华为云网络产品总监（华为云产品总裁）

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本文目录一览：

• 1、历史转折中的华为，为何选择了余承东？
• 2、华为人事大调整，余承东被赋予新使命，他究竟有何背景？
• 3、秦储承办 | 西部数博会暨第三届西安区块链产业发展论坛成功召开！
• 4、华为人事大调整，余承东被赋予新使命！阿里云、腾讯云迎来劲敌
• 5、华为云高层调整，余承东任CEO，董事长人称小徐总，谁是大徐总？
• 6、独家解读华为云三个阶段：内部级别一会升一会降一把手变了四次

历史转折中的华为，为何选择了余承东？

关键是老余能打又能扛，能从一个胜利走向下一个胜利，他的职业生涯就是在不断战胜困难夺取胜利，把云BG带起来就基本上可以接班了！加油老余

时势造英雄，如果当时华为头号技术天才李一男不走，现在估计没余承东什么事，华为的路也许没今天这么难走，李一男是技术型天才，余承东就不一样，他是多面手全方位大才，余承东撑起华为手机的半边天怎么样的荣誉和赞许都不为过，现在转行云计算任重而道远，我们相信余大嘴不会让支持他的所有人失望。

1、雷军雷布斯谈到创业时找伙伴一定要找那些有过几次成功创业经历的，我非常赞同这个观点。成功是可以复制的，余承成从过往整合无线和终端两大业务板块的表现，已经证明了其能力，威望也足够震慑那些华为老臣，杀伐决断由老任撑腰应该问题不大。

2、在整合华为终端的战役中余承东对云并不陌生，接管起来连学都不用学。另外从四五年就布局鸿蒙操作系统，专注于物联网业务，可以看出对未来的布局已经很深了。未来一定是c2m的格局，C端消费者互联网业务，掌握客户需求；M端机器个性化生产。这两者纯天然是联系在一起的，负责人不统一，很容易打架。让余来负责顺理成章。

3、综合分析这几十年ICT行业的发展规律，有一个很明显的趋势，1980到2010这三十年产品服务新技术是从政府企业到个人；未来2010以后发展趋势是新技术先从移动互联网发展出来，然后延伸到政府企业。这是大趋势，余从负责终端延伸负责企业云业务是暗合这个趋势的。

4、从无人驾驶和物联网云服务这两大事关华为未来命脉的业务委让余承东来负责。任务很重，但离封神的距离很短。祝福华为成功，这也事关中国的工业互联网和智能制造能否成功。

首先必须承认余承东是真的厉害，能干事，能力强，很拼，对任正非也十分忠诚，能短短几年把终端业务做出全球第一，真的很了不起！

从余承东的经历来看，他就是典型的理工男，而且绝对是个理工科大神。 余承东当时是以全县理科第一名的身份考入了西北工业大学。西北工业大学毕业后又考上清华大学的硕士。从清华大学毕业后，进入华为公司，当时华为名气也并不大，但他居然一呆呆了25年。

网上有很多人挺佩服余承东的，他在华为是类似于《亮剑》中李云龙的一个形象。一个敢打硬仗、作风顽强，把队伍带的嗷嗷叫，蔑视强大对手，从心理上就不怵任何强敌。可能不是个帅才，但肯定是个将才。

当然余承东能做出成绩从一个侧面也反映出华为企业文化的成功。唯才是举，所以任正非一再强调，华为不要完人，要有缺点的英雄。

平时说的头头是道，为人四平不稳，到处传经布道，就是没有成绩，公司一塌糊涂，现在最不缺的就是这种人。 最稀缺的就是余承东这样的人，余承东是情商不高，说话有欠考虑，你可以不喜欢他，但你没办法忽视他，毕竟这个 社会 还是以成败论英雄。

做人先做事，你连做事都不成功，还有什么资格谈做人，这个世界不是看你说了什么，而是看你做了什么。别忘了余承东接手华为终端的时候，华为手机是个什么样子，就是低端贴牌手机。 而现在华为手机又是个什么存在，世界第一，国产手机头把交椅，国产手机中唯一一个高端品牌，谁的功劳？余承东的贡献肯定最大。

要知道华为之前是搞B2B业务出身，对应的客户是运营商，但是现在要搞B2C了，对应个体消费者了，这需要重新思考，重新试错。 对于当时线上还是线下问题，华为当时也很犹豫，而且十分焦虑，有种彷徨不知去路的感觉。当时他们的做法是都弄，都试试。

可见余承东在手机业务的成功是华为方法论的成功，不能仅仅归到余承东个人身上，但余承东也确实是华为体系下不亚于李一男的人才。

余承东在负责终端线之前，已历任过华为无线产品线总裁、欧洲片区总裁等职。他在欧洲片区时，正是华为全面突破欧洲市场时期，应该说单就欧洲战绩，就足够一个人吹上一辈子了。

