黄浦区用友erp管理系统（黄浦区用友erp管理系统官网）

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本文目录一览：

• 1、用友ERP模具管理软件简介
• 2、用友ERP系统管理的作用有哪些
• 3、用友ERP系统，U9操作流程图
• 4、用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能

用友ERP模具管理软件简介

用友ERP模具管理软件简介

模具企业生产管理系统,采用工时管理,提升每一个员工,每一种设备的生产效率, 从而有效的解决模具生产效率,有效降低和管理好返修率,以独特的生产管理加工排序方法,使每台设备,每一位员工生产效率得到很大的优化与提升。下面是我为大家带来的用友ERP模具管理软件简介，欢迎阅读。

一、产品介绍：

模具企业生产管理系统,采用工时管理,提升每一个员工,每一种设备的生产效率, 从而有效的解决模具生产效率,有效降低和管理好返修率,以独特的生产管理加工排序方法,使每台设备,每一位员工生产效率得到很大的优化与提升。

二、 软件特点及流程：

快速下订单订制货物;

能随时了解生产的过程与情况;

生产与库存完美调拨;

能有效的控制和评价模具的生产质量;

报表功能强大;

功能:

1、基本资料记录与管理

2、下订单，明确零件清单，制作明细等

3、可结合图档文件直接打印图形出货单

4、可搭配条形码作业，降低资料输入错误的机率，提升效率

5、根据加工公式，自动计算加工工时，结合加工工时，计算人员绩效

6、随时了解模具和零件的加工进度及现场机台任务

7、使用高效率数据库，资料自动备份，无后顾之忧

针对模具行业，我们的产品还具有以下特色：

完整的`采购、销售、库存管理 、生产管理功能

专业的冲压件 配件物料编号以方便管理

可即时查询原料及成品库存情况

可根据商品编码自动带出商品尺寸

模具设计图纸管理

模具费用的管理，修模费，加工费等

对商品销售价格，客户资料等可以自由设置查看权限

输入商品名称、规格、尺寸、型号等内容自动打印销售报价单

支持两种或以上的计量单位

库存报警功能 缺货提醒

可实现零库存管理

批次管理

强大灵活的各种业务报表让您随时掌握公司的运营情况

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用友ERP系统管理的作用有哪些

1.用友NC

用友NC是为集团与行业企业提供的全线管理软件产品，由亚太本土最大的企业管理软件提供商用友公司研发提供，用友NC率先采用J2EE架构和先进开放的集团级开发平台UAP，按照“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的设计理念而设计，目前形成了集团管控6大领域，10大行业的38个解决方案，10年来，在中国有2000多家集团型企业客户正在运行着用友NC，在用友NC的全生命周期客户经营服务支持下成功经营着自身的业务，通过用友NC系统的价值发挥促成了企业的高速发展。用友NC目前已成为中国集团大中型企业管理信息化应用系统的首选。

2.用友U9

作为亚太本土最大的ERP（企业管理软件）供应商，用友公司集多年先进开发和企业管理软件普及经验，构建出快速响应市场的研发模式，从而充分吸收世界先进管理理念，并结合公司在中国及亚洲的大量客户的企业经营与管理实践创新，以“实时企业、全球商务”为核心理念，研发出全球第一款完全基于SOA架构的新一代世界级企业管理软件——UFIDA U9。

3.用友U8

用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台

作为中国企业最佳经营管理平台，用友ERP—U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

最新发布的用友U872，完全符合企业经营管理平台“全面应用、按需部署、快速见效”的客户需求，不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域，还首次集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。

基于强大的用友UAP先进技术架构，用友U872继续深化了“业务场景驱动”的应用模式，将“懂业务，就懂ERP”的设计思想在个性化角色门户中充分展现，使ERP成为“人人会用的ERP”和企业贴身的管理工具。

借助商业智能（BI）与移动ERP的深入应用，更极大丰富了企业经营管理平台的内涵，使广大企业在ERP应用基础上，通过多种业务分析主题等非常简捷的应用交互，就可深入挖掘企业的数据金矿，随时随地随手为管理者提供关键经营决策信息，帮助企业充分提升并享受到ERP的管理价值，使ERP真正成为高层管理者的日常工作桌面。

