创业脑残（盲目创业的人越来越多）

今天给各位分享创业脑残的知识，其中也会对盲目创业的人越来越多进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、加入创业团队你就真的以为自己是一个创业者了？
• 2、创业必须算清的七个机会成本
• 3、我想创业做事情，一直想注册公司，我不想走别人做过的路，最重要的我要告诉别人我门90后不是你们说的脑残
• 4、我对大学生创新创业的看法

加入创业团队你就真的以为自己是一个创业者了？

早上朋友圈里被《就算老公一毛钱股份都没拿到，他依然是最牛逼的创业者》刷屏了，其实不点进去看标题也能理解文章大概说的是什么：（这里暂不考虑内容的真实性以及是否会有伴随而来的剧情反转，其实真实与否本来就跟本文没什么逻辑相关性），明明付出了那么多，可是却远没有获得应得，甚至相近的回报。

大约一年前，有些朋友在我刚离开上家公司的时候很认真的建议我：“你为什么不写点什么，把你的经历写出来，告诉大家你是怎么从加入一家创业公司从零开始从初期的自己埋头苦干到带领技术团队做到之后的百亿估值而被两手空空的被迫离开的，也让大家都看看那个天天到处满嘴仁义道德的XX老板和她的看似衷心的XX狗到底是怎么狼狈为奸的，你至少也要说出来啊，你这么不吱声，这么不明不白的离开，干嘛搞的是你做错事了一样，我要是你，我一定不会忍，巴拉巴拉。。”  不否认，我确实有想过发出来弄出点动静，我很气愤，可是最终还是没有，不是我心胸宽敞，视金钱如粪土，而是我觉得这种事是tmd没脸说，再怎么说也是跟自己天真幼稚愚蠢是分不开的，无论我觉得自己怎么是被我当他兄弟，他当我敌人的人阴了坑了，还是被明明平时很聪明但关键时候却是装作什么都不知道的无辜，无能为力的样子的老板轻松打发了，自己一定同时也都有不可推卸的责任。我不知道怎么办，同时告诉自己算了吧 What's done is done, Move on吧， 然后就寄希望于时间可以把那段经历冲淡，可是谁知事与愿违啊，tmd它的广告还是时不时的疯狂的在最常看的湖南台黄金时段无脑播出，楼下等个电梯分众传媒的牛皮癣般的显示器也播着它的忽悠你去买买买的广告，久而久之，结果就是搞的我现在连它的代言人主持的综艺节目和代言的老坛酸菜牛肉面都特么戒了！

上面的这个小故事大家自己感受下，很多时候打工者和老板之间是存在这样一种gap，这种gap在某种程度上很难去衡量孰对孰错，谁对得起谁，谁又对不起谁，谁是被亏待的，谁是被伤害的，完全取决于你当时所在的位置，角度。试想当你准备购房的时候，你会发现你现在租住的房子过去两年竟然涨了200多万，心理一定是崩溃的，会骂娘为什么没人约束一下这样的疯涨，涨这么多让自己怎么活啊， 可当你已经购买了有了房子之后，当你住在自己的房子里的时候，你一定也还会骂娘，为什么过去两年才涨了200万，你看旁边哪哪的房子都涨了400多万了。 