而在承继了前几位同事的失败教训之后，余再次在终端业务上大展宏图，有时运成分，有能力成分。但是，还是那句话，这都是在华为体系下取得的成功。

不过据说余承东快要从终端CEO下来了，但本人还是希望他继续执掌，抛开傲慢与偏见，你会佩服这样的一个真性情的人。

余承东于1993年加入华为，已经在华为待了二十七年，是地地道道标准的华为人。

进入华为，余承东先是在华为无线部门，也就是现在的运营商业务。

1998年，余承东带队3G网络项目，华为在研发上投入了40多亿元，此前的2G GSM上华为也投入了16亿元的研发。

但由于国内迟迟不发牌照，华为2G国内几乎颗粒无收，3G也是迟迟没有突破，华为亏损很严重。

当时任正非见到无线产品的负责人就经常问： “你们什么时候给我把60亿拿回来？ ”这搞得无线产品总裁徐直军和3G产品总监余承东压力巨大。

华为无线被迫走向海外，香港是出海的第一站。

在香港，华为通过给运营商提供借款和入股，获得了香港WCDMA订单，并以此作为标杆案例，接着拿到阿联酋电信的3G订单，自此，华为无线的海外业务，开始突飞猛进。到了2005年，华为的海外收入超过了50亿美元。

余承东还主导推动了2G和3G的一体化基站解决方案 。 余承东顶住压力拍板，倾尽无线部门全部的力量，调动了全球顶尖的专家，用了一年多时间，攻克了多载波技术，推出了SingleRAN——一体化基站建网理念和解决方案，有效解决运营商多制式建网难题。

这个解决方案几乎横扫欧洲所有运营商，让华为无线产品的收入位居世界第二，逼近当时的爱立信。

可以说，在无线业务时， 余承东已经成了任正非眼里，一个能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗的大将 了。

在2011年之前，余承东并不为人所知，他似乎是隐身的，外界根本不知道余承东是干嘛的。

彼时，华为手机业务正在经历一波三折。

终端业务自从诞生就不太顺利，任正非坚持“华为不做手机”， 在3G业务部张利华的一再建议下，任正非终于在2003年同意立项做手机 。

但华为手机的早几年做得并不成功，主要为运营商贴牌做定制，价格低廉，性能一般，甚至连自己的员工都不愿意使用。

2008年，任正非一度决定将华为手机业务出售，但在当时“蓝军首长”郑宝用的力阻下，华为终端才得以保留。

直到 2010年，任正非将余承东从无线调到了终端，华为手机才开始逐渐上了轨道，余承东也开始成了“余大嘴”，成了常常和雷军的名字排在一起的手机界大佬 。

余承东到了终端，陆续三板斧出手，砍掉3000万部运营商定制机，定为中高端路线，力主使用海思自研的芯片，虽然经历了前期的挫折，但从2013年全球销量一举超过400万台的P6机型开始，余承东“以消费者为中心”的终端路线，终于获得了成功。

此后，对标小米的“荣耀”独立成一个品牌，华为的P8、荣耀7和Mate7相继面市，华为的消费者业务收入开始逐渐增加。 到了2019年，华为的消费者业务已成为华为第一大营收贡献者 。

一波三折的华为终端，起于张利华，中途郑宝用力保，余承东手上崛起，真可谓三个人，一部华为手机史。

华为被断供芯片和GSM系统后，受影响最大的是华为终端。

在余承东的带领下，华为终端确立了 “1+8+N”的战略方向，虽然由于芯片短缺导致华为手机的出货影响，但华为可以有更多的战略力量在“8+N”上发力，华为智慧屏、车机、智能家居、可穿戴设备、笔记本电脑等等，正成为华为消费者业务的新主力。

两个月前，余承东刚刚被赋予了统领 汽车 BU的重任，1月27日， 华为发布最新的人事任命公示，余承东兼任华为云与计算 BG 总裁。

余承东兼任华为云和计算业务负责人，也就意味着余承东将同时负责手机、 汽车 以及云业务。

如果考虑到当下终端手机业务的困境，这个“能打硬仗、敢打硬仗、会打硬仗”的余承东，危机之下，一并统领手机、 汽车 、云业务，也就不难理解了。

这是一场华为终端的破局之路，也是华为芯片断供的破局之路，更是华为未来的破局之路。

而 余承东，正是这一场破局之战的先锋大将 。

可以说，华为最重要的业务板块，在每每经历危机之时，任正非慧眼识人的启用余承东并在“倒余运动”中力挺，可谓是极具战略眼光和超前格局。

眼界有多宽，境界就有多远，凡成大事者，必有过人的眼界。

任正非凭借超越常人的眼界和智慧，将华为从一家名不见经传的民营企业发展成全球最大的通信设备商。在《眼界决定你的高度》中，任正非用32年创业经历、75年人生智慧，为您讲述华为领袖的超前眼界、非凡气度、宏大格局和任正非的企业管理心得。

