会计小童(会计小哥)
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本文目录一览:
- 1、行税务检查,请问你作为财务负责人要做些什么准备作?
- 2、为什么会计工作现在变成了吃青春饭的工作,不是越老越吃香吗?
- 3、40岁的会计失业了,做点什么好?
- 4、2006新具体会计准则与原来的准则有何异同?
- 5、财务人员如何参与合同审核,从哪些方面作手?
- 6、三顾茅庐故事作文字
行税务检查,请问你作为财务负责人要做些什么准备作?
按行业税务征管要求,准备好工作汇报有关资料整理,全面迎接检查!

为什么会计工作现在变成了吃青春饭的工作,不是越老越吃香吗?
现在做会计工作的也是打工,和其他打工者没有任何区别。
且会计大多入职私企。私企的老板肯定是喜欢年轻漂亮的,虽然会计工作,年龄大点,比较稳重,涉及到资金方面,还是有经验的会计妥当。
但是好些私企老板表面上说要找年纪大点,有些经验的人,另一方面却处处歧视年纪大的打工者,心底里可能在猜想人家这么大年纪,没有做生意什么的,过得一定不好。
还有一种老板,把大龄会计气得简直想杀死他!这种老板一方面想要有经验的,又不肯出高一点的薪资,他们想了个馊主意,先请一些有经验的来公司,然后配一个下属给这个会计,美其名曰为会计助理,等到他觉得那个会计助理可以胜任工作了,就把老会计开掉,阴险而鸡贼!
年轻的女会计,男老板喜欢她兼任自己助理,跑前跑后,觉得美女赏心悦目。再加上好多公司规模小,账务处理不难,税务的账交给事务所做了,公司内部的账就交这样的小助理来做,
以上几点,就造成了会计不是越老越吃香。
越老越吃香的也要会拍马屁,和老板处理好关系才行,性格率真,不喜逢迎的老会计,是不能做到越老越吃香了!
越老越吃香,讲的是个人的从业经验的问题,如果单纯只是从年龄上来说,可能就过于片面了。
一个在一家小企业干了一辈子的老会计,日常的工作可能就是记账,报税,报销等这些日复一日重复化的工作,基本上接触不到什么现金流量表,股权投资核算,合并财务报表编制,财务报表分析等这些行业疑难问题。
一个在会计师事务所工作2年的大学生,自己多努力一点,可以接触到至少2、3个行业的深层次的会计处理问题,如果已经带队做项目的话,就会慢慢养成从总体层面上对一家公司的财务进行把控的能力。
一直在原地打转,工作上接触不到新业务,又不通过其他的途径进行拓展学习,那你就只能吃青春饭。想要跳槽到更好更高薪的职位,难度就很大。
会计准则不断更新
最近几年,会计准则不断修订甚至颠覆性的修改,更新频率越来越快。很多老会计心中的会计准则可能还停留在2006年那一版本。
财会职位,高薪工作一般集中在房地产行业和金融行业,新收入、金融及租赁准则的修改,对两个行业的会计核算产生了重大的影响。
连我一个注册会计师对很多内容还没有参透,老会计思维一般比较固化,接触新内容的转换过程比较漫长,然而新准则的颁布到实施,一般只会给你预留一年的时间。
很多大学毕业生在大学里面就是学的最新的企业会计准则。即使毕业以后才颁布的新准则,只要自己静下心思认真学,新旧认知之间的转换是很快的,还没有被大量的旧准则下财会经验的积累,固化了自己的思维。
就拿简单的开办费这个事,跟老会计怎么解释半天,他都搞不懂,为什么现在不需要计入长期待摊费用进行摊销。
而对于一些刚毕业的大学生来说,根本就不知道开办费这回事,工资就是工资,折旧就是折旧,招待费就是招待费,哪儿来的开办费。
税收政策不同更新
在中小企企业中,对新颁布的税收政策学习掌握需求,比对新会计准则的学习需求大很多。
近几年营改增的全面实施,增值税税率的一降再降,进项税的加计抵扣,购买的固定资产全额计入当期损益全额企业所得税前扣除,这边火车票客车票的计算抵扣,小微企业的减税降税降费政策等等这些税收新政,扎堆的抛了企业会计的面前,实际工作当中,就会面临到很多操作的问题。
老会计采用旧的思维模式来思考新政,拿不下脸面,不想去向别人请教。年纪大了,记忆力也不好,就会导致记不住;另外,老会计好多年都没有认真的参加过学或者是继续教育了,一些复杂的新型处理模式难以消化。
越老越吃香,但这话是有前提条件的,也不能一概而论,仅仅只是长辈分熬资历却没有与时俱进吸收知识的话,是很容易被取代的。因为当今 社会 信息技术越来越发达,很多会计业务核算都可以又会计软件完成,更加的方便快捷,也更加精确。同时,这些 软件的更新速度也很快,这就需要会计们能够及时掌握新的软件知识, 相对来说,年轻人更加精力充沛,学习和接受新生事物的能力更强一些,操作速度也更快,这也是为什么很多企业会在招聘时加上年龄限制的原因。并且,如果这些年轻人是从名校毕业或者已经考出各种CPA,ACCA和CMA等证书,那么含金量就更高了。
现在的大趋势是,基础的会计核算都能够由电脑系统操作完成,这就促使了大批会计不得不进行更多的自我提升,企业对会计人员的需求,不仅仅是简单的记账、算账和报账,会编制会计报表了,而是需要会计人员有更专业的 财经 知识,尤其是沟通和管理经营的综合能力。身边有一些财务总监,年薪百万,但如果你让他们自己制作报表,其中有些人未必会,但是 他们对报表的分析、和银行以及业务方谈判的能力非常高。 所以,越老越吃香,是需要一直学习、一直与时俱进的,同时在工作中加强个人的沟通谈判、业务分析能力才能够不被淘汰,才是真正的考经验和知识“越老越吃香”。
首先要明确下,会计职业还没到吃青春饭的时候,在一定程度上仍然是越“老”越吃香。
其次,给人感觉不再是“越老越吃香”的映象,是因为一批老会计跟不上时代变化,这里的老是相对而言的,一般指55岁以上,文化程度不高的,学习能力不强的。
主要有两个原因,
一是会计工具变化大,手工方式已经基本被淘汰,包括账务处理、纳税申报。现在都是电脑网络办公。上了年纪的人对于网络操作力不从心,无法进行基本的会计操作。
二是会计准则自1992年大变革和2006年发布会计准则后,目前进行着再一次的会计准则重大修订;而财税法规则一直在每年一变或多变中,学习能力不强自然就会被淘汰。
最后强调下,会计工作属于管理类工作,管理经验需要积累,所以其本质仍是越“老”越吃香。但这个老仍有一定限度,如果老到没有了学习能力,老到跟不上时代变更,那么也只能从事顾问工作,给人从口头上提供些参考意见,而无法再从事会计工作了。
至于你说的某些企业只招30岁以下甚至26岁以下的会计人员,那种情况确实不少见,但可以肯定的是这种企业必定有一个"老会计"坐镇,招的其实只是跑腿打杂的人员。
这种现象有太多原因造成的,甚至有资本家们的恶趣味,颇有世风日下感,因其本质并不能证明会计成了吃青春饭的职业,就不展开讨论了。
会计工作是吃青春饭,还是越老越吃香,实际上是一个职场竞争力的问题,可以从以下几个方面来看。
1. 职位和工作内容。一般来说对年龄有要求的,大都是基层的岗位,中层岗位可能有35岁的限制,而对于总监及以上的岗位,一般就没有年龄要求了。 所以基层的岗位有吃青春饭的感觉,但越往上走,可能就是越老越吃香。
2. 性价比,如果一个经验丰富的老会计所从事的工作是一个 财经 院校的毕业生稍加培训就能够做到的,但拿的工资却是这个年轻人的好几倍,那么,这个时候老会计的性价比就偏低,而作为趋利的公司来说,就更倾向于对企业有利的选择。 而且刚毕业的学生精力充沛,也没有家庭的负担,更能够适应高强度常加班的工作,有更多的时间去学习新的知识,在接受新知识、新技能的能力上也会比老会计强。所以在这样的情况下就会有人觉得会计是吃青春饭。
3. 可替代性。虽然说任何一个岗位都是可以被替代的,但是替代的难易程度和成本却不同。如果一个老会计所从事的工作是这个公司的核心财务管理岗位,对公司的财务运作至关重要, 那么替代这样的岗位所付出的成本会很高,所以公司更倾向于留住老会计。此外,一般公司的核心财务岗位所需要的专业技能、知识储备和管理经验,并不是一个刚毕业的学生就能够马上习得的, 所以这样的岗位可能年轻人无法替代,这个时候就会体现出越老越吃香。
所以我们说会计究竟是吃青春饭,还是越老越吃香,要结合具体的工作内容,职位、 性价比、可替代性等因素综合来考虑。 总的来说,不管处在哪个岗位上, 都要端正态度、积极学习,以提高自己的职场竞争力, 这样才能突破年龄上精力和体力的限制,让自己越老越吃香。
以上是财会小童观点,您觉得会计是吃青春饭,还是越老越吃香呢?欢迎评论补充。
我参加过一次财务共享中心的方案讨论,有家公司准备做财务共享中心,在参加了其它公司,也调研了一些其它公司的使用情况后,就准备跟几位主要领导讨论方案,也是一个反馈意见收集的过程吧。
其中参加的就有一位人力资源的负责人,她问到了一个问题,未来哪些岗位可以减人,哪些高薪岗位可以用低成本人力资源替代,一共能节约多少人力成本。
从财务部门自身的角度,其实一般是不太愿意一下子说裁员的。财务说控制费用,但往往想的是帮别人控制费用,至于自己部门的费用,那肯定是不要控制最好了。可牵扯到共享这样的大事,需要人力资源支持,肯定也得让人家如意才行的。
那共享中心流水线,需要的是怎样的员工呢?肯定不是那种专业的一开口就是月薪3万的高级别人士,多数的财务共享中心,巴不得全是专科毕业生,最好是两年换一轮,这样也不用涨工资,福利也可以少考虑一点。
财务岗位里,对专业能力要求很低的工作,也就是基层员工,从成本的角度,是没有必要考虑稳定性的,用一个老人的工资要6千,用一个新人只要4千,甚至新人还做得更好,更好管教,为什么不用新人呢?
