阿里云解散（阿里云破产平台）

本篇文章给大家谈谈阿里云解散，以及阿里云破产平台对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

微信号：cloud7591
如需了解更多，欢迎添加客服微信咨询。
复制微信号

本文目录一览：

• 1、传字节跳动已购买，“黑帕云”
• 2、如此阿里云，不如解散
• 3、为什么很多人都不看好阿里云
• 4、学海无涯｜善战者说竞争的四个层面

传字节跳动已购买，“黑帕云”

传字节跳动已购买，“黑帕云”

传字节跳动已购买“黑帕云”，有多个独立信源表示，黑帕云团队已被字节跳动收购，创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书，负责aPaaS产品“昆仑”，传字节跳动已购买，“黑帕云”。

传字节跳动已购买，“黑帕云”1

3月21日，初代低代码厂商黑帕云宣布将于5月底停止服务，据业内人士透露，其创始人陈金洲将入职字节跳动，团队现已解散。

根据黑帕云官网消息，其现有用户可以在2022年5月31日前导出数据；3月31日前套餐未到期的客户，可以在4月8日前申请退款，或者将业务迁移到其他低代码厂商。黑帕云官方推荐了明道云、飞书多维表格、轻流、简道云、易鲸云、维格表等同类型产品。

从6月1日0点开始，黑帕云会删除包含业务数据、附件、评论等所有数据，关停所有服务器，之后用户将无法访问任何相关服务或者数据。

对于上述业内人士消息，界面新闻尝试联系陈金洲和字节跳动方面进行求证，但尚未得到回应。

黑帕云成立于2019年，是一款以协作表格为形式的低代码产品，公司位于武汉。

其创始人陈金洲曾创立过另一款在线表单工具“金数据”，后被AdMaster在2015年全资收购。据公开资料，陈金洲曾在国际IT咨询公司ThougtWorks担任产品总监和首席咨询师，金数据就是ThougtWorks内部孵化的项目。再之前，他曾在北京巨石空间科技有限公司及中国农业银行从事技术工作。

一位知情人士表示，原黑帕云团队基本解散，“高层都走得差不多了，产研团队也早被同行‘瓜分’完了，还没离职时就被预定了。”

据36氪今日报道，陈金洲在入职字节跳动后将负责aPaaS产品“昆仑”，主要面向大客户，且职级较高，直接汇报给飞书CEO谢欣。

黑帕云与字节跳动关系匪浅。2021年7月，黑帕云曾获得字节跳动数千万元A轮融资，这也是其最近一轮融资。2019年7月以来黑帕云共获4轮融资，包括种子轮、天使轮、pre-A及A轮，资方包含盈动资本、初心资本及字节跳动。但在2022年初，字节跳动相关资本从黑帕云股权结构中退出。

有投资圈人士对界面新闻表示，去年年底开始业内就传言字节跳动将收购黑帕云。由于黑帕云所处的低代码赛道曾势头火热，当时不少业内人士认为，是因为黑帕云业绩不行，资方才选择退出做股权重构，下一步会进行收购。

据知情人士称，黑帕云目前约有200家付费客户，这些客户可选择退款或将业务迁移至明道云等同类产品。

去年，低代码领域是科技圈为数不多的风口之一，初创公司融资热从年初持续到年终，去年3月仅上半月，就有5起低代码领域大额融资事件出现。相比之下，2018年至2020年三年内，低代码领域全部投融资事件只有16起。知名公司如伙伴云、轻流、clickpass、摩尔元数连续获得了头部VC的多轮加码。

资本热捧之下，提倡“乐高积木”玩法的低代码公司之间水平差距其实不大。相较而言，黑帕云某种程度上模仿的是Airtable在2018年之前的表格功能，面临着腾讯文档、石墨文档、钉钉文档、飞书表格这些云表格类巨头，行业空间越来越小；

