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本文目录一览:
- 1、中国法律服务网如何上报案例
- 2、日赚4亿,腾讯为何成最赚钱互联网公司?
- 3、有没一些跆拳道,寒暑假招生方案?划者微信营销方案?具体的
- 4、一条敦煌丝巾,藏着腾讯“C2B”的秘密
- 5、互动吧的“821活动节”是做什么的
- 6、沃管家微平台微信小程序是真的吗
中国法律服务网如何上报案例
行政处罚案件上报制度的法律规定有案件调查部门依照行政处罚法规定的一般程序查处行政处罚案件,应当经法制工作部门审核。依照简易程序实施的行政处罚,可不经法制工作部门审核,但在送达处罚决定书后,应抄送法制工作部门备案或向法制工作部门提交存根复印件。【法律依据】根据《行政处罚案件上报制度》第六条,案件调查部门立案并调查终结的案件,由承办人写出案件调查报告,草拟行政处罚决定书,连同案件卷宗材料移交法制工作部门审核。
12348中国法网正式上线两周年以来,不断优化完善各项服务和功能,扎实组织日常运营工作,确保咨询服务质量,成效显著。截至目前,中国法网留言咨询累计94127条,已全部回复,平均回复时间61.2分钟(1.02小时),用户满意度91.4%。
新冠肺炎疫情期间,中国法网专门成立了涉疫咨询二审小组,形成了二审工作机制,严把咨询解答质量关。自今年1月22日收到第一条涉疫咨询以来,截至目前共收到涉疫咨询2679条,解答率100%,所有解答均经过二道审核。截至4月25日,全国12348热线涉疫咨询量共86044条,满意度达97.1%。
在农民工欠薪问题上,中国法网实现“一网通办”。2019年5月20日,司法部在中国法律服务网开通“农民工欠薪求助绿色通道”。截至2020年5月18日,累计访问30336人次,累计解答农民工提出的法律问题7308个。2019年5月20日,司法部在中国法律服务网正式上线英文频道。上线一年来,解答英文咨询1824条,主要是在华留学、就业、经商、生活、旅行中遇到的相关法律问题。
2019年8月20日,在微信小程序端正式上线了即时咨询。上线以来,即时咨询广受用户青睐,目前已累计咨询62793条,平均首次响应时间21秒,平均互动时长34分钟,平均每条咨询互动14.3次,即时咨询用户满意度94.5%。

日赚4亿,腾讯为何成最赚钱互联网公司?
王慧莹 Tech星球
22岁的腾讯,在后疫情时期交出了一份非常亮眼的Q3财报,给资本市场打了一针强心剂。
从2004年上市至今,腾讯股价从当初的0.7港元,飙升到了11月20日的588港元,翻了800多倍。
如今,随着股价一路上涨,腾讯的市值也创下 历史 新高,至20日达到5.6万亿港元,超过阿里的5.4万亿港元成为“港股之王”。
最近的11月12日,根据腾讯发布的第三季度财报显示,按照第三季度净利润385.4亿元推算,腾讯公司每天的净利润超4亿,成为了如今中国最赚钱的互联网公司。
从2004年腾讯在香港主板上市以来,腾讯的股价一直呈指数级增长。2016年,市值接近2万亿港元的腾讯,首次超越中国移动成为亚洲市值最高的公司。
2019年,“老朋友”阿里赴港二次上市,开启了腾讯与阿里在港股真正意义上的狭路相逢,你追我赶,在今年尤其热闹。
今年11月,腾讯市值反超阿里,截至11月20收盘,腾讯市值达到5.6万亿港元,市值增加超1.7万亿港元。换句话说,小半年的时间,腾讯的市值几乎快涨出了一个茅台。
另外,值得注意的是,一季度,在全球经济整体出现自1993年后第一个负增长的大环境下,腾讯却获得了1080亿元的营收,二季度依旧增长势头强劲。
可见,疫情期间,由于占得“宅经济”红利,腾讯成为了疫情期间中国互联网公司最大的“受益者”。
在疫情衍生出的“宅经济”期间,全球都进入了被迫隔离的状态,人们对于线上 娱乐 的需求随之增长起来,全球 游戏 市场的“龙头效应”显著,腾讯作为领头羊,成绩则更加突出。
据数据显示,5月腾讯《PUBGMOBILE》及《和平精英》全球吸金超过2.26亿美元。此外,兴业证券此前曾公开表示,腾讯的核心产品《王者荣耀》除夕当日的流水达20亿。