这大概是财务不能越来越吃香最主要的原因,所以,在基层岗位的时候,就必须尽快完成专业能力的突破吧,达到更高的高度后,才有可能真正做到越老越吃香。
在我看来, 会计越老越吃香 —— 已经逐渐沦为一个“伪命题” 。精通计算机、数据库,又会做账报税才是“香饽饽”,而这些都是年轻人的标签。
上个月我去几家企业面试,有几个财务总监明确和我说,他已经不考虑35岁以上的人了。他们需要 多元化的人才 ,可以修电脑、编程序,刷刷ERP,也可以审核报销单、做账报税出报表。 “老会计”已经过时了,现在是追求效率的时代。
因此,会计工作确实越来越年轻化,老会计已经在被淘汰的路上,会计信息化是未来的趋势。
会计需要年轻化
企业要想提高管理效率,就必须信息化,而ERP系统是必然选择。搭建ERP系统,离不开计算机人才,也就意味着人工成本的增加。所以企业,尤其是中小企业急需大量的复合型会计,懂数据库也懂做账。
1.年轻人更懂计算机。
98年第一次在表姐家看到电脑,99年上初一,学校才开始开设“微机课”。 2010年大学毕业,第一份工作是会计,但是财务总监全程问我会不会修电脑,重装系统。
我本身没有经过专业的培训,所以面对数据库以及编程,我就是“门外汉”。但是, 现在的年轻人接触计算机早,我相信他们比我们更懂“计算机”。
2.年轻人效率高,也更愿意加班。
年轻人面对新事物上手快,精力充沛,热爱学习,也愿意加班。而老会计,家庭事务繁忙,害怕加班,不天容易接受新事物。而 企业想要进步,就得不断的保持创新的活力。
3.年轻人更值得企业培养。
企业在快速扩张的过程中,需要大量年轻化的人才,企业也愿意花费金钱去培养。 而老会计,要么因为能力早已被提拔为“领导”,要么已经被企业淘汰,真正留下来的就是“老油条”而已。
老会计容易被淘汰
早年,各种信息不通畅,税务政策变化也慢。老会计长期和税务部门打交道,有一定的人脉,所以往往第一时间收到税务信息。但是现在,税务政策变化快,单靠经验已经不行了,一部电脑或者手机就可以办到。
1.老会计对计算机不够了解。
我相信大部分在40岁以上的会计用的都是五笔输入法 ,单纯在打字方面就已经输了。对于ERP、Office使用起来就更难了。就拿我们办公室来说,财务经理已经退休返聘,而我们用的oracle系统,他完全不懂,就靠一个成本会计在做。八个人,原本工作量就很少,但是效率极其低下。而我原来的企业,比这业务量大太多,我们供应商就几百家了。但是我们都是年轻人,ERP和办公软件用的都很熟练,所以效率高了不知道有多少。
2.老会计不愿意加班。
我原来单位的老阿姨,做总成本会计。每到月底我们就听她的“画外音”,她要是跟我说:“没事的,你慢慢做就好了,我不着急。”那我们做半成品成本的就都明白了,她家里没事,想过来赚加班费。要是她一直催我们,我们就知道她有事,不想加班。
老会计,要兼顾家庭事务,所以一心扑在工作上是不可能的。
3.老会计工作效率低下。
现在的会计如果不懂得办公软件,ERP软件,那就别工作了。我们基本上每天处理事情都是在ERP系统上。老会计最多会使用一些模板,想要改变,很难。
会计信息化是趋势
1.管理的需要。
企业规模扩大,管理部门也越来越多。如果不进行信息化管理,效率会太低,工作很难配合。
2.降成本的需要。
企业在扩展过程中,会发现管理越来越困难。你让他去招揽人才是很难的,现在人工成本太贵。所以ERP系统就变成他们提升管理的法宝。不管大公司,小公司,宁愿花百万去搞ERP,也不愿意花10万招一个老会计。
3.外部环境的影响。
包括我们现在的金税三期,其实都是会计信息化的表现。税务部门越来越重视信息化管理,作为企业来说,也需要跟进。
综上所述,随着企业的信息化水平不断提高,老会计已经无法适应企业管理的需要。而年轻会计是生力军,企业更青睐吃青春饭的会计。因此,这也是企业喜欢年轻会计的原因。
无论什么工作,越老越吃香的前提是工作能力的提升。如果总是做重复性的基础工作,那当然是年轻人具有竞争力。
很多人认为会计或者财务工作是越老越吃香。其实,这有一个前提条件,那就是随着时间的推移,个人的专业能力不断提升。如果专业能力没有提升,很难说能够适应快速变化的工作要求,尤其是新技术的出现,更是加速淘汰难以与时俱进的人。
1、工作年龄长并不代表工作能力的提升。 如果一个人几十年里总是做重复的工作,这不能说他的工作能力提升。所以工作时间的长短,并不代表个人能力是否过硬。无论什么职业,都有基础性的重复工作和需要专业分析判断的工作。能够胜任基础性的工作只是基本要求。只有不断挑战含金量更高的工作,才能做到随着经验的增长而不断提升自己的专业能力。
2、对于基础性的工作,年轻人更有优势。 对于基础性的工作,年轻人更优势,更具竞争力。主要是年轻人刚刚参加工作,抱着学习更多业务知识的心态,能够更有工作热情。而且,年轻人家庭负担会比较轻,时间比较灵活,对于加班的怨言一般会更少。尤其是现在 社会 很多职业分工很细,很多基础岗位对技能和专业素养要求也不是特别高,并不是非得高端专业人才才能完成。
具体到财务工作,结合我自身的工作经历详细解释下。 财务工作可以分成很多类别,按照职级分,可以分为一般办事员、主管、高级主管、部门经理、财务总监;按照业务性质分,可以分为资金、核算、税务、财务分析、综合管理等。
目前,很多大型企业更是成立财务共享中心,将很多基础性重复性的工作剥离,纳入财务共享,所以也有人说财务共享就是会计工厂。共享中心的很多工作都是流水线式的作业,对于职业技能要求不是很多。经过短期培训之后,一般的新员工基本都能胜任工作。对于这类工作,当然年轻人更具有竞争力了。所以在很多财务共享中心,绝大多数员工都是年轻人。
那对于立志从事财务工作的人来说,应该怎么提升自己的能力,才能从事含金量更高的工作呢?我觉得有几点可以参考下。
1、感兴趣。 对于很多人来说,天天跟数据打交道,可能会觉得很枯燥。而且,对于很多财务人员来说,基本是天天在办公室对着电脑,估计这也不是很多人的梦想。所以一定要对财务工作感兴趣。其实,无论什么工作兴趣才是最大的动力。有了兴趣,才能自我驱动,去主动学习和了解。要不然,天天上班愁眉苦脸,积极性和效率都不高,怎么努力都难以把工作做好。
那么如何培养自己的兴趣呢?可能有些人天生就不喜欢这类工作,甚至感到厌烦,那建议早点考虑转换职业。如果不觉得厌烦,可以尝试慢慢培养。我们学会透过财务数据去看到背后的业务,看到业务的运转流程,看到行业的特点和发展趋势。这个就慢慢比较有趣了。
