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本文目录一览:

模具厂ERP系统?

我们用的是新核云模具ERP,它可以大大从模具报价、设计、规划、采购、制造、模具测试、验收、生产、回收、维护、报废管理系统模具制造管理系统。

有适合江浙沪的中小型的模具企业ERP软件吗?

海宝模具制造执行管理系统,简称E38,是专门针对模具生产制造企业,而开发的ERP(企业资源计划)和MES(制造执行系统)高度集成的模具企业管理软件。E38不仅包括了模具企业的销售、设计、工艺、生产、外协、采购、质量、仓库、财务等等方面的计划与控制管理,还包括了项目进度计划与进度监控、项目流程关键任务提醒与流程监控、项目质量异常问题处理与分析等项目管理的功能。

E38的自动调度排产和延期报警功能,生产进度监控功能,更是解决了模具生产计划调度难、加工进度控制难的难题。E38系统的流程提示和操作导航功能,使一个新人可迅速学会。

因为我们也是浙江的企业,用的也是他们家的产品,很好,很给力。

模具行业真的需要erp系统吗

根据模具管理软件供应商方天软件的表述,模具ERP系统与市场上通用的ERP系统有着本质的区别:

1.模具制造周期长,关健工件,工序加工缺乏明确指导

模具厂一般延续传统模具作坊的管理模式,缺乏计划性的控制,加工也缺乏工艺指导。制模师傅的个人意识在很大程度上决定了模具的制造周期,所以周期一般会拖得很长。制模师傅个人能力强的,对模具的加工程控得比较好,制造周期就相对短,师傅个人能力一般的,加工过程可能会跟进不到位,制造周期就会变得比较长。

模具厂师傅流传一句话:“做小模比做大模难!”大规格模具所需要的零部件,小规格模具全要要求有,加工过程并不比大规格模具容易,造成小规格模具制造周期无法得到提高。

既然加工的过程取决了制模师傅,而不是明确的加工计划指导,制模师傅一旦缺乏对工件加工内容的整体把握,就很可能会造成漏加工或者加工不到位的现象出现,这样重复上机再加工就在所难免,占有机床资源和同时也延误了模具的生产进度,这是造成制造周期相对延长的一个主要原因。

2.生产管理难以控制,给模具厂规划性工作带来困难

在旧的模具作坊体系下,工件的加工缺乏计划的控制,工件何时上机,何时完成,只有负责制造该模具的极少数人了解,其它人员难以掌握整套模具的进度,所以也就无法形成一些加工数据的文字记录,直接导致车间管理难以发挥监督、协调的作用,而对生产的控制也就更加无从说起了。

同样,没有加工数据的记录,也就无法反映钳工组、各平台部门的工作饱和度和关健设备的使用情况,这给模具厂承接新订单等规划性工作带来难度。

3.不利于成本核算

没有加工资料回馈给财务部时,加工成本的多与少就无法计算,更不用说模具成本控制了。

模具ERP对料号、BOM没有严格的要求,甚至可以不用建立。

模具企业erp系统具有哪些功能

跟正常的制造业ERP大致是一样的啊,

就是在模具的管理,维修方面会做的比较详细一点。

关于杭州市模具公司erp系统和的介绍到此就结束了。如果您有财务软件、进销存软件、ERP系统的采购需求,请添加客服微信。

发布于 2023-02-07 09:02:42
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