81港元，募集资金规模为16。74亿港元，预计年化收益率为4。94%-5。23%。

2、准REITs

典型案例包括高和资本的中华企业大厦案例和中信启航资管计划，其在部分运作环节上所呈现的方式已与私募REITs非常接近。

高和资本中华企业大厦案例。中华企业大厦系位于上海南京西路上的一栋老旧的写字楼，高和资本通过非公开方式向高净值人群募资，门槛一般在3000万元以上，同时还利用了较高的金融杠杆。中华企业大厦的总投资金额约9亿元，资金结构是3：2：1，即3指银行并购贷款，2指信托公司的夹层融资，1指高和持有的劣后级。收购中华企业大厦后进行整体改造，汰换租户，提升品质，并引入国际的物业管理公司，将项目打造成南京西路一栋稀缺的精品写字楼。

国内由于REITs迟迟不能推出，如何在物业的流动性和物业整体价值的完整性两者之间取得平衡是商业地产行业的一个重大难题。高和资本通过深入的资产管理(包括设定投资人门槛，统一物业管理，统一出租，流动性支持等一系列最长可达10年的资产管理服务)确保物业自身运营管理的完整性。同时，通过整层的出售给民间投资人使产权可以自由流动。如此，一方面保证了基金的退出，另一方面保持了物业运营的完整性和品质。该类探索实际上是一种类私募REITs的安排，是向标准REITs方向的一种有益探索。

中信启航专项资管计划。2014年1月，中信启航专项资产管理计划设立，管理人为中信金石基金管理有限公司，基础资产为北京中信证券大厦第2-22层和深圳中信证券大厦第4-22层房产及对应的土地使用权。募资规模52。1亿元，其中优先级36。5亿元，次级15。6亿元，比例为7：3，优先级份额存续期间获得基础收益，退出时获得资本增值的10%;次级份额存续期间获得满足优先级份额基础收益后的剩余收益，退出时获得资本增值的90%。优先级的评级达到AAA。期限不超过5年，投资人全部为机构投资者。中信启航专项资产管理计划通过在深证交易所系统挂牌交易，在流动性提升方面实现了非常重要的突破。

3、专项资产管理计划

目前来看，专项资管计划是实现企业资产证券化的一种可行途径。如欢乐谷主题公园入园凭证收入专项资管计划、海印股份专项资管计划等。

欢乐谷主题公园入园凭证专项资管计划。2012年11月，欢乐谷主题公园入园凭证专项资管计划发行，管理人为中信证券，募资总规模为18。5亿元，其中优先级受益凭证规模为17。5亿元，信用评级为AAA;次级受益凭证规模为1。0亿元，由华侨城A全部认购，期限不超过5年。华侨城A的母公司华侨城集团公司为该资管计划提供不可撤销连带责任担保。

海印股份专项资管计划。2014年8月，广东海印集团设立专项资产管理计划，以旗下15家商业物业经营收益权为基础资产，募资总规模15亿元。其中优先级资产支持证券14亿元，由符合资格的机构投资者认购;次级资产支持证券1亿元，由公司代表原始权益人全额认购。海印集团对该资产管理计划进行担保，如基础资产未来现金流不足以偿付本金和预期收益，则由海印集团进行差额补足。2014年9月，海印股份专项资管计划在深交所挂牌交易。

资产证券化的成功例子2

资产证券化是指将一组能够产生独立、可预测现金流的基础资产，通过一系列的结构安排和组合，对其风险及收益要素进行分离和重组，并实施一定的信用增级，从而将组合资产的预期现金流的收益权转换成可以出售和流通、信用等级较高的资产支持证券的过程。与传统信用融资方式主要依托发行体本身的信用水平获得融资不同，资产支持证券凭借支持资产的未来收入现金流获得融资，支持资产本身的偿付能力与发行主体的信用水平分离，不受公司净资产规模、盈利指标的影响，可以提升企业存量资产的利用效率，成为一条新的直接融资途径。

资产证券化业务由华尔街发明，在美国发扬光大。美国人说，如果有现金流，就将它证券化吧。目前资产证券化是美国资本市场的重要融资方式，资产证券化规模占GDP比重连续10年在50%以上。2012年美国发行资产证券化产品规模2。07万亿美元，同比增长24。38%。2012年底美国资产证券化规模约8。96万亿美元，占GDP比约55%。

