ERP系统之间集成（erp系统之间集成业务）

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本文目录一览：

• 1、ERP系统与电子发票如何集成的会计信息系统的定义
• 2、MES与ERP系统如何做系统集成
• 3、为什么企业erp系统的精髓是集成化
• 4、ERP系统与钉钉/企业微信等集成思路（SSO）
• 5、ERP系统的集成性是如何体现的
• 6、如何实现OA，ERP和MES系统集成

ERP系统与电子发票如何集成的会计信息系统的定义

1、首先ERP系统与电子发票运用现代的各种技术，对杂乱信息进行收集、存储。

2、其次对整合好的信息进行处理声明。

3、然后向使用者传递会计信息系统流程，即可成功集成对会计信息系统的定义了。

MES与ERP系统如何做系统集成

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一、MES制造执行系统

MES是企业制造信息化的重要组成部分，它沟通了计划管理系统与底层控制系统，使“计划”与“生产”紧密结合。MES强调控制和协调，可以使计划落到实处，相关员工能够及时了解到生产现场的变化，并进行准确地判断和快速地响应，确保生产计划获得合理而又快速的调整。MES系统可以使计划层的生产计划根据车间的实际情况，如设备、人员、物料等，分解到每一工序、每一设备甚至每一分钟，为企业精益生产提供可靠的技术保障。

二、ERP企业资源计划

对于中小型企业来说，ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划。在大型企业来看，ERP是企业战略规划，也是从宏观层面对企业制度发展战略。相关的模块也是以财务为核心的展开，主要采用填写表单和表单抛转的方式实现管理，现场收到的制造任务是通过表单传达，现场制造数据也是通过填写表单完成收集,终的管理数据也是集中到报表上。

三、MES与ERP如何分工合作

从ERP和MES的分工进行对比，我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看：

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1、 管理范围不同

ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

2、 管理对象不同

ERP是对企业整个运营资源（人、财、物）的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺、品质、物料等。

3、 管理内容不同

ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划（销售计划、生产计划、采购计划等）的协调和控制；MES主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

4、 管理时效不同

ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要，MES的管理更加细致，管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。

四、生产过程体系化

MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理，这种对状态变化的迅速响应使MES软件能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键人物信息。

为什么企业erp系统的精髓是集成化

因为ERP是从MRP-II发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP-II功能，其核心思想是供应链管理。它跳出传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是建立在一个扩展的企业概念基础上的集成信息系统。

MRP-Ⅱ阶段，中文含义为制造资源计划，是ERP重要组成部分。在MRP提供库存物料供需信息的基础上，MRP-Ⅱ增加了生产计划、产品加工工时、人力资源和生产能力等方面的管理，实现用计算机安排生产计划的作用，达到为企业从生产、供应和销售整个过程的服务目标。

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ERP系统与钉钉/企业微信等集成思路（SSO）

1.基本概念

（1）系统集成：就是将企业中各个原本相互独立的系统，通过软件、硬件或通信技术，来实现彼此有效的协作，减少冗余数据，避免形成信息孤岛。（2）单点登录（简称SSO）：系统内的各应用理论上应该是相互信任的，如此，用户只需要在任一系统进行授权验证（或统一身份验证），即可以无障碍访问其他系统而不需要再进行验证，从而提高整体工作效率。

2.常规做法

（1）系统间的单点登录，最常见是以钉钉、企业微信、OA等为入口

* 通过点击工作台应用或者公众号菜单方式，直接免密登录到相应的系统，提高系统切换效率。

* 通过点击工作台应用或者公众号菜单方式，直接访问相应系统的特定功能，例如审批、开单、查询订单等，提高协同办公效率。

（2）系统间的数据同步

* 从钉钉、OA、HR系统、IDM等系统中同步组织架构和用户数据到ERP系统。

* ERP系统间基础资料、单据、库存、财务数据的定时同步，避免重复录单。

3.案例分享

（1）钉钉 /企业微信- 单点登录 - 金蝶云星空等ERP系统（轻应用等）【详细私聊】

（2）OA - 单点登录 - 金蝶云星空等ERP系统【详细私聊】

ERP系统的集成性是如何体现的

ERP将企业所有资源进行整合集成管理，即将企业的物流、资金流、信息流程进行全面的一体化管理，不仅仅用于生产企业的管理，更多体现在一些非生产、公益事业的企业也导入了ERP系统进行资源计划和管理。值得一提的是，随着越来越多的ERP厂商已将人力资源管理纳入了ERP系统中。

无论是ERP的实用性、整合性、弹性、数据储存、便利性还是其管理绩效功能、互动关系、实时性和及时性都体现了它在全公司范围内应用、高度集中管理的价值，并且在数据方面，各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、才、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，围绕市场导线开展业务活动，提高企业的核心竞争力，进而取得最好的经济效益。与ERP系统不同的是，OA系统则是一个以流程为核心的全员使用的企业管理软件，在某种程度上来说，弥补ERP的系统缺陷并不是一件简单的事情。

如何实现OA，ERP和MES系统集成

在制造业企业中ERP存在一些不可忽视的问题，其中最主要的是ERP并 不能帮助和指导、分析其生产的瓶颈、改进和控制产品的质量，以对具体的产品生产进行排产。另一方面，即使是好的MES解决方案。对于整个企业来讲，也不过是供一个相对狭窄的视角，缺乏在管理层为进行决策支持所需要的生产执行数据的广度和深度。如果二者之间的信息不能及时传递，将会严重影响企业的信息化进程。但我们可以将MES与ERP系统进行集成，以优化公司的信息管理，更加有力地保证 商业目标的实现。

实现MES与ERP的整合，关键在于业务流 程的优化和整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析以充分发挥各系统的长项。首先，信息系统都是为业务服务的，MES和ERP各自解决一部分业务问题，分别反映一部分业务流程，流程是MES与ERP整合的“粘合剂”，通过流程的整体优化划分出哪些流程在MES中处理、哪些流程在ERP中处理。需要我们根据企业的实际业务需要，分析所用ERP系统和MES系统的功能特点，对于在两个系统中都可以实现的功能，比较在ERP中实现、在MES中实现、一部分在ERP中实现，另一部分在MES中实现这几种方案分别有哪些优点、哪些缺点，然后决定取舍。需要注意的是，不管MES还是ERP，都有自己的实现逻辑，在决定某功能的“归属”时，一定要保证该功能在所选系统中实现逻辑的完整性。正由于MES与ERP的功取舍、接口设计存在这么多的变数，而MES系统和ERP系统的投资都是很大的，所以，企业在大规模的信息化建设之前，先从业务需要出发来进行统一规划是很重要也很有必要的。

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