2、懂业务。 相信很多人对于华为的财务都有一定了解,华为强调财务一定要懂业务、熟悉业务。对于财务人员来说,如果不懂业务,我们就难以了解数据背后的实质,难以找到每张发票代表的业务本质。懂业务才能真正明白公司的运转情况,其实这也是财务的一个优势。因为公司业务的运转基本都会在财务数据上反映,这个也是财务人员了解公司业务的一个优势。其实,在国际上很多大型公司,一般CFO都是CEO的接班人。如果不懂业务,CFO很难胜任CEO的工作。
3、坚持学习。 无论是不是科班出身,我们在刚从事财务工作的时候所了解的知识都是有限的,可以说仅仅是冰山一角。而且,现在技术更新越来越快,可能5年或者10年就有一个质变。如果我们固守自己已有的知识体系,很难适应日益变化的工作要求。只有坚持不断的学习,才能做到与时俱进。对于财务来说,基础的财务知识是一方面。金融知识、国家宏观经济政策、货币政策、税务知识,还有很多业务知识、行业知识都是我们了解的,而且对于有些方面还需要我们有一定精通。比如说,随着信息技术的发展,财务领域也出现了很多新的技术应用,财务云、区块链、云计算、大数据,这些都快速冲击着传统的财务工作。
其实,如果固守现有的知识体系和思维习惯,没有什么工作是越老越吃香的。只有不断学习、与时俱进,才能通过不断积累完成质的变化,才能在激烈的 社会 竞争中占有一席之地。
我是这么认为的,会计工作是一项专业性比较强的工作,需要多年的学习和领悟才能融会贯通,独当一面,因此,以前讲会计越老越吃香。但随着会计信息化和数据化时代的到来,很快传统的会计业务被完全颠覆了,比如不需要传统的出纳,不需要网银录入付款,不需要手工做账,不需要繁琐的报税,不需要繁琐的对账填写报表,取而代之的是银企直联自动付款,一键生成凭证,一键报税,一键生成报表,一键生成简单的分析报告。在这个改变的过程中,一部分年龄稍大的会计从业人员传统的做账报税优势没有了,甚至工作岗位被取代了,让人感觉会计行业也成了青春饭的行业。从事会计税务工作我想如果不被替代,建议做好以下几件事:1.保持学习的心态,持续的学习新业务新知识新的财税管理模式。财会工作也是一个知识和业务模式更新换代比较快的行业。2.摆脱基础性财税工作的束缚。基础性财税工作是财税人员成长的基础,但要快速掌握基本技能,尽快提升财税业务层次。今后基础性,重复性,不需要复杂主观判断的财税业务都会被机器取代。因此,建议大家强化投融资,税务筹划,全面预算管理等业务的学习和提升。3.加强业财融合的学习思考和工作推进,使财税工作重心前移,强化参谋和服务职能,利用财税技能提前介入经营业务,为领导决策提供财税方案支撑或直接进入公司的生产经营决策岗位和角色。
1、主要看行业,有些需要经验的越老越吃香,比如事务所、上市公司CEO。
2、有些行业需要体力,招聘一个会计,不只是需要你只干一项工作,可能还需要同时兼任文秘、统计、后勤等工作。
3、还有一些企业需要减少成本,因为会计能力强的要求报酬高,所有要年轻的好降低成本,属于企业的用人策略。
4、不管年轻还是年老,主要看你的素质和能力,记住,是金子总会发光的。
祝好运。
40岁的会计失业了,做点什么好?
读书的时候,所有人都告诉你,会计专业好,越老越吃香。工作以后,耳濡目染的现实会告诉你,就算身为会计,也有失业风险。所以,如果在不惑之年失业了,需要先进行自我反省,再决定干什么好。
1. 寻找失业的根源:
单位拒绝你的原因可能都比较含糊:组织结构变动了,业务调整了,财务外包了等等。需要深入思考原因的是自己,只有想清楚了,有所改进了,才能重新出发。一般比较普遍的原因有以下两个:
(1) 态度问题:你的所作所为长期让领导不满。
可以对照自己有没有这些情况:比如仗着自己是老员工经常迟到早退;上班时间在办公室闲聊吃东西;领导交代的事情总是拖拖拉拉、有时候在同事面前抱怨;跟领导有意见冲突的时候不注意方式方法,让领导下不来台;在同事面前顶撞过领导…
(2) 能力问题:你的财务专业能力不能让领导满意。
可以对照自己有没有这些情况:因自己的失误给公司造成了损失或者不必要的麻烦;经常犯错,导致员工抱怨不断;领导交代的任务经常无法按时完成;领导提出的要求经常无法达到预期…
2. 解决问题,重新出发:
如果是由上述问题引起的失业,都是暂时性的,只要能够解决这些问题,那么找到工作重新胜任并不难。
(1) 首选重新找工作,前提是解决之前的问题。
第一建议的还是重新找一份稳定的工作。如果之前是因为自己的态度不好,那必须要端正态度,领导才是发你工资、让你养家糊口的人,老员工在精力、体力上不占优势,而那些所谓的经验,很多年轻人或许要不了多久会干得比你好,所以,要懂得收敛;如果是能力问题,那就要回炉重造以下,听点培训课,认真学习学习,会计是一个需要与时俱进的职业,需要活到老学到老。
(2) 如果条件允许,可以选择自由职业。
会计也是一门基本技能,如果家里条件允许你的收入不是那么固定,可以选择做一些相关的兼职。
比如:代理记账,自己根据情况找一些客户来做;给企业做一些简单的专项任务,比如外勤、报税等;也可以给企业做一些简单的财务项目等。
有些财务高管到了后来会自己选择职业,比如去公司做咨询,或者做培训讲师等等。所以,关键是有这个能力,财务还是有很多事情可以考虑的。
总之,建议不要浪费财会专业的经验,从事与之前相关的工作。至于是全职还是兼职,取决于个人情况和选择。
我是财会小童,与您分享我的观点。欢迎关注,共同进步。
1.为什么失业?如果是因为技能没有太多成长,但年龄增长,被企业“嫌弃”。那么再去企业上班很难,这家的不接纳也代表了其他家的想法。
2.可以尝试去接一些活,代理记账。杭州为例,一家公司做账,零申报也要收400一个月。账目多,费用则更多。
3.借助一些平台找兼职会计的活,比如猪八戒就有代理的业务。他们会推广去获得企业用户,然后你做账拿分佣。
4.跟一个靠谱的人合伙创业,但前提是家庭这边不会有太大的影响。
你好,大龄失业,具体做什么,要么你就想办法进入企业的决策层,要么因为年龄的缘故,就要学会变通,开始为自己而工作。
我总结了一下,有三个步骤:
(1)个人天赋挖掘
现在的你,该开始思考这样的三个问题了。
你自己最擅长的是什么?
你的核心优势是什么?