话说回来，《就算老公。。》为什么能在短时间内造成这么大量的传播很大程度上是由于当前互联网相关公司的创业模式，现在所谓的开公司创业实际上已经跟过去十年前，二十年前很不一样了，那个年代创业基本上都是用自己的积蓄，找亲戚朋友借钱，或者找合伙人集资，或者更有门路的去贷款一起来做事儿。大家都知道在初期阶段现金是格外重要的，现金是那个时代唯一可以支撑这个公司经营下去的因素，所以在创业初期真是能省就省，一分钱掰成两半花，招聘上也一样，没办法给有诱惑力的薪水吸引相应的人怎么办？就只能给点股票吧，在那个年代几乎都是这种方式，可是随着时代的变化，随着股份制的流行，大市场经济下越来越多的老板在公司上市或者成长壮大后最后悔的事变逐渐成了这个 “ 当年我很穷所以实在没钱给你满意薪水所以只能给你点当时觉得没什么大用的股票来充当薪水，可现在你们这些渣渣何德何能配得上这么值钱的股票。。。 ”，说着说着老板就留下了悔恨的泪水，我相信这是他真实感情的流露，是的，The reality is more cruel than you thought it would be....   好了，过去的先pass，那么现在呢？ 现在还真是不一样了，创业公司往往可以给你一份你期望或者说满意的薪水，说白了也就是 “只要你不找要股权股票，我们就还是朋友还都可以谈”，那么为什么突然就不想给股票了呢？ 其实很简单，现在的创业模式都是基于风险投资的，就是常说的天使投资，Pre-A轮，各种轮之类的，这些老板天生就觉得自己未来一定会做大做强，所以他们坚信自己公司的股票在任何阶段他都觉得比当时等值现金值钱啊，的说白了就是如果你真的足够重要，一定会给你高薪，反正花的不是老板一个人兜里的钱，但是分出去的股票虽然不能说是全是从这个老板兜里出，至少也分了或多或少的一杯羹。

其实整个事件核心的问题就是两个当初相亲相爱的人怎么就慢慢发现越来越不合适了？怎么就逐渐变成了水火不容的敌人了？ 用我的例子来说我认为是：很多创业公司的早期核心员工最终走到了这一步绝大多数都是由于最开始的定位不明确，如《就算老公。。》中这个case来说，这个程序员无论最开始是怎么跟这个老板走到一起的，一开始在那老板心中他的定位是什么？ 是一个路边随便找到的码农来临时帮着做点活？ 还是作为这个公司这个老板的技术合伙人？ 我就遇到过一些这样的老板，他们很在意一个员工最初始加入公司的状态和位置，比如你加入这个公司的时候就是被认为是随便找来的一个nobody，两年间即使你亲自或者带团队开发了一个又一个至今对公司仍然属于支柱的项目，虽然这是很明显，事实大家都看得到，但在老板的眼里心里他会觉得是他给你的机会你才能走到今天，你不感恩戴德还整天想着索取，想着涨工资，还想着要股权要期权，一定会分分钟开掉你。如果按照这个剧本，那么某个特定的时候，这种gap就很明显了，双方都觉得自己很倒霉摊上这样一个不懂感恩的员工或者这样一个吝啬到极点并且不讲理不会用发展眼光看问题的老板。

作为员工，无论是做技术，还是市场，客服岗位等等，都伴随着这个公司成长而成长，都希望自己的付出可以得到回报，只要伴随着这种意愿的，虽然大家都清楚这就是市场规律，这就是business，这就是所谓的professional，但是在人性的左右下，在狭隘的老板的认知里却很容易被定性为：你们所有的付出都是不单纯的，都是有目的性的，都是给块糖才愿意做事儿，而这个员工没有一点真正的owner精神。既然说到老板口中的要让员工有owner精神，有不理解的请再回顾看一遍本文第三段那个故事。。

