erp系统实施题目的简单介绍

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本文目录一览：

• 1、求助！！！ERP题目
• 2、ERP实施的一些笔试题，请解答，高分，回答满意再送100分
• 3、求助！！！ERP原理与实施35道选择题
• 4、题目中小企业如何获得erp系统
• 5、一道管理信息系统案例分析题

求助！！！ERP题目

、单项选择题

1．在ERP系统中，主生产计划报告中的生产预测通常来自于（b ）

A．市场部门； B．生产规划； C．销售人员； D．销售计划。

2．在ERP系统中，以下各项不是主生产计划的输入信息的是（d ）

A．销售计划； B．客户订单录入； C．生产规划； D．库存记录。

3．按照ERP的理论，人们把工作中心定义为（d ）

A．具体的机器； B．人； C．一组机器； D．以上全部。

4．下列关于ERP的描述错误的是（ b ）

A．企业文化与思维的改变；B．不同的部门使用不同的系统接口；

C．单一的数据库系统 ；D．企业流程再造的落实。

5．在一个公司里，通常由（ b ）负责发行新的物料代码和物料清单。

A．生产控制部门； B．工程设计部门； C．生产部门； D．市场部门。

6．从企业管理理论发展的角度上看，MRP的基本思想是( b )

A．确定供应商； B．实现按需准时生产；

C．确定采购价格； D．降低采购成本。

7．在ERP系统中，做能力需求计划的目的是（ a ）

A．做物料需求计划使其和生产能力相吻合；

B．做出生产排程计划使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置；

C．确定负荷没有超过生产能力；

D．确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能按时完成。

8．下列四项关于CRM（客户关系管理）的描述中，不正确的是（ a ）

A．客户的交易数据变的极不重要； B．提供客户量身订作的产品及服务；

C．以提高客户忠诚度为目标； D．客户是企业的资产。

四．判断题

1．物料编码在系统中绝对是唯一的。对

2．对于完全按照订单生产的企业，销售预测无关紧要。错

3．如在手量为300，预约量为80，则可用量=220。对

4．生产准备提前期是从生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）。采购提前期是采购定单下达到物料入库的全部时间。对

5．已结帐的订单信息通常不会再发生更改因此在项目实施中的数据准备中属于静态数据。错

ERP实施的一些笔试题，请解答，高分，回答满意再送100分

解答：

1、ERP 企业资源计划 是英文Enterprise Resource Planning的简写； MRP 物料需求计划 是英文Material Requirements Planning的简写； MRPII 制造资源计划 是英文Manufacturing Resource Planning的简写；

补充：三者的发展关系：基於安全库存的再订货点法----MRP（物料需求计划）---- MRPII（制造资源计划）----ERP（企业资源计划），其中ERP的核心思想是MRPII，MRPII的核心思想是MRP，三者是包含关系；

2、BOM 物料清单 是英文Bill of Material的简写； ECN 工程变更通知单 是英文Engineering Change Notice的简写； 替代料：由于在生产制造过程中一些无法预知的原因，比如机器损坏或人为误操作，导致一些物料的短缺，则暂时性地使用另外一种可以代替它的物料对其进行替代，不会影响产品性能，从而达到继续生产的目的。也有可能是由於物料价格上涨或客户提出要求，有计划地在一指定的时间用一种物料永久性地替代掉另外一种物料。替代料在定义BOM时也可以确定。

3、订单分为销售订单、采购订单和生产订单

特徵：销售人员根据客户需求下达销售订单，采购人员以及生产管理人员根据MPS、MRP运算核实是否有足够的物料和产能来进行生产，对不够的物料进行采购，生产管理人员根据已经下达的销售订单进行生产（不知道这样的回答是否符合出题者的本意）

4、（MRP分为两类，我是第一次听说，难道是MRP和MRPII？不确定，等专家解答，略过）

经过查阅相关资料，找到本题的答案，准确的来说，完整的MRP系统应当包括主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）。主生产计划（MPS）是针对独立需求物料的计划，可以理解为对出厂产品（即最终产成品）的计划；物料需求计划（MRP）是针对相关需求物料的计划，即加工计划和采购计划

