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本文目录一览:
- 1、扛过生死存亡的一年,华为靠什么活下去
- 2、华为发布重磅财报,2021年净利润1137亿!鸿蒙概念腾飞之际到来?
- 3、华为 2021 年度经营财报发布会,有哪些值得关注?
- 4、华为战局:“拿着旧地图,找不到新大陆”
- 5、华为手机营收占比是多少,为什么还有人说手机只是华为的副业?
- 6、华为公布2020年财报,整体表现如何?
扛过生死存亡的一年,华为靠什么活下去
年报发布后不久,华为再次对云业务做出了调整。
4月3日,据《深圳商报》报道,华为已内部发文, 任命原消费者业务云服务总裁张平安担任华为云BU(业务单元)总裁 ,同时撤销云与计算BG(CloudAIBG),原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”,该部门名称改为ICT产品解决方案。
2021年1月,华为任命余承东兼任华为云与计算BG(业务集团)总裁,在一年前, 云与计算业务已经正式成为华为运营商、企业、消费者三大BG之外的第四大BG 。
新的任命中并未提及余承东的职务变动情况,外界的解读则包含华为云“撤退”“降级”等诸多说法,但一个公认的现象是,华为云的动荡是与华为自身的转型变向关联着的。
熬过了“关乎存亡”的一年,华为还活着,并且,活得比2019年更好了一些。
3月31日,华为交出了2020年成绩单,全年销售收入总计8914亿元人民币,比上年增长3.8%。公司的净利润达到了646亿元人民币,增长3.2%。
这也是华为在过去1-2年内始终思考的问题。2019年年报发布时,华为公司轮值董事长徐直军曾表示:“ 2020年是华为最艰难的一年。华为要力争在2020年活下来,争取2021年还能发财报。 ”
而伴随着美国的制裁政策在2020年9月生效, 华为如何找到新的业务发力点,成为2021年“反围剿”的关键 。不过,从华为的财报和布局来看,新的大幕刚刚拉开,成功与否,还是未知。
掉头转向
据华为年报显示,2020年国内的业务占总业务的65.6%,这相较于2019年,提高了15.4个百分点。而除了国内业务在上升外,欧洲中东非洲、美洲、亚太地区均在下降,下降百分比分别为12.2%、24.5%、8.7%。
手机业务的下滑同样迫使华为转向,2020年,华为的三大业务消费者业务、运营商业务、企业业务分别占54.2%、34%、11.3%。其中企业业务的收入较去年增幅最大,为23%,而消费者业务收入增幅只有3.3%。这与这几年华为消费者业务高歌猛进有稍许违背, 美国的制裁对于华为的消费者业务的影响很大,其中最为明显的是手机业务下滑 。
时任华为轮值董事长胡厚昆也直言,虽然中国市场增长,但是手机业务还是面临挑战,去年下半年手机业务其实在中国也在减退。 依据IDC的统计,华为手机已经由2019年的第二名掉落至第三名,全球出货量同比减少21.5%。
胡厚昆说,“由于去年受到不公平打压,手机业务因为芯片供应遭到冲击,是下滑的,1+8+N中的8和N取得了不错的增速,达到65%,两者抵消,增速为3.3%。”
而且,华为投入了不少成本用来存货。从2019年开始,华为的存货及其他合同成本对比于2018年上升了73.4%,达到了1673.90亿元人民币。2020年,仍然保持着高额的存货和其他合同成本,为1676.67亿元人民币。具体来看,2020年华为在原材料上的存储量为891.96亿元人民币,这一数据在2019年为585.2亿元人民币,在2018年为354.48亿元人民币。
华为的年度评估认为,疫情对于华为的影响是有限的, 电信行业作为 社会 和经济发展的基础设施受疫情影响相对较小 ;同时,疫情加速了各大行业数字化转型的进程和数字经济以及电子商务的发展。胡厚昆则表示, 疫情使线上学习办公的需求增加,华为的运营商业务也因此稳定 。
这其中的一个变量在于未公布明确营收数据的华为云,这笔业务被计入到华为的企业业务中。
胡厚昆表示,2020年华为云增速达168%。从华为此次公布的几大业务来看,华为云增速最快。市场研究机构Canalys发布《China cloud services market Q4 2020》报告显示, 华为云以17.4%份额稳居中国公有云市场第二,较第三季度的16.2%进一步上升 。运营商业务微增0.2%,消费者业务增长3.3%,华为企业业务被视为拉动业绩的大方向。
任正非针对华为云业务提出, 华为要集中优势兵力聚焦做好华为云平台及云服务,在新的一年里,要在软件架构、方法和工具上进一步加大人才投入 。
除此之外,77岁的任正非甚至赶到了山西的煤矿中去寻觅机会。2021年2月,他在山西接受媒体采访时表示,2020年我们点亮了一个煤矿、一个钢厂、一个港口。未来2-3年,我们希望点亮千百个煤矿、钢厂、港口。并表示,“ 华为新机会点获取的收入,今年就差不多可以对冲掉手机业务的下滑 ”。
但目前的问题在于,这笔业务的“盘子”还太小。 年报显示,在华为全年8914亿元的营收中,企业业务尽管实现23.0%的同比增长,但1003亿元的总量不仅远远落后于运营商业务的3026亿元和消费者业务的4829亿元,在总营收中的占比也仅为1/9。
而且,在年报发布后突如其来的业务调整,也为华为云的地位和方向增添了些许变数。
由硬变软
从理论上来说,云业务的存在,是把终端存储变为集成存储,其终极目的是降低对硬件的依赖。
在2020年的年报中,华为给出了“国内5G”和“8+N”这两大笔大幅增长的业务,作为对冲手机业务下滑的选项,这两笔业务多多少少为华为挺过2020年的困境,立下了功劳。
胡厚昆在发布会上曾如是讲到华为消费者业务的目标:华为未来的消费者业务一定是以消费者为中心,以体验为中心。华为的消费者战略已经实施了几年时间, 去年手机下滑,其他硬件的销售实现增长 ,更加坚定了我们的战略。 未来手机只是消费者业务的一个部分但不是全部 。
云业务的发展,是为手机业务之外的8+N硬件赋能,并试图通过其他终端尽可能地抵消对华为单一手机终端的依赖。不过,用8+N来对冲手机业务的下滑,对华为来说只是权宜之计,毕竟时至今日,手机在硬件中的地位并非其他终端可以轻易取代, 在硬件之外,华为希望做到的是“由硬变软” 。