《眼界决定你的高度》分别从眼界、战略定力、创业纲领、企业价值观、奋斗精神等角度，剖析了任正非的管理思想和人生智慧。通过本书，任正非告诉你，创业史我们应该做什么，创业要想获得成功，不能只靠“狼性文化”，领路人还必须拥有常人难以企及的眼界和大智慧。

国人最容易被忽悠。谁善于忽悠，谁最能忽悠，谁就能掌握绝大多数消费者。余承东号称“大嘴”，再加上华为这个平台，可谓珠联璧合，大有用武之地。余承东为华为做出了非常大的贡献，贡献仅次于创始人任正非，他为华为赚了不少钱，尤其是手机全部是溢价卖出的，还为华为圈了不少粉丝，难得的人才呀。

余承东为华为贡献很多他曾经忍辱负重赴东北开拓市场又远赴欧洲开辟英国德国市场其功劳不亚于何庭波，关键是他许下的承诺基本都承诺都实现了，如此能打硬仗的牛逼人可谓一将难求，没有余承东华为可能都垮了一大截这也是任总如此器重他的重要原因

什么叫华为选择了余承东？选择他当部门领导、还是当接班人？

以前的李一男，特别是孙亚芳，都曾经被认为无限接近接班人的位置，结果呢？

任总在大家心目中跟神一般的存在，你都能猜到他会怎么想？

除了老于能力强，出业绩，还有就是有个轮值CEO太强势，功高震主。老板早就想下手，现在在传说这个轮值要离开...

这个问题不要问大家了，直接问问任老板[大笑]

华为人事大调整，余承东被赋予新使命，他究竟有何背景？

余承东，生于1969年8月9日，安徽省六安市人，毕业于清华大学，1993年入职华为。

他历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长。

余承东出生在安徽六安霍邱县的一个普通农村家庭里，小时家境贫穷。在上小学的时候，有“小痞子”经常到他们学校欺负同学，一次忍无可忍的余承东，拿砖头砸了人家的头，他打架就是玩儿命，既使打得满脸是血也不停手。

而在农村，只有努力学习，考上大学，才有出路，当年余承东以全县理工科第一名的成绩考上了西北工业大学。

1991年，余承东毕业留校任教，两年后考上清华大学的研究生。1993年，他去深圳做项目，一个偶然的机会加入华为，而当时的华为只有200多员工。开始时，余承东从交换机研发人员做起，然后牵头创建无线通讯部门。

在欧洲市场做总裁时，他把华为的市场份额从不到3%做到了9%，排名第一。2012年，余承东接手华为终端业务。

2013年，小米手机宣布推出红米品牌，引发价格大战，而此时的余承东却在进军中高端手机。

2014年，华为已成长为国内手机行业的领头羊。

当时在小米最火的时候，华为也在模仿。随后，在提倡“狼文化”的华为里，在“猪也能飞起来”的背景下，余承东决定把有限的资源全部投入到线下。而事实证明，余承东又快人一步。

而最终，余承东交出了一份满意的答卷。他用五年的时间，让华为手机的规模和利润成为国内第一，全球第三。

在2018年3月23日，华为董事会换届选举，余承东任华为董事会成员、常务董事。2020年11月20日，余承东退出。

2021年1月27日，余承东任华为技术有限公司Cloud AI BG总裁（兼）、Cloud AI BG行政管理团队主任、Cloud BU总裁（兼）。

余承东曾说过：对待客户，团队要保持谦卑、忠诚的心态，对客户忠诚、真诚 ；一个没有核心技术的企业不可能走太远  ；没有人能够记住世界第二，只能记住第一 ；华为消费者业务的起点和终点都来自于最终消费者；知识产权不是藩篱,是桥梁  ；如果你想要成为一家领先厂商，那么你就必须在高端市场占据领先地位。

他还说下一个十年智能终端应该进入全场景时代，围绕着个人工作、生活的全场景来展开。智能手机将成为中心，展开未来工作、生活的全联接场景 。

祝愿余承东越走越远，带领华为！

秦储承办 | 西部数博会暨第三届西安区块链产业发展论坛成功召开！

2022年6月17日下午，由 中共西安市委人才工作领导小组办公室、西安市大数据资源管理局指导，西安市区块链技术应用协会主办，秦储承办的“2022中国西部数字经济博览会暨第三届中国西安区块链产业发展论坛” （以下简称：论坛）成功召开，巴比特、西部网、环球网、中国报道、中国新闻、三秦都市报、大秦网、西安日报、西安晚报、华商报、华商网、凤凰风、新浪网、搜狐网、网易、腾讯网、链节点、8问、察访区块链等多家媒体为本届论坛提供报道支持。