我国的企业资产证券化从2005年起开始试点。自2005年8月中金公司发行第一笔基于CDMA网络租赁费收益权的专项资产管理计划以来，经历了两轮发展。第一轮是2005年至2006年，共有9家企业发行了资产证券化产品。受次贷危机的影响，2009和2010年试点暂缓，2011年国务院重新批准开展试点。

下面让我们举两个最新的例子看一下资产支持证券的运作。

一、隧道股份BOT项目专项资产管理计划

2013年5月14日，国泰君安资产管理有限公司设立的“隧道股份BOT项目专项资产管理计划”经中国证监会批准发行，成为今年3月份证监会发布《证券公司资产证券化业务管理规定》新规后首只成功发行的资产证券化产品。

专项资产管理计划所募集的认购资金用于向隧道股份子公司大连路隧道公司购买基础资产，即相关合同中约定的2013年4月20日至2017年1月20日期间隧道专营权收入。通俗来说，就是隧道公司在专项资产管理计划募集结束后一次性收到募集资金，作为回报，隧道公司将把未来约定期间内从过路司机处收到的“买路钱“陆续交给“专项资产管理计划”这个“特殊目的载体“以偿还本金和利息。按照《证券公司资产证券化业务管理规定》，基础资产可以是财产权利或者财产，在此项计划中，基础资产指隧道未来部分时期专营权收入。

在隧道股份专项计划设立后，相关资产支持证券产品将申请在上海证券交易所挂牌转让，将成为第一只在上交所固定收益平台挂牌转让的资产支持证券。固定收益平台为资产支持证券提供多种转让方式选择和实时逐笔结算模式，并允许证券公司为产品提供做市服务。上交所还将在固定收益平台推出协议回购功能，为资产支持证券的投资者提供回购融资。

为了防范风险，隧道股份专项计划为优先级证券投资者的利益作出了有效保障：

专项计划采用优先/次级结构和外部担保机制进行信用增级，由原始权益人大连路隧道公司持有次级产品，并由隧道股份的控股股东上海城建集团为未来现金流的偿还提供担保。

从这个案例可以看出几个特点：

1，投资者以资产支持证券还本付息的形式获得基础资产产生的未来收益。基础资产的原始权益人(融资方，在本例中为隧道股份通过出售证券化资产的未来收益，获得现金。这在本质上仍然属于债务融资，融资方和投资方通过资产证券化运作分别拓宽了融资和投资 渠道 。

2，只是将隧道未来部分期间的收益权作为基础资产，隧道这项资产仍然保留在隧道股份的资产负债表中，没有出表。

3，发行后可以在交易所交易转让。这将大大提高证券的流动性。

4，上海证券交易所将允许证券公司提供做市商服务。做市商发挥着连接并集中原本分散进行的债券交易，从而活跃市场，提高证券流动性。

5，证券信用增信。资产支持证券主要的风险是未来现金流的确定性。未来现金流难以控制，需要增信机制以提供持有人信心，降低融资成本，比如担保抵押等。本例中由隧道股份的控股股东为未来偿还提供担保。

让我们看看资产证券化业务将给证券公司带来什么样的影响。我在分析中信证券的年报时提到，券商的典型业务分部可以分成：经纪及服务，投资银行，资产管理，投资及信贷四个部门。

通过上面的分析，我们可以看到，资产证券化业务将可能对证券公司的资产负债表和损益表产生如下影响：

1，资产支持证券承销收入。这项收入可以归属于投资银行部门。

2，资产支持证券存续期内的资产管理费收入。这项收入可以归属于资产管理部门。

3，做市收入。刚才提到上交所将允许证券公司为产品提供做市服务，只是目前还不知道具体怎么展开。这项收入归属于经纪及服务部门，需要消耗资本。

4，自营投资收益。监管层同意管理人可以自有资金或其管理的集合资产管理计划、其他客户资产、证券投资基金认购资产支持证券。

上述1、2项收入是服务收入，不需要资本投入，3、4项收入需要消耗资本。

由此可见资产证券化业务将可能对证券公司的主要业务部门及资产负债表和损益表都产生重要影响。凭借券商自身的产品设计、资产定价、风险收益分析等技术层面的优势，券商将是资产证券化市场的主角。同时相关证券化产品的柜台交易和证券托管也将催生券商的其他服务，包括衍生品、量化对冲等产品均可以应用到资产管理中，从而增加入和利润来源，提升ROE水平，推动证券公司盈利模式的转型。