2020年9月,华为开发者大会上,华为消费者业务CEO余承东宣布推出鸿蒙OS2.0版本,并宣布鸿蒙系统将面向大屏、手表、车机等128KB-128MB终端设备开源;2021年4月,面向内存128MB-4GB终端设备开源;2021年10月,将面向4GB以上所有设备开源。
华为消费者BG软件总裁王成录在接受媒体采访时透露了一些关于鸿蒙OS操作系统的相关事宜。他表示:今年搭载鸿蒙的设备,保守目标是3亿台,其中2亿台为手机,而Pad、手表、智慧屏、音箱等,目标是3000万台以上。而 今年最重要的目标是“让鸿蒙生态的市场份额达到16%” 。
王成录表示:“这两年的鸿蒙生态发展特别重要,目前我们仍有几亿华为手机用户,如果老用户升级到鸿蒙系统后,体验非常好,他可能会留下来。只要这两年时间抢下来,我们的硬件可能就回来了。”
在内部,任正非和华为高管们不止一次提出,华为不造整车,而是聚焦ICT技术,帮助车企造好车,成为智能网联 汽车 的增量部件提供商。甚至在2020年11月专门下发一则有效期三年的文件声称,“ 以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位。 ”
2019年5月,华为正式成立了智能车解决方案BU(业务单元)。从2019年上海车展宣布进军 汽车 行业,到2020年再次参加北京车展,华为在短短一年多的时间里就拿出了包括智能座舱、自动驾驶、三电系统、智能车云等几乎全套智能车解决方案。
但是与企业业务一样,这两笔业务目前也处在开始阶段。造车业务究竟有多大的落地规模尚是一个未知数,而鸿蒙系统能否汇聚3亿级别的终端,也在一定程度上影响着华为的未来。
人民网、《人民邮电报》专栏作者张书乐认为,在新能源 汽车 的升维——智能 汽车 领域,互联网 科技 公司都是在自己的赛道上和自己竞速。 整个智能 汽车 领域的整体路线并没有真正展开,目前更多的仅仅是在新能源 汽车 上增添更智能化的车机,相当于还处在一个简单集成的阶段 。每个厂商都在结合自己的特点开路。百度的走向是利用自己在人工智能上的积累,滴滴是用自己在共享出行上庞大的数据积累来孵化自动驾驶所需的大数据等,而华为的优势是在生态链上,通过鸿蒙系统所构架的从手机、智能家居和外部5G设施的组合,达成一种类似超级终端的体验。
SA分析师杨光认为, 鸿蒙可以成为发展软件和服务业务的一块重要基石 。通过与华为自有的云、人工智能等能力结合,应该有很大的想象空间。
华为研究专家周锡冰认为, 在达成3亿终端的成就之后,华为还应该继续稳扎稳打 ,降低平台收入分成,扶持开发者,让开发者获得可见盈利,联合他国生态体系合作,完善生态体系建设,尽可能地去美国化,加强本国投入。在变现上,华为可以通过中国市场打造成为世界物联网操作系统,在广告投放、App分成等上获利。
张书乐认为, 华为用手机的占有率来刺激鸿蒙相关第三方应用和硬件生态的爆发,进而在智能家居的各个领域,真正达成市场占有 。智能家居整体都还处在拓荒之中,所以一旦各个设备组成家居场景生态,且统一在一个系统的调度之下,其可能的变现渠道就不仅仅是自有硬件,还可以是授权加盟等等。
花钱没关系,向何处去很重要
进入2021年,华为寻找新业务的步伐进一步加快。
2月间,任正非在山西谈及“ 军团 ”一词。称“军团”就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门,缩短了产品进步的周期。把业务实行颗粒化,这个模式来自于谷歌。
除了煤矿、钢铁、港口之外,华为甚至将音乐也组成了“军团”。任正非给出的标准是,是否做“军团”,主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队,如果需要就采用“军团”模式,如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。
此间释放的一个信号是, 华为正在寻找新的业务,并且力度不小 。推动华为冒险尝试的原因,很大程度上还是被美国“卡脖子”后留下的焦虑。 华为迫切需要新的力量,拉动业务的增长,同时也能追回硬件方面遭受的损失。
5G toB是华为在5G业务上的一大关键词,在2021年世界移动大会·上海开幕式上,胡厚昆发表了《创新,点亮未来》的主题演讲。胡厚昆表示, 华为和运营商、合作伙伴一道在20多个行业,签署了1000多个5G toB项目合同 。
华为的5G toB解决方案由4大部分组成,包括“5G toB基础网络”“5G toB网络能力开放”“5G toB应用使能”和“5G toB行业市场”。
任正非的设想是,华为永远不会多元化发展。我们提供的是一个平台,上面可以生长各种各样的“庄稼”。 我们给煤炭提供的平台,与给电信、交通提供的平台是一样的,没有多大变化。只是现在煤矿不太会用这个平台,我们就多参与一些,让他们会用我们平台。
这对华为的挑战是,如何能在众多行业中,利用自己的技术优势,把一个行业做深入做透彻。
与此同时,在遭受美国制裁的当口,华为现金流周转压力也处在相对的高峰之上。年报显示, 华为的现金流,由2019年的913.8亿元下跌至352.2亿元 ,华为的解释是,2020年公司持续加大对云、研发等的投入,折旧、摊销增加,同时应付账款减少。
不过多位行业内观察者都对华为的现金储备持乐观态度,杨光认为,华为应该有多种手段应付激增的现金流需求,比如 出售荣耀就可以为华为带来一大笔收入 ,未来不排除华为可能还会有进一步的动作,更加聚焦于可持续发展的业务领域。华为一直以来都奉行压强原则,在认准的战略方向上重点投入求得突破。在这种压强原则之下,人才、业务壁垒等往往不是难以克服的障碍, 真正的风险可能在于应该把压强用于何处,也就是战略方向的选择问题 。
正如任正非所讲,华为正在进入战略无人区,尤其考虑到当前的 地缘政治 环境,不确定性更加显著。在如此不确定的市场环境下,如何选择未来的战略突破口,应该是对华为的一大挑战。
作者 | 刘思洁
编辑 张轶骁
你认为华为应选择哪个方向作为战略突破口?
华为发布重磅财报,2021年净利润1137亿!鸿蒙概念腾飞之际到来?