有没有一种需求,可以将能力和优势结合起来,并且和你的愿景目标一致的呢?
如果这三个问题,你都能顺利的回答出来,那么你具备独立更生的能力了。因为,在未来,你完全可以脱离企业,独立为客户提供相应的服务。
(2)为了能够跟得上时代,你还需要一个能力,就是“打造内功”。
时代在不断发展,你的能力也需要及时补充营养,面临变局的挑战,所以持续的系统化学习很重要,而且需要专注在自己的核心领域有计划的学习,精耕细作才会逐渐从量变抵达质变,会计岗位引申的岗位大致有财务分析,财务管理等,适当的时候可以开设代理记账公司,自谋职业
(3)最后一个能力,是非常重要的一关,充分的践行.
是否有所建树,在于你是否充分的去实施和践行,大部分游离于理想化的光环,却忽略了践行的力量,需要内心足够的坚韧和毅力,因为你身边会有很多反对的声音去阻止你,追随自己的内心,一路向前。
以上提到的岗位,一方面有过往的经验,还有一点是敏锐的洞察力和管理能力,所以结合自己的特质,选择合适的岗位,才可以避免失业。
处于在40岁年龄段的会计,目前是失业的状态,如果没有其他的原因,建议还是继续从事会计行业的,同时,考证的日程也不要中断。
“会计失业论”已经不是什么新的话题了,无人商店、共享会计、财务机器人、会计证取消……都在财会圈掀起了一阵风浪,会计人如果想要在这个不断变化的时代里找准位置,就要在每天的工作中不断积累经验、创新财务管理手段、管理模式和管理思维。同时努力考取相关的职称,不断提升综合实操能力。
所以说,把握住当下,不要被发展迅速的时代所淘汰,要不断学习,提高自己的知识技能,真正做到该专业的领航者。
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大家分析的失业原因比较全和理性,可能有一种情况没涉及到,就是题主的公司倒闭或破产也可能是导致失业的原因之一。
当然,不管是什么原因,目前的状态是失业。我曾经在交接过程中因对方人事变动导致15天的失业状态,那时孩子刚出生,还有房贷,感觉压力不小。能够部分体会你失业的心情。
您40岁,也是老财务了,我觉得未来还是从事自己熟悉的行业,与财务相关的工作更好些。无论是创业还是打工。当然,不排除其它选择项。
在这个年龄,自己已经不仅仅是只属于自己了。
无论怎样,对未来,一定要加油。
会计我一直以为是个吃老的行业,难道40岁后的财务也找不到下家单位了?这比我干计算机行业的还恐怖 啊,我们计算机是青春饭,没想到会计也成了?
40岁,是会计行业的黄金年龄。如果失业只能说明自身有严重问题,要么工作固步自封,不求甚解,没有过硬的工作能力,要么缺乏学习,会计行业是一个终生都要学习的行业,不学习面对日新月异的财税政策,将束手无策!
否则,40岁的年纪,加上丰富的自身专业知识和工作经验,是你挑选工作而不是工作挑选你?
1、40-50岁,正是上有老、下有小的时候,夫妻两人需要照顾4位老人,1-2个小孩,还背着房贷。如果作为养家主力的人在这个年龄被裁掉,会对生活造成很大的压力。
2、建议找个小单位先工作着,再考个中级,有个像样点的证书,以后选择的空间会大些。
3、如果受条件或环境限制,可选择库管员,理货员,或者开票、发货等职位。
其实我想问你为什么会失业。我一直认为40岁左右是会计最好的年纪。不管你曾经有过多少职业迷茫,即便跌跌撞撞,但是在会计这条道上走到40岁,会计理论和实践的融合达到很不错的高度,管理能力也有了很大积累。如果40岁会计失业,我真的觉得对不起大众。
40岁失业依然有翻身的可能,关键取决于你怎么做。
首先,你要做一番思考,好好想一下自己为什么会失业,是因为自己工作能力不行,比如没有好的业绩,或者自己技能不够好,还是因为别的原因,比如得罪了领导等等。回想一下自己过去的工作,是否做到了尽心尽力,是否对得起自己。
其次,根据自己的思考做出接下来的选择。如果你觉得自己工作能力还可以,那就再找一新工作,多关注招聘信息,或者去人才市场,当然也可以在网上找一份适合自己的工作。毕竟40岁正是上有老下有小的年龄,家里需要你。如果你觉得自己好像被淘汰了,跟不上这个时代了,工作能力有不行,那不如先进行一个阶段的学习,学习一些新技术,同时也多向那些优秀的朋友同事咨询请教,努力提高自我。也许用不了多久你又是一位精英,正所谓“士别三日当刮目相看”。要相信你的潜力是无穷的。
另外,你也可以创业,现在我们国家和 社会 都在提倡创新创业。虽然这有一定的风险,但成功了可以收获很多。你可以研究一下市场,根据自身条件,进行投资,自己当老板。比如,开一家店铺,开一家公司,都是不错的选择。我一个叔叔在他42岁时开了一家公司,刚开始比较艰难,但他一直坚持付出,现在公司办得很不错,我这位叔叔也挣了不少钱。
所以,只要自己敢想敢做,人生处处都是翻身的机会。
2006新具体会计准则与原来的准则有何异同?
《以股份为基础的支付》《首次应用企业会计准则体系》。《金融企业会计科目和会计报表》和《非金融企业会计科(1) 存货准则。这是对原准则的修订。主要修订内容为:
l 取消后进先出法,原因是IAS2在2003年度的改进计划中已经取消了后进先出法,理由是成本流与实物流在大多数情况下不一致。本次准则体系建设中,对于非原则性问题,尽可能与IFRS保持一致。
l 对于借款费用的资本化问题,允许为生产大型机器设备、船舶等生产周期较长的资产所借入的款项所发生的利息资本化,计入存货价值,而不再直接计入损益,也就是可资本化的资产不再限于使用专门借款购建的固定资产。
目和会计报表》,《保险合同》和《再保险合同》
(2) 投资准则。主要修订内容为调整投资的分类方式。调整后的投资分类为:
l 交易性证券投资,类似于原先的短期证券投资。期末按交易所市价计价(视为公允价值)。公允价值的变动计入当期损益,而不再采用现行的单边调整的成本与市价孰低法。
l 持有到期投资,即原先的长期债券投资,期限、面值、利率均固定,且持有期限较长,主要为债券。此类投资以历史成本计量,但如发生减值,则需计提减值准备。
l 权益性投资,即长期股权投资。其成本法、权益法核算基本维持现状,这与IFRS仅在合并报表中使用权益法不同,可称为“会计核算的权益法”,准则同时管到会计核算而不仅仅是报表列报,IASB对此也已认同。
(3) 固定资产准则。基本变化不大,主要变化是在确定净残值时,引入预计未来现金流量折现概念。由于目前尚难直接借鉴和全面引进IFRS5《持有待售的非流动资产和终止经营》,经与IASB协调,要求改变固定资产净残值的确定方法。