而新型厂商伙伴云、轻流、简道云和明道云效法的是美国行业标杆Airtable在2018年之后主攻的解决方案方向，目前来看完成度和竞争力更高。

黑帕云如今的结局也标志着低代码领域开始进入淘汰赛阶段。

传字节跳动已购买，“黑帕云”2

今日，无代码厂商“黑帕云”宣布将停止服务和维护，用户可以在2022年5月31日前导出数据。套餐未到期的客户可以申请退款，或者将业务迁移到其合作伙伴明道云平台上。

据36氪报道，有多个独立信源表示，黑帕云团队已被字节跳动收购，创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书，负责aPaaS产品“昆仑”，将主要面向大客户。

天眼查App显示，成都黑帕云公司成立于2019年4月，法定代表人为陈金洲，是一家数据协作管理平台，曾获字节跳动领投的数千万元A轮融资。

该公司目前有3位股东，最大股东为陈金洲，持股56.44643%，股东还包括武汉茂彤科技合伙企业。

成都黑帕云信息技术有限公司成立于2019年，创始人陈金洲曾为在线表单设计及数据搜集工具金数据的创始人。2019年10月黑帕云正式上线内测，迄今为止，已为上万家企业用户提供数据协作管理产品及服务，支持业务人员摆脱陈旧僵化的固定软件，解放生产力，提升企业数字化水平。

黑帕云的定位是企业业务信息系统，只是入口以表格的形式体现。企业业务主管可以运用黑帕云建立同符合自身业务的信息系统，并灵活设置数据维度、字段、逻辑等。辅以看板、表格等多种系统，企业可以为数据找到匹配的呈现方式。

当前，黑帕云在商业落地上处于自然增长状态，当前用户数已达数万，单账号一年收费240 - 480元左右。在客户粘性上，付费用户的使用频率已到达每周4天。此外，黑帕云也有初步进行项目咨询等的商业探索。

“对标美国市场，比如Smartsheet大概有7万付费客户，但是就撑起100亿美金市值。中国的中小企业客户正在快速成熟，未来的客户价值将会不断提高，黑帕云非常看好未来的中小企业服务市场。”陈金洲表示。

“对于未来发展，随着市场成熟，中小企业会是非常广阔的市场，黑帕云希望专注做简单易用的产品，以较低的服务成本，服务海量的'企业客户。”

传字节跳动已购买，“黑帕云”3

今日，无代码厂商“黑帕云”宣布将停止服务和维护，对于公司的后续进展，有多个独立信源对36氪表示，黑帕云团队已被字节跳动收购，创始人陈金洲以及部分团队成员已入职飞书，负责aPaaS产品“昆仑”，将主要面向大客户。

“陈金洲入职字节的级别很高，直接向谢欣汇报。”多位飞书内部人士对 36 氪说到。谢欣为字节跳动副总裁，分管飞书业务。

36 氪就收购一事对字节跳动与陈金洲寻求确认，截止发稿暂未得到回复。

在黑帕云本日的公告中，其团队表示用户可以在2022年5月31日前导出数据。套餐未到期的客户可以申请退款，或者将业务迁移到其合作伙伴“明道云”平台上。

“黑帕云”成立于2019年，创始人陈金洲为连续创业者，此前曾创办“金数据”，定位在线表单设计及数据搜集工具，金数据于2015年被AdMaster全资收购。

黑帕云的变动已有预兆。2021年7月，黑帕云宣布获得字节跳动数千万元A轮融资。而今年年初，据工商信息，原股东武汉全盈科技合伙企业（有限合伙）、字节跳动子公司北京量子跃动科技有限公司等从黑帕云股权结构中退出。

一位相关人士对36氪表示，本次收购是由飞书业务团队推动，飞书内部已有多维表格等类似产品，共同商量后，决定停止黑帕云相关业务。

国内低/无代码投资热潮集中在2019年后，简道云、氚云、轻流、易鲸云等厂商都在近几年陆续获得大额融资。厂商们一般分两种路线，一是走中大客市场，以项目制为主；二是瞄准中小企业市场，走产品路线，黑帕云更偏向于后者。