又聊的有点远了，很多时候老板对员工的认知是在日常工作中慢慢形成的，那些你不知不觉甚至没有在意过的东西逐渐的积累就成为了你和他最大的区别，这就是为什么同样的两个几乎做一样工作的员工最后的结局完全不同。假设有个老板体形比较丰满同时没那么Good looking，可是当她早上踏入公司的时候，你会发现有一堆人平时围着她赚的好姐妹们上前睁着对着老板说“老板，你今天真好看，这个衣服哪买的啊，太有气质了” “老板，你最近瘦了啊，你可真是我见到人中少有的胖瘦都好看的那种人啊”  “你老板，你这耳环哪买的，我现在就要买，太好看了，快发我链接~”  看到这些人虚情假意的对着老板说这些话，我相信对于很多人来说会很鄙视这种行为，因为大家都知道这不是那么真的，这些人都是虚伪的，而且有时候这些刚夸完老板平时跟老板最打成一片的人等老板走后转身就立刻会吐槽“我草，这衣服还能更丑点么，这都给谁给她化的妆啊，这是有仇么化成这样”  听到这些你可能更加唾弃这些人，但是很遗憾，唾弃没有卵用，他们的目的已经达到了，我知道老板一点都不stupid，反而他们都很精明，不是北大就是清华的高材生，他们知道自己实际是怎样的，但是听到赞美听到符合心意的话一定会开心，这是人性，也就潜移默化的起到了作用。我这么举例子你可能觉得我太浮浅了，老板那么聪明，她能不知道这些人都是在拍马屁么？ 答案一定是她是知道的，她清楚的很，但人绝大多数时候会败给人性，你假想一下，你身边的两个同事，一个天天说你帅，说你英明神武，另一个天天说是是傻逼，脑残至极，请问一个月后，你会更喜欢哪个？？

看完《就算老公。。》很多人的第一感觉可能是感叹为什么这个老板怎么这么是非不分，分点利益会死吗？实际上，如果你当了老板你就会发现眼里不揉沙子是不可能的，你早就会累死了。很多年前，曾几何时，我告诉自己如果未来我有机会作为一个leader，即使在专业领域上技不如人，但是只要我能做到公正公平我相信那样的自己就不会太差。那时候我还会觉得，只要自己在某个领域的技术好就不用怕饿死，到哪都可以找到工作都有饭吃。 是的，这些想法都没错，但是我们要知道我们工作的目标目的在长远上来说一定不是为了survival, 虽然口头上总是说我们努力工作是为了make the world a better place但实际我们就是简单为了make us life a better condition。任何人如果清楚这些那么在他工作中就需要适当妥协，否则你付出的再多也很可能在一个很小的自己忽视的事上被影响，到时，一定是你觉得自己被背叛，被欺骗，各种负能量袭来，而其他人不会有任何察觉，会觉得一切理所应当， 所有的受伤最怕的是自己沉浸在自己最清楚不过的事实里，回顾自己曾经曾经多苦，多少个夜晚在家里加班到午夜，甚至通宵就为了完成濒临上线的进度，回顾自己多傻逼没有在公司里加班，多傻逼没有让老板领导看到，也没有加班到半夜然后发个朋友圈抱怨下打车不易，又或者假装感叹一下北京深夜的美景，又或者直接表达自己很开心很幸福很快乐，回顾自己深知创业不容易而选择将近两年的时候没有为自己申请过一次涨薪，即使同期的同事薪酬涨了四倍，回顾自己被分配只拿到了仅有一次还非常少的期权而从没计较过，回顾自己从公司个位人数的时候加入到被迫离开时候的1000多人，回顾自己加入时候的什么都没有一切从0开始到带领团队不到两年一起努力做到GMV50亿每年，从最初的Web，到H5，到跨境，到开放平台不同阶段的重点项目是还不都是自己一路开发带着做起来的，总结上面的这些种种实际付出以及一起走过的历程，难道还不能充分证明自己一心为了公司业务真正的不那么计较自己得失，那么是否应该有个老板，有一个公平公正的责任人为此觉得庆幸感恩并且心怀感激，有吗？ 没有！一切的一切，这还不够表明我为了公司牺牲了多少常人可以或不可以牺牲的，可最终落得这般田地等等，相信我，活在自己的这些经历记忆力没卵用，当你想起这些默默流泪的时候，她，他早已财务自由上电视做节目，买豪车，准备移民，环游世界去了，公司也早已估值百亿。。。。。。其实这种对痛苦回忆的描述越说到最后也就其实也就是越只是感动你自己而已，同时也浪费了你自己虽然对她来说不那么值钱但对你自己仍很宝贵的时间，即使最后控制不住想表达出来写出来，最多可以博取到的也就是那么一点点来自于人性的同情罢了，要知道弱the weak的一方能得到的只有同情怜悯，而且往往是很短暂的易忘的。第二天，太阳照常升起后还有谁还会记得你的遭遇，也更不要期望能有人来为你的痛苦买单。