本周一,市场整体表现并不算好,白酒、锂电等热门赛道更是出现大跌崩盘的迹象。不过这样的情况下,市场也依然有亮点,而华为概念就是最亮眼的那个。
具体来看,鸿蒙概念、华为欧拉涨幅居前,成功领涨两市概念板块。个股方面,叠加5G的武汉凡谷4连板,九联 科技 、贵广网络、传智教育、常山北明涨停,润和软件、小康股份、北汽蓝谷等涨幅居前,主要集中在鸿蒙和 汽车 两个方向上。
值得注意的是,自2022年开年以来,鸿蒙概念和华为欧拉两大板块均处于持续调整状态。而要说突然走强的原因,那无疑是市场投资者对于华为2021年业绩的期待。
而盘后,万众瞩目的华为终于披露了年度业绩。那么此次华为业绩如何?有何亮点?又能否助力华为概念股再度走强呢?一起来看。
销售收入下降净利润却创下 历史 新高
3月28日,华为召开了2021年年度报告发布会。
华为CFO孟晚舟就2021年财务情况进行了汇报,这也是孟晚舟回国以来的首次亮相。“上一次跟大家见面还是4年前,4年之间,世界、祖国、华为公司的变化都很大,我在不断学习努力跟上变化。”孟晚舟说。
从经营数据来看,2021年华为实现销售收入6368亿,同比下降28.6%,净利润1137亿,同比增长75.9%,是五年来净利润 历史 最高。经营性现金流597亿元,同比增长69.4%。资产负债率则降低到57.8%的水平。
分业务来看,2021年华为企业业务实现销售收入1024亿元,同比增长超2.09%。运营商业务实现销售收入2815亿元,已经成为华为最大的收入来源,其中海外收入占比超过50%,但相比2020年的3026亿元的收入,今年的运营商收入下降明显。
值得注意的是,尽管2021年华为销售收入下降,但其净利润却创下 历史 新高。
对于2021年收入规模下降的原因,孟晚舟解释称:“首先,过去三年,华为供应链挑战持续增加;其次,美国多轮制裁,对华为手机、PC造成了较大影响;第三,疫情下华为也承受了压力。” 从2019年5月美国商务部将华为列入 “实体清单”后,华为所依赖的“全球供应链系统”频频受到挑战,如今是“承重”的第三年。
而年报显示,净利润提升的原因是:通过销售结构调整、供应链计划管理提升销售毛利率,通过数字化运营提升内部作业化效率,整体销管费用下降明显。
孟晚舟称,去年华为的销管费用下降了100亿元。华为已然开始节衣缩食。
节衣缩食的同时研发支出又创新高
但节衣缩食的同时,华为并没有节省研发开支,相反,今年的研发开支又创新高,达到了1427亿元,2012-2021年研发总投入8456亿元。
孟晚舟引用第三方报告数据称,华为研发投入已经处在全球第2位。
孟晚舟表示,对华为来说,客户价值优先股东利益,研发投入不受利润约束,未来华为会继续保持高研发投入。
事实上,近两年消费者业务受制后,华为将目光放在了智能 汽车 领域,发力其中。
不过在今天的2021年年度报告发布会上,华为轮值董事长郭平称,华为重申不造车,华为要用华为积累三十多年的技术与 汽车 行业深度融合,帮助车企造好车、卖好车。华为已经构建了七大智能 汽车 解决方案,已上市30多款智能 汽车 零部件。
年报中,华为称,智能 汽车 部件业务是华为的长期战略机会点。2021 年智能 汽车 解决方案的投资达到 10 亿美元,研发团队达到 5000 人的规模。
孟晚舟表示,华为的核心竞争力在于长期在研发领域的投资,在于研发队伍和研发能力。华为的研发投入不受利润的约束。
而与研发支出对应是华为对人才的渴求。2021年华为发布“未来种子2.0”计划,在未来五年投入1.5亿美元用于数字人才培养,新增受益人数预计将超过300万人。
此外,华为轮值董事长郭平表示,去年前年两年,华为大概招聘了2.6万应届毕业生,其中300多人为华为定义的“天才少年”,2022年华为计划还要招聘1万多名应届毕业生,只有优秀的人才能够解决华为现在的状况,使得华为进一步发展。
这一点上尤其值得敬佩,可以说与部分互联网企业裁员的表现形成了鲜明对比。
发展方向和机遇
在软件生态的战线上,华为方面正在飞速发展。
当前,鸿蒙和欧拉是华为重点打造的两个操作系统。其中,鸿蒙系统应用于智能终端、物联网终端、工业终端;而欧拉系统主要应用于服务器、边缘计算、云计算、嵌入式等各种形态设备,支持多样性计算,致力于提供安全、稳定、易用的操作系统,覆盖从IT、CT到OT数字基础设施全场景。
早在2021年11月,欧拉和鸿蒙便已实现内核技术共享,华为未来计划将鸿蒙的分布式软总线能力移植到欧拉,让搭载欧拉操作系统的设备可以自动识别和连接鸿蒙终端。
“在工业场景中,欧拉和鸿蒙可以有更多协同,欧拉适用于高可靠性、强确定性的工业设备;鸿蒙适用于强交互性的工业终端,欧拉和鸿蒙对接可以更好地提供全栈式工业场景化解决方案。” 华为副总裁、计算产品线总裁邓泰华曾说道。
目前,已经有多家操作系统厂商开发基于OpenEuler的商用发行版,如统信、普华、麒麟、中科创达等。此外,三大运营商中国电信、中国联通、中国移动也开发了基于OpenEuler的自用操作系统。
对于HarmonyOS的最近进展,华为方面表示,已有2.2亿台华为设备搭载鸿蒙系统,成为全球发展速度最快的移动终端操作系统。与此同时,HarmonyOS Connect(鸿蒙智联)已有1900多家生态合作伙伴,鸿蒙智联认证产品种类超过4500个。此外,在过去的一年中,还有超过800万开发者采用华为开放的平台、开源的软件及丰富的开发工具, 探索 新的商业场景和商业模式。
华为轮值董事长郭平称,华为以AI为中心的全栈软件重构,包括鸿蒙、欧拉等,有望创建新的生态,为客户和软件产业带来全新机会。
总的来看,不可否认的是,华为确实是交出了一份亮眼的答卷。尽管华为并非上市公司,但其对市场的影响力却不小。尚未公布业绩,鸿蒙概念、华为 汽车 概念已经有所异动,业绩落地之后再度腾飞或也值得期待一二。

华为 2021 年度经营财报发布会,有哪些值得关注?