让我们看看另外一个不同的例子

海印股份2013年5月16日发布公告《关于设立海印股份专项资产管理计划的议案》，拟发行以商业物业租金为基础资产的资产支持证券。

海印股份主营业务包括商业物业运营业务和高岭土业务两大板块，在公司商业物业运营业务领域，公司全资控股及附属经营管理的商场遍及电器、时装、家居 布艺 、潮流时尚、IT数码、运动用品等行业，已发展成为当地行业领军。商业物业运营业务每年能为公司带来稳定的现金流入，2012年度公司物业出租及管理业务收入达到7。72亿元，且未来呈稳定增长的趋势。为满足公司经营发展的需要，拓宽融资渠道，公司拟以其中经营管理的15家综合性商业物业的经营收益权为基础，设计资产证券化方案。公司本期资产证券化拟通过中信建投证券股份有限公司申请设立海印股份专项资产管理计划进行融资。

本期拟进行资产证券化的基础资产为“原始权益人因经营管理特定商业物业而享有的商业物业自专项计划成立之次日起五年内的经营收益权”。企业资产证券化产品，主要面向基金、券商、财务公司、企业等交易所的机构投资者发行，并在沪、深证券交易所的固定收益证券综合电子平台(综合协议交易平台)挂牌转让，并可通过券商做市、协议回购等途径增加二级市场流动性。

这个例子和隧道股份并没有本质区别，其特点是以商业地产未来租金作为基础资产。虽然《证券公司资产证券化业务管理规定》中规定了可以以商业地产收益权作为基础资产，但是在房地产调控的敏感档口，不知道证监会会不会批准。

目前现状资产证券化业务现状：

目前通过专项计划发起的企业资产证券化业务已达12笔，发行总额达246亿元。中信在2012年报中披露了其资产证券化承销业务的金额为107亿元，数量为35单，大约占到当年其债券总承销额的5%，进展速度很快。

不过中信年报中没有披露相应的承销和资产管理费用收入，难以测算对总体收益的影响。中信证券的进展是比较快的，我在其他大型投行如海通，广发、招商证券中并没有搜索到相关资产支持证券成效方面的信息。

资产证券化分类

1 )广义的资产证券化是指某一资产或资产组合采取证券资产这一价值形态的资产运营方式，它包括以下四类[1]：

1 )实体资产证券化：即实体资产向证券资产的转换，是以实物资产和无形资产为基础发行证券并上市的过程。

2 )信贷资产证券化：是指把欠流动性但有未来现金流的信贷资产(如银行的贷款、企业的应收帐款等)经过重组形成资产池，并以此为基础发行证券。

3 )证券资产证券化：即证券资产的再证券化过程，就是将证券或证券组合作为基础资产，再以其产生的现金流或与现金流相关的变量为基础发行证券。

4 )现金资产证券化：是指现金的持有者通过投资将现金转化成证券的过程。

( 2 )狭义的资产证券化是指信贷资产证券化。按照被证券化资产种类的不同，信贷资产证券化可分为住房抵押贷款支持的证券化(Mortgage-Backed Securitization,MBS )和资产支持的证券化(Asset-Backed Securitization, ABS )。

( 3 )概括地讲，一次完整的证券化融资的基本流程是：发起人将证券化资产出售给一家特殊目的机构(Special Purpose Vehicle, SPV) ，或者由SPV 主动购买可证券化的资产，然后SPV 将这些资产汇集成资产池(Assets Pool )，再以该资产池所产生的现金流为支撑在金融市场上发行有价证券融资，最后用资产池产生的现金流来清偿所发行的有价证券。

