创业趣闻（聊聊创业那些事）

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本文目录一览：

• 1、城镇创业适合做什么
• 2、想要创业， 怎么做
• 3、玻璃大王曹德旺的创业历程
• 4、论述创业机会实现的五个重要影响因素,并说明如何规避和防范创业机会的陷阱？

城镇创业适合做什么

我们先来看下小城镇创业的优势

1.开店的运营成本包括人力租金，部分原材料采购更低

2.消费升级的背景下，小城镇发展要慢一些，出现了很多的市场空缺。

3.小城镇很有商业头脑的人不多，如果你有一定的商业头脑，你很容易在这堆人群中脱颖而出。

那么，具体来说，小城镇哪些生意可以做呢？

1.走中高端，做细分领域的NO1

每一个小城镇都有一个固定的商业区,这一块的人群密度不比大城市小。消费升级的环境下，小城镇有部分人有钱了，他对品质生活越来越有要求了

比如，小镇上有两家童装店，他们的产品偏向于中低端，你就可以开一家，面向中高端的童装品牌店，做的是部分人群的生意（即使收入一般的家庭，一年到头总会给孩子买几件好点的衣服）

2.走低端，甩尾货

小城镇相对于大城市来说，绝大多数的人群收入有限，购买产品在意性价比的人群密度大一些，对于流行、款式、质感稍微看的淡一点（没有任何贬义，只谈商业现象）。

针对于这部分人群。你可以收集一些库存尾货，在换季清仓的时候甩卖。低价进低价卖，快速销售再进货，依然有很好的盈利空间。

3.加盟代理，做独家生意。

现在加盟代理商都是有区域保护的。对于一个小镇来说，某一类生意在该区域只能容得下一家，如果你找到了这种市场空缺，做加盟了，你就可以是独家生意。

你比对手先入行，对手在考察项目的时候考虑市场有限，也会三思，比如某某美容美体店，某某自助洗车店，某某家具产品等

4.开网商，做全市的生意。

做互联网项目可以部分解决小镇客户有限的问题

比如你可以做网店，把当地有特色的产品进行包装，网络销售，可以做往全国

比如你可以做一位自媒体人，专门拍摄或者写农村及小镇有关的趣闻乐事，有了粉丝以后一样可以赚到钱

比如你有某一方面的技能，建自己的网站，成立一个几人的工作室，同样可以接单。

我身边就有这样的成功案例，有一位是专门帮人建网站的，还有一位是专门教别人做美工，传授技能培训，收费可以不高，但是只要有几个人，他就可以一个月轻松过万。

5.农产品收购，直供城市

小城镇是介于大城市与农村之间的，你完全可以做一位中间的贸易商。农产品低价收购，进行一个初加工，然后直供城市。去掉中间的贩子，你的利润空间可以翻倍！而你需要做的只是在农村找到货源，自己物流到城市的大型批发市场就可以了！

想要创业， 怎么做

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中的资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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玻璃大王曹德旺的创业历程

玻璃大王曹德旺的创业历程

曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。下面的文章“玻璃大王曹德旺的创业历程”是由我为你提供的，欢迎阅读！

玻璃大王曹德旺的创业历程 篇1

曹德旺，1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。他是不贿赂的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。2009年5月30日，曹德旺获得安永全球企业家大奖。

“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”曹德旺曾这样形容自己。他是国内的“玻璃大王”和“慈善大王”，9岁才上学，到14岁就被迫辍学。

回顾曹德旺的创业历程，为了谋生，在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车，经年累月一日两餐食不果腹，在歧视者的白眼下艰难谋生，尝遍了常人难以想象的艰辛。

早年的这些苦难，让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖，也磨砺了他坚韧的性格。他坚信，靠勤劳的双手能改变命运，他要让全家人“把日子过得好一点”。

“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡，父母亲决定举家迁回老家——福建福清。离开上海时，父亲带全家坐油轮，财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后，全部家当却没有回来，只得到一句答复，说是那条船沉了！兵荒马乱的年月中，一家人叫天天不应叫地地不灵，眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。”

在他的记忆中，有很长一段时间，家里一天只能吃两餐，两餐里也只是些汤汤水水，难以顶饥耐寒。那时他们就常常觉得饿，做母亲的变不出吃的，但却总是柔声鼓励着孩子们：“要抬起头来微笑，不要说肚子饿，要有骨气、有志气！”

“饭可少吃，衣可简穿，书还是要读。”受过教育的`父母想尽办法要让他们读点书。9岁时他走进了学堂，念到14岁，因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时，一有空他就爱捡起哥哥的旧课本，边放牛边津津有味地读上几页。

1976年，曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员，他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。1983年，曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂，赚到人生第一桶金。1985年，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。1987年，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。

2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2009年5月30日，曹德旺获得了有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，这也是该奖项设立以来，首位华人企业家获此殊荣，授予历年来全球最成功及最富创新精神的杰出企业家。

“作为企业家，在准备创大业时一定要记住，做小事情靠技巧，大事靠眼光和人格魅力。”在这二十多年的企业家生涯中，他认为自己的成功，最大的经验就是做事如同做人，不论做人做事，还是做产品，都要始终“以诚为本”。

作为一名商界领袖的同时，曹德旺也用自己的方式回报社会。他以不贿赂自居，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事；他亦是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达50亿元，认为财施不过是“小善”。

曹德旺个人语录

1、“我必须保持优秀，否则会造成羞耻，不仅给评委们，而且会给整个中国。”2009年5月30日，在摩洛哥蒙特卡洛举行的颁奖大典上，曹德旺力挫群雄，从来自世界43个国家10000多名企业家中脱颖而出，荣获有着企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家奖”，这也是该奖项设立23年以来，首位华人企业家获此殊荣。而曹德旺在颁奖典礼的这句获奖感言，同样令全世界动容。