3月28日华为发布2021年年报,全年营收6368亿元,同比下滑28%;利润增至1137亿元,同比增长75.9%。2021年研发投入达1427亿元,再创历史新高,十年研发累计投入超8450亿元。
华为的2021年年度财报发布会上,人们首先关注到的就是华为CFO孟晚舟的回归,这也是孟晚舟回家后第一次参加这么大的商业活动,人们对她新的变化有很多期许。孟晚舟则会简单的开场白介绍了自己的情况,她说“上一次跟大家见面还是4年前,4年之间,世界、祖国、华为公司的变化都很大,我在不断学习努力跟上变化。”,可以看得出来,孟晚舟女士历经千帆再次归来,心态改变了不少,更加的谦逊、稳重了。
华为2021年财务数据上,以下几点值得我们关注:
一、收入下降,从但是净润增加,手中现金储备充足。
2021年华为实现销售收入6368亿,同比下降28.6%,净利润1137亿,同比增长75.9%,是五年来净利润历史最高。经营性现金流597亿元,同比增长69.4%。资产负债率则降低到57.8%的水平。
这里给大家解释下,其实华为利润的大幅上升的主要原因在是2020年华为卖掉了自己旗下的荣耀业务,为公司增加了574亿元。由于财务做账的原因此笔收入计入了2021年的非经常性损益收入。如果刨除这部分收入2021年其净利是537亿元。
二、从业务上看海外业务还是占华为的主要收入来源,但是于去年同比下降不少
2021年华为企业业务实现销售收入1024亿元,同比增长超2.09%。运营商业务实现销售收入2815亿元,已经成为华为最大的收入来源,其中海外收入占比超过50%,但相比2020年的3026亿元的收入,今年的运营商收入下降明显。
这其中运营商收入下降明显的原因孟晚舟也是解释说,这是由于全国疫情的影响造成的消费不振造成的。同时是我国的5G业务需求也没有之前想象中的那么强劲,所以这也是导致运营商收入下降的一大原因。
三、国外对华为的制裁依然对华为业务的增长起到了非常大的阻碍作用,供应链问题急待解决。
最为外界关注的消费者业务实现销售收入2434亿元,同比下滑49.60%,直接腰斩的表现也导致华为消费者业务占整体营收比重降低至38.2%。从2019年5月美国商务部将华为列入 “实体清单”后,华为所依赖的“全球供应链系统”频频受到挑战,现在已经是“承重”的第三年。数据上看,供应链遇阻主要打击了华为的消费者业务,包括华为的手机和PC机业务。
四、华为企业内部开始节衣缩食,但是科技研发费用将持续投入。
通过数字化运营提升内部作业化效率,去年华为的销管费用下降了100亿元。华为已然开始节衣缩食。但于此相反,华为2021的研发开支又创新高,达到了1427亿元,2012-2021年研发总投入8456亿元。研发费用的投入位居世界高科技企业的第二位。
华业还是抓到了重点,外部的制裁只会知时间内影响一家企业的收入,只是科技的不断创新才是企业发展最终的绝对力量。因此华为在科技和人才的投入是最大的,这也是广大优秀学子愿意到华为来工作的主要原因,公司的福利待遇高,同时他们可以创造自己的人生价值。
五、智能汽车业务将是华为下一个发展的重点
华为年报中指明2021 年智能汽车解决方案的投资达到 10 亿美元,研发团队达到 5000 人的规模。华为已经构建了七大智能汽车解决方案,已上市30多款智能汽车零部件。
华为战局:“拿着旧地图,找不到新大陆”
2020年9月23日,华为轮值董事长郭平发表演讲。
2020年9月中下旬,华为先后举办了持续多天的“开发者大会”与“华为全联接”峰会,系统地发布了当前华为众多业务条线的情况。
虽不是上市公司,华为每年仍会公布财报。据其2019年财报,这家创立于1987年的公司目前有19.4万员工,业务遍及170多个国家和地区,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商。
2019年,华为销售收入8588亿人民币,同比增长19.1%,净利润627亿人民币,经营性现金流914亿人民币,“公司整体经营稳健”。华为的收入可以分为三部分:消费者业务,占比54.4%;运营商业务,占比34.5%;企业业务,占比10.4%。
2020年9月10日,华为消费者BG首席执行官余承东致谢开发者及听众。
“求生的欲望使我们振奋起来,寻找自救的道路。我们仍然要坚持自强、开放的道路不变。你要真正强大起来,就要向一切人学习,包括自己的敌人。”2020年7月底,华为主要创始人、董事、CEO任正非在四所大学发言时说。
在9月23至25日的“华为全联接”峰会上,华为轮值董事长郭平在演讲中也表示,华为现在遭遇很大的困难,“求生存是我们的主线”。
在媒体见面会上,当被问及华为用于手机和基站的芯片能支撑多久时,郭平回答:美国的加大制裁确实给华为的生产、运营带来了很大困难。目前每一个芯片是9月15日才储备入库,具体数据还在评估过程中。
“至于‘地主家的余粮’,对于包含基站在内的2B(面对企业)业务,我们准备还是比较充分的……至于手机芯片,因为华为每年要消耗几亿支手机芯片,对手机相关储备还在积极寻找办法。”
他了解到,很多美国公司在积极向美国政府申请出口许可。比如高通。如果申请到,华为很乐意使用高通芯片制造手机。他说,华为有很强的芯片设计能力,也乐意帮助可信的供应链增强芯片制造、装备、材料的能力,“帮助他们也是帮助我们自己”。
郭平讲了一个故事,1990年代中国交换机100%都是进口,巴黎统筹委员会对七号信令等技术进行出口限制,国内无法获取。就从原理开始,华为最后做出了自己的数字交换机。
2019年华为财报中,年度销售收入构成图
ICT(信息与通信)是华为的核心业务。郭平用“5机”协同来总结当下的布局:在全球完成规模部署5G的基础上,联接、云、AI、计算和行业应用这五种技术、五大机会汇聚在了一起。ICT产业的机会在于帮助政府和企业全面进入数字化和智能化。