( 4 )举例简单通俗地了解一下资产证券化：

A:在未来能够产生现金流的资产

B:上述资产的原始所有者;信用等级太低，没有更好的融资途径

C:枢纽(受托机构)SPV

D:投资者

资产证券化——B把A转移给C，C以证券的方式销售给D。

B低成本地(不用付息)拿到了现金;D在购买以后可能会获得投资回报;C获得了能产生可见现金流的优质资产。

投资者D之所以可能获得收益，是因为A不是垃圾，而是被认定为在将来的日子里能够稳妥地变成钱的好东西。

SPV是个中枢，主要是负责持有A并实现A与破产等麻烦隔离开来，并为投资者的利益说话做事。

SPV进行资产组合，不同的A在信用评级或增级的基础上进行改良、组合、调整。目的是吸引投资者，为发行证券。

过去有很多资产成功进行了证券化，例如应收账款，汽车贷款等，现在出现了更多类型的资产，例如电影特许权使用费，电费应收款单，健康会所会员资格等。但核心是一样的：这些资产必须能产生可预见的现金流。

(5)目前我国试点资产证券化的银行有两家，分别是国家开发银行和中国建设银行。

补充：

银行科技投入最新动向

银行逆势加大 科技 投入的主要方向，是金融新基建与新连接。

本文由「轻金融」出品

作者：李静瑕

一边是罕见的业绩“寒冬”，一边是如火如荼的线上化与 科技 创新，银行业正在上演“冰与火之歌”：

如果单看主要业绩指标，2020年上半年银行业可谓一片惨淡，15家全国性上市银行的净利润全部出现负增长，其中10家银行上半年净利润下降幅度在10%以上，占比达2/3。

而如果看 科技 创新和投入，似乎又是另一番完全不同的景象，利润大幅下滑并没有影响到上市银行的IT投入。华创证券统计发现，2020年半年报显示，大部分上市银行的IT相关投入都在上升。

另据轻金融统计，2019年16家全国性银行 科技 总投入超千亿，总计1034.1亿元。银行金融 科技 投入有何新动向？在打造金融新基建与数字化银行的过程中，银行的突破点又在哪里？

银行逆势加大 科技 投入

2020年以来的金融业务全盘线上化、零接触金融，既是银行业加大数字化的契机，也在一定程度上暴露出当前的问题即金融产品与服务同质化严重，银行业需要打造差异化、具有地域特色的创新产品和服务。

而银行业之所逆势增加 科技 投入，也是因为层出不穷的新技术，为传统银行的发展模式赋予了新的突破路径。在消费端，5G、IOT等给客户体验、场景创新带来了变革；在产业端，区块链、数据智能等新技术帮金融机构提升信用评估、风险监控等能力。

从全球领先银行的动作来看，通过借助数字化打破同质化、提高效率。麦肯锡一份报告显示，数字化转型对银行业的净资产收益率影响幅度在40%-49%，数字银行比传统银行在效益上平均提升17%，同时银行的成本也急剧下降。

这方面，国内大型银行已经建立了自身的领先优势。从2019年各家银行金融 科技 投入来看，建行与工行都在150亿以上， 科技 资金投入的绝对数量不分伯仲，招行也逼近百亿元，同时各家银行的 科技 投入都有较快增幅。

目前，银行业 科技 投向主要集中于两大方面，一是拓宽业务与应用场景，加大 科技 与金融业务融合的 探索 ；二是强化基础技术平台建设，融入分布式架构带来的系统革新。

以某股份行为例，2019年 科技 总投入41.2亿元，其中系统开发项目投入14.58亿元、电子设备采购投入3.55亿元、基础设施建设投入3.2亿元、信息 科技 咨询投入4022万元。可以看出，系统开发项目投入占了较高比例。

不过，银行数字化创新是一项长远的系统性工程，即便大型银行资金实力更充足，建立了强大的自有平台和 科技 优势，但不同银行仍面临金融 科技 定制化难题；而中小银行 科技 实力不足，数字化经营能力与线上渠道欠缺。

