垃圾的erp系统（erp系统很复杂）

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本文目录一览：

• 1、为什么ERP系统的体验都那么糟糕
• 2、我想知道为什么我们公司用的ERP系统那么垃圾？
• 3、易助ERP 问题 垃圾
• 4、既然所有 ERP 系统都很烂，那这里有没有创业公司的空间？
• 5、erp的弊端在那里？
• 6、ERP系统为什么用不好

为什么ERP系统的体验都那么糟糕

很多公司刚上系统的时候都这样说，特别是没有经过培训的人员，觉得这个复杂，这个没必要，很麻烦，特别是多部门一起实施。沉下心来，慢慢摸索，等你熟练运用就会发现其实也没那么难，公司运转更规范

我想知道为什么我们公司用的ERP系统那么垃圾？

系统落后，只在工作方法得当，照样能提高生产效率的，关键在于人

易助ERP 问题 垃圾

真的很差，据说是台湾写的程序。整个程序的逻辑思维与我们的正常理解不同。信息系统的数据流在ERP理完全没有体现，完全要靠人工输入数据计算，能活活累死你。

既然所有 ERP 系统都很烂，那这里有没有创业公司的空间？

不能说烂呢，烂的话早就淘汰喇呗~~ ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。 普软件有十多年ERP系统的 研发经验 ，有 强大的研发团队 ，是 ERP软件开发商 ，实施到位，培训专业，可根据企业需求进行二次开发，专业到位........... 推荐登陆 赛普软件 官方网站 百度一下吧

erp的弊端在那里？

ERP的一些缺陷，最主要表现在：

1. ERP无力承担企业之间的集成和协同

但是从80年代开始，一些重要的化学工业企业如BASF, DOW, Du Pont发现，单靠企业自身生产过程的优化、改进企业内部的管理所获得的收效变得越来越有限，开始分析为他们供应物料的上下游企业的活动。90年代，随着商品市场国际化和竞争加剧，形成了产品用户化和交付期多变的环境，某些大型制造企业改进管理的焦点转移到相关的独立企业之间的协调和企业外部的物流和信息流的集成和优化。

但ERP仅仅是当时多数企业应用的制造资源计划MRPII而已，推出ERP的术语是为了反映当时的系统比原来有所进步，如加强了按行业的解决方案和扩展了需求管理、产品构型、电子数据交换、现场服务等功能；以及它采用的是client/server结构、关系数据库和开放平台等新的计算机技术等。90年代中期，ERP虽然增强了与客户和供应商业务的交互和Internet能力，但无论在计划技术基础或功能方面都不具备协调多个企业间资源的观念和能力，ERP仍旧是面向企业内部的事物处理系统。

2. ERP计划模型落后

另一方面，众所周知，ERP的计划管理的模型仍然是MRPII，其编制计划的方法仍然采用MRP和MPS计算物料的需求、发布补充定单等。这种于60年代出现的用最朴素逻辑、在计算机帮助下按产品BOM和工艺流程逐级推演，得到了在一般平稳生产条件下可以应用的生产计划方法，流行了近40年。但是MRP方法存在着以下重要的弱点：

　－MRP算法假定提前期是已知的固定值；

　－系统要求固定的工艺路线；

　－仅仅根据交付周期或日期来安排生产的优先次序；

　－所有工作都是在假定无限能力的前提下进行；

　－重复计划过程要花费相当多的时间。而相关计划的更改十分困难。

　另外，MRP极为贫乏的决策支持能力令制造企业的上层管理人员甚为不满。30多年来MRP的这些缺陷虽然不断有些技巧性的改进、虽然ERP系统在做生产计划时考虑了能力资源的约束，但仍旧是一种串行过程的校验处理，始终没有实质性的改变。

在国际化多变的市场面前，MRP的上述缺点显得愈加突出，传统ERP的计划模型越来越不能适应企业变化的需求。对于行业领先的大企业和重要的国际化制造商，替代MRP和扩展ERP是势在必行的。直至90年代中期，寻求克服ERP缺点的努力开始有了成果，这就是高级计划与排产技术（Advanced Planning and Scheduling，APS）的实用化和供应链管理（Supply Chain Management，SCM）。

ERP系统为什么用不好

这个原因是多方面的吧，个人认为有以下几点原因：

1、内部员工对于ERP系统人是不够也不够重视。

2、实施ERP软件以后，流程优化有缺陷，增加底层员工的工作量。

3、企业内部反对势力的阻挠。

4、ERP实施顾问在实施过程中没有做好知识转移，没有教会企业内部员工怎么使用。

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