(4) 生物资产准则。本准则主要规范农垦企业对生物资产的会计处理,将生物资产划分为生产性、消耗性、公益性三类,分别进行会计处理。该准则的可操作性较强,其规定与农垦企业的现行会计实务也比较接近(另一项与相关企业的会计实务比较接近的是《石油天然气开采》准则)。该准则不引进公允价值计量,这里的部分原因是在调研时农林主管部门反对。
(5) 资产减值准则。明确了若干项资产减值迹象,以及可收回金额为协议销售价格减去处置成本后的净额或者预计未来现金流量现值两者中的较高者。同时明确所计提的减值准备不得转回(这是考虑到目前借减值准备的计提和转回操纵利润的问题很大。新会计准则体系与IFRS的实质性差异之一,对此IASB表示,因美国准则也不允许减值准备转回,所以他们将与美国方面协调此问题)。在执行该准则时,应注意避免在计提金额确定上“拍脑袋”。
(6) 投资性房地产准则。该准则是一项新准则,用于规范土地、房产中专门用于投资(而不是自用)项目的处理。在会计报表中将单列“投资性房地产”项目,会计处理可以采用成本模式(与固定资产差异不大)或者公允价值模式,但以成本模式为主导。同时规定如有活跃市场,能确定公允价值并能可靠计量,也可以采用公允价值计量模式。在公允价值计量模式下不计提折旧或者减值准备。财政部的观点也是谨慎使用公允价值,但在准则中不能排除公允价值的使用,这与IAS40以公允价值为主导还是有差异的,但IASB也已表示认可。
(7) 职工薪酬准则。对应于IAS19,职工薪酬也就是企业付给职工的所有报酬,包括工资、福利、基本养老保险、补充养老保险、其他社会保障性缴款、住房公积金等。该准则规范的内容与现行政策基本比较接近。与征求意见稿相比,最终定稿可能会取消计提应付福利费的规定,而改为所有企业一律据实列支,职工福利类支出超过税法规定的企业所得税税前列支限额的部分进行纳税调整。补充养老保险在准则中也有规定,目前已在深圳、上海等城市试运行企业年金。年金缴款可以交给信托管理人或者其他受托投资管理机构。年金在IFRS中有设定提存计划和设定受益计划两大类,其中设定提存计划的处理基本与补充养老保险一致。设定受益计划在国内的法规中未作规定,实务上国内目前也没有,所以准则中对此未作规定。
(8) 债务重组准则。改变现行的“一刀切”将由于债权人让步而导致债务人豁免或者少偿还的负债计入资本公积的做法,而是恢复最初债务重组准则的原状(但规定限制条件),将债务重组收益计入营业外收入,对于实物抵债业务,引进公允价值作为计量属性。财政部认为,此时抵债物资虽然可能没有活跃的交易市场,但是可以通过评估确定其公允价值,如果双方是非关联方,双方的协商作价也可视为公允价值。
(9) 所得税准则。该准则是新准则体系中实施难度最大的准则之一。与现行的应付税款法相比,该准则的理念有重大变化,参照IAS12的规定,强调权责发生制原则和资产负债表观的理念,以利润总额为基础调整若干项目后求得所得税费用的计算基础(按资产负债表观调整利润总额)。
(10) 非货币性交易准则。引入公允价值和评估作价。如没有活跃市场,则非关联的交易双方在无第三方干预的情况下协商作价,也可视为公允价值。
(11) 企业合并准则。本准则的影响较大。企业合并在法律形式上有吸收合并、新设合并和控股合并。按照合并双方是否处于同一控制下,分为处于同一控制下的企业合并(目前在中国的企业合并中为大多数)和非同一控制下的企业合并。控股合并不取消法人资格,实质是股权投资,在投资准则中规范;吸收合并和新设合并是本准则所规范的内容。目前中国的企业合并大部分是同一控制下的企业合并,例如中央、地方国资委所控制的企业之间的合并,或者同一企业集团内两个或多个子公司的合并,这不一定是合并方和被合并方双方完全出于自愿的交易行为,合并对价也不是双方讨价还价的结果,不代表公允价值,因此以账面价值作为会计处理的基础,以避免利润操纵。非同一控制下的企业合并(包括吸收合并和新设合并)可以有双方的讨价还价,是双方自愿交易的结果,因此有双方认可的公允价值,并可确认购买商誉。商誉的减值问题在资产减值准则中单独予以规定,只减值不摊销。该准则对非同一控制下企业合并的处理方法与IFRS3一致;同一控制下的企业合并,目前IFRS中尚无规定,因此该项规定不作为中国会计准则与IFRS之间的差异看待。
(12) 合并财务报表准则。与《合并会计报表暂行规定》相比,该准则所依据的基本合并理论已发生变化,从侧重母公司理论转为侧重实体理论。合并报表范围的确定以控制的存在为基础,更关注实质性控制,母公司对所有能控制的子公司均需纳入合并范围,而不一定考虑股权比例。准则排除了比例合并方法,但要求业务与母公司差异较大的子公司也应纳入合并范围。所有者权益为负数的子公司,只要是持续经营的,也应纳入合并范围。
(13) 每股收益准则。该准则为新制定的披露准则,不涉及确认和计量问题。重点是解决可转债、期权性质的认股权证等问题。该准则的制定背景是:继续沿用2001年证监会发布的第9号编报规则《净资产收益率和每股收益的计算及披露》已不能满足要求。本准则借鉴IAS33的规定,要求计算基本EPS和稀释EPS,且这里的稀释EPS概念不同于证监会9号编报规则中的摊薄EPS,计算方法更加科学化。同时,在利润表的后面直接披露EPS数值。
(14) 关联方关系及其交易的披露准则。本准则基本维持现状,无重大变化。但与IAS24相比存在实质性差异。IAS24中已取消了“同受国家控制的企业不能仅仅因为同受国家控制而成为关联方”这一豁免规定,但中国的国有企业,其性质不同于西方,国有经济规模大,取消该豁免条款不具有可操作性。因此,对国有企业之间的关联方关系的确定延续目前的规定,即国有企业之间只有当存在投资纽带或者其他实质性控制关系时才认定为存在关联方关系。IASB表示对中国国有企业之间的关联方关系问题将在IASB下次理事会会议上作专题研究,并且在资产减值准备转回、国有企业之间的关联方关系、捐赠与补助视同国家投资等目前中国会计准则与IFRS存在实质性差异的方面,以及同一控制下的企业合并的研究中希望得到中国的帮助。
(15) 捐赠与补助准则。IFRS对政府补助和政府援助采用全面收益法,但中国有所不同,准则规定对研发拨款等文件明确会计处理方法的,应从其规定(例如将专项拨款视同国家投资,计入资本公积);没有特殊规定的才计入收益。这是中国会计准则与IFRS的第三项实质性差异。
(16) 金融工具准则。这些准则对金融企业的影响较大,例如将金融资产分为四大类。衍生金融工具一律以公允价值计量,并从表外移到表内反映。
财务人员如何参与合同审核,从哪些方面作手?