银行业转型的方向在哪里？“未来金融的核心要点，是打造新基建和数字新连接。”腾讯金融云总经理胡利明指出。

金融新基建：把金融 科技 的底子打牢

“下一步，我国大型银行的转型方向主要是数字化，”9月14日，银保监会大型银行部主任王大庆表示。这是监管最新对银行数字化的定调。

不过，要做好数字化，银行需要找准突破口。

如果要找近几年银行业创新标杆，微众银行无疑极具代表性，微众银行就全面采用分布式的IT架构来打造银行核心系统。

备受同业羡慕的是，通过部署在腾讯云提供的金融合规云机房里，按需使用，按量付费，微众银行单IT运维户均成本只需3.6元，不到传统银行的十分之一。其中，因为采用了腾讯云分布式数据库TDSQL，在数据库方面相比传统银行就节约了50%以上的成本。

自从14年支撑微众银行全面采用云架构上线业务以来，腾讯云从金融云的底层的基础设施打造出金融新基建全栈解决方案：1个自主可控的分布式云平台；移动中台、业务能力中台、数据中台、AI中台四大中台。

作为底层核心的分布式云平台，腾讯云已经服务于建行、中行、中国人保、中国银联、微众银行、中银证券等众多大型金融机构，比如2020年腾讯云帮助人保集团打造了多地多中心的全分布式了超大规模的集团云，能够使IT成本相对传统架构降低约80%。

数字化时代，手机银行App成为银行的主战场，不过“重开发轻运营”是不少银行存在的问题。腾讯云基于腾讯移动互联网产品开发和运营能力打造的移动端技术平台TMF，就旨在解决这一难题。

最新的案例是，2020年7月北京银行全新上线的手机银行APP“京彩生活”，就基于腾讯云移动金融开发平台TMF开发，新版APP对200余项存量业务流程进行了重构，是该行最大的一次手机银行迭代升级。

在开发过程中，腾讯云TMF提供的多项移动端开发运营关键服务，提升了业务响应与交付能力，研发效率提升至少1倍，业务交付能力提升至少1.5倍，给用户带来了更好的体验。

腾讯云联合长亮 科技 推出的分布式核心业务系统TDBF，采用业务流程和核心能力预置的方式，极大提高业务系统建设和扩展的效率，真正做到金融业务系统即服务。同时，该方案还率先支持了单元化、跨机房的分布式部署模式；腾讯神盾联邦计算目前已经落地多家合作银行，助力风控效果提升30%。

数字新连接：最大流量机会在微信端

在移动互联网时代，大部分银行都面临强烈的拓客需求，但是事实上银行业并不缺客户数。

在多年的发展过程中，银行业在C端市场沉淀了大量的存量客户。据轻金融此前文章，2019年末14家全国性银行零售客户加总总数高达40.5亿户。

不过，银行业的C端客户运营与拓展存在两大问题。

一方面，存量客户的活跃度远远不如金融 科技 共识，如何经营好已有存量客户是未来的关键；另一方面，在开拓外部客户方面，金融机构通过APP获客非常有限，目前流量成本越来越高，获客效果不明显。

金融机构获取新增流量还有机会吗？答案是肯定的。

胡利明认为，最大的流量机会和红利其实在微信端。“在金融行业，哪一家公司能够把微信端的私有化的流量池用好，将会是行业里面下一个‘拼多多’，具有巨大的潜力和机会。”

有这样一个代表性案例，在今年疫情期间，腾讯云帮助某大行的分行持续地进行营销的展演，累计生产了差不多超过100多场营销的活动，带来了超过31万的微信新客户的获客，平均贷款的进件转化率高达13%。

2020年以来，腾讯金融云充分发挥腾讯在用户连接方面的优势，将数据新连接打造为战略拓展的重点方向。

比如在数字渠道方面，帮金融机构建立微信小程序门户，作为自己流量阵地；同时，帮金融机构客户经理打造一体化客户运营工具，主要包括社群通和获客通，实现一切沟通内容数字化。

面对蓬勃的零接触金融服务需求，腾讯金融云在2019年就联合合作伙伴推出虚拟营业厅产品，实现了7×24小时的移动视频营业厅，支持超过100多种业务。截至目前，金融移动营业厅、金融的虚拟营业厅已经在57家银行落地。

在数字新连接方面，腾讯云提供基于微信生态的微金融渠道、云景开放金融平台、云霖产业金融平台等渠道升级解决方案，并打造了智能营销和风控支撑平台，为业务开展提供支撑，助推金融机构实现数字化渠道转型。

