税务团队进企业（税务团队理念）

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本文目录一览：

• 1、专业的税务咨询公司可以为企业做什么
• 2、如何推进大企业税收管理团队建设
• 3、税务局税源科领导到企业座谈,企业需要做哪些准备
• 4、税务局为什么邀请企业加入钉钉团队
• 5、厦门税务精准服务优化营商环境 贡献“税”力量

专业的税务咨询公司可以为企业做什么

一、制定税务制度、计划和策略

（1）编制公司税收制度以及筹划方案，完善税收体系，编制税收申报标准和流程，确保公司整体税收最低；

（2）在熟悉掌握国家地方税法、政策的基础上，合理制定公司的税务计划；

（3）制定税务策略使公司税务受益计划最大化，为高级管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议；

（4）编制公司年度税收预算，监督税收预算的执行情况；

二、负责税务办理和监督

（1）办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作；

（2）建立纳税辅助账簿和年度纳税档案；

（3）监控落实公司经营亏损的税务签定及税前弥补工作；

（4）填写每月公司的会计利润及税务数据统计表；

（5）规划和监督公司报关事务，降低公司货物出口报关总费用，负责退税。年检等事项管理；

（6）配合公司外聘税务咨询师实施税收筹划；

三、负责税务审核

（1）审核所有对外报送的纳税资料和文件；

（2）指导、审核公司会计人员的税务工作；

（3）对各种税费凭证进行严格审核，保证公司的合法利益；

（4）接受审计监察部的定期审核；

四、提供税务咨询

（1）研究各类税务问题，为公司业务运营提供税务咨询；

（2）针对公司经营业务，提出相应的税收建议；

（3）解答公司内部有关税收方面的日常咨询；

五、内外部沟通

（1）与主管税务局和税务顾问保持密切的工作联系，统筹各项税务关系；

（2）协助财务总监进行资金调度管理、按筹资计划进行融资；

（3）协调各部门工作，建立有效的团队协作机制。

瑞华会计师事务所，拥有一支专业的转让定价及国际税收服务团队，我们拥有丰富的经验和知识，包括各地税务机关的要求以及行业相关知识，能为企业提供专业的税务咨询。

如何推进大企业税收管理团队建设

大企业是指有一定生产经营规模、购销量大、管理规范，经济地位重要，税源举足轻重，税收收入占税收总量较大的企业。随着我国经济的发展，跨区域经营、市场覆盖面广、内部结构复杂、信息化程度高的大企业越来越多。传统的低层面、分散型的税务管理已无法满足需要。对大企业实行分类、有效的税收专业化管理成为当务之急。国家税务总局审时度势，在市级以上国税机关设立大企业税收管理部门，着力加强对大企业税收的专业化管理，可谓正当其时。下面，笔者就如何加强大企业税收征收管理谈几点肤浅认识。

一、大企业的特点及传统的税收征管模式

（一）大企业的特点。一是生产经营和资产规模大，生产、营销和管理机构层叠庞杂；二是生产经营流程长，税源结构复杂且有跨度性；三是购销业务量大、市场覆盖面广，进销核算具有规模性；四是企业管理结构较为完备，资金、物流管理十分规范，内控机制较为健全；五是依法纳税和维权意识较强，财务税收专业化水平较高；六是经济地位重要，税源举足轻重，税收收入所占比重较大。

（二）传统的大企业税收征管模式。市级国税机关未设立大企业税收管理部门以前，大企业的税收管理一直由市级国税机关下属的区、县级国税部门按照属地管理原则分别进行。在管理模式上与中、小企业一样，即由企业自主到办税服务厅或网上申报纳税，税源管理部门进行催报催缴、日常检查、纳税评估等日常性工作，相关业务部门按税种分别对其进行纳税辅导，稽查部门针对其纳税情况实施专项检查等。

二、大企业税收管理的难点和现实问题

（一）管理部门重叠。大企业具有它的独特性，在税务征管模式上，一直是传统的管理方式。在当前提出为大企业提供国际化、现代化、专业化纳税服务的要求下，原有的征管模式很难适应新的要求。管理分散，造成管理水准不一；管理部门过多，很难为纳税人提供便捷的服务；内部管理细化，难以降低征纳双方的税收成本；多层次的管理，往往是管而不实。