本届论坛作为2022中国西部数字经济博览会的分论坛，论坛以“聚焦元宇宙·培育新业态·释放新动能”为主题，特邀 西安市大数据资源管理局孙伟副局长，中国书法家协会理事、陕西武警总队原司令员王春新，西安培华学院姜波理事长，陕西职业技术学院党委副书记、院长刘胜辉，中共西安市委网信办信息化处李永彬处长，西安浐灞生态区管委会产业发展促进局张艺副局长，西安市区块链技术应用协会檀敏会长，西安市区块链技术应用协会李伟鹏秘书长，西安市区块链技术应用协会赵亮监事长， 以及政府领导、主题演讲嘉宾、圆桌会议嘉宾、行业协会代表、区块链领域专家、财经媒体代表、本地企业代表等近500名嘉宾出席，共同探讨时代前沿话题，共话区块链产业未来发展趋势。

本届论坛在社会各界代表的大力支持下，设有 政府领导致辞、大咖主题演讲、颁奖仪式、签约仪式、嘉宾圆桌对话 等多个环节，以探索数字经济和实体经济的双向赋能道路，积极推进区块链产业的跨区域联动发展，释放区块链产业发展新动能，持续推动数字经济和实体经济融合发展。

本届论坛于6月17日下午14:00正式开启，在两位主持人对到场的政府领导和参会嘉宾进行简要介绍并表示热烈欢迎后，论坛正式开幕！

论坛伊始，西安市大数据资源管理局孙伟副局长为本次论坛致欢迎辞。 孙副局长在本次致辞中，重点介绍了我国区块链产业发展现状、我市数字经济发展成果等情况。

孙副局长在本次致辞中强调：

当前，全球经济仍处于脆弱复苏之中，数字经济已成为有效推动经济高质量发展的新动能和新引擎。作为数字经济产业的西部重镇，西安立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，在智慧城市、数字经济等方面已经取得了一定成效，西安大数据协会、区块链协会等行业组织的正向引导，更是为我市数字经济的未来发展奠定了坚实基础。

未来，西安将坚持创新驱动，营造良好数字生态，努力推动数字技术更好服务实体经济，营造开放、公平、公正、非歧视的数字经济发展环境，同时欢迎各企业落户西安，共建数字经济产业生态！

演讲嘉宾： 鲍大伟 金链盟区块链战略合作负责人

作为本届论坛的第一位主题演讲嘉宾，鲍大伟先生系统介绍了金链盟的定位、宗旨、技术优势、落地应用、人才培育体系、合作网络等多方面情况。

鲍大伟先生谈到：

作为中国最大的区块链组织、最具活力的区块链技术开源社区、最具国际影响力的区块链联盟之一，金链盟立足湾区，服务中国，以安全可控技术为特色，致力于提升金融服务实体经济能力。截止目前，金链盟已实现全链路国产化支持，200多个应用稳定生产运行，多案例取得良好的社会、经济效益；广受认可的区块链人才培育体系，成功培育了区块链专业人才3万余人，持续输出区块链产业中坚力量！

演讲嘉宾： 檀敏  西安市区块链技术应用协会会长

论坛现场，檀敏会长以“企业面临的难题和思考的问题”为切入点，详细介绍了数字技术对企业发展的推动作用、元宇宙产业格局等内容。

檀敏会长谈到：

企业渴望通过数字技术，在“市场需求、品牌打造、用户获取、用户粘性、增加盈利、产业升级”等方面得到突破，目前已经有部分企业取得成功。面对“数字藏品+实体经济+元宇宙”的未来大趋势，政府、行业协会、产业园区、先知先行企业和学术机构，都是元宇宙的重要推动者，跨行业、跨领域的技术融通与业务创新，有望促成日益繁荣的元宇宙产业格局。