他列举了牛津经济研究院的报告,1块钱的数字技术投入,可以带来3块钱的行业数字化增长。去年中国数字经济增加值占GDP约1/3,但对增长的贡献达到2/3。
郭平说,数字经济是经济增长的主旋律。“数字经济的核心是联接和计算。‘联接的密度’乘以‘计算的精度’就是‘数字经济的强度’。”
在全联接峰会上,大量来自政府、国企和民营企业的嘉宾分享了与华为在数字化合作方面的案例。
比如深圳机场,与华为一起,构建了航班业务流、机位分配、地勤保障等一个个细分场景化的方案,2019年减少摆渡260万人次,安检效率提升60%。
深圳地铁集团有限公司总经理唐绍杰说,深圳地铁有十条线、265个站点。从前巡检,是几百名工作人员在每天凌晨完成的,披星戴月,日复一日。但在5G、视频、AI技术的帮助下,在地铁运行过程中,就可以通过视频回传影像来完成故障检测,减少了从前70%的巡检工作量。
华为董事、企业BG总裁彭中阳在演讲中说,“拿着旧地图,找不到新大陆……数字化转型不能一蹴而就,必须一个场景一个场景地挖掘、迭代,才能走向数字化转型的未来。”
例如,在工程部署上,澳洲天际塔项目以前需要205公里的电缆,变成光纤后只要34公里;运维上,全光替代交换机,可以让网络架构从三层变成两层,省去了中间层的维护;全光还可以节省很多弱点机房,不仅消除了安全隐患,还省去了空调等电力成本。
在9月10日的“开发者大会”上,华为消费者BG首席执行官余承东说,目前华为是软硬件协同的“双轮驱动”:硬件是“1 8+N”的战略;软件主要是鸿蒙系统和HMS的应用生态。
华为消费者业务云服务总裁张平安在演讲中介绍,“1+8+N”中,1是华为手机;8是平板、个人电脑、智慧屏、车载、手表等;N是合作伙伴提供的可以通过HiLink与华为硬件互通的其他智能设备。
“去年5月16号后,我们在海外新的手机不能继续使用谷歌服务,所以下决心构建自己的移动服务(HMS)应用生态,来支持华为的智能硬件。”
移动服务生态包括五种服务:支付引擎、广告引擎、浏览引擎、地图引擎和搜索引擎。其中搜索引擎最难,“放眼望去,虽然国外有合作伙伴,但不能依赖,需要自己从头建,技术难度大、投资高”,目前搜索引擎已经上线,支持50多种语言、20个垂直领域。
全球开发者加入HMS生态的数量快速增长,今年达到180万,比去年同期几乎翻倍;集成HMS Core的应用有9.6万个,华为应用市场的月活用户4.9亿。目前HMS已成为全球第三大移动应用生态。
“下定决心构建一个全新的生态是不容易的。面对自去年以来的巨大压力和挑战,华为选择的是‘宁可向前一步死,绝不退后半步生’。”张平安说。
在“开发者大会”上,余承东回忆,他自2011年秋天开始负责华为的消费者业务,2011至2015年重点发展高端产品,2016至2019年建设高端品牌,2019年开始构建HiLink生态、全场景生态、“1+8+N”的硬件生态。
过去九年,华为智能手机从发货量300万台飙升到去年超过2.4亿台,市场份额全球第二,这还是在制裁困难的情况下。去年实现收入4600多亿元,今年上半年仍实现同比增长。
截至2020年第二季度,华为手机、腕上可穿戴、智能手表在中国市场份额第一,平板、笔记本在中国市场份额第二;全球市场的份额,手机、腕上可穿戴第一,智能手表第二,平板第三。
鸿蒙系统,是一款面向全场景(移动办公、运动 健康 、社交通信、媒体 娱乐 等)的分布式操作系统 。现已开源,不久之后将全面支持华为手机。
演讲的最后,余承东说,“没有人能够熄灭满天星光,每一位开发者,都是华为要汇聚的星星之火,星星之火可以燎原。”
在2020年3月接受《华尔街日报》采访时,任正非说,华为的操作系统已经开源、开放。“我们做这件事情是被迫的,因为没有安全感,如果还用别人的东西,下次再被别人断供怎么办?是断供把我们逼上梁山的,必须努力去把耽误的功课补好,否则无法再立足在这片土地上。”
2016年至今,华为云与计算领域开发者数量已从2.5万发展到了180万,增长超过70倍。
华为云业务总裁郑叶来在媒体见面会上说,“面对越来越复杂的全球地缘政治和不确定性,从华为来讲,云本身是一个软件为主的产品,云的软件就是我们自己一个一个代码敲出来的。华为云给华为公司打开了一片新的作战空间。”
根据2020年2月IDC发布的《中国公有云服务市场2019Q3》跟踪报告,华为云在IaaS+PaaS市场连续三季度增长超过300%,排名均上升到第四。前三位是阿里云、腾讯云和中国电信。
华为“造车”是近期热点,但在峰会中,该话题没有被重点提及。
在2020年9月26日的北京车展前夕,华为轮值董事长徐直军接受采访时说,2019年5月华为成立了智能车解决方案BU部门,该部门如今已有4000人,今年已支出约5亿美元,短期内不考虑盈利问题。华为目前是借助自己的通信和计算优势,帮助企业“造好车”。
一位接近华为的采访对象透露,华为和车企的合作类似于做“ 汽车 的大脑”,通过数字化的操作系统让 汽车 更智能。
在华为官网的业务组织概述图中,分为三大块:集团职能平台、ICT业务组织和消费者BG(Business Group,即事业部)。ICT业务组织中,有五个版块:运营商BG、企业BG、网络产品与解决方案、云和AI、以及智能 汽车 解决方案BU。
2020年7月下旬,华为百万年薪招“天才少年”成为 社会 新闻。一份任正非签发的年薪管理通知显示,华为对8位博士行实行年薪制,年薪从89.6万到201万不等。
在媒体发布会上,华为轮值董事长郭平说,华为公司目前人、财和业务发展基本平稳,未来一段时间公司的人力资源政策是稳定的。
他强调华为会继续吸纳最优秀的人才,“解决华为问题的关键是优秀人才。把沙子变成芯片靠的是什么?靠的是优秀人才。”
“中国的未来与振兴要靠孩子,靠孩子唯有靠教育。多办一些学校,实行差别教育,启发他们的创新精神,就会一年比一年有信心,一年一年地逼近未来世界的大门。”
华为手机营收占比是多少,为什么还有人说手机只是华为的副业?