曾经有人问过到底什么才是创业公司老板？ 有了这个经历以后我可能找到了一个在某种程度下比较符合的定义： 那就是当你刚加入公司的时候，你跟她谈钱谈薪水，她跟你谈未来谈梦想，过了一阵，你又找她谈钱谈薪水， 她跟你谈感情谈一起走过的milestone，好吧，你单纯也好愚蠢也罢，接受了她的这一套，默默耕耘着付出着不谈钱了，有一天你发现公司发展的挺好的，你觉得是时候可以像其他没你付出那么多的人一样得到一点回报的时候，你回忆起前不久的沟通方式，主动去找她谈感情，回顾一起走过的日子，谈梦想，回顾 踏实 一步一个脚印的走到今天，她突然告诉你，STOP，别谈这些了，还是谈钱吧，她说她现在更希望通过利益把大家绑定在一起，你犹豫了一下，心离想，我艹，这是什么情况，变了？ 好吧，不管了，你说：“好，那就谈钱吧 ” ，可她说： “ 没钱！ 滚！ ”

我曾经觉得自己非常不适合创业，甚至不适合加入一个创业团队，因为我害怕浪费了时间，深知机会成本的恐怖，顾虑为从一个当前相对稳定的位置去到一个相对不那么了解的公司，老板，同事，以及未来还很不明确的平台，当然更害怕的是失败后一无所获辜负了那些关心自己的人的期望。不过现在我突然觉得自己之前这么想真是太幼稚了太多虑了，虽然事后证明自己确实是不适合参与这样的过程，只是对于我来说尴尬的是，参与创业没有死掉，反而做大做强了，但是最终却跟被认为跟自己一点关系都没有。 很多事在一开始你的结局就注定了，大多数情况下你都是局外人，你只是一个路人，碰巧跟她一起走过一段路程罢了 。

最后我想说，严肃脸的说，任何一份你认为对你是好或者不那么好的经历其实对你来说都是莫大的财富，就像恋爱结婚，即使每次遇到的都是人渣，但你仍然得去寻找下一份可能出现的属于你真正的幸福，要清楚，即使你受的伤再大，天也不会塌下来，你永远也一定不是全天下那个最被亏待，最受伤的那个人。同样有很多共同参与创业得到Good ending的case，对么？ 扭过头来，换个角度，你会发现这个世间最重要的东西其实都还在那里：空气，水，阳光，亲人，希望等等，要相信 This isn't the end。

注： 本文中的故事例子纯属虚构，以及本人使用第三人称分不清他/她/它三者的区别，体会大概意思就好。

创业必须算清的七个机会成本

创业必须算清的七个机会成本

在大众创业、万众创新的热潮中，我要给想创业的朋友泼点冷水，希望在要不要创业这件事上多一点理性思考，少一点盲目冲动，下面是我搜集整理的创业必须算清的七个机会成本，供大家阅读查看。

在一些人眼里，创业就是在做白日梦的过程中，想出一个idea，然后画一个商业模式的大饼，整出来一个超级商业计划书，让那些脑残的VC来投傻钱，经过ABCDE三五圈融资的之后，敲锣上市，创始人、VC、骨干员工皆大欢喜。分赃之后，把公司卖了买个游艇啥的，从此过上高枕无忧的富豪生活。

而一个在投资圈摸爬滚打了十多年的VC说，“创业可以说是成功率最低的行业。全世界每年有上千万家创业企业诞生，而一直能坚持下去直到上市的，约等于走在路上被雷劈中的概率。”