在两位嘉宾的精彩演讲后，本届论坛迎来了首个签约仪式： “元农源--赋能实体经济 助力乡村振兴”战略合作签约仪式 （以下简称：签约仪式）。

赵祥兵   元农源总经理

刘志强  西安市阎良区数据信息服务中心主任

白昱   渭南市蒲城县大数据中心主任

郭红兵  洛川果投好苹果供应链管理有限公司董事长

张建波  兴平市辣椒产业协会会长

张迈  礼泉县小应村村委书记

付磊   陕西新知青网络科技有限公司总经理

陈清  大荔百果王冬枣合作社总经理

演讲嘉宾： 马千里  巴比特副总裁META50人论坛秘书长

作为本届论坛的第三位主题演讲嘉宾，马千里秘书长以“元宇宙概念”为切入点，介绍了“未来元宇宙的产品形态、未来的元宇宙版权形态”等方面内容。

马千里先生提到：

随着元宇宙概念和关键技术的逐渐成熟，元宇宙被不断地应用到各个场景。在移动互联网时代，网页被APP取而代之，人们的交互性更便捷，只需点动手指，便可传达输出成千上万的信息；元宇宙时代的产品形态被NPC取而代之，AR/AI虚拟技术采用全景虚拟技术，提高沉浸感。

未来NPC的核心将会是底层协议（区块链）+虚拟数字人（视觉呈现）+AI（大规模决策），未来元宇宙中的版权形态将会催生出新的资产形态、新的创作主体以及新的组合状态，未来元宇宙的新型产业版图正在逐渐成型。

演讲嘉宾： 马强     区块链服务网络BSN发展联盟副理事长单位 、 红枣科技C00

论坛现场，马强先生系统阐述了区块链如何赋能数字经济、什么是NFT技术、NFT技术在元宇宙中的重要性、NFT的中国化技术体系等内容。

马强先生提到：

DDC网络是在区块链服务网络BSN之上，建立一个由多条开放联盟链组成的二级网络，并为NFT/DDC的生成提供现成的链环境和相关的智能合约、API和SDK。BSN-DDC基础网络秉承“像公有链一样透明、在国内完全合规、价格低廉、技术多样性”等八大核心理念，目前已建设泰安链、武汉链、文昌链、福州链等多条基于不同区块链技术的开放联盟链！

主持人： 李海峰  秦储科技运维总监

圆桌嘉宾：

李石   腾讯云西北总经理

姚尧   浪潮陕西区云装备总经理

王磊   华为云区块链产品总监

刘福华   亚马逊云科技西北业务总监

张磊   阿里云西北互联网业务总监

么益   金山云政企事业部公共事务总监

圆桌会议上，各嘉宾围绕着“元宇宙 - 下一代互联网与商业场景”这一主题，分别就“元宇宙的未来形态、元宇宙领域的发力方向、云计算在元宇宙产业的作用、值得关注的元宇宙应用场景”发表了各自观点。 正如诸位嘉宾所言：元宇宙赛道充满了想象空间，值得所有企业布局探索。

分享嘉宾： 鲍帅 深信科创信息技术公司联合创始人COO

论坛现场，鲍帅先生以“区块链+自动驾驶”为切入点，分享了自动驾驶系统的商业落地问题、基于区块链的自动驾驶数据共享、基于区块链的自动驾驶数据共享等技术落地方向。

在鲍帅先生的精彩演讲后，本届论坛迎来了第二轮签约环节： 甘肃文交中心丝路数字藏品交易平台签约仪式 （以下简称：签约仪式）。

深耕文化融合新领域，锻造国际文交大平台，甘肃省文化产权交易中心始终秉持“文化对接资本，交易提升价值”的宗旨，不断推动文化与互联网的融合发展，全力打造一个文化要素跨行业、跨地域、专业化、精品化、特色化为一体的文化产业综合性服务平台。

甘肃文交中心丝路数字藏品交易平台 作为一站式数字商品产业服务平台，不断推动数字商品的确权、确真、确价、确信、确序，真正意义服务实体经济，促进数字商品的流通，推进文化与互联网、金融以及创意的深度融合。

王启明   甘肃文交丝路数藏交易平台总经理

孟凡盈   秦储科技总经理

王启明   甘肃文交丝路数藏交易平台总经理

杨宁   陕西叁贰贰文化创意发展有限公司总经理

演讲嘉宾： 杨永强  纸贵科技产品总监

作为本届论坛的第五位主题嘉宾，杨永强先生以“元宇宙赋能数字产业的应用实践”为切入点，举例分享了元宇宙在数字产业中的实践应用，以及未来元宇宙对于数字经济的影响。

杨永强先生提到：

作为跃向数字世界的重要方式，国内多个城市已经先后发布了元宇宙激励政策；作为整合多种新技术产生的新型社会形态，元宇宙已经在城市治理、数字孪生、数字藏品、数字艺术、城市展厅、文娱活动、虚拟数字人物等多行业多领域产业数字化转型过程中持续发力！

演讲嘉宾： 马立川   陕西省区块链与安全计算重点实验室副主任

作为本届论坛的最后一位主题分享嘉宾，马立川副主任从“区块链赋能可信数字经济建设”为切入点，系统阐述了国内外产业现状、国内产业发展趋势、陕西省数字经济各业态数据、数字经济发展面临的挑战等内容。