华为以运营商服务起家,运营商业务是华为业务的根本,但随着2012年后华为手机的崛起,手机消费零售业务占据华为越来越大的比重,2017年占比营收43%,仅次于运营商业务。
所以手机业务已经不止是副业了,而是变成和运营商业务同样重要的两大支柱性业务之一。
我们先来看数据,华为公布的数据显示,2017年年总收入1022亿美元,同比增长25.7%。
而在这个总收入下,每个子业务线的表现是这样的:
CNBG(运营商BG)收入450亿美元
CBG(消费者BG)收入441美元
EBG(企业BG)收入106亿美元
华为云BU等其他收入25亿美元。
以上四大业务,发展最好的就是消费者BG业务,增长到43.15%的占比,2018年预计会超过运营商业务。 华为手机业务发展到底有多好呢?
目前华为是全球第三大手机出货厂商,2017年增速为57.04%,已经达到了2830亿的收入,出货量高达1.53亿部,在全球市场份额突破10%。其中荣耀的出货量更是9000万部,占比60%。
5年前,手机可以说还是华为副业。但今天,手机业务成为了华为的支柱,顶起了集团的半边天,也是今后华为增长的第一大动力。
2015年华为手机销量1.08亿部,销售额1298亿元,占集团总营收(3950亿元)的份额是33%。2016年华为手机销量1.39亿部,销售额1815亿元,当集团总营收(5216亿元)的比重是35%。2017年华为手机销量1.53亿部,销售额2360亿元,当集团总营收(6036亿元)的比重是39%。
2015-2017年,华为手机业务在集团营收中的比重逐年攀升。而且2018年这个比重肯定会超过40%。华为手机销量不断增加的同时,平均单台手机也在快速增长。2015-2017年分别是1201元、1306元、1542元。
2018年华为手机单台手机均价将达到1800元左右。如果今年华为手机发货了达到2亿部的话,全年手机业务营收将达到3600亿元左右。这个营收规模几乎接近2015年整个华为集团的总营收了。
2015-2017年,华为集团营收平均增速为23.6%,而同期,手机业务营收平均增速却高达34.8%,比集团业务平均增速快了11.2个百分点。
在2017年之前,运营商业务是华为最大的营收版块,但2017年其占华为总营收比重首次跌破50%。而且2018年消费者业务收入(主要是手机)将追平甚至反超运营商业务,成为华为最大营收版块。
快速增长的手机销量,是华为营收增长的最大来源。2017年华为营收比2016年增加821亿元,其中消费者业务就贡献了574亿元,贡献度为70%。这种局面未来或许或持续相当一段时间。目前,华为运营商业务增长很疲软了,而企业业务规模还很小,因此增长的动力源就自然而然的落到了消费者业务,尤其是手机业务的肩膀上。
从华为最新的财报来看,截至2019年第三季度,华为实现销售收入6108亿人民币,同比增长24.4%,净利润率为8.7%。
华为终端云服务生态获得迅速发展,已覆盖全球170多个国家和地区,全球注册开发者超过107万。
消费者业务方面,个人电脑、平板、智能穿戴和电视等获得高速增长,智能手机出货量超过1.85亿台。华为消费者业务占比达32%,在华为内部为第一!
为什么说华为手机不是副业?
从华为未来的战略布局来看,目前华为在全球的5G领域中有很高的话语权,而5G网络对于未来的物联网技术有着很大的推动,所以华为推出了“物联网”系统。而华为要想在未来物联网的竞争中掌握主动权,像手机、音箱以及 汽车 等,这些都是物联网的重要入口,也就是会说,要先把华为手机的用户提起来,目前全球华为手机用户超5个亿。所以说华为手机是占有极高的地位,现在业内已经有不少专业人士把华为看作是一家互联网公司而非通信公司!
为什么说华为手机是副业?
怎么说呢?看一家公司的业务线在公司内部地位,一方面看营收占比,再一个就看战略地位。虽然现在华为手机很强势,但就目前华为的布局来看,华为手机算不上主导,因为很多人说华为并没有围绕华为手机去布局,像电池,屏幕,内存等华为都没有战略布局。
从任正非的战略构想来看,华为与M国的下一个战场在物联网领域,而物联网领域讲究的是芯片与系统,而华为在这个点上有着重兵布局,所以从这个角度来看的话,华为手机并不算是华为的主力方向!
结论:兵无常势,水无常形!做生意也一样,没有什么是一成不变的,就连苹果公司也会从硬变软,我们相信,华为也会根据时代的发展做出相应的调整,大家说是不是这个道理?
从19年半年报来看,消费者业务的营收已经成为大头了达到 55%。
但为啥总说手机是副业呢?
首先,华为的起家,就是运营商业务。这是基础,这就好比阿里如果有一天,云服务营收超过电商了部分,但对于阿里来说,电商仍是其根本业务。
第二,对于华为来说,手机只是最近几年才开始,成为一个重点业务。也许,未来有一天,就会有别的新业务来替代手机业务。
第三,公司的业务核心业务,不会随着时间的变化,而消亡。手机业务做的很好,但国内还有很多手机厂商,活的也挺好,及时华为不做手机了,对于消费者的影响也没有多大。但运营商业务,华为是真老大,不可替代。
总结
9年半年报来看,消费者业务的营收已经成为大头了达到 55%。
但为啥总说手机是副业呢?