5、毛需求：为了完成某成品所需求的总的数量（考虑安全库存）

已分配量: 已经有工单需求但还没有实际发料的部分（还没有影响库存）WI

可用库存:库存总量—已分配量

在途量: 已经下了采购订单还没有收货入库的部分,但是已经在送货途中

计划在途: 已经下了采购订单，但供应商还未发货

净需求: 毛需求+已分配量—库存数量—在途量—计划在途l8

预计结存:预计到一指定时间（通常是月底）的库存总量

下达量: 已经下了采购订单的总量

MRP基本运算公式:期末可用量=期初可用量+预计入库量—毛需求量+计划订单量

即 预计结存=（库存总量—已分配量）+（在途量+计划在途）量—毛需求量+计划订单量

6、这个用图示比较直观，文字简述还未整理，以後补充，略过

7、插入一条订单记录

Insert into Orders values(‘0001’,’20070917001’,100，‘2007-09-17’)

更新一条订单记录

Update Orders set Order_Num=500 where Order_NO=’20070917001’

删除一条订单记录

Delete Orders where Order_NO=’20070917001’

8、参考和

9、 select PlaneNo

From

(select *，count(StartArea) from flight

Where StartArea=’南京’ and EndArea=’北京’ and count(StartArea)=2 group by StartArea)

10、整合并优化公司业务流程，使业务流程更加合理，提高工作效率；监控公司绩效，根据系统及时反馈的情况纠正管理中的问题；加强了数据的一致性、完整性，给决策者提供实时准确的数据，以便于作出正确的决策；持续改善管理，提高企业竞争力（从广泛意义上回答，但还未涉及到公司的上下游）

若有不对之処，望指正，谢谢

补充问题4：

MRP分为开环MRP和闭环MRP两个阶段. 开环MRP：起源与上世纪六十年代，基于相关需求物料和独立需求物料的生产排产问题，通过分别计算采购提前期和生产提前期，确定何时采购何种种类和数量的物料，从而保证生产的稳定性和企业库存成本的降低。但没有考虑企业的生产能力和生产顺序。闭环MRP：在开环MRP的基础上发展而来，考虑进来了企业的生产能力的限制问题，并将需求和企业生产能力进行匹配，通过调节生产能力最大限度的满足定单需求，在生产能力达到最大限度的时候，通过调整需求，使得生产能力和需求达到平衡。因为形成了管理和信息上的闭环，因此叫做闭环MRP。

求助！！！ERP原理与实施35道选择题

1、说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件是（ C ）

A. 物料主文件 B. 工作中心 C. 工艺路线 D.工作流程

2、20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统称为（ A ）系统。其基本思想：围绕物料转化组织生产，实现按需要准时生产。

A.MRP B. MRPⅡ C. ERP D. BPR

3、能够罗列出某一产品的所有构成项目，同时还指出这些项目之间的结构关系产品结构文件是：（ B ）

A.物料编码 B. 物料主文件 C. 物流清单 D. 零件清单

4、首先定义产品规格，然后开发物料清单，订购所需物料并保留生产能力的计划生产方式是：( A )

A.面向订单设计 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向库存生产

5、物料清单如果不准确，运行MRPⅡ的结果会完全失去意义，在一个成功地使用MRPⅡ系统的企业中，物料清单的准确度应在( B )以上。

A. 95％ B. 98％ C. 85％ D. 90%

6、下表是某企业某物品的各个时区的净需求量，假设该企业采用的按固定时区需求量确定批量法，每隔四个时区订一次货，第二批订货批量为 ( )

时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总计

净需求 35 10 40 20 5 10 30 150

A. 60 B.35 C. 65 D. 75

7、MRP系统的运行方式中，数据处理效率比较高的是______,能对状态变化作出迅速反应的是_____。（ A ）

A. 全重排式、净改变式 B. 净改变式、全重排式

C. 净改变式、净改变式 D. 全重排式、全重排式

8、企业在计划期内根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的计划组织措施情况来确定的生产能力是：（ B ）