另一方面,“宅经济”侧面驱动了人们对社交的需求,让本就体量庞大的腾讯社交业务也在疫情期间强势增长。根据腾讯Q1财报显示,微信与QQ的每日总消息数及使用时长都各自获得了同比双位数的增长。微信及WeChat合并月活账户数破12亿,达到12.025亿,同比增长8.2%。
与此同时,腾讯产业互联网的业务转型也在这次的“宅经济”中初见成效,企业微信、专注于团队办公协作的跨平台沟通工具TIM、腾讯云……
在腾讯“930变革”两周年后, 游戏 业务依旧是腾讯最大的“现金奶牛”。虽然行业普遍认为,在今年下半年疫情防治常态化后,腾讯 游戏 版块的业务有可能会出现下滑的趋势,进而影响其营收能力。
但实际上,腾讯Q3财报显示,网络 游戏 收入同比增长45%至414.22亿元,日吸金4.5亿元,连续两个季度实现40%以上的增长,回到了2018年之前的增速。 游戏 不仅超越其它业务板块的增速,也同样超越了腾讯大盘的增速。
而在着眼于 游戏 等泛 娱乐 帝国的同时,腾讯在金融、广告等方面的成绩也同样不俗。
根据腾讯Q3财报显示,腾讯网络 游戏 收入创下2017年以来的最高增速,增长45%至414.22 亿元,而Q3中国市场实际收入为685.22亿元,简单来讲,腾讯一家就占了整个市场的三分之二。
疫情期间的“宅经济”,更是腾讯泛 娱乐 帝国的催化剂。做一个对比,2019年整年腾讯 游戏 收入1147亿,而这次一个季度网游的收入就占了去年全年整个 游戏 收入的三分之一还多。
据SensorTower数据显示,2020年上半年,全球用户在手机 游戏 上的支出同比增长21.2%,在App Store和GooglePlay上共创造了366亿美元的收入。而当属《王者荣耀》与《和平精英》的成绩最为亮眼,在全球范围吸金超过20亿美元,包揽收入排行的前两名。
不得不提的是,拳头产品王者荣耀连续10个月日活超过1亿,而整个互联网产品里日活超过亿的产品不超过40个。虽然业界一直认为,《王者荣耀》早就达到了日活1亿的水平,但腾讯选择在第五年才公布这一数据,或许和在Q3财报中提到的要推出以《王者荣耀》故事为蓝本的新 游戏 、动画剧和电视剧有关。
除了这两张王牌,作为市场上最大的 游戏 发行商,腾讯也一直在向海外 游戏 市场扩张,很多 游戏 的背后都有腾讯投资或控股。例如拳头 游戏 的《英雄联盟》,腾讯持股100%;Epic Games的《堡垒之夜》,腾讯持股48.4%。
乍一看,腾讯这只“小企鹅”并不会有那么大的力量,但如今能量的爆发也绝非偶然。
除了 游戏 这一“现金奶牛”,腾讯的金融 科技 业务也格外亮眼。根据Q3财报显示,腾讯的金融 科技 及企业服务三季度收入332.55亿元,同比增长24%。腾讯的金融业务起步于2005年,目前主要有微信支付、理财通、零钱通、微信分付、微粒贷、微众银行。
此外,腾讯在财报中公布了微信支付的增长状况:商业支付及理财平台业务持续扩张,而社交支付及小额贷款业务则保持温和增长。商业支付日活跃账户数及每名用户的交易额同比增长强劲,令总支付金额同比增长超过30%。
与此同时,腾讯的网络广告业务收入在Q3达到了213.51亿元,同比增长16%。此次,一直不尽如人意的媒体广告降幅缩小至1%,据财报显示,媒体广告收入的增长得益于自制综艺及暑期爆款剧《三十而已》吸引了赞助商的广告需求。
随之而来的是自制动画片、电视剧以及音乐矩阵吸引了大量付费用户。目前,独自赴美上市的腾讯音乐矩阵包括了QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全名 K 歌。总体来看,腾讯的收费增值服务账户数同比增长25%至2.13亿,其中,视频服务会员数同比增长20%至1.2亿元。
而社交广告和其他广告收入的增长,则主要得益于微信朋友圈的库存增加及eCPM上升以及广告主对视频广告形式的认可。
除了在腾讯系产品中增加视频广告,腾讯今年一季度开始推出了视频号,与抖音快手等短视频平台展开竞争,11月初,更是直接把视频号直播强势置顶朋友圈。视频号短时间内的迅速崛起,也让腾讯在短视频信息流广告中顺利分到一杯羹。
腾讯为何能这么赚钱?这跟腾讯的 游戏 业务、泛文娱等商业模式有很大关系。