在风控方面，腾讯云也通过依托风控决策、机器学习、区块链及AI工具箱，以及覆盖超过2400个产业链、超过3500个的风控变量为金融业务的开展提供企业风险画像、产业链分析、全网舆情及产业智能风控服务，降低业务不良风险。

过去5年多，腾讯云服务的金融领域客户已超过万家，帮助大量金融机构通过数字化弯道超车。

如今，腾讯云瞄准新基建和新连接两大方向，提供从最底层的基础设施延展到业务赋能工具，极大契合了金融机构的转型需求。这一布局可谓精准，腾讯云也成为助力银行数字化的“破局者”。

辽宁证监局对中金公司采取出具警示函监管措施，其中有哪些细节值得关注？

首先是承销业务涉及的部分事项存在尽职调查不充分的情况，如未履行尽职调查义务等。海通证券上述行为违反相关规定，中国证监会决定对该公司采取行政监管措施，并出具警示函。承销业务涉及的部分事项存在尽职调查不充分的情况，如未履行尽职调查义务等。海通证券和中金公司收到警告信，均与华晨汽车债券违规有关。

其次是证监会对上述机构和个人发出行政监管措施，并给予警告信。中金公司张冲作为上述债券项目的负责人，对上述违规行为负有责任。根据公司债券发行与交易管理办法规定，辽宁证监局决定以出具警告信的方式对张冲采取行政监管措施。中金公司及相关人员应严格按照相关法律法规开展债券承销工作，提高执业质量。

再者是证券公司作为债券主承销商不能依赖其他中介机构进行尽职调查，应对其他中介机构提供的材料进行合理怀疑和审慎核查。从监管部门的处罚案例和证券虚假陈述的判决案例来看，监管部门在项目核查的范围、深度和广度上都比较强，问题项目很难逃脱监管部门的核查。确实需要严格按照监管规则和公司内部规定，对项目进行全面的核查和尽职调查。

要知道的是证监会还责令中信证券采取整改措施。中信证券存在3起违规行为，包括2015年设立中信证券海外投资有限公司，根据当时证券法未报中国证监会批准；境外子公司股权结构未按时完成。在调整工作中，存在控股平台下的控股平台、专业子公司下的专业子公司、特殊目的实体（SPV）下的子公司等问题，股权结构多达8层；有境外子公司从事房地产基金管理等。

富途证券公司怎么样有人了解吗？

富途证券公司为香港证监会认可的持牌法团，香港交易所参与者。自2000年香港第一次出现证券网上交易以来，网上交易已经存在了好长时间。富途致力于运用互联网思维优化香港现有证券服务运作，透过投资服务的网络及电子化，融入尖端的互联网科技与设计，让投资者轻松体会便捷的一站式投资服务。

以慢换快，富途坚持自主研发的港股交易系统，下单时间只需0.0037秒。得益于精心优化的千兆光纤网络，以及与腾讯云的深度合作，富途可以为身处世界各地的投资者提供稳定快速的交易感受。富途致力于提供优质的交易平台及实惠的佣金策略，身为香港证监会认可的持牌法团、香港交易所参与者、港交所的资讯供应商，严格遵守《证券及期货条例》规定，遵循香港证监会对内部监管和风险控制的要求，最大限度保障投资者资产安全。

自2013年发布以来，富途自主开发的报价及交易软件——富途牛牛逐步实现了与全部网上及流动设备终端的完美对接，覆盖Windows、 Mac、 Android、 iOS、 Web等五个不同平台，满足投资者不同场景下的需求；更顺应跨市场投资趋势，提供港股、美股、A股等多个市场多样投资产品的报价及交易软件。富途证券母公司富途控股在美国纳斯达克交易所挂牌上市。以腾讯云助力, 为证券及基金打造全新一站式交易平台，托管资产超过1000亿港元。富途从互联网行业起步，率先获得众多互联网同僚的关注与支持，已成为真正的“互联网行业港股证券商”；亦与多家行业翘楚公司结成相互信赖的合作伙伴开展多项业务，提升服务质素。

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