（二）征收与管理脱节。在日常的征管中，一般认为大企业财务健全，账务比较规范，依法纳税意识较强，故在办税服务厅进行申报纳税时，基本上是无异议审核。税源管理部门对大企业的税收征管精力主要放在完成催报催缴工作任务上，对大企业的日常检查、纳税评估、业务辅导、政策咨询等很难落到实处。

（三）人员素质不适应。大企业生产经营、购销核算、组织管理机构复杂；业务量大，管理环节多，涉及多个行业且跨地域经营，专业化分工细致，信息化程度很高。为了提高竞争力，适应经济全球化的需要，大企业培养、引进了一批高学历、高职称、高素质的管理人员。与之相比，国税部门现有的管理人员的管理水平明显不足，精通法律、财会、计算机、英语等专业知识和技能的人才匮乏，且税管员的业务素质参差不齐，无论是人员数量和素质都存在较大的差距，对大企业的税收管理力不从心。

（四）信息平台不对称。大企业目前普遍使用财务软件，财务核算高度集中和规范统一，数据质量和专业知识水平很高。国税系统虽然实现了全国联网和区域联网，但征管软件在税源分析方面还存在很多缺陷。如：综合征管软件只能记录日常征管业务操作，无税源分析、纳税评估的功能；没有衔接好总、分、子公司之间及关联企业之间的财务税收核算关系，因此也无法对关联企业进行监控；企业的财务数据无法读取，税收征管层面及企业的海量信息无法充分运用等。

三、加强对大企业税收征收管理的建议

（一）转变管理理念。大企业是地方经济发展的重要支柱，其生产经营状况与地方经济发展好坏紧密相关。作为一个地区的龙头企业，其自身所具有的较为先进的经营管理方式，是建立在一整套规范化财务管理机制和信息化平台基础上的，因此具有较强的依法纳税和维权意识，主观上不存在主动偷税的可能。为了规避和防范税收风险，不断降低纳税成本，维护企业的形象，其纳税遵从度是很高的。但出于维护自身利益的需要，其对税收政策的理解可能与税务机关不一致，因此需要加强征纳双方的沟通，增进相互理解。各级国税机关应转变税收管理理念，充分借鉴国、内外对大企业税收管理的经验，对大企业采取与其他中、小企业有别的管理办法。根据国家税务总局关于“正确处理优化服务与加强管理、正确处理专业管理与属地管理、正确处理大企业管理部门组织协调与其他职能部门分工协作的关系”的指示精神，结合本地区大企业管理的特点，建议针对本地区大企业税收管理中的不足，在推进税收管理科学化、专业化、精确化的基础上，以纳税服务为前提，以深层次专业化管理为目标，以信息技术为依托，以纳税评估和防范税收风险为主要手段，在全面掌握大企业基本信息的情况下，强化物流、资金流动等动态信息的监控分析，综合评价大企业的生产经营、营销核算、资金运用和纳税能力，防范关联企业税收转移，科学预测税收收入，提高大企业的纳税申报质量，堵塞税收征管漏洞。

（二）配备高素质的专业管理人才。大企业的生产经营、购销核算、组织管理机构情况复杂，要求税收管理人员必须精通税收政策，掌握现代企业财务、金融、资本运作、生产经营等方面知识，具备不断学习、吸收和运用国家相关税收法规的能力。因此，在人员配备上，要根据一个地区大企业管理的特点，积极培养大企业税收管理方面的专门人才，适当增加专业管理人员编制，通过引进、调配、培养等方式，配齐高水平、高素质的复合型专业人才，提升大企业税收管理整体队伍素质。同时，要立足现实，大力开展专业技能岗位培训，针对大企业的特点，重点进行财务分析、电算化会计、纳税评估和防范税收风险分析方面的培训，特别是要熟悉大企业财务软件的操作，掌握财务软件中设置的会计科目和会计核算规则，能找出重点监控的会计科目及相关凭证，从而提高电子查账的能力。