经济学家陈志武教授在《马化腾何以这么富》的专栏文章中指出:腾讯之所以能增长这么快、赚钱那么多,是因为它的产出跟成本投入之间几乎没太大关系。为每一块钱收入所付出的额外成本,也就是边际成本,几乎为零。
陈志武举例说,在腾讯QQ空间里,一顶虚拟帽子的设计可能要几个设计师与程序员花几天时间,一旦设计好了,虚拟帽子卖一顶一块钱,卖一百万顶创收一百万元,卖一亿顶创收一亿元……由于虚拟帽子销售是电子记账收费,每卖一顶又不需要重新制造,所以,卖一亿份虚拟帽子跟卖一万份在成本上几乎无差别,但收入却千差万别,“网络 游戏 公司当然也一样。”
可以看出,与阿里、京东、美团、饿了么等企业相比,腾讯的版图一直活跃在社交、 游戏 、金融等方面。这类轻资产业务使得腾讯的产出、营收和成本投入关系甚微,为每一分收入投入的边际成本几乎接近于零。而阿里、京东、美团、饿了么等企业的主营业务电商、外卖,需要物流、仓库、供应链、骑手配送等支撑,这就需要大量的人力、物力投入。换句话说,腾讯的净利率要远高于这些公司。
由此可见,腾讯赚钱的边际成本几乎为零,并且在微信的海量流量加持之下,还可以让销售的规模几乎无限。而且,一般而言,越是接近零边际成本的行业,往往增长空间也越大。
无论是金融,还是广告,拥有海量流量的微信,一直都扮演着重要的角色。近年来,腾讯一直在加强构建微信生态圈。通过视频号、小程序、拍一拍相继盘活了微信生态。
一度不被看好的小程序,肩负着电商业务和社交业务,但实际上尚未全面商业化的小程序已经有了不俗的表现。
据腾讯财报披露,仅2019全年,小程序就创造了超过8000亿交易额。换句话说,小程序已经有望成为继阿里、京东、拼多多后的第四大线上交易平台。2020年,小程序的日活跃用户超过4亿,覆盖超过200个细分行业,小程序数量超过百万。
在上一季财报中,腾讯明确表示,“我们认为,微信生态正重新定义中国的网络广告,让广告主可在其私域,例如公众号及小程序,与用户建立关系,使其投放可有效维护长远而忠诚的客户关系,而非只是单次交易的广告投放。”
回顾微信这一年里的动作:接连推出小程序直播、微信小商店、品牌小程序等电商相关的工具产品,以及微信搜一搜在改版后支持商品搜一搜,实际上每一个举措都是在为这个目标保驾护航。
除此之外,金融、医疗保健及互联网服务客户对PaaS解决方案的需求不断增长,腾讯升级了企业生产力SaaS工具包,其中包含企业微信、腾讯会议及腾讯文档等三款标志性产品。
越来越多客户采用企业微信作为工作上的沟通工具,使其日活跃账户数同比增长超过100%。企业微信自去年底改版后,睿翼互动CEO龙共火火曾表示,“私域流量想要完成真正爆发,发力点肯定在企业微信上,从这个角度看,企业微信的想象力会比小程序大很多。”
腾讯会议已有超过1亿注册用户,今年9月,腾讯发布了腾讯会议的企业版本,增强了网络研讨会、同声传译,及连接企业原有会议室系统等功能。
云业务可以说是腾讯本季度的“落后生”。虽然,整个金融 科技 及企业服务板块的收入同比增长了24%,但该项增长主要来自支付及理财平台,也就是金融业务。从这个角度看,云业务可能是腾讯本季的重点保护对象,云业务的增速往往会深度影响企业端业务的增速。
有没一些跆拳道,寒暑假招生方案?划者微信营销方案?具体的
答;先把报名费提高,然后搞一个什么活动,比如两周年庆典啊之类的活动!然后打折,比之前的价格少一点!或者搞一个什么班
一条敦煌丝巾,藏着腾讯“C2B”的秘密
文/阿江
编辑/大风
“如果这(产业互联网)是场马拉松,我们只是走了前面的一两百米。”9月中,时隔腾讯“930”组织架构调整两周年,腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群(CSIG)总裁汤道生在接受采访时这样谈到。
2018年9月30日,腾讯启动公司 历史 上第三次战略升级和组织架构调整,新成立云与智慧产业事业群(CSIG),旨在整合腾讯云、互联网+、文旅、智慧零售、教育、医疗等行业解决方案,推动产业数字化升级。
这意味着腾讯正在“忘记”自己在社交、内容的领军人的身份,以创业者的姿态进军“产业互联网”。
但企业服务链条又长又复杂,多少toB公司被客户的个性化需求团团围住,无法脱身,在toC战场称雄的腾讯,如何能在 toB赛道重现辉煌?