用友U872中国企业最佳经营管理平台，将以全新面貌，使IT与企业的战略与经营管理全方位融合，帮助企业根据长期发展目标、年度业绩增长指标及相匹配的商业模式，实现基于关键业务场景预配置的可视化部署；构建企业高层管理者的应用平台，满足经营决策的需要；实现全面绩效、全面成本、全面质量、及时交单等全局性管理；建立以人为本、以客户为中心的管理及经营模式；实现符合行业管理特征的完整ERP应用等更加强大的新应用特性，为企业提供强劲动力。

4.用友U6

帮助成长型企业快速建立基础管理程序和规范逻辑，借助其财务与供应链一体化的应用，协助企业有效突破最核心的发展瓶颈.

以上这几个是ERP的，再接下来就是一些用友通的软件了， 有T1 、T3、T6、用友税务

用友通系列产品采用的是全新的“原型用户现场开发”的研发模式，真正贴近小企业用户的实际业务场景，切实把握小企业的关键需求，具有低成本投入、快速安装部署、简单易学易用、方便扩展升级的共同特征.

用友ERP系统，U9操作流程图

用友ERP系统，U9操作流程及图解

ERP企业资源需求计划，即企业从接收订单至财务收款完成债权核销等一系列物料、资金等信文库息实时在系统生成、传递与流转。

例：销售部接到理蜜儿156牌号3吨的销售订单，从框架图可以看出以下业务流程：

一.销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。

二.在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。

三.采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。

四.物流部仓库人员。

1.在验收物料入库后在U9里制作收货单，传递给财务。

2.生产或研发领料生成杂发单。

3.成品入库生成杂收单。

4.成品发货时生成出货单。

五.财务人员。

1.根据收货单生成应付单。

2.根据出货单生成应收单并开具发票。

3.根据银行收款电汇回单录入收款单。

4.根据付款回单录入付款单。

5.财务人员在应付管理和应收管理系统里对债务债权进行核销，并反馈收款信息给销售部。期末，财务人员将相关资金流转信息生成凭证转到总账进行自动核算。

扩展资料：

按规模分类

1.C/S架构下的ERP软件。即客户机与服务器结构，是将系统的操作功能合理分配到Client端和Server端，此类架构下的ERP适合于企业内部使用局域网的情况，有局限性，保密性相对较强。

2.B/S架构下的ERP软件。B/S架构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过www浏览器来实现，从适用范围来讲，B/S架构的ERP软件不但适用于企业内部局域网，也适用于外部的广域网。

即，在保证企业指定电脑保密需求的同时，满足互联网下的无区域限制办公，适应企业全球化管理的需求。

按企业发展的分类

1.成品套装的ERP软件

这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。

2.在开发型平台上研发的ERP软件

此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件，成本略高。

3.在应用设计平台下的ERP软件

此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户界面风格等。

开发手段为设计，可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的ERP系统不能与业务变更同步完成的问题。

用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能

我很诚实的承认，这个回复我是从别处复制过来的（当然我自己也是看了的），希望对你有帮助：

近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。

一﹑对老板的好处

1. 随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。

2. 建立公司的管理体系及运作规范﹐由系统管理公司运作。

3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经验知识﹐不会因人员异动而流失。

4. 由系统信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐节省人力。

5. 由系统提供的大量运算功能﹐可以加强公司的生产弹性﹐提高接单能力。

6. 系统可以整合各单位的资料﹐可以随时结算﹐了解公司目前营运成本。

7. 系统符合财税法规﹐可能达成内稽内控的目标。

8. 系统符合上市上柜的规范﹐可以协助公司上市上柜作业。

9. 系统可以反映各项异常状况﹐且提供相关资料﹐方便解决问题。

10. 系统可以提供电子签核及工作流程之功能﹐可达成无纸化目标。

11. 系统可以远程联线操作查询﹐方便跨国管理﹐不受地区限制。

12. 系统可以作资金的管理﹐提高资金运作的效益。

二﹑对部门经理的好处

1 随时查询公司所有原物料采购单价波动情况, 并依据市场行情做出应对.