A. 实际能力 B.计划能力 C. 设计能力 D. 理想能力

9、在产品品种数较多，各种产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下，用（ C ）来计算生产能力。

A. 具体产品 B.代表产品 C. 假定产品 D. 实际产品

10、某车床组共有车床8台，每台车床全年有效工作时间为4650小时，在车床组上加工结构和工艺相似的四种产品A,B,C,D根据总劳动量最大的原则，选择( B )产品为代表产品。

产品名称 A B C D

计划产量 250 200 120 100

台时定额 25 50 75 80

A. A B.B C. C D. D

11、利用上题资料，采用代表产品为单位来计算设备组的生产能力（ B ） 。

A. 744 B.375 C. 600 D. 710

12、仍以利用第10题资料，计算车床组的负荷能力：（ ）

A.85.3% B.96.2% C.87% D. 89.4%

13、现有一产品的BOM如下图。括号中的数字代表料品的需求数量。假设料品B现有库存量50个，D有存货20个。如果接到一订单需要A产品80个，应采购原料D ( ) 个？

A.150

B.160

C.80

D.200

14、产品的生命周期处于成熟期时，应当采用的生产计划方式为：（ B ）

A.面向订单设计 B.面向订单生产 C.面向订单装配 D.面向库存生产

15、目前大多数企业获取ERP软件的方式是（ B ）

A.自行开发 B.购买商品化软件 C.购买破解软件 D.网上下载

16、ERP实施的主体是（ B ）

A.企业 B.软件开发商 C.顾问 D.咨询公司

17、一个企业要想成功实施ERP，参加教育的员工至少达到（ B ）%以上。

A.75 B.80 C.85 D.90

18、计算机中的库存记录数据(现有库存)准确度没有达到（ D ）之前，不要试图实现主生产计划和MRP。

A.98％ B.90％ C.85％ D.95％

19、CRP过程的第一步是（ A ）

A. 输入数据 B.确定代表产品 C.确定需求量 D.确定展望期

20、适用于判断加工路线近似的各种订单，或已处于接近完工工序的各种订单的工序优先级的确定方法是：（ C ）。

A. 紧迫系数法 B.最小单个工序平均时差法

C. 最早订单完工日期法 D.最早接单法

21．一个公司完成生产控制所需要数据的准确度最低是（ ）

A. 80% B. 85% C. 90% D. 95%

22．下面哪一项不是生产计划环境 （ A ）

A. 面向库存装配 B. 面向库存生产

C. 面向订单设计 D. 面向订单生产

23. 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任( D )

A. 主生产计划员 B. 计划员 C. 生产经理 D.MRP 系统

24. 如果一个公司的产品结构是计时沙漏结构 , 即由一定数量的原材料生成为数不多的部件 , 这些部件构成产成品的选项 , 由于这些选项的不同组合 , 形成很多的产成品。在这种情况下 , 应当选择下列哪种生产计划方式( D )

A. 面向库存生产 B. 面向订单生产

C. 面向订单装配 D. 面向订单设计

25. 计划物料清单的作用是（ A ）

A. 用来帮助计划物料需求 B.设计新产品

C. 市场部门对新客户的计划 D.以上说的都不对

26. 物料需求计划是( B )

A. 一种关于生产加工的新的管理方法

B. 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法

C. 仅仅适用于面向库存生产的公司

D. 管理层用于做出生产管理决定的工具

27. 根据下表 ,求得物料 400 在第 8 时区的预计库存量为( C )

物料代码 :400 提前期 =2 周 订货批量 =25 初始库存量 =50

周 1 2 3 4 5 6 7 8

毛需求 20 20 35 20 50 10 25 10

未完成订单 40 25

预计库存量

计划订单到期

计划订单开始

A.20 B.150 C.75 D .0

28. 对产品做销售预测是谁的责任（ B ）

A. 订单录入 B. 市场部门 C. 主生产计划 D. 制造部门

29. 从库存投资方面来考虑 , 最好的生产计划环境是哪一种（ B ）

A. 面向订单装配 B.JIT

C. 面向库存生产 D. 面向订单生产

30. 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单 ( D )