正是在此背景下,腾讯提出了“C2B”战略。2018年末,腾讯董事会主席兼CEO马化腾对C2B做出注解:“我们拥有国内最大的C端用户平台和最丰富的用户场景。可以说,C2B是腾讯进入产业互联网的优势所在。我们可以帮助传统企业,打通从生产制造到消费服务的价值链,实现从智慧零售到智能制造、从消费到产业的生态协同。让传统企业真正触达海量用户。”
倡导“连接”价值的腾讯,把腾讯立身之本的C端触达能力开放给B端。
放眼当今全球互联网公司,也许只有拥有 “12亿微信用户+6亿QQ用户”的腾讯,有资格、有能力完成“C2B”的实践方法论。顶层设计已经完成,腾讯迅速集结力量“攻”向B端机构。
过去两年,面向文旅产业,腾讯运用了在C端已炉火纯青的一系列玩法,以工具切入(以微信小程序为主)、引入技术支持(腾讯云计算的支持、优图的AI人脸识别),辅以对用户心智的思考:即如何在不打扰用户的前提下,为用户提供有文化价值与更具高效的社交互动方式。
例如,从今年2月“云游敦煌”小程序上线至今,腾讯与敦煌的合作,从线上的石窟参观导览、商城陈列,再到更具交互感与 科技 属性的DIY定制丝巾、AI试戴,背后支撑的不仅是腾讯多年的技术积累,更是一套基于“C2B”战略的完整价值链。
而在近期腾讯与敦煌研究院合作的小程序“云采丝巾”中, 用户除了可以用敦煌壁画中的图案自行设计丝巾外,还可以通过腾讯云的AI技术进行“云试戴”,试戴方式既包括上传用户照片, 用户只需通过系统指引,在200余种藻井图案中选择心仪的样式,两周后,一条专属于你的丝巾就会送上门。
基于腾讯围绕C2B构建的业务能力,藻井的艺术之美得以延续,它成了开屏第一帧的启动机关,点击“点亮藻井”,九色鹿的图案浮现出来,一行字写着“去云上,采一条敦煌丝巾”。
眼下,B2C这种自上而下的交易链条已经成熟,而腾讯基于自身发展与产业互联网结合得出的“C2B”方法论,则是利用C端的流量优势,为B端提供更大价值。
在“云游敦煌”小程序中,C2B的方法论再次被验证。
从2月份上线至今,已有近1900万人次在线访问了“云游敦煌”小程序,这几乎是故宫一年接待的游客数量。
或许有这样的声音:“微信有12亿月活,只要把流量导进去就是万能的。”但如果你检视腾讯运用C2B落地企业的过程,会发现当中的内核,远不止流量这么简单。
打开“云游敦煌”小程序,只需简单的点击滑动,敦煌石窟中中华文明几千年的横截面就此展现,用户在线上导览的过程中,可以获得专属的壁画故事、融合古人妙语、定制主题内容等,此外,用户还可以深入了解壁画病害类型等文保知识,切身体会到敦煌文物保护的重要性。
为了拉近年轻人与传统文化的距离,腾讯旗下王者荣耀与敦煌研究院还于今年4月联合推出“瑶·遇见神鹿”特别款 游戏 皮肤,这是继2018年推出“杨玉环×遇见飞天”款皮肤后,双方再度将具有国民认知度和价值的文化和艺术,以数字化形式带到用户面前。
文创消费品的再度升级,则是腾讯将C2B落地至文旅行业的又一突破。
此次升级版的“云采丝巾”除了8个藻井主题之外,新增了九色鹿、翼马、青鸟、守宝龙四个瑞兽主题设计。四个瑞兽主题图案均取自于敦煌石窟的壁画,通过用户定制的方式,新增的“藻井”主题被更多用户了解、获取,让曾经远离市井大众的石窟艺术,成为了消费者佩戴在身上的一抹亮色。
“AI试戴”是“云采丝巾”升级后的重点功能。通过腾讯优图的图像处理和人像识别技术,用户可以上传自己照片或请敦煌诗巾官方创意大使欧阳娜娜试戴,生成一张DIY丝巾试戴效果图。