马立川副主任表示：

数字经济是打造新发展格局的关键要素，数字经济里最核心的是数据，如若能通过推动传统数字要素革新与传统产业广泛深度融合给予实现资源利用最大化、规模经济泛在化供需均衡方面展现了很大的一个潜力。

有了传统数据要素核心重组加上数据要素畅通，这样一来就能够融合发展强大的国内市场，也能够大力拓展国外的贸易市场。

本届论坛的颁奖仪式由西安市区块链技术应用协会檀敏会长、李伟鹏秘书长、赵亮监事长担任颁奖嘉宾，分别颁发 【元宇宙产业技术领军品牌】 和 【数字文化产业创新品牌】 两项大奖，获奖企业如下：

元宇宙产业技术领军品牌：

金链盟、阿里云、腾讯云、华为云、金山云、浪潮、亚马逊云科技、纸贵科技、趣链科技、秦储科技、红枣科技、飞蝶XR科技、矩池云、艺元科技

数字文化产业创新品牌：

灵境藏品、秦储数藏、红洞数藏、无界版图

主持人： 马千里   巴比特副总裁、META50人论坛秘书长

圆桌嘉宾：

杨锦帆   西北政法大学法治与科技发展研究室主任

祁鲁   厦门市云大物智数据研究院院长

张耀森  福建省区块链协会副秘书长

张玮   南京区块链产业应用协会副会长、艺元科技总经理

韩奎   秦储产品总监

陈思琪   灵境藏品商务负责人

第二轮圆桌会议上，各嘉宾围绕着“区块链技术推动数字文化产业高质量发展”这一主题，共同就“区块链技术如何助力我国文化产业数字化、文化产业数字化催生新消费新业态、数字文化产业面临的问题与挑战、如何推动数字文化产业高质量规范化发展、数字藏品的未来重点布局方向”等问题进行了探讨， 数字文化产业凭借开放性、低门槛和互动性等优势，进一步延长文化产业链，促进结构优化，形成线上线下一体化发展新趋势！

华为人事大调整，余承东被赋予新使命！阿里云、腾讯云迎来劲敌

值得一提的是，2020年12月30日，华为心声社区曾公布华为CEO任正非在企业业务及云业务上的讲话纪要，当时任正非就指出，华为云要研究华为云由哪些要素构成，没有应用，华为云就可能死掉。

余承东兼任云与计算BG总裁

1月27日，华为内部发布了几项新的任命通知，其中包括：余承东任云与计算BG总裁，任Cloud BU总裁，同时他仍担任消费者BG CEO；原云与计算BG总裁侯金龙任数字能源董事长；原云BU总裁郑叶来另有任用，文件中表示对其十年对IT事业的贡献表示认可。

知情人士透露，这次调整的目的，是为了强化以手机为入口的“端”与云计算的协同，将核心能力进一步整合，提升内部运作效率，加强互联网业务布局，促进生态发展。

另据华为内部人士透露，华为云与计算BG的调整已经开始几个月了，管理岗的候选人也有多位，但是余承东的呼声最高。

据了解，华为云与计算BG(Cloud AI BG)包括云、计算(服务器等)、存储与机器视觉等多条产品线，2020年1月14日升级为华为第四大BG，与运营商BG、企业BG、消费者BG并行，此次调整主要涉及BG和Cloud BU。

华为内部任前公示资料，余承东，1969年生，安徽省六安市霍邱县人，本科毕业于西北工业大学自动控制系，研究生毕业于清华大学，1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁、消费者业务CEO，目前还担任华为投资控股有限公司常务董事、董事会成员。

华为手机业务遭受美国制裁的重创后，2020年11月底，华为将消费者BG与智能 汽车 解决方案BU进行整合，总负责人为余承东，他同时担任消费者业务CEO。

华为云将快速发力？

事实上，2021年辞旧迎新之际，华为心声社区一份公开的任正非讲话文件，已昭示任正非对华为云并不十分满意。

当时，华为的《心声社区》发布了任正非在企业业务及云业务汇报会上的发言全文。任正非发言对其定位、能力、战略做了最新的描述与规划，提出了个人在综合调研基础上的新见解，同时对云BG与EBG的关系发表个人看法。

任正非明确：华为的企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，坚持有所为、有所不为，而华为云要全力以赴抓应用生态建设，像亚马逊一样建立大生态。没有应用，华为云就可能死掉。

提到混合云时，任正非还点评到：“我们公司的软件是不错，但要进入直接竞争领域，要超越对手，就需要不断地改革。十年来我们的混合云技术架构经过了几次反复，导致时间上的浪费。”