一个企业是否有财务人员参与合同审理的权限,通常有两个因素的影响。一是企业具备了一定的规模,分工明确,业务复杂,税务风险必须规避,财务人员参与成为必然;二是企业管理者规范管理意识强,财务人员参与合同审核,既能防止不当风险,又能让财务人掌控业务过程。
在实践中,中小企业和土豪文盲式老板多数不太在意合同协议的规范和风险,以自我意识为中心,不会积极让财务人参与,既使后期有问题,也会摆锅让操作人自己想办法。
若企业管理者重视财务人在合同协议的审核作用,财务人要从以下几个方面着手。
第一,财务人一定要熟悉该业务的全部过程、双方的目标和意图。不熟悉业务情况,是无法参与审核的。
第二,财务人要从税务的角度审核业务交易模式是否有风险或瑕疵、税负是否合理、文字表达是否完整和充分。
第三,从业务的利益目标上审核操作环节是否实现领导的意图,与企业目标是否存在冲突。若实现不了或合同对方预计不会接受,则要说明原因,让企业领导调整预期目标。
财务与业务的关系,在很多公司都处理的不太好,不是东风压倒西风,就是西风压倒东风,根本上是职责定位、分工的不清晰所导致的。合理的做法要考虑以下方面:
1、财务要做业务部门的决策支持者、参谋官。
这一点非常重要,我们都知道财务在涉及到报销等基础业务方面,财务需要有服务意识,不能盛气凌人。其实在业务决策过程的正确定位也同样重要。业务部门在对外签订合同的时候,往往擅长从业务合理性、必要性角度考虑,而不善于算经济账,尤其是涉及到税费、上市公司对外公告批露等等财务专业领域,业务部门是很难考虑周全的。这个时候财务就要发挥作用,帮业务算账,支持业务部门对外谈判,争取更好的合作条件,合理合规的操作。
错误的做法,是业务部门谈下来合同,拿到内部需要一个部门一个部门的审批,有些财务还会把自己的审批节点放到最后面,结果前面业务的审批完成了,财务直接给否决,这种肯定会激化矛盾。
合理的做法,是业务提出合作预案,财务进行财务合理性测算审核提出专业意见,甚至帮助业务谈判,业务部门对最终结果负责,进行最终决策审批。如果与财务的意见不一致,只要业务愿意承担结果,并具备相应授权,那么财务是只有审核建议权,而没有决策否决权的。
2、做合规审核,守住公司的底线与红线
企业要想长久发展、在市场中生存下来,一个是赔钱生意不做,第二则是犯法的事情不做。
业务部门基于其职责定位,需要一些狼性,创新思维,打破规则的胆量,这是必要的。但是如果没有另外一群人做好底线与红线的把控,就可能出乱子、捅娄子。这里面,财务就需要承担风险提示与控制的责任。
属于规则范围内的业务决策、实施,财务要做好支持决策、过程服务工作,但是对于涉及到企业的底线与红线的,如损公肥私、触犯法律、违规公告、越权决策等事项,则需要主动识别问题,驱动审批流程的升级决策,而不能坐视不理。
一般公司的合同最好有两次把关,一个是法务、一个是财务。这两者审核的方向和要点是不同的,所以不能进行相互替代。
1. 设定内控和合同审核的节点。
财务人员要参与审核,首先,要公司流程制度有设定这个节点。如果没有制度规定,销售人员常常恨不得尽快签订合同,生意做成万事大吉,但也许合同当中有很多潜在的风险点,也尚未可知。所以,要先将合同从拟定到审核再到签订的流程规范化。
2. 财务人员参与合同审核的关键点。
(1) 涉税事项的审核。
合同中的涉税事项必须要有清楚的约定。
比如,根据对方是一般纳税人还是小规模纳税人确定是要开增值税专用发票还是普通发票,税率也要做约定,因为在今后对方税率变更的情况下,就需要再进行协商。
对于合同价款,是含税价还是不含税价格,需要进行明确说明。
对于何时开具发票,也需要做具体的约定。
(2) 结算条款的审核。
合同中要对结算的重要事项做说明。
比如,付款人是谁,是否允许第三方代付。
付款的时间要求,这取决于公司给该客户的授信。这个条款直接影响到日后应收账款的回收,如果没有约定,对方拖延账期的可能性就很大,对公司的资金流也会造成不利影响。
结算的具体方式。是否可以用票据结算,这个时候就要考虑对资金的占用。是用人民币还是外币结算,这个时候就要考虑汇率的波动。
(3) 内控的要求。
注意合同的签订人有没有“越权”。可能在其范围内只能签订金额100万的合同,那么500万的就一定要有更高一级的人签字。
注意合同的条款有没有达到公司的预算。比如,签订了一份毛利率明显偏低的合同,那就是不符合公司内部要求的。
(4) 特殊事项。
一些特殊事项却往往容易被忽略。比如保证金、押金、违约金等等。之前曾经发生过财务人员没有合理计算违约金可能产生的风险,致使违约金比例定得过高,导致公司因违约赔偿客户几百万的事项。因此,对于特殊事项,一定要有合理的判断,决不能让任何隐性条款增加公司的风险。
我是财会小童,与您分享我的观点,欢迎关注,共同进步。
我们不纸上谈兵,说说我来自实践的经验。
财务参与合同的审核,其前提是公司关于业务的收付款和结算等有一套大家都知道并且必须遵守的财务管理制度,甚至有一份财务管理的负面清单,否则你财务人员依据什么来审核合同呢?
有了与签订合同有关的财务管理制度,财务人员可以从以下几个方面来审查合同中与财务部门有关的条款:
1、合同总价款,或计算合同总价款的计算方式
这包括合同总价款与公司相同的业务相比是否有异常;根据财务对公司业务的了解,总价款是否包含了这项业务中本公司应当收取或支付的全部费用,总价款的计算方式是否准确、清晰,总价款是否含增值税及其他费用。
2、计价方式
以何种货币计价,如果以外币计价,外币折算为人民币的计算方式。
3、付款方式
公司是否接受票据付款,比如银行承兑汇票。是否接受商业承兑汇票?商业承兑汇票的风险大。如果接受承兑汇票付款,承兑费用由哪一方承担?
4、是否为客户垫付有关费用,如果垫付,垫付的条件是什么?垫付费用何时收回?
5、与客户结算时间或结算条件
发票和钱款两清,一笔业务才算是结算完毕。
这块内容要关心以下事项:
(1)收付款的条件或时间节点,这关系到公司资金链条的安全。好的财务人员会根据公司各个合同的收付款时间安排公司现金流。
(2)如果允许客户收到货物后的一段时间内付款,相当于你给客户提供融资,这是否符合公司规定。
(3)开具或取得增值税发票的条件和时间。
6、付款人
是否接受第三人代客户支付合同款项。
以上内容是财务人员审核合同时必须关注的,审核的依据就是本公司的财务管理制度。如果没有一个规范的、符合公司业务实际的财务制度,也就无从谈起财务人员审核合同。
多说一句,公司的财务制度既要合规、符合公司业务的实际,也要有利于控制公司的财务风险,二者缺一不可。
财务人员在合同评审中,应从以下几方面入手:
1、合同单价、数量、金额及运输方式等条项。对公司采购或供应能力进行评估,防止为公司带来损失。
2、涉税事项的关注。比如事前的纳税筹划,印花税的交纳等。
3、付款方式,付款时间等具体事项的评审。
4、其他重要事项的关注。比如:运输方式,运价高低等,尽量为公司节约费用。
从哪个环节就应该开始入手,应该是在签订合同之前。财务的站位以及入手的时机,拿捏分寸的恰到好处。
你好:
合同审核中的3大关键点
审核合同的过程中,财务可以替代业务么?
有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?
合同管理与合同审核的流程是怎样的?
如何在合规和业务发展之间取得平衡点?
这些都是财务人员在工作中经常会遇到的困惑,如果企业不单设风险控制部门的话,这个职责一般都由财务部来承担,而财务部的主管领导一般都是企业的CFO,作为CFO,一定要知道这些合同审核要点:
1、是否符合公司的流程制度
1)制度上审查
是否符合流程和审批制度?
是否符合公司管理的相关规定?
是否符合公司经营方面的相关管理规定?
是否满足公司信息系统管理规定?
是否在公司预算范围内?
是否在财务经理的工作范围内?
2)公司合同管理的相关制度
公司招投标管理制度
公司合同审批流程及权限
企业信用管理制度
公司合同管理规定
合同档案管理
3)合同常用分类
4)公司里的合同类型
5)不同合同类型的处理
根据不同的业务性质,归类整理相关经验,与公司有关的;
根据合同的重要程度,是经理参与,还是普通人员参与;
根据合同的内容不同,框架性协议如何对待,订单如何对单,具体合同应该如何对待。
2、合同的利润情况
收入和成本谁来估算?
谁来负责?
应该准备什么样的资料?
应该从哪些方面进行财务的测算?
合同利润状况
合同的现金流情况
……
3、合同存在的风险
1)合同中存在的业务风险
企业是否有履约能力:资金、人员、技术等;
标的物、交付方式;到货地点,到货验收;
质量条款;是否有项目风险、经营风险(安装、集成、服务);
如果是原材料采购,那么数量、时间、品质、保修、 退还、是否符合计划等;
如果是销售价格、保修、数量、交货时间、信用条款、销售激励措施、品质规定。
2)合同中存在的财务风险
会计及税务风险:会计核算、税务问题(发票)、会计核算和准则。
资金风险现金流:是否有钱、结算方式;
是否会给企业现金流带来风险?解决办法。
信用及其他风险:合同主体的资质、注册资本、公司实力、信用记录;
客户信用分析跟踪管理;是否有商业风险-欺诈、以前有未结清的官司;
是否为第一次交易?是否为经常交易?其他风险因素分析。
3)合同中存在的法律风险
合同合法有效:合同主体是否有效、合同本身是否有效、合同签订的有效性。
合同内容表述完整:形成自己公司的合同模板;
关键内容是否已涵盖?无关问题一律不提。
合同表述准确无歧义:重要条款表述清晰、前后逻辑顺序清楚。
在法律框架下,使合同条款符合双赢为前提,特别是预防本方利益受损
一、合同审核的要求是什么?