为了将“藻井之美”更好地延续下来,腾讯还宣布,用户每购买一条丝巾,将为敦煌莫高窟第427窟数字化保护进行公益捐助。基于新发布的微信小商店,敦煌研究院官方文创馆也正式在“云游敦煌”小程序上线,用户既可以购买云采丝巾,也可以选择其他敦煌文创产品。
值得一提的是,云采丝巾的快递包装也是一件精美的文创产品。顺丰首次为云采丝巾推出特别定制的九色鹿主题环保快递盒。用户收到快递后,可将快递盒改造拼装成一个具有纪念意义的立体九色鹿工艺品。
对于精通内容、社交等线上业务的腾讯来说,线下定制消费品无外乎是一次全新的尝试,要想单靠流量赢取用户心智显然不够,从导览功能的顺畅操作、到内容IP的精心设置、再加上技术迭代、消费品整体升级,腾讯将过往在C端积累的丰富能力提炼出来,才成就了“云游敦煌”、“云采丝巾”小程序的风靡。
可以说,“云游敦煌”已经成为国内文创项目的模板,它不是单纯的线下展览的线上化,更不只是提供电商服务售卖纪念品,而是利用“内容-互动-消费品”的层层叠加,形成线上线下的知识传播闭环,最终目的仍然是激发用户对传统文化的注意与兴趣,也让敦煌的艺术魅力不再局限于石窟中,离用户更近。
“云游敦煌”只是腾讯在“C2B”战略下无数经典案例中的一个。
除了敦煌石窟以外,腾讯还与龙门石窟景区合作,推出“智游龙门石窟”小程序,游客可以通过微信小程序,方便及时使用景区导览、推荐路线、语音讲解、设施查找等智慧游览服务时,更便捷地享受一趟文化之旅。
而在疫情期间,腾讯又积极发挥C2B打法的用户连接作用,其推出的“ 健康 码”项目,从构思到在深圳落地,仅仅历时8天。截止3月4日, 健康 码已经覆盖8亿人口,累计访问量43亿。
从古至今,去过敦煌的人,无不为其石窟壁画的壮丽隽永而感叹。张大千看到敦煌壁画后曾感慨“西洋画不足以骇倒我们画坛了”;BBC主讲人安德鲁·迪克森曾这样惋惜:“西方人总以为东方是压抑的、守旧的、无趣的,可进入敦煌,就会发现有上千个毕加索”。
拥有1600年 历史 的敦煌石窟,地处中国西北,是坐落在河西走廊最西边的城市,由于位置偏远,交通不便,要想去敦煌体验一次石窟壁画的瑰丽,对游客来说并不容易,也阻碍了敦煌文化艺术的传播。
这也正是“C2B”战略发挥其连接、再造价值的时候。腾讯在C端有流量、懂用户、加之以往内容与技术的深厚积累,能为诸如敦煌研究院这类的B端,提供触达用户的整套方案。
在“云采丝巾”中,九色鹿、翼马、青鸟、守宝龙四个瑞兽主题设计,图案均取自于敦煌石窟的壁画。最著名的九色鹿来自于莫高窟第257窟,寓意着善良、正义和高贵;青鸟和翼马都来自于莫高窟第249窟,分别寓意着平安、喜庆和成功、祥瑞;守宝龙图案源自榆林窟第25窟北壁的弥勒经变,寓意着守护和赐福。
就连与王者荣耀 游戏 团队合作推出的“瑶·遇见神鹿”特别款主题丝巾,它的设计灵感同样来自莫高窟第257窟的《鹿王本生》。
2018年,腾讯与敦煌共同策划发起“数字供养人”计划。这是莫高窟 历史 上首次面向大众进行公募,号召大众通过0.9元小额捐赠,参与到敦煌壁画的数字化保护当中。此前,王者荣耀以隋唐时期的飞天形象为原型,推出“飞天”皮肤,不少玩家在领略了敦煌壁画最本真之美后,都主动捐款,用于敦煌莫高窟第55窟的数字化。
小额捐款可以聚沙成塔,更重要的,是腾讯利用小程序、王者荣耀这样的工具和内容优势,将敦煌艺术的文化价值,与新兴内容、热门IP进行有机融合,最终形成一种全新的文创消费产品,既能保留艺术的原汁原味,也拉近了与用户、尤其是年轻消费群体的距离。