据统计，在美国新创公司存活10 年的比例为4%。第一年以后有40%破产，5 年以内80%破产，活下来的20%在第二个5 年中又有80%破产。就是说，100家新创企业到年底还剩60家，5年后还剩20家，10年后还剩4家。理想很丰满，但现实很残酷!中国的创业成功率没有准确的统计，但也大抵如此。

对于创业者来说，要算清你创业的机会成本，就是如果你不创业你可能会得到什么，但是一旦你创业了，这些得到的可能会失去，这就是机会成本。最关紧的是，创业是九死一生的游戏，创业成功是小概率事件，而失败则是大概率事件。

一旦你开始创业，你得到的不一定会得到，而且十有八九会得不到，但失去的一定会失去，而且十有八九会失去。因此，你要考虑创业之后你将失去什么?这些损失你能不能承受?这些成本不仅仅是是你的金钱投入，还包括那些看不见的东西，比如时间、精力、家庭甚至健康。后面的这些恐怕比金钱更重要。

1超负荷工作成本

腾讯科技《企鹅智酷》2014年创业调查时，设计了一个十分核心的问题：对于创业，你最担心什么?其中“担心钱不够”的比例高达34.6%，排名第一，而“担心缺乏好的创业点子”则排名第二位。担心没有好的团队伙伴和担心家庭压力，也是潜在创业者们最大的顾虑之一。

另外，仅有3.6%的网友将“创业太累了，担心吃不消”作为自己担心的原因之一。可以看出，绝大部分的潜在创业者对于创业需要付出的、超乎常人想象的艰辛缺乏足够的心理准备。

贝贝网联合创始人柯尊尧说，我现在经常有一种状态，吃饭吃到一半就被一个电话、一个微信带到另外一个事情上。去年我结婚一周年，请了一周假去欧洲，想放松一下。但是结果状态是一下飞机就打开手机收邮件，一到酒店就打开电脑收邮件。这种感觉是情不自禁的。

有的人认为，我当老板就能自己掌握自己的时间，其实不然。作为创业者，你的时间确实很有弹性，因为你得一直待命，而且必须随叫随到，就算你不想一整天都在工作，但什么时候会出现工作，什么时候会有事情，你根本无法掌控。

你的时间也确实有你自己掌握，很灵活，你可以灵活地把生命中所有时间和精力放在你创业项目上。一个真正的创业者是 24 小时都在工作，就连做梦也在接待客户，谈融资，谈合作。再加上你必须是所有员工的榜样，必须以身作则，所以，创业其实不只是安排手下人干活，或去参加会议、发表演讲那么简单。

在很多人眼里，创业好像是一件比较浪漫的事，是一件非常酷、非常帅的的事情，创业的过程就是从一个绝妙创意到另一个绝妙创意，从一个沙龙到另一个沙龙，从一场约会到另一场约会，从一个咖啡馆到另一个咖啡馆，创业者总是能在狂欢中突然找到灵感，然后指点江山，激扬文字，将其变成全世界都喜爱的产品，进而大功告成，名利双收。

然而，在实际创业活动中，特别是初期创业者，根本没有如此的光彩照人。成为一名创业者有着不为人知的丑陋、孤独、无奈甚至绝望的一面。基本上，你每天都是坐在电脑桌前，或者冥思苦想，或者起草文案，或者回复邮件，或者紧盯着销售数据或流量发呆，或者解决烦人的技术问题等。

2014年11月底，阿里巴巴在杭州召开离职校友会(即阿里离职员工的聚会)。马云在这次特别的会议上发言时表示：“当董事局主席比CEO的压力还大。我有个理想，希望不做董事局主席、不在公司内部上班，我不希望60岁了还在开董事会。因为这会给中国很多企业树坏的榜样。创业的目的是给家人、自己、朋友良好的生活，如果60岁了我可以钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧，这样大家才会喜欢创业。”

在大家的眼里，马云是绝风光，到处鲜花掌声，到处高接远送，又是与明星派对，又是受总统拜访，但钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧好像成了马云的奢望。