（三）明确管理的权限和职责。大企业跨区域生产经营、内部管理水平较高。在市级国税机关以上设立大企业税收管理机构的模式下，按照总局“三不变”的管理原则，一是要结合当地实际，划分好大企业的生产经营范围和规模标准；二是要明确管理的大企业所属行业及户数；三是要明确大企业管理的内容及目标；四是要制定科学化、专业化、精细化的大企业管理工作职责。

（四）理顺管理的流程和相关关系。结合大企业的特点，一是要大力推行网上认证、网上报税和网上申报，将申报征收环节前移至企业端，充分发挥好企业自主申报纳税的意识；二是将纳税服务、税政法规、收入核算、税源管理等部门进行整合，按照信息采集、审核评析、调查核实三个环节设置管理流程和岗位，从而建立起税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查的良性互动机制；三是减少资料多头报送和涉税事项的审批环节，相关资料统一由大企业税收管理部门牵头集中处理，降低纳税人的负担，提高服务效率。

（五）建立畅通的信息渠道。税源信息的收集和分析是大企业税源管理的重要突破口，应立足于开展税收分析和纳税评估的需要，全面采集涉及企业组织机构、生产经营、关联交易、物流和资金流等方面的信息。同时要拓宽采集渠道，建立与地税、审计、工商、银行等相关管理部门的联系和信息沟通制度，利用相关部门的管理信息资源，丰富税源管理信息库。要建立与大企业高层管理人员的沟通和协调机制，增进理解，加强联系，保证信息的畅通。

（六）开发大企业税收管理平台。面对大企业的高度信息化，没有相应的管理信息平台的支持就难以实现有效管理。目前，综合征管软件中缺乏对大企业组织结构、关联业务的记录，更缺乏对税收分析和纳税评估的支持。因此，建立大企业税源管理和分析平台十分必要，也是实现集中管理的有效手段。在开发的平台中应具有：一是大企业组织机构、关联企业的基础资料库；二是大企业的申报资料库，从而实现汇总申报数据与所属单位申报数据的比对；三是与大企业财务软件的数据接口，便于从财务软件中提取数据；四是外部信息资料库；五是大企业的分析预警指标库；六是大企业的分析模型

税务局税源科领导到企业座谈,企业需要做哪些准备

要准备独立的财务室，经理室。 2，准备你们公司的账本，会计凭证，会计报表，必须准备齐全。说不定专管员要看的。3，要准备会计证。4.专管员来时法人，股东，财务，出纳必须在场。

税务局为什么邀请企业加入钉钉团队

根据相关资料查询显示：开展操作培训。

1、开展了钉钉沟通平台的应用操作培训。

2、详细介绍沟通平台的组织架构及各功能模块的具体操作方法。

3、所以税务局邀请企业加入钉钉团队是为了开展应用操作培训。

厦门税务精准服务优化营商环境 贡献“税”力量

国际税收事项审批变备案，递延纳税政策持续发力，出口退税快速“落袋”，“网上办”范围持续拓展……近年来， 厦门市 税务局主动服务对外开放战略，推动全市外向型经济高质量发展，良好的税收营商环境成为厦门吸引外企投资的“新招牌”。2019年、2020年，在国家发改委组织的两次中国营商环境评价中，厦门市纳税指标分列全国第一位和第三位，厦门获评纳税领域“标杆城市”。

一站式业务办理

实现非居民企业涉税业务全量网上办理、非复杂事项即时办结，目前对外付汇业务办理时长从原来的2天-3天缩短至5分钟-6分钟。

递延纳税优惠政策

自2018年境外再投资递延纳税政策实施以来至今年7月底，我市累计为143户次外商投资企业办理了“递延纳税”申请，涉及股息90.01亿元，享受优惠政策税款8.85亿元。

便利台胞台企“登鹭”

今年7月，厦门市税务局制定出台《打造台胞台企登陆第一家园第一站“第一税务专席”服务品牌工作方案(试行)》，推出四大类38条举措。

厦门对台招商引资不断收获实效，台资企业数量居福建省首位。

国际税收领域

深化“放管服”改革

打造外企投资“引力场”