数据显示出腾讯C2B对敦煌文化的正向效果。2018年的“敦煌诗巾”小程序12月27日晚间上线,到了1月1日早上,参与人数就超过200万,DIY丝巾作品超过25万件。而“云游敦煌”在上线短短十天内,独立访问量破百万,几乎相当于敦煌在线下一年的接待游客数。
正如敦煌研究院院长赵声良所说:“敦煌石窟具有不可替代的文化价值和艺术价值,运用先进科学技术提高保护水平,借助数字创意扩大敦煌文化传播范围,是我们这一代‘敦煌人’的 历史 使命。”
利用C2B重塑文创新消费,敦煌是起点,但绝不是终点,腾讯还在将触角伸向更远的边界。
2018年9月2日,巴西博物馆发生火灾,90%的文物在大火中被焚毁;当年11 月,腾讯与巴西国家博物馆签约,向中国游客征集参观时留下的影像资料,用人工智能在数字世界重建部分展品。再依靠QQ浏览器和腾讯旗下“博物官”小程序的图像识别和大数据能力,帮助巴西国博复活。
敦煌、云南、巴西……腾讯在文旅行业的C2B模板正在迈向更远的边界,通过腾讯独有的小程序等社交工具、结合云计算、AI等技术,再加上腾讯天然具备的用户触达能力,将远在天边的文化艺术,延伸至广大用户面前,也将珍贵的文化艺术作品,从有形的实物财产,变成拥有更久远生命力的文化宝藏。
文旅行业只是开始,在腾讯产业互联网的版图中,工业、农业、制造业……但凡是需要C端消费者参与的行业,都是C2B落地的极佳场景。
正如马化腾所言,消费互联网与产业互联网不是割裂的,数字经济的潜力,就在于打通消费互联网与产业互联网。过去十年,腾讯用服务C端成就数十亿消费者;下一个十年,腾讯将用C2B打通产业互联网。
腾讯围绕“两张网”的征途,才刚刚开始。
互动吧的“821活动节”是做什么的
821活动节,是指每年的8月1日至21日由国内领先的活动平台——互动吧联合全国各行各业优质活动主办方(企业、商家用户)倾力打造的活动狂欢盛宴。
“821活动节”因此也被称为“活动领域的11.11”,是中国活动产业万众瞩目的年度盛事,它不仅获得到了广大活动参与者和爱好者的热爱,还获得了业界大咖的一致好评认可。
在“821活动节”期间,包含亲子、户外、教育、互联网、创业、交友、公益、大型论坛、行业峰会等上百个细分品类的数百万场线下活动,在互动吧平台集中发布和推广。
2018年8月1日至21日,第三届“821活动节”以“1亿活动红包等你瓜分”为主题举办,召集了200多万个活动主办方发放大量优惠券、设置会员折扣、赠票等,提供超过1亿价值的红包福利让利消费者。相较于前两届,2018年的“821活动节”无论在组织规模、参与人数、让利幅度,或是影响力上,都远超前两届。
“821活动节”是怎么来的?
2013年8月21日,互动吧第一个版本正式上线。此后,每年的8月21日成了互动吧的生日,每年的8月成了互动吧的周年庆月。
2016年8月,互动吧在三周年之际,应广大活动主办方的营销推广需求,在8月1日至21日,以“打破生活的平庸”为主题推出了首届“821活动节”,当时进驻“821活动节”的主办方数量和促销力度都有限,但结果却是活动参与量、交易额远超预想效果。
于是,互动吧将每年8月1日至21日举办“821活动节”的形式固定下来。在这一期间,互动吧将联合所有细分品类的优质活动主办方,为C端参与者献上一场规模盛大、丰富多趣的活动盛事。目前,互动吧“821活动节”已成功举办至第三届。
“821活动节”举办过几届?