1. 内控的要求,有很多潜在风险
合同涉及很多,公司与公司的业务往来、融资投资合同包括劳动合同都有很多争议点,所谓争议就是风险点。
2. 合规性要求,也是公司管理要求
合同的签订既要满足国家法律,也要服从公司内部制度。
3. 审核合同流程的要求,也是财务核算的要求
每个合同的签订,各个部门要有流程,按顺序签字。
4. 资金风险管控的要求,也是税务风险管控的要求
若是发票开早了,货物仅仅交付一半或是还未进行交付,然后100%的发票已经开出去了,销项税提前一个月、半年都不止,加速了资金的流出,都是没有必要的,占用资金流属于内部失控的现象。
5. 预算的要求
在册的合同比较好预测,但尚未发生的合同也是我们预算的组成部分。如果一个合同,我们的收入永远大于支出,那么可以,如果收入小于支出,流入太慢,我们需要垫资大于利润的情况,合同的表象是盈利的,实际却是亏损的。
6. 供应商管理的要求
无论作为客户还是供应商,都应该对合作商进行评级、归纳整理,履约较好的继续合作.履约 历史 不好的,之前没有按时履约的,及时上报管理层,进行处理。
三顾茅庐故事作文字
⑴ 三顾茅庐简介600字
汉末,黄巾事起,天下大乱,曹操坐据朝廷,孙权拥兵东吴,汉宗室豫州牧刘备听徐庶和司马徽说诸葛亮很有学识,又有才能,就和关羽、张飞带着礼物到隆中(今湖北襄阳城西南)卧龙岗去请诸葛亮出山辅佐他。恰巧诸葛亮这天出去了,刘备只得失望地回去。不久,刘备又和关羽、张飞冒着大风雪第二次去请。不料诸葛亮又出外闲游去了。张飞本不愿意再来,见诸葛亮不在家,就催着要回去。刘备只好留下一封信,表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。 过了一段时间,刘备吃了三天素之后,准备再去请诸葛亮。关羽说诸葛亮也许是徒有虚名,未必有真才实学,不用去了。张飞却主张由他一个人去叫,如他不来,就用绳子把他捆来。刘备把张飞责备了一顿,又和他俩第三次请诸葛亮。当他们到诸葛亮家前,已经是中午,诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他,一直站到诸葛亮醒来,才彼此坐下谈话。 诸葛亮见到刘备有志替国家做事,而且诚恳地请他帮助,就出来全力帮助刘备建立蜀汉皇朝。
⑵ 刘备三顾茅庐的故事简介【100字以内】
徐庶告诉了刘备去卧龙找一个叫诸葛亮的人,刘备第二日带领了自己的两个手下去卧龙拜访版诸葛亮,结果权因诸葛亮出门去可。
刘备没过几天又带着他的手下去拜访诸葛亮了,诸葛亮恰好和好友出去了,刘备给了诸葛亮弟弟一封信便走了。
备再一次去拜访,这次诸葛亮终于在家中,刘备见到了诸葛亮,与诸葛亮说了自己的想法,希望可以帮助他成就霸业,经过一番谈论,诸葛亮答应了刘备的请求。
三顾茅庐又名三顾草庐,典出《三国志·蜀志·诸葛亮传》
东汉末年,汉朝宗亲左将军刘备三顾茅庐拜访诸葛亮,他们的谈话内容即《隆中对》(三分天下的战略决策)。
【成语】: 三顾茅庐
【拼音】: sān gù máo lú
【解释】:顾:拜访;茅庐:草屋。原为汉末刘备去南阳郡隆中卧龙岗聘诸葛亮的故事。比喻真心诚意,一再邀请。
⑶ 复述三顾茅庐的故事500字
经徐庶和司马徽的力荐,刘备、关羽、张飞三人来到隆中卧龙冈,拜访诸回葛亮。不料诸葛亮一早答就出门了,不知归期。
刘备得到消息诸葛亮回来了,立刻备马去卧龙冈,但张飞说刘备不用亲自去,被刘备斥责。三人不惜冒雪来到诸葛亮家,刘备被请进屋才知道诸葛亮因朋友相约,出外闲游去了,只得回去。
春天到来,刘备又去拜访诸葛亮,张飞又道不值得,刘备批评他无礼。离诸葛亮家还有半里路,刘备就下马步行。三人来到门口,刘备被请进屋里,知道诸葛亮正在午睡,他就站在台阶下恭恭敬敬地等候。过了好长时间诸葛亮才睡醒。当他看到刘备正在台阶下等候,立刻把他请进房。在交谈当中刘备发现诸葛亮的确是位人才,更佩服他了。刘备再三请求诸葛亮出山帮助自己,诸葛亮表示“愿效犬马之劳”。
第二天诸葛亮跟三人一同去新野。
⑷ 三顾茅庐的故事改写1000字
俺来试试....
前言:
话说三国时期,诸葛亮足智多谋,二十多年寒窗,胸怀大志,意为仕途!眼观天下大势,觉得魏老曹的势力最大,有才的人太多了,很难显示出自己的才能。蜀老刘最特么可怜,没准哪天就被吃掉了。吴国的老孙倒是不错,收下一群傻X,却兵力充足。于是孔明报考了吴国的公务员。。。。让他万万没想到的是,吴国的周瑜怕诸葛亮超过自己,因此在仕途上处处为难孔明,最终孔明一气之下叛吴投魏!到了老曹那边后,老曹得知孔明上知天文,下知地理,能观天象,于是封其当了钦天监(就是播报天气预报的),孔明最开始也就忍了,谁知三五年内也没得到晋升,于是借口回家相亲,辞了官职,隐居卧龙山...
心灰意冷的孔明对黑暗的官场彻底死心了,战乱中捡到俩小朋友据为己有,终身服侍自己!。。。
再说蜀国,老刘整天除了哭,没啥大本事,结交两个兄弟整天也只知道砍砍人,收收保护费,手下虽有一帮小弟,却难成大业。。。可老刘是好色之人,一次偶然,邂逅了吴国的白富美孙仁(是孙权的妹妹)从此朝思暮想,天天哭着跟张飞关羽诉苦。刘备手下有个高中毕业的会计 叫徐庶,他看出了领导的心事,于是告诉老刘,卧龙山中有个非常牛逼的人物叫孔明,全能型人才,尤其是画工,可以请他绘出孙仁的 *** 集。。。刘备大喜,约上关张,带着砍刀就去了卧龙山。。。
孔明的童子远远看到来了三个人,还带了武器,马上跑进屋告知孔明,孔明道:你俩先给我顶住,我先撤了。。。说完就顺着后门小山道跑了。。。且说刘备一行人直接冲了进来,大吼:孔明何在?给爷出来! 童子上前道:俺们老板出门收账去了,不在家,你们改日再来吧!张飞大怒,“啪“一巴掌抽在童子脸上:少糊弄爷! 另一童子见道:大哥,俺们也只是打工的,现在的老板有多坑您也是知道的,俺们自己都想整死他,又怎么可能护着他呢?刘备一听有理,说道:暂且信你这一回,等孔明回来告诉他,我等三日后再来!他要是再敢跑,老子烧了他的窝!说完一行人离去.....
且说孔明回来后,童子禀明了实况,孔明道:特么的,欺人太甚,老子隐居了还有这么多麻烦事!等着瞧,迟早整死他们!
三日后,刘关张再次来到孔明家,进门就直奔主题:孔明,给我画个美女,跑骗了老子砍死你!孔明知道来者不善,只好答应。问道:不知大哥要小弟画谁呢?刘备道:孙权的妹妹!我听说你在吴国工作过,那你应该也是很熟悉了,给我整好看点,性感点!孔明暗喜,自己当初也是一眼就看上了这位美女,早就暗自画过好多张,他既然要,随便送几张就是了!但还是得装装清高,让刘备三人在客厅稍后,自己进了书房。。。不到片刻就交货了,刘备甚是满意,带人离开了。。
送走瘟神后,孔明叹了口气:特么的,有才也是罪!什么世道!