黑帕云的关停，也显示出低/无代码领域+中小客市场的艰难。一位行业人士对36氪表示，黑帕云团队注重产研，产研团队能力很强，但产品商业化暂时没有跟上，且瞄准中小客市场，这是公司难以为继的关键原因。

但事实上，不只是黑帕云，曾经火热的“低/无代码”风口，如今这类厂商的商业化正经历艰难爬坡期。。

长久以来，低代码“旧瓶装新酒”、是否真正能商业化的声音不绝于耳。尽管降低了开发门槛，但要让客户用起来，低代码很难以纯粹产品化的形式推动——对没有IT基础的用户而言，低代码还是需要厂商的一定服务；而专业 IT 人员又更倾向于自己上手开发。

另一方面，对比欧美市场，国内客户的信息化程度还在比较初期，低/无代码产品在客户定位上较难。低代码产品无论是产品研发还是实施，都是系统级工程，对人才要求较高。

因此，在商业化层面，低代码领域做中小客这一路线会更为艰难。对创业公司而言，无论是资金还是人才，都是一笔不菲的成本。对低/无代码产品这类新兴产品而言，教育成本尤其高。

另一个变量则是互联网巨头的入局。

2020 年前后，诸如阿里、腾讯等大厂开始入局低代码，加速了赛道洗牌。2021年初，阿里云将内部的低代码开发平台“宜搭”接入钉钉，而腾讯也推出了“微搭”低代码开发平台；到了2021年10月，钉钉低代码聚合平台“钉钉搭”还联合了8家主流低代码厂商，共同宣布成立低代码联盟。

一位行业人士对36氪表示，黑帕云关停，部分证伪了低代码领域的中小客和PLG增长这一路线，国内现阶段还很难出现直接对标Airtable、Notion之类的产品，低代码领域还有很长一段路要走。

投资热度陡增、大厂入局，能够加速行业发展。但面对极其早期的市场，对创业公司而言，尽早摸准目标市场，是更重要的事。

如此阿里云，不如解散

当今世界，一个重大的计算机系统漏洞就是国家战略资源。国际黑市上，一个漏洞动辄数十万甚至上百万美金。

360周鸿祎之前就说过，美国举办黑客大赛，中国经常拿第一，后来顿悟，原来这个比赛的目的就是为了骗漏洞。

阿里云此次行为，不啻于叛国。这种赚中国人钱，帮美国打工的行为令人作呕！目前的处罚太轻，希望国家能追加处罚。即时就地解散阿里云，也不足惜。

为什么很多人都不看好阿里云

1.阿里云一开始的时候，09年，10年，无论内部还是外部的人都不看好。阿里云在阿里内部名声并不好。不过很多人去了阿里云之后发现其实阿里云也没有很多人说的那么差。集团内部也不重视。高层对阿里云的的态度差不多就是放任你去搞，不抱多大的期望。云os手机，和阿里云计算关系不大，是独立的，现已分拆出去。

2.人说，不蒸馒头争口气，这3、4年阿里云是憋着一口气在默默地发展。挺感慨的，阿里云居然活了下来。真的要用“活”这个字，一个一开始就不被人看好的烧钱部门压力有多大，做不好就解散。不知不觉的，曾经最大的竞争对手盛大云渐渐不行了，集团内部对阿里云也渐渐重视起来。现在cntv在阿里云上，中国药品数据在阿里云上，以前联想都是买独立服务器，现在首选就是阿里云云服务器，阿里内部的服务，也会逐渐转移到云上来。

3.国内的环境很差。备案是天朝特色，有些地方（上海），三个小时就可以备案通过，有些地方，30天也不行。阿里云几乎跑遍了全国的管局，一个个的沟通。管局的公务员是天朝里最没效率的公务员之一。如果备案快的话，那些公务员每天还有什么活可干？还有是硬件设施的问题，电信网通不通什么的。