创业者的电话就是值班电话，一天中的任何时候、任何地点，你都有可能接到电话，而且你还必须马上接电话，尤其是三更半夜的电话，更让你毛骨悚然，心脏突突直跳，因为一般情况下，这时候的来电十有八九往往不是什么好事儿。不管是好消息还是坏消息，接完电话之后，你躺倒床上再也无法入睡，好消息会让你亢奋，坏消息会让你焦虑，于是，新的一天就这样开始了。

也许你不用每天工作24小时，但是你根本无法掌控自己在一天中的什么时段开始工作。有可能是朝九晚五，也有可能是凌晨4点到下午6点。特别是公司出现一些异常的问题，创始人必须马上解决问题。无论是周末还是你正在休假，你都必须马上回到公司。这种工作方式也会让你产生巨大的压力，陷入莫名的恐慌当中。

你是整个公司的太阳，你是舵手，你是核心，你是船长，这一点你必须牢记在心。如果你是打工的，你的状态可以时好时坏，心情不爽、状态不佳的时候，或者心力交瘁的时候，哪怕是就是不想上班，你可以编个理由请几天假。

但是如果你是创业者，你不能这样，因为这样做的后果很严重，你懂的!整个团队都会盯着你的一举一动，如果你先松懈了，你的团队也将丧失斗志，所有人都不再努力。所以，你只有一条路：逼硬撑，打肿脸充胖子，直至鞠躬尽瘁死而后已。

2时间消耗成本

创业的压力不仅来自于超负荷的工作，更来自于你感觉自己被套牢了，你的船已经上了这条不归路，你不能先下船。如果你是一家公司的打工者，觉得自己不开心，感到自己压力大，或是公司看不到前景，这时候你可以选择随时辞职离开，就算是有期权，不要就是了。

我想创业做事情，一直想注册公司，我不想走别人做过的路，最重要的我要告诉别人我门90后不是你们说的脑残

说心里话,不说你是脑残有点对不住你.但你是有理想的人,很值得人叫好.餐饮位置很得要,但如果你注册为公司税收就高的多,所以你看为什么很多做餐饮的不注册公司.

我对大学生创新创业的看法

我对大学生创新创业的看法

近几年大学毕业生人数每年都成倍的递增，毕业生的就业问题日趋严峻。 随着社会的发展，社会对人的发展也提出了新的要求，自主创新能力成了当代人才的一个重要特征。

大学生作为社会向前发展 的源动力，必须与知识经济时代发展要求相适应，具有创新创业能力。

创业无论对个人还是对社会都有重要的意义。; 大学生创业创了就业机会、缓解了就业压力; 树立大学生正确的职业理想和择业观念，开发创造性思维，提高综合素质和创业能力， 大学生创业也适应了社会主义市场经济对人才培养方面的诸多要求，21世纪的竞争是经济和综合国力的竞争,实际是科技和教育的竞争,归根到底是高素质人才的竞争。培养大学生创新创业能力是适应社会主义市场经济发展的需要 。

聚美优品的CEO陈鸥也是一名标准的大学生创业者，他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目GG游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学，大四时凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者，那时的创业经历是非常艰苦的，据陈鸥回忆，那时候他为了节省成本，不得不每天都吃最便宜的鱼丸面，最后吃得都有些“脑残”了。

后来，陈鸥出售GG平台，获得了千万级别的收益，也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台，仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一，全球拥有超过2400万用户。

这就告诉我们大学生选择创业项目时需要、清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、等。也要认识社会未来发展趋势、潜在的需要。创业也需要有胆略和勇气更需要勤奋求实的态度。坚强的意志、顽强的毅力 。

在我看来、创新创业，关键还是在“创新”二字。

大学生应该突出创新能力的培养，努力提高实践能力，加强心理素质。创新的最大的禁忌就是“邯郸学步式”的研究思路。

关于创业脑残和盲目创业的人越来越多的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。