话说刘备得到画像后,看久了就腻歪了,于是突发奇想,要是看上哪个美女就能画出其性感照,那还不性福死了?于是他又想起了孔明,要是把孔明据为己有,那以后还不是如鱼得水?于是刘关张第三次来到了卧龙山,绑走了孔明。。。。
后续。。。。
孔明到了蜀国后,觉得刘备很不爽,本来以自己的能力加以辅佐,必能一统天下。可是由于自己为报私仇,利用自己的才智,表面上帮了刘备不少,但最终的结果,确实灭掉了蜀国。。。。
⑸ 改写三顾茅庐作文500字数
改写三顾茅庐
话说是刘备便屁颠屁颠的来到诸葛亮的茅草屋前,可是诸葛亮知道他要来,早就去外面游山玩水去啦。其原因也很简单:现在的刘备简直太凄惨了,他本人的徐庶军师被徐庶的老娘和曹操拐了之后,徐庶只能离开刘备,但是在走时他让刘备找诸葛亮。但是刘备少是伤兵,怎能比得上大阔佬曹操和早已脱贫致富奔小康的孙权。想当面拒绝刘备,可是诸葛亮可是一个五好青年,如果传出去难免有人说他见死不救,那他这几年来辛辛苦苦才得来的好名声可就全白费了。还有啊,如果当面拒绝的话,那个傻大个张飞保不准就一个板砖砸过来了,诸葛亮才二十多岁啊!正是一个风华正茂的年纪,死了多可惜呀!而且他一死,他养的小鸡,小鸭,小猪之类的肯定被张飞这个嗜肉如命的给炖了!所以他不得不暂时离家一段时间,理所当然的,刘备没有见到诸葛亮,只好悻悻离去。
又过了几天诸葛亮让他的小童回来探探风声,这次小童正好遇上刘备一行人。刘备见诸葛亮还没回来,他那榆木疙瘩似的大脑不知为什么,居然开了窍,意识到了诸葛亮不愿见自己,便多留了一个心眼,告诉小童自己以后不会再来了,然后便走了。诸葛亮听小童说刘备不会再来了,心里那叫一个高兴呀,差点没把旅馆的房顶给拆了。于是他马上回到家,重新过起了他的小康生活。
又过了几天,刘备又想起了请诸葛亮这个事,于是他叫人去看看诸葛亮回来没,听到诸葛亮回来的消息后马上带上张飞等人快马加鞭赶往诸葛亮家,中途连休息都没让马休息,于是到目的地后,那三匹马就光荣的牺牲了。但本着浪费可耻的心态,刘备等人把马剥了皮,然后吃了马肉,又卖了马皮。(编者:可怜的马呀,死了也不能安生,遇主不淑啊!刘备:你给我哪凉快哪呆着去,那是我的马我想怎么样就怎么样,你管不着?阴曹地府前的一只马打了一个喷嚏:怎么搞的,死了也会有人怀念我这只马?)众人来到诸葛亮的茅草屋前,打了诸葛亮一个措手不及。诸葛亮听到小童说刘备等人来时,刚喝下去的水立刻喷了出来,正好喷到小童的脸上。诸葛亮苦笑了一下,说:“我居然被刘备给骗啦!”然后只好请刘备等人进来。等刘备请他分析天下大局时,诸葛亮爱显摆的毛病就犯了,原本他想胡说一通,让刘备认为诸葛亮没什么才华,只是徒有虚名罢了,可是他为了显摆,把自己的见解滔滔不绝的说了出来,弄的刘备眼冒小红心敬佩的看着他。诸葛亮也发觉了刘备的异样,便说:“你别看我,我是不会帮你夺天下的。”刘备听了后,想:如果你不答应,那我那3匹马不就白死了。不行,诸葛亮一定得走,来时我都给兄弟们说了,一定会把诸葛亮带回来,如果没来,那我多没面子,以后怎么在这个人吃人的世界上混啊。打定主意后,刘备用了他的终极杀招:哭。要说到哭,刘备可是个行家里手,哭的那叫一个惊天地,泣鬼神啊!直哭的天昏地暗,日月无光。那流出的泪水简直快赶上黄河了。诸葛亮见状,心想:唉,看来只能跟他走了,不然不仅自己的茅屋保不住,恐怕自己也要在这泪水中死翘翘了。想到这,诸葛亮心不甘,情不愿的跟刘备走了。
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⑹ 刘邦三顾茅庐故事是否可以用于谦虚的作文素材
三顾茅庐,说的是刘备,非刘邦。不过,刘邦,刘备差不多,就差一个字而已。哈哈哈哈。
⑺ 三顾茅庐的故事(150字左右)
三顾茅庐的故事:
汉末,黄巾事起,天下大乱,曹操坐据朝廷,孙权拥兵东吴,汉宗室豫州牧刘备听徐庶(和司马徽说诸葛亮很有学识,又有才能,就和关羽、张飞带着礼物到隆中卧龙岗去请诸葛亮出来帮助他替国家做事。
恰巧诸葛亮这天出去了,刘备只得失望地转回去,不久,刘备又和关羽、张飞冒看大风雪第二次去请,不料诸葛亮又出外闲游去了,张飞本不愿意再来,见诸葛亮不在家,就催着要回去,刘备只得留下一封信,表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。
过了一些时候,刘备吃了三天素,准备再去请诸葛亮,关羽说诸葛亮也许是徒有一个虚名,未必有真此才实学,不用去了,张飞却主张由他一个人去叫,如他不来,就用绳子把地捆来,刘备把张飞责备了一顿,又和他俩第三次访诸葛亮,到时,诸葛亮正在睡觉,刘备不敢惊动他,一直站到诸葛亮自己醒来,才彼此坐下谈话。
诸葛亮见到刘备有志替国家做事,而且诚恳地请他帮助,就出来全力帮助刘备建立蜀汉皇朝。
三顾茅庐故事的启示:
三顾茅庐的故事告诉我们,要想成功办成一件事必定是不容易的,必须要有耐心,知难而进,不要放弃坚持不懈的精神。
所以不要遇到了难题一时之间无法解决就知难而退,逃避是解决不了问题的,迎难而上,突破重重难关方能取得收获。
三顾茅庐:
【释义】顾:拜访;茅庐:草屋。原为汉末刘备去隆中聘诸葛亮的故事,比喻真心诚意,一再邀请。
【出处】三国蜀·诸葛亮《出师表》:臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间:尔来二十有一年矣。
⑻ 三顾茅庐的故事三百字
“三顾茅庐”叙述了东汉末年,刘备听闻诸葛亮具有治国才能,故前往诸葛亮居住之地卧龙岗,拜请诸葛亮出山辅佐蜀汉,刘备经过前后三次对诸葛亮的真诚拜访,终于请得诸葛亮出山辅佐蜀汉。
⑼ 三顾茅庐这个故事的梗概(50-80字左右)
刘备带着关羽张飞去请诸葛亮出山做他的军师傅,第一次去的时候诸葛亮不在家,第二次去的时候也不在。
到了第三次去的时候,诸葛亮正在午睡,刘备非常谦恭的站在院子里等诸葛亮睡醒没有打扰,张飞和关羽都认为诸葛亮拖大很不高兴,而刘备仍然谦恭的等待。最后诸葛亮被刘备的诚心感动,答应出山帮助刘备。
(9)三顾茅庐故事作文字扩展阅读:
三顾茅庐的历史背景:
汉末,黄巾事起,天下大乱,曹操坐据朝廷,孙权拥兵东吴,汉宗室豫州牧刘备听徐庶和司马徽说诸葛亮很有学识,又有才能,就和关羽、张飞带着礼物到南阳郡邓县隆中、去请诸葛亮出山辅佐他。恰巧诸葛亮这天出去了,刘备只得失望地回去。
不久,刘备又和关羽、张飞冒着大风雪第二次去请。不料诸葛亮又出外闲游去了。张飞本不愿意再来,见诸葛亮不在家,就催着要回去。刘备只好留下一封信,表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。过了一段时间,刘备吃了三天素之后,准备再去请诸葛亮。
关羽说诸葛亮也许是徒有虚名,未必有真才实学,不用去了。张飞却主张由他一个人去叫,如他不来,就用绳子把他捆来。刘备把张飞责备了一顿,又和他俩第三次请诸葛亮。当他们到诸葛亮家前,已经是中午,诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他,一直站到诸葛亮醒来,才彼此坐下谈话。
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