党的十八大以来，厦门税务部门不断深化国际税收领域“放管服”改革，同时充分利用信息化手段，持续推进“不见面、非接触”式办税，实现非居民企业涉税业务全量网上办理、非复杂事项即时办结，帮助纳税人“一站式”完成非居民企业登记、扣缴税款申报、对外支付备案等业务办理。目前对外付汇业务办理时长从原来的2天-3天缩短至5分钟-6分钟。在厦境外投资者对境内投资的信心稳定向好。

2020年，厦门市税务局首次采用线上签约的形式，与跨国公司签署了单边预约定价安排协议(指企业就未来3至5个年度关联交易的定价原则和计算方法，与境内主管税务机关按照独立交易原则协商、确认后达成的协议)。“线上签约不仅有效防范疫情风险，降低了征纳成本，也为企业应对国际经贸环境变化的冲击，稳定在厦的投资发展增强了信心。”在厦某跨国公司的负责人表示。

“递延纳税”是一项鼓励外商投资者将税后利润继续在境内投资的税收优惠政策。数据显示，自2018年境外再投资递延纳税政策实施以来至今年7月底，我市累计为143户次外商投资企业办理了“递延纳税”申请，涉及股息90.01亿元，享受优惠政策税款8.85亿元。“2020年至今，公司先后有4笔注资享受到了利润再投资递延纳税政策，累计暂免征收预提所得税5600多万元。”SM集团中国区总经理约翰逊·吴表示，“厦门营商环境的提升有目共睹，我们获得的是‘五星级’服务体验。”

金砖国家贸易

主动靠前服务

为“走出去”企业保驾护航

自2020年12月8日厦门启动金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地以来，厦门和金砖国家贸易往来日趋密切和深化。据统计，今年前7个月，厦门对金砖国家进出口值已达478.9亿元人民币，同比增长20.7%，占厦门市外贸进出口总值的9.1%。

为助力厦门企业抢抓“金砖”发展机遇，厦门市税务局第一时间建立“金砖”企业清册，成立“金砖”税收服务团队，推出《中国居民赴金砖国家投资税收指南》，协助企业更好“掘金”。

“‘走出去’意味着面临更多税收风险和更复杂的涉税业务，能否正确测算税负、评估风险，对企业来说至关重要。”厦门金龙旅行车有限公司税务经理王慧惠说，《中国居民赴金砖国家投资税收指南》的推出是对“走出去”企业的一次信心加码，既减轻了企业税收遵从成本，又为企业提示了相关税收风险。

“一带一路”为厦企拓宽海外市场的同时，也使其面临的涉税业务更加复杂。对此，厦门税务不断将服务前移、细化，通过整合专家资源、提供定制化辅导，为“走出去”企业纾忧解困、保驾护航。

日前，厦门市税务局还联合市司法局着力打造“海丝法务国际税收服务中心暨两岸青创税收普法基地”，在全国率先打造服务“走出去”“引进来”企业实体法律和税收服务平台，创新“门对门”法治宣传新模式，为企业提供集跨境税收、税收宣传、法律普及、办税维权等“一条龙”法治服务。

涉台税收服务

倾情打造“第一税务专席”

构筑台企留厦新家园

厦门一直是台商到祖国大陆投资兴业的热土之一。为吸引更多台胞“登鹭”逐梦，今年7月，厦门市税务局制定出台《打造台胞台企登陆第一家园第一站“第一税务专席”服务品牌工作方案(试行)》，推出四大类38条举措。近年来，厦门税务还成立了全国首个两岸青年创业创新行政赋能顾问团，精准帮扶两岸青年创业者；开启福建首条台港澳同胞“办税绿色通道”，实现台胞税务“一窗通办”；举办台青创业就业系列沙龙，提供惠台政策“一站式”集中讲解、互动提问、在线答疑；创设福建省首条普通话、闽南话“双语”服务专线，由台湾籍税务干部担任专席咨询员，用“乡音”传递政策红利……“一系列涉台税收服务的改革创新，让在厦台企办事更暖心、省心、顺心。”厦门市台商投资企业协会会长吴家莹说。

得益于惠台政策的不断落深和服务举措的持续优化，厦门对台招商引资不断收获实效，成为惠台利民融合发展的典范城市，也是台商在大陆投资最密集的城市之一，台资企业数量居福建省首位。

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