首先,华为的起家,就是运营商业务。这是基础,这就好比阿里如果有一天,云服务营收超过电商了部分,但对于阿里来说,电商仍是其根本业务。
第二,对于华为来说,手机只是最近几年才开始,成为一个重点业务。也许,未来有一天,就会有别的新业务来替代手机业务。
第三,公司的业务核心业务,不会随着时间的变化,而消亡。手机业务做的很好,但国内还有很多手机厂商,活的也挺好,及时华为不做手机了,对于消费者的影响也没有多大。但运营商业务,华为是真老大,不可替代。
总结
公司核心业务,是战略性,不是从短期的营收来确定。那怕是副业超过了主业的营收。
主业就是那个不论在什么情况下,都可以为你赚钱的业务。这样才能保持,发展新的业务。
资料显示,华为的业务有三个主力领域,一是通信设备,二是手机业务,三是解决方案。2018年,华为手机营收预计为3500亿元,占比总营收47.87%,不仅比2017年大幅提升,而且几乎占到了总营收的半壁江山。对一个企业而言,如果一个副业能有如此表现,那肯定也不能算是副业了,而应晋升为主业了。
华为做智能手机的时间还不是很长,最开始的时候,华为其实是做运营商贴牌手机的,但是自从余承东接手华为手机之后,对于华为手机来说是一次新生,其大刀阔斧的改革,使得华为手机有了巨大的变化,由之前的副业逐步变成了主业。
此外,手机业务成为华为主力产品已是不争的事实了,有数据显示,2018年,华为卖了2.06亿台手机。在IDC公布的2018年全球智能手机销量数据中,三星、苹果及华为为前三强,销量分别为:2.923亿台、2.088亿台、2.06亿台,从数据上可以看出,华为已然非常接近于苹果的销量。如今华为手机已位列世界排名的前三甲,若是再把手机业务称为华为公司的副业,这显然也不附合实际情况。
2018年华为手机单台手机均价将达到1800元左右。如果今年华为手机发货了达到2亿部的话,全年手机业务营收将达到3600亿元左右。这个营收规模几乎接近2015年整个华为集团的总营收了。2015-2017年,华为集团营收平均增速为23.6%,而同期,手机业务营收平均增速却高达34.8%,比集团业务平均增速快了11.2个百分点。从华为手机的业务增速来看,也可担当主业的角色了。
那么,为什么会有人认出手机是华为的副业呢?一方面,华为在通信设备和5G领域都有非常好的表现,并且走在了世界通讯 科技 领域的最前沿,特别是5G标准也是由华为公司来制定,华为拥有90%的5G专利技术,这无疑为中国人在世界先进 科技 领域争了光。
另据华为官方人士透露,2018年,1万多个5G基站已发往世界各地,拿下了26个5G商用合同。此事或多或少掩盖了华为在智能手机业务上迅猛发展的骄人战绩。早在2013年华为在世界500强榜单中超越爱立信,已在通信设备这个领域显示出超强的竞争势头。而目前华为又开始布局6G网络,而华为的手机业务仅是其未来一个通讯终端业务而已。
另一方面,在业内人士的心目当中,华为的通讯设备和5G技术处于世界领先地位,而且还获得了更多的专利技术,而华为的手机业务只是从2015年才在集团营收中比重快速攀升,直至2017年还占集团总营收比重的39%。到了2018年华为的手机业务才占总营收47.87%。要说华为手机业务逐步进入主业的位置,也是去年的业绩才算刚刚够资格。
华为手机营收业务占比并不算低,2018年已经接近集团一半的收益了,而且华为手机业务已经排名世界智能手机销量的前三名,再将其称之为副业就有点不合时宜了。但是,华为手机业务,与其通讯设备、5G技术的光环相比,还是相对黯然失色的。毕竟,通讯设备和5G技术已经走在了世界 科技 的最前沿,再加上华为手机业务也只不过去年才刚刚步入主业的位置,相信华为手机还有进一步提升的空间。总之,华为手机业务起步较晚,却发展较快,已是不可忽视的业务了。
好些网友说,手机业务只是华为的副业。但这个 手机类业务 副业在2017年华为公司的营收占比中已经达到了39.3%,营收额为 2372亿人民币。而华为公司总 营收为6036亿,但主业通信设备类业务营业额为2978亿,占比49.3%,还没有过半。
唔,把副业做到了全球第二也很少见吧。按照这个趋势看下去,现在已不能再说手机业务仅仅是华为公司的副业了,也当看做核心业务。 副业,仅是过去的说法。
按照现在的数据推算,在2018年度结束后华为的手机业务营收有可能占比超过45%,将再次实现飞跃。
而华为的传统通讯业可能就会在5G来临时短暂爆发一波,这波爆发后在遥远的6G到来前这个行业将会低迷很长一段时间。
未来更多的市场可能来自于物联网。不仅是华为,很多国外巨头也纷纷在物联网发力。 而华为的手机业务刚好是其中重要的一部分,毕竟手机可以看做是移动终端的代表。
在物联网时代正式步入正轨的时候,说不定华为的这个“副业”变成“主业”也不一定。有一点就是量虽然上去了 但 华为还需解决手机产品的利润问题,在这点上也要同步增长才行。
2019年华为的也务已经遍布了世界各地近170多个国家,为世界30多亿人提供网络服务,华为的业务分为三块,运营商业务、企业业务,消费者业务。2015以前,华为手机因为还没有在手机芯片上有所突破,此时华为的主要精力都放在了运营商和企业业务上,仍然采用自研低端芯片坚持使用自主研发的芯片,所以华为的手机甚至不如小米出名,因此在低端手机上和小米、OPPO、在市场上展开了激烈的竞争,另外手机是华为掂量再三才进入的行业,所以才有了华为手机是华为的副业一说,在那个时候也确实如此。
先看看华为的增长历程:
2015年销售收入3950亿元人民币,消费者业务收入1,291亿元。
2016年销售收入5216亿元人民币,消费者业务收入1798亿元。
2017年销售收入6036亿元人民币,消费者收入收入2830亿元。
2018年销售收入7212亿元人民币,消费者业务收入3489亿元。
当2015年当华为超越思科、爱立信、诺基亚的时候,在通信技术领域快速发展的华为就看到了运营商业务已经出现了发展的天花板,不得不确立了两条腿走路的方针,华为也看到了手机作为一个副业,虽然比不上华为的运营商业务,却也是有着巨大的发展潜力,所以把能够稳定增加消费者业务的手机行业列入了发展的重点,直到余承东接手华为手机后,给花为手机带来了新生。到了2018年、2019年度,华为又不断加大5G、芯片、智能手机终端等面向未来的研发投入,终于结出硕果,继华为麒麟980芯片实现突破后,2019年又发布了超过高通855芯片的麒麟990 5G芯片成为世界第一款真正的5G芯片,华为手机也成为世界第一款真正的5G手机,华为手机终于转正成为转正的主业,成为超过华为运营商业务的第一大业务板块。
根据世界知识产权组织(WPO)公布数据显示,2018年度,华为向该机构提交了5405份专利申请,在全球所有企业中排名第一。另外随着华为在通讯领域的不断壮大,也担负起自己的 社会 责任,利用自己的专利优势,与中国移动、联通、中兴等企业一道为中国手机走出过门保驾护航,
随着华为在5G技术、高端芯片以及通讯领域全面的技术突破,在2019年陆续推出了mate30系列手机,mate x5G折叠屏手机,而且mate30系列手机上市后销售火爆,大有超过苹果和三星的节奏和气势,大家是不是觉得应该“华为手机是华为的副业“这样的说法改过来了,斗转星移,不客气的说现在华为手机是华为第一大主业。
大家都同意吗????