2、我告诉我的员工和子女，人生的每一天的每一分钟的每一件事，都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了，做了坏事，你盖很高的时候，高处不胜寒，压力一大，那个地方经不起推敲，大厦就这样摧毁了。

3、我有今天的成就，不是因为我伟大，而在于我背后有无数普通人默默无闻的努力和贡献。

4、我有今天的事业，离不开政府的政策和社会各界的帮助，我欠社会的太多。人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。这么多年来，我就盖了两座房子用了一点钱，我赚了钱大多数都捐给了中国。这些年的捐款，无论是以我个人名义还是以福耀名义，都是我曹德旺个人的钱，从来没有动用福耀集团一分钱。

5、我捐款是没有条件的。不像有些人捐款，是要拿一块地、一个项目来换。

6、我是从最底层上来的，这是我一生最大的财富。我最困难时，一天才赚2分钱。我结婚那天，才第一次穿上鞋，袜子还是我哥的。一包七分钱的香烟都买不起。

7、我没有什么朋友。政界和企业界、经济学界的，我不跟他们玩，没什么意思。处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则。我的无上秘笈是“不贪”，佛家持戒，第一就是要戒贪。无欲则刚，只要做到不贪，什么都容易，心里会达到很静的境界，还可以笑笑他们，你们也太过分了吧。因为我很直，以前得罪过好多官员。我如果犯规，会死得很惨，所以我看见谁都怕，做事很谨慎。我把自己置于全社会监督之下，尊重各种法律法规以及风俗习惯。因此我就不会犯规。我没丢下什么把柄，所以你也没什么好捡的　（在刀刃上平安行走30年），我也很佩服我自己。所以我就知道我是怎么个死法。“就是病死老死的呗。”

玻璃大王曹德旺的创业历程 篇2

“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇，曹德旺却嗤之以鼻：“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来，他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边，以表达对政商关系的态度。

曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月，他在“整党”的风潮中被视作反面典型，调查组进厂把账簿全部没收，“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。”先查偷税漏税，问题没查出来反倒退税5万元；又查，结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者，曹德旺满脸愤怒，拍案而起，摔门扬长而去。“为什么会整我呢？就是因为我不巴结他们不买他们的账，”曹德旺后来说，“我是软硬不吃，你别跟我来这套，咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”

风波并未平息，有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中纪委，然后省市县三级调查组进驻工厂审查，最终结论是曹德旺没问题，镇党委改组，降一级全部调离。当年农村整党由农委负责，时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，尽管每份文件都由他经手转交领导，但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识，从正处提拔为副厅，后来官居副省长、人大副主任。

此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜：身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程，却因质量不好被他扣掉40%账款；主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议，他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里；因股票上市获得80万股奖励，他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻，曹德旺笑说：“福建人说我是希特勒，叫我‘曹特勒’。”

“处理政商关系，不能随大流，要给那些官员树立原则，”曹德旺说，“佛家持戒，第一就是要戒贪。”由于经常顶撞得罪官员，曹德旺提醒自己：“我把自己置于全社会监督之下，因此我就不会犯规。我没丢下什么（把柄），所以你也没什么好捡的。”

曹德旺不仅对官员从不妥协，对外方合作者也十分强硬。1996年，福耀将42%的股份卖给法国圣戈班，通过合作“向法国人学学先进的东西”，头两年，对方给他配好车，待遇优惠，但一提起以福耀品牌走向全球人家总不置可否，曹德旺意识到别人不希望福耀做大做强，只当作扩展业务的分公司，于是他奋起反抗，对方故意刁难：“小股东应该服从大股东，要么你收购我的股票。”对方认定他拿不出钱，可他拿公司股票做抵押从民间借贷2000万美元，购回法国人的4亿股股权。

回购后福耀负债率高达68%，法国人等着看曹德旺的笑话，他认为这是人生的奇耻大辱，发誓要把福耀发展好，将来把4亿股票全捐出去。2009年，福耀成为全球第二大汽车玻璃制造商，4亿股票价值10亿美元，还清借款后，他打电话给法国人：“我要捐了，你是否回购？”对方一听报价10亿美元当场放弃，曹德旺露出狡黠神情：“我也没想过要卖给他，我看待自己的股票就像黄金一样珍贵，捐出去是给社会作贡献了。”

当年与法国人合资生产的汽车玻璃有不少销往美国，卖给批发商每片才二十七八美金，零售价却卖到100美元。曹德旺就跑到美国南卡州买地建仓库，然后建厂自产自销，没想到3年亏了几百万美元。后来有美国人给他出主意：关闭仓库，直接卖给三级批发商。他听从建议，打破美国市场层级的惯例，扭亏为盈。2001—2005年间，曹德旺花费一亿多在美国、加拿大打赢两个反倾销案，福耀成为第一家告赢美国商务部的中国企业，全球震惊。至今提及，曹德旺仍义愤填膺：“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！”

这种坚强不屈、勇于斗争的精神，让曹德旺无论身处哪个领域都成为“颠覆者”，权力、规则都不值一提，他忽略面子，永远追求最本质的内容，做慈善同样如此。

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论述创业机会实现的五个重要影响因素,并说明如何规避和防范创业机会的陷阱？

影响创业机会识别的因素有：

1、创造性

创造性是产生新奇或有用创意的过程。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。

在听到更多趣闻轶事的基础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的形成过程中。对个人来说，创造过程可分为5个阶段，分别是准备、孵化、洞察、评价和阐述。

2、认知因素

机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有"第六感"，使他们能看到别人错过的机会。

多数创业者以这种观点看待自己，认为他们比别人更"警觉"。警觉很大程度上是一种习得性的技能;拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。

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