A. 生产部门 B. 市场部门

C. 生产控制部门 D. 工程设计部门

31. 工作中心是 ( D )

A 具休的机器 B 一组机器 C. 人 D. 以上全部

32. 下列哪种说法是正确的 ( A )

A. 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单

B. 一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量

C. 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果

D. 物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求

33. 下面是某产品族的物料清单 , 对该产品族的销售预测是每月200 件 , 那么对于项目300 每周的生产计划量是多少 ( D )

A.200 B.20 C.4 D.5

34. 下述哪一项不是主生产计划的输入信息( A )

A. 销售计划 B. 生产规划

C. 客户订单录入 D. 库存记录

35 工作中心的负荷由什么确定（ B ）

A. 销售计划或预测

B. 把所有的己经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加

C. 把所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加

D. 关键工作中心前的排队数量

答案仅供参考。

题目中小企业如何获得erp系统

1.决策层准备

在开始之前，决策层需要明确如下几个问题，作为ERP系统实施的依据，统一管理层看法，为整个实施奠定基础：施ERP系统目的是为了规范企业管理，规范业务流程，提高资源利用率和企业运行效率。

2.管理层准备

由于ERP系统实施涉及到企业的多个部门，关系到核心业务和财务核算，需要一个企业方的高级别负责人进行协调，仅仅依靠企业信息部门是不够的，该部门对关键部门、关键业务的影响力不足以保证项目实施正常推进，需要由企业方和实施方共同成立实施小组，由企业方高层挂职组长，对各协调各单位、各部门共同推进项目。

有相关需求可以咨询管易云，目前，管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴，评获阿里巴巴十大外包服务商，淘宝金牌搭档，京东云优秀服务商等殊荣。管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会（BS）审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。

一道管理信息系统案例分析题

忽略了安全需求的ERP A企业是国内一家从事制造建筑工程施工车辆的公司。该企业从九十年代就开始准备ERP项目，并在二十世纪九十年代后期选定了软件，开始实施包括财务、分销和制造在内的整合的ERP系统。 为此，A公司专门成立了ERP实施小组，在专业咨询公司的协助下，经过一段时间的需求分析、流程设计、用户培训，实施工作进入了紧张的上线前数据准备的关键阶段。 这时候，采购部门对敏感的采购信息在系统中的安全性提出了质疑，包括对相关采购数据的输入、修改、批准、查询、报告、打印等，提出了一系列要求。 整个采购部门有几十个从事采购相关业务的工作人员，分管几十个大类、数以万计的不同物品的相关采购工作。 根据内控的要求，不同大类物品的采购价格和数量,以及到货时间等诸如此类的定单信息和供应商信息，对其他无关部门，甚至同部门的其他采购人员，都是保密的。 在这样的内控要求下，ERP用户权限的设定，不是仅在功能模块的菜单上设定权限，就能符合岗位隔离的要求的。不少安全要求，具体到需要对数据库内的数据表的字段做出相应的权限设定。岗位隔离的要求，形成了一个极其复杂的安全需求矩阵。 在系统实施工作的后期阶段，提出这样的安全要求，对ERP实施小组无疑是个难题。由于事先准备不足，ERP系统的功能、需求分析、流程设计、项目实施的资源，都没有充分考虑公司内控和信息安全的要求。 上述信息安全和岗位隔离的要求，对采购模块的实施，形成了难以逾越的障碍，并且直接导致： 1. 采购模块没有和其他模块一起集成上线。 2. 应付账款模块、库存管理模块、成本计算功能的应用，都受到了很大的制约。 3. 该ERP系统的实施，没能达到产供销财务一体化的目标。 其实，该公司内其他部门也有类似的信息安全的考虑和内控的要求，只不过没有采购部门反应强烈而已。这些问题深深困扰着A企业……

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