4.对手。阿里云不认为百度云是对手，原因是百度并没有把云计算放到核心的战略规划里面去，不够重视。担心腾讯云的开放平台，腾讯有实力，也有需要做云计算。阿里云认为最大的敌人其实是全国所有的传统IDC服务商。全国90%的IDC都是很低效的，中国云计算市场还很小，阿里云希望将来把它做大，业内有竞争对手（腾讯云，ucloud，华为）只会共同把市场做的更大，更好。

5.争议。阿里云几乎将阿里的所有不好的产品都包括进来的了。前段时间中国雅虎邮箱要关闭，阿里云邮箱体验做的不够好，被很多人批评。云os手机，之前的阿里云手机系统，也闹出了一阵笑话。阿里云搜索什么的，就不说了。

6.问题。首先是稳定性。前段时间大掌门事件，暴露出来阿里云的服务器并不够稳定。博客园也出现因为资源抢占等原因的频繁502问题。想必阿里云内部绝对也很重视，今年的任务里面应该就有提高稳定性，把各项服务的质量提高到极致，而不是都是60分及格的水平。其次是如何整合万网资源，实现1+12，这个看管理层。最后就是创新。阿里云如何能再云计算中制造好的创新产品，参考渲染云。

学海无涯｜善战者说竞争的四个层面

2020-11-29

大到国家之间、小到企业之间，甚至人与人之间都避免不了竞争。那如何才能效竞争呢？

2000多年前的孙子就给出了答案： 故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。

《三体》的流行，让更多的人了解了一个概念，叫 “降维打击” 。如果把竞争的四个层面视为不同思维层次，那我们只有将思考层次不断的升维，才能更加有效的实现对对手的“降维打击”。

所谓的“谋”，就是深谋远虑，就是具备战略思考，对未来的把握，包括战略布局的能力。这就很考验领导者站的高度，看的远度，想的深度。

马云经常说的一句话：阿里今天所做的所有决策，都是为了七八年以后的战略布局。阿里云现在在国内已经是TOP1，但就在十年前，站在同一起跑线上的腾讯和百度先后选择了放弃，百度甚至解散了云团队，正好被阿里全盘接收，就这样阿里烧钱烧了近十年，换得如今的行业第一。

“交”就是外交，伐交就是战略联盟，或者叫资源整合。最好的案例就是战国时期的“合纵连横”，而今天我们讲的竞争已经不再是单独企业与企业之间的竞争，而是产业链与产业链之间、平台与平台之间的竞争。这就更需要整合上游、下游的合作伙伴形成战略盟友。

阿里与腾讯的全面竞争，从控股、投资、联盟的企业就可见一斑。

伐兵自然是正面交锋，但这种交锋并非都是简单的硬碰硬，如果能够巧妙、智慧的去打，就能够用最小的成本获得最大的收益。

战国时间著名的长平之战，就是伐兵的最好案例。这种交战却又是双方战略性的战争，哪一方能够获胜就可能影响未来格局。在耗时三年中，两方拼的不止是国力，更到了临时作战时的用将、用策的水平高低，秦国暗中任命名将白起为统帅，白起针对赵括急于求胜的弱点，采取了佯败后退、诱敌脱离阵地，进而分割包围、切断赵军粮道，予以歼灭的作战方针，最终获得战争的胜利。由此，加速了秦国统一全国的步伐。

攻城在战争中是下下之策，是成本最高的打法。在冷兵器时代，要么就是围而困死，要么就是人肉战。曾国藩打仗就喜欢用围剿，先在城外挖两条深沟，断了城内的供给，所以一围都是两三年，城外地貌都会被改变。

——hr弟夜读宫玉振《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》

阿里云解散的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于阿里云破产平台、阿里云解散的信息别忘了在本站进行查找喔。