谈及友商，任正非表示，阿里云、腾讯云、AWS推出越来越多的软硬融合的设备，华为的优势在硬件，要加强软件、应用生态，不应放弃硬件给华为云带来的优势。他指出，华为云应该要研究华为云由哪些要素构成，这些要素是由哪些核心颗粒的先进而构成竞争能力的，华为要打造领先的ICT基础设施，要在联接、计算与企业存储和华为云三方面都取得胜利。

根据IDC第三季度数据显示，华为服务器占全球市场份额为4.9%，位居第五位，收入为72亿元。2020年Q1华为公有云市场份额为8.6%，位居第三位，收入18.5亿元。存储业务位居全球市场第四位，市场份额为9.4%，收入为41亿元。

此次人事调整后，华为云一位内部人士表示，华为云的业务已经做起来，余承东的到来能够更好地进行端云协同，做大产业生态，“代表着公司很重视云”。

华为云高层调整，余承东任CEO，董事长人称小徐总，谁是大徐总？

自古英雄多艰难，30多年前，七八个人，2万元的本金，在没有技术、没有产品、没有市场、没有客户的情况下，靠着满腔的热情在复杂的市场竞争环境中脱颖而出，成为了国内乃至世界上的通讯制造业领军企业。

这个成果的缔造者就是任正非，把华为从“活下去”带到“走出去”，再到“走上去”，创造出了许许多多的奇迹。即便如此，华为一直在科研创新的路上不断完善，组织架构上持续调整，保证华为一直向前的动力。 就在近日，华为内部发文，对华为云业务进行调整，余承东担任华为云CEO，徐直军担任董事长。

对于余承东，大家应该都十分熟悉了，人称余大嘴，经常出现在华为新品的发布会上。不过今天的主角不是余承东，而是余承东的上级： 华为云董事长徐直军。

1993年，刚从南京理工大学读完博士的徐直军就加入了华为公司无线部门，在华为内部有着“神终端、圣无线”的说法，无线部门的强大与徐直军30多年的兢兢业业离不开。从国内到国外，徐直军用了8年的时间把华为的无线业务带到全球市场，成为全球最大的电信设备供应商，为华为贡献了50%的利润，可谓战功赫赫。

作为一个理工男，在技术部门呆了多年，脾气在华为内部也是出了名的火爆，凶起来的时候连任正非都凶。在华为内部一直流传着一个传奇：

有一年任正非跟客户聊华为ipd的事情，客户直夸任正非见多识广，一旁的徐直军不干了，来了一句：老板懂什么管理，我们ipd变革这件事，他（任正非）就知道那3个英文字母。旁边的客户听完这句话汗都下来了，哪有员工当着客户的面这么批评老板的。不过任正非并没有在意。

就是这样一位在华为30多年、战功赫赫的大人物，在华为内部员工却被叫“小徐总”。这让人有点不解，难道还有“大徐总”么？

华为还真有一位“大徐总”

大徐总名叫徐文伟，比徐直军早两年进入华为，一开始负责研发，主持了华为第一代局用程控交换机的开发，战果丰硕。

徐文伟加入华为也有一段故事，徐文伟1990年在东南大学硕士毕业，擅长汇编语言和电路设计，一毕业就进入了知名企业亿利达，短短一年的工作时间里就靠着硬件设计打出了名气。

任正非被徐文伟的设计打动，亲自出马邀请徐文伟，在谈了一下华为的宏伟蓝图之后，徐文伟被“忽悠”到了华为。当时与徐文伟一起在亿利达做工程师的高梅松还苦劝他不要冲动，毕竟一边是知名企业，一边是刚成立三年的“土老帽”公司。

现在看来，徐文伟就像当年的蔡崇信一样开了上帝视角，义无反顾地加入了毫无名气的公司。

进入华为之后，徐文伟的技术得到了充分的发挥，仅用一年的时间就成功研发出了华为自己的芯片：SD502。1992年SD502的成功，开启了华为30多年的芯片之路。

大家都知道，任正非当年有一次站在六楼的办公室说过一段话： “新产品研发不成功，我只能从这里跳下去了！”

把任正非从破产边缘拉回来的人正是徐文伟，1993年，在徐文伟和李征的努力下设计出了SD509芯片，凭借着这款芯片，华为在1994年的交换机销售额达到了8亿，到2003年的时候销售额超过千亿，成为全球销量最大的交换机机型。 这款交换机也成就了一个著名人物：华为太子李一男。关于李一男，还有更多的故事，这里就不展开说了。

后来华为成立海思专职芯片研发，徐文伟又成了何庭波的决策者，关于何庭波，我之前写过一篇“芯片女皇”的文章，这里也不展开了。目前徐文伟是华为的董事、战略研究院院长，分别负责芯片、总体技术、战略规划和研发等工作。