2. 可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析, 根据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.

3. 销售部分, 可按照一定时间内的销售金额, 对客户进行划分. 确定A级客户.

4. 对客户订单进行分析, 针对出货商品的订单量做出趋势图. 可重点管控. 对其成本分析, 并尽可能降低其销货成本, 从而增加利润.并可对商品销售作出预测.

5. 对库存异常及存货呆料情况进行分析, 制定相应处理规划. 并将信息反馈至各相关部门. 从而使库存最优化.

6. 对项目部分可做到项目稽控, 对其项目损益做出分析. 评估其可行性.

7. 对全年费用部分可进行预算, 尔后与实际发生相比较, 对差异部分进行分析, 制定相应策略.

8. 可对采购单价进行电子签核管控, 使采购人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价.

9. 针对应收帐款部分, 系统以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的情况. 进行追踪.

10. 对业务人员的销售业绩进行统计分析, 制定相应奖惩机制. 更大限度的调动员工积极性, 为公司创造更大的效益.

11 对生产过程中发生的报废情况及时了解, 对报废出现异常的工单进行分析, 制定相应策略.

12. 对经营能力, 财务结构, 获利能力进行分析, 针对各个异常系数部分分析.

13. 在运用工作流消息管理过程中, 及时迅速了解采购订单延迟, 销货订单延迟情况, 对异常部分作出相应调整.

三﹑对物控﹑生管的好处

1. 可及时掌握销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。

2. 可随时掌控材料的采购到货状况。

3. 可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产﹐出货安排。

4. 对客户需求进行交期预测分析和用料分析﹐从而确定产能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。

5. 通过产品主计划﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐减少工作量。

6. 物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。

7. 开立制令单的同时﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。

8. 可设定派工单完工计划﹐并可通过订单生产排程查询计划完状况﹐从而进行生产调控。

9. 加工中心生产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷情况﹐从而做出相应的调配。

10. 加工中心绩效分析﹐可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。

11. 产品主计划进度追踪表﹐可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。

12. 制令单进度和订单进度随时反映。

13. 生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。

14. 移转入库超量控制及入库时间管制。

15. 逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。

16. 超领料限制及补料程序管制。

四﹑对品管的好处

1. 使用品管作业使整个运作流程﹐更合理化﹑完整化。

2. 对于进料方面的记录更加完整化﹐便于追溯﹑分析及后续的改善。

3. 能够对于整个生产过程进行详细的记录﹐以便于后续的分析及改善。

4. 能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏﹐以便于作业相应的调整。

5. 能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。

6. 能够取消大量的手工检验报告﹐提高效率﹐减少不必要的人为错误。

7. 多个环节的品管作业﹐能够对产品进行多重认证﹐减少后续不必要的重复作业。

五﹑系统对会计的好处

1. 每月的各项财务报表及时结出﹕如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不必再为了借贷不平而去费力检查。

2. 往来明细帐管理一目了然:作为工厂不管多少往来客户均可由系统管理﹐随时都能掌握其应收未收﹑应付未付的金额。财务人员也不必为了总帐和明细帐不平而烦恼。

3. 在资金流的掌握及调配﹕能及时查询工厂资金占用﹑结余情况﹐并进行资金预测﹐提供给领导资金运作的合理方案。

4. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终的单据由财务人员审核记帐﹐方便工厂内部管理的内部监督﹑内部控制。

5. 成本结算轻松完成。每月系统交易正常﹐单据完整﹐成本计算轻松结出。

6. 财务人员结帐时有个特点﹕前松后紧﹐即月初时没事﹐月末没有时间。而系统作业注重于日常作业的及时录入和单据正确性的检查﹐只要平时资料入正确﹐月末由系统计算各项报表资料﹐有利于企业人力资源的合理使用。