应邀回答本行业问题。
不管华为的手机营收占比是多少,手机都永远只是华为的副业。
华为起家于运营商业务,在通信业中多年投入巨资研发,现在已经成为了通信制造业中世界排名第一的企业,在最新的调查报告中,华为的通信设备占比是全球的28%。
虽然华为的手机业务的营收也在不断的创下新高,在2018年销售了超过2亿部手机,但是华为的根还是在通信设备制造上。
华为多年来投入资金研发,在通信领域不断壮大,也是成为了中国通信业“专利保护伞"中重要的一部分,和中国移动、中国联通、中国电信、中兴、信科等通信业企业一起给中国的手机厂家出海之路保驾护航。
从中国通信业的角度而言,也是从中国的发展而言,主业放在通信制造业上的华为,才是重要的华为。这是使命,也是华为必须承担的责任。
在通信领域中,手机仅仅是作为移动通信领域中最末端的终端存在,在整个网络中只占了非常小的一块。
虽然手机也有很大的销售额,也有不小的利润,但是就重要性而言,甚至可以说是并不重要的,至少暂时是如此。
而手机里的某些 科技 ,实际上是和移动通信技术息息相关的,甚至可以说华为之所以手机可以做到今天,完全是移动通信领域不断研发的"副产品",是一个意外之喜。
而在华为公司内部,也有"主航道"的传闻,也说明了华为的重心也是在通信业本身更多,而不是主要精力在手机这个产品线上。
总而言之,中国的通信业需要一个主业是"通信设备制造"的华为,而不需要一个主业是"手机"的华为,孰轻孰重,华为还是拎得清的。
看一块业务是副业还是主业,不是看他的营收占比,而是看业务在公司的战略地位高低。
华为的企业文化是构架万物互联, 华为的核心在于通讯技术,而手机,智能家电等都是服务于这个核心,实现这个愿景。任正非前一段时间还在强调,华为的核心技术是5G技术,美国要制裁华为也是因为华为的通讯技术发展太快了。
华为如果手机是主业,为什么不去重点围绕手机去重点战略布局?电池,屏幕,内存等华为都没有战略布局。手机里为什么单单重点布局SOC呢?并且一定要突破基带呢?苹果CPU很厉害,GPU不是差,是做不了呢?华为的核心还是通讯,华为的重点还是在信息的处理。手机收集亿万消费者的信息,GPU将图片,文字,语音,视频等信息转化为电子信息,CPU对这些海量信息进行计算,调试,解读等等,然后再通过通讯基站进行传输,传输给另一终端。对信息处理关键的技术华为就要战略布局。
华为布局智能家电,他的目的不在卖电视,智能音响等,他的目的还是在信息的收集,处理,传输。所以华为的IOT战略和小米最大的不同就是:华为的智能家电芯片,系统一定要是华为自己的,他给你提供的不是电视这个硬件,而且信息处理,传输这个服务。所以跟信息处理传输无关的东西,华为不会重点战略布局,芯片,系统,基站等。而与硬件相关,和信息无关的,屏幕,整机,PBC等等其他的东西,华为不Care。
最后说一点:华为手机业务的老大,余承东。在华为内部地位,应该排不进前5。为什么?按理华为终端业务营收,利润都是第一大了啊?为什么?因为战略地位不是最高。
(老余至少排在任正非,徐直军,胡厚昆,梁华,郭平,孟晚舟之后了)
这说法是错误的,华为手机现在是,未来更是华为的主营业务,其他业务才是副业!
华为2018年完整的年报还未出来,我们就来看看2018年初华为定下的销售目标吧!当时华为预定的全年销售目标是1022亿美元,同时各大业务板块的营收目标分别为企业业务(EBG)106亿美元,运营商业务(CNBG)450亿美元,消费者业务(CBG)441亿美元,剩下的归入其他之中,其中云服务为25亿美元。
从以上制定的目标我们可以看出运营商业务和消费者业务两者的金额差距很小,仅有9亿美元的差额,在整个盘子中占比43.15%,而消费者业务其实也就是手机等这些终端产品,那由此可见一个营收能达到4成以上的业务绝不再是一项副业。
华为在 2019年会上透露了2018年实际营收是1082亿美元,同时也宣布可2019全年的KPI,营收目标1259亿美元,其中消费者业务营收650亿美元,运营商业务441亿美元,华为企业168亿美元。
如此按照这个2019年的营收目标看的话,消费者业务已经成了主营业务,比重远超了其他三块业务体系,占比已经达到了51.6%,超过了整体的一半还多。对于手机销售目标,2019年是2.5亿台,2020年达到3亿台。
由此可见,华为手机现在早已是华为的主营业务,而原先比重较多的运营商业务处于下滑状态。华为在手机这块已经投入巨资进行研发,麒麟芯片,5G基带以及相关的5G技术等,这些也都预示着华为对手机业务绝不是仅仅把它当作副业来看待的。
因此,华为手机不再是副业!
华为公布2020年财报,整体表现如何?
华为是中国顶尖的信息通讯科技公司。华为旗下手机业务在2019年出货量位居世界第二。华为获得的5G商业订单也领先各大竞争对手。3月31日,华为发布了2020年财报,根据财报显示,华为的营业收入以及利润都取得了增长。华为2020年营业收入达到8,914亿元,净利润为646亿元。尽管华为的营收增速有所放缓,由于2020年是处在极端困难外部环境背景下,能够取得如此成绩是非常不容易的。
第一,2020年,华为遭到外部的极限制裁,不允许任何使用某国技术的芯片企业向华为供货。华为的芯片来源直接被切断了。2020年,华为消费者业务受到了很大影响,旗下荣耀品牌也被迫出售。华为手机市场份额在2019年位居世界第二,到2020年第4季度,华为手机出货量只有3,300万台,同比下跌41%,市场份额跌出了世界第4位,排名位居世界第六。尽管华为面临着前所未有的困难,但是其消费者业务总体还是增长了3.3% 。
第二,在华为公布的2020年财报中,也存在很多新的亮点。在主要的手机业务以及5G通信业务之外。华为云业务取得不错成绩,增速达到168%,成为华为企业业务收入增长的主要贡献来源。
华为也在积极拥抱物联网,布局造车行业,为智能造车企业赋能,提供智能汽车解决方案,包括车联网,移动芯片,自动驾驶技术,车载操作系统等各个方面,积极开拓华为在物联网时代新的业务增长点。目前已经有多家汽车制造商与华为展开合作。首个搭载华为智能汽车解决方案的智能汽车,也将在4月发布。可以预计美国的极限制裁无法遏制华为,华为必将王者归来!
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