2013年8月21日,互动吧第一版本正式发布上线,是互动吧的诞生日
2015年8月,互动吧两周年庆,购入HDB.COM域名,全力打造领先的活动平台
2016年8月,第一届“821活动节”以“打破生活的平庸”为主题正式上线,重新洗牌中国活动产业的发展模式,推动了企业与平台之间的互利合作,在业内引发巨大关注和热议。
2017年8月,第二届“821活动节”以“品质生活,狂欢盛宴”为主题再度席卷而来,为主办方定制了各种专属特权和优质的免费推广渠道,在用户群体中好评如潮。
2018年8月,互动吧五周年,第三届“821活动节”以“1亿活动红包等你瓜分”为主题蓄势待发,200多万活动主办方入驻,预计将为8000万活动消费者用户带来1亿红包的回馈。
“821活动节”有什么亮点
一、To B流量补贴:3亿推广流量免费拿
2018年“821活动节”,互动吧为入驻的主办方们带来更具实力的6大推广流量福利:
1、互动吧全平台矩阵2亿流量免费优享(近8000万注册用户的官网 + APP + 移动Web站 + 700多万粉丝公众号 + 小程序 + 超过500万个拥有自传播流量的H5活动详情页面)
2、超1亿外围流量强势引入共享(如朋友圈广告、广点通广告、社交广告、自媒体流量等)
3、「821活动节」引流标识免费获取
4、「821活动节」专题聚合推广福利
5、“会员价”活动专区免费推广
6、“领券中心”频道免费推广
二、To C红包大放送:1亿活动红包任你拿
第三届“821活动节”以“1亿活动红包等你瓜分”为主题举办,召集了200多万个活动主办方为活动参与者发放大量优惠券、设置会员折扣、赠票等,提供超过1亿价值的红包福利。
大咖对“821活动节”的评价怎么样?
“活动节这个概念是业内第一次提出来,互动吧用庞大的用户基数做了第一次尝试,在业内开了个好头,值得祝贺。” ——许锋(北辰研究院副院长、国家国家会议中心副总经理)
“关于闲暇时间的管理和利用,是我们每一个人都应该学习的话题,因为万物皆可逆,唯有时光不可再来。互动吧的活动节,带给大家一次‘自我互动’的深省,十分有意义。”——唐亮(会唐网创始人)
“线下活动一直占据营销传播的半壁江山,而互动吧这样的工具和平台打通了线上线下的互动,让办活动更轻松更有趣。经过三年的爆发式成长,互动吧以一个活动节再次引燃市场热情,让大众发现以活动为亮点的精彩生活方式。” ——贾子入(《商旅专家》创始人/主编)
“互动吧不仅是线下活动的报名工具,更是我们多姿多彩生活的接入口,在消费升级的大趋势下,互动吧更多的体育、文娱、教育方面的优质内容,必将极大地满足人们对于更优质、健康的生活方式的追求,在商业上取得更大的成绩。” ——韩泽(左驭资本董事)
“我和互动吧经历了891个日夜,感受到当时一个工具进化成为一个平台。满足更多人的社交互动需求,完善更多场景的连接,丰富更多内容的传播。让我们继续互动吧。微信聊的再好,也不如线下互动起来!”——刘硕裴(腾讯QQ商务总监)
“在微信组织活动,请用互动吧!”——著名歌手齐秦、罗志祥、弦子
“发活动,找活动,我们都用互动吧。”——余男(著名演员)、乐嘉(著名主持人)、蔡骏(著名作家)、延参法师
“821活动节”有什么价值和意义?
“小活动,大传播”——在“大众创业、万众创新”移动互联网高速发展的大背景下,“活动”作为体验经济的载体、新零售发展必备的营销方式,近年来已逐渐发展成为一种广受企业群体追捧的新兴媒体。活动不再是国家政府、大型企业的专属,中小微企业甚至是个人创业者,都可以利用“活动”低成本的开展品牌营销,扩大影响力。
“821活动节”在活动营销推广上的聚力集约效应,帮助主办方能更好、更快、更省力的举办活动、推广活动,使活动与消费者的连接更高效。同时在社会中树立“821活动节”这一概念,演变为一个规模性的盛事,也能以此推动活动产业在中国的快速发展。
沃管家微平台微信小程序是真的吗
是真的。2015年的时候沃管家有一个活动是通过1张微信券进入沃管家微信,点击“2周年狂欢”,点击“签到礼”即完成签到。每天签到即可获赠1张微信券,这个活动是真实的,也是官方认证的,所以微信小程序是可信任的。
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