7. 系统作业不光是提供当月的报表资料﹐更能提供不同月份之间资料的比较﹐以利于各项财务资料分析。

8. 预算功能的使用﹐提供预算和实际之间的分析。

9. 提供多角度的分析统计的功能﹕如销售额(采购额)按客户统计﹑按客户分类统计﹑按业务员统计﹑按存货统计﹑按存货分类统计等

10. 对于两岸三地的作业工厂来说﹐数据库之间的资料互转﹐业务之间的往来﹑财务帐合并等需求本系统提供了最方便快捷的方法。

六﹑对业务的好处

1. 提供完整的客户基本资料文件﹐记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件﹐方便日后的资料查询﹔

2. 可以方便快捷的录入销售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时提供接单日报表﹔

3. 已出货部分系统自动扣帐﹐实时提供未交订单明细﹐方便与客人核对P/O残﹔

4. 提供订单在线生产状况分析﹐可以准确了解当前的生产状况﹐快速回复客人交期﹔

5. 提供核准单价管理﹐提供交易历史单价查询﹐可以了解单价的异动状况﹔

6. 提供订单预测用量分析表﹐可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算﹐提前备料﹔

7. 可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表﹐方便与客人对帐﹔

8. 提供受信额度管控﹐可以保证资金回笼的及时性﹐减少公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险﹔

9. 提供本公司料号与客人料号的对照表﹐可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等﹐大大提高了作业效率﹔

10. 提供订单版本控管﹐可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息﹔

11. 可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表﹐了解销售趋势﹑市场走向﹐为未来的生产﹑销售计划提供第一手资料﹔

12. 对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packing list﹐能够满足外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔

13. 真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入系统一查﹐客户的订﹑出货所有相关信息一目了然﹐不会因负责某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。

七﹑对工程的好处

1. 可以对同一产品设计多个BOM版本﹔

2. 可以用产品结构相近的BOM直接进行复制﹐减少输入﹔

3. 通过BOM结构树可以清晰打印产品的多阶关系﹔

4. 可以进行不同产品之间的BOM结构比较﹔

5. 可以维护材料的替代关系﹔

6. 可以一次进行多个产品BOM的变更﹔

7. 可以维护主产品的联副产品资料﹔

8. 同一产品可以维护多条加工工艺﹔

9. 可以对各类资源及个别资源进行维护﹔

10. 可以随时进行各类资源的生产能力调整﹔

八﹑对仓管部的好处

1. 快速查询到仓库库存及相关料况如该材料的在途﹐已分配﹐已请购等数量更为全面。

2. 库存查询方式灵活便利﹐如可查历史某时点库存﹐可查某类或某个仓库存货的库存﹐可只查当天有交易发生的存货库存。

3. 可快捷查询常用存货的安全库存状况﹐及时了解到材料是否该采买﹐以确保生产所需。

4. 可迅速查询仓库呆滞料状况﹐以便及时处理﹐减少库存积压对资金的占用﹐提高资金营运力。

5. 仓管做帐简单﹐轻松﹐及时﹐准确。仓库资料可据领导需要以多种格式产生﹐美观大方﹐快捷灵活。

6. 每月盘点资料产生快捷方便﹐系统自动统计出仓库帐及会计帐的盘盈亏数字。

7. 仓库所做单据可由系统自动传递到财务等相关部门﹐及时准确。

8. 仓库资料可与其它部门实时共亨﹐不用一天到晚总是接到替人查库存的电话。

9. 库存异常存货有专门报表统计﹐以便仓库作业人员有针对性的查核。

10. 为配合财务所需﹐对月底收到暂无发票之存货有单独接口可做存货暂估。

九.对采购部的好处

1． 资源整合，采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。

2． 信息上传，采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。

3． 指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。

4． 财务记账，采购入库单据会自动抛转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐。

5． 可直接按营业部门所接客户订单安排采购。

6． 系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求，并可自动转成采购订单。

7． 可维护上下游厂商之供应链管理（SCM）。

8． 统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。

9． 可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。

10. 采购订单输入时，系统自动将供货商之核准价格带入，方便输单作业。

11. 在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。

12. 供货商送货过来，暂收资料直接与品管关联，检验合格则入库，否则退回。

13. 提供各类查询窗体，以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。

14. 提供相关统计窗体，以便高阶主管分析、决策

看这个整理的很工整所以分享过来，仅供参考哦。

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