在华为还有许许多多的牛人，供应链的郭平、销售服务的胡厚昆、清华宝宝郑宝用、促进华为裂变发展的孙亚芳等等。任何一个拿出来，与世界五百强高管相比都不遑多让，也正是这些人才持续不断的努力，才让华为在世界上成为响亮的名字。

正如任正非所说的那样：他们就像是现代的堂吉诃德，在为了理想而奋斗。幸好，我们还有个华为，希望现在和以后，我们能有更多的任正非和华为。

独家解读华为云三个阶段：内部级别一会升一会降一把手变了四次

运营商 财经 网 郭彭琪/文

华为终端业务被打压后，致使华为将目标转移至华为云身上。随着华为将云业务作为重点发展对象后，华为云已经进行了多次调整，一把手也在三年换了四次，还将“CloudAI BG”再次降级为“Cloud BU”，徐直军直接担任华为云董事长，可见这次华为对华为云寄予厚望。

郑叶来时期的“Cloud BU”

2007年，华为成立聚焦云计算的虚拟化研究部，后来华为在私有云上做出了一番成绩，随着云市场变化，华为云开始进入公有云市场，据华为云BU总裁郑叶来回忆称，华为实际上从2010年开始准备发展公有云，当年，任正非在北京“华为云计算发布会”上提出的期望：“让用户像用电一样享受云计算”。

但真正面向公众市场是2017年，华为将云服务成为战略级业务，成立了云业务Cloud BU，郑叶来担任华为云业务总裁。

说起郑叶来，幽默是运营商 财经 网对其的第一印象，郑叶来在1999年从西北工业大学计算机科学与工程系毕业后，就进入了华为担任无线产品经理，先后出任无线产品线OM SPDT总监、无线OSS与服务产品线总裁，2012年调任IT产品线总裁，2017年起才担任华为云业务总裁。

华为云与郑叶来几乎划着等号，郑叶来也算是将华为云一步一步做起来的，为了展示华为对云业务的重视程度，还将Cloud BU（业务单元）与华为其他三大BG（业务集团）平行。

但其实，当时的华为云并未担任着营收业绩，而仅仅是业绩增长的任务，因此华为云虽十分被看中，却未真正实现增长爆发，在2019年华为云在中国公有云服务市场中仅仅第五的位置。

侯金龙时期的“CloudAI BG”

随着阿里、腾讯、百度将云业务成立为独立事业群，来赋予云业务更大的使命，华为也将Cloud BU升级为CloudAI BG，真正变成业务集团，变成与消费者BG、运营商BG和企业BG同级，主要包括了Cloud BU、计算产品线（服务器等）、存储与机器视觉产品线，侯金龙担任CloudAI BG总裁。

据了解，侯金龙是上海交大计算机专业毕业，入职华为25年。1996年，华为开始做移动通讯，余承东招人，侯金龙以无线GSM 产品经理，被余承东招入麾下。侯金龙先后担任华为无线业务产品销售总监、产品营销工程部总裁、网络能源产品线总裁和IT产品线总裁。如今直接从IT产品线总裁任命为CloudAI BG总裁。

不过，侯金龙担任CloudAI BG总裁时间很短，仅一年时间，华为云在2020年这一年虽然作为业务集团，却未能在业绩上与其他BG营收相媲美，但实现了168%的增速，是国内公有云市场中增速最快的云企业。

张平安时期的“Cloud BU”

不过，CloudAI BG作为华为第四大BG业务仅仅一年时间，在今年4月份，被直接降级为Cloud BU。

据了解，4月2日，华为内部发文对云业务再次做了调整，任命张平安为 Cloud BU 总裁，同时撤销云与计算BG（ CloudAI BG），原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”，该部门名称改为ICT产品解决方案。而徐直军是华为云董事长，可见华为对云业务的重视程度。

此前，2021 年 1 月，华为消费者 BG 总裁余承东被任命Cloud AI BG总裁（兼）、Cloud AI BG行政管理团队主任、曾任命Cloud BU总裁（兼）、Cloud BU行政管理团队主任。据报道显示，余承东并不熟悉云业务，将他转移到云事业部的主要目的是协调云和消费者业务的资源，云主要由张平安管理。余承东直接退出前往智能 汽车 解决方案 BU 担任 CEO。

张平安也是华为元老，在华为已经25年的工作经历，曾担任产品线总裁、高级副总裁、战略与Marketing副总裁、地区部副总裁等职务，此前是在华为消费者业务中担任消费者云服务总裁，拥有相关的业务管理经验。

在当下，华为云已经成为国内第二大公有云企业，但尚且未实现盈利，而华为云被寄予厚望，张平安作为Cloud BU总裁也将担负巨大的压力。

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