战略答案2019注会（注会战略考试题型）

今天给各位分享战略答案2019注会的知识，其中也会对注会战略考试题型进行解释。如果您有财务软件、进销存软件、ERP系统的采购需求，请添加客服微信。

微信号：cloud7591
如需了解更多，欢迎添加客服微信咨询。
复制微信号

本文目录一览：

• 1、注册会计师在判断重大错报风险是否为特别风险时，不应考虑识别出的控制对于相关风险的抵消效果。 控制对
• 2、注会战略简答题 怎么答
• 3、2020年注会《战略》备考攻略
• 4、cpa战略大题只写出了知识点有分吗
• 5、《公司战略》每日一练-2021年注册会计师考试（10-19）

注册会计师在判断重大错报风险是否为特别风险时，不应考虑识别出的控制对于相关风险的抵消效果。 控制对

针对该风险的控制可能预防和发现并纠正错报，但在考虑该风险是否为特别风险时，不应该考虑实施该控制的影响。

注会战略简答题 怎么答

作者：环球CPA小编

链接：

来源：知乎

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

战略考试包括：单选题、多选题、简答题和综合题。单选题每题1分共24题，合计24分；多选题每题1.5分共14道，合计21分；客观题部分合计45分，占将近一半的分数。单选题是最好得分的题目，所以一定要保证单选题的准确率，并且在此基础上提高提升答题速度。多选题相对较难，因为注会考试的多选题需要全部答对才可以，也就是漏选、多选、错选都不得分，所以难度较高，建议多选题尽量拿到一半以上的分数。客观题近年来的出题特点是：（1）原文还原题目减少，分析题目增多，这就要求要更注重对知识点的理解，不是简单的背背战略；（2）教材中的例子和曾经的主观题都可能成为考题，也就是要注重教材中描述性话语后面的小举例，还有要研究历年的考试真题。例如：

这道题就是考原文的，现在更多的是下面这种

所以大家要更注重理解。

简答题一共4道，每题2-3小问，综合题1道，包括6-7小问，从题量上来说确实不小，而且主观题的特点是材料特别多，阅读量很大，这就要求要提升阅读速度，同时要对知识点理解的透彻，才能在读完题目以后迅速做答，否则可能会答不完题。

主观题的答题方法和我们平时接触到的不太一样，（1）先罗列知识点（2）去原文中找到能够佐证知识点的文段复制粘贴到知识点后面就可以了。

例如：【简答题】1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。公司董事长程静强调：“那些只引进不研发、落伍了再引进的企业，没有追求，必死无疑”。信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍。几十年来，在信达公司彩电业务的发展过程中，经历了四个关键的转折点。

（1）2005年研发成功“中国芯”，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位。2013年国内首款网络多媒体电视soC主芯片研制成功并实现量产。2015年发布VP画质引擎芯片，使信达公司正式比肩国际行业巨头，成为中国拥有自主高端画质芯片的企业。

（2）建成中国电视行业第一条液晶模组线，彻底扭转中国液晶模组几乎全部依赖外国企业的状况，率先完成平板电视上有产业链的突破。

（3）UL电视与激光电视并行。其中，“UL显示技术”是信达公司十年来对电视行业上游垄断发起的第3次突围战。凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地。

（4）转型布局智能电视。2017年，信达公司推出的v5系智能系统由简单的单项人机交互向更简洁的触控交互、智能交互发展，主动感知用户需求，实现智能化推荐。

信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位。

要求：

（1）简要分析信达公司所实施的竞争战略类型，并从资源和能力角度分析信达公司实行这一竞争战略的条件。

（2）简要分析信达公司的研发定位。

【答案】

（1）信达公司实施的是差异化战略。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位”。  资源和能力：

①具有强大的研发能力和产品设计能力。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位”“凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地”“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长”。

②具有很强的市场营销能力。“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长”。

③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。“信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍”。

④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位”。

（2）研发定位包括：成为向市场推出新技术产品的企业；成为成功产品的创新模仿者；成为成功产品的低成本生产者。

信达公司的研发定位包括成为向市场推出新技术产品的企业和成为成功产品的创新模仿者。

①成为向市场推出新技术产品的企业。“凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地”；

②成为成功产品的创新模仿者。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位。2013年国内首款网络多媒体电视soc主芯片研制成功并实现量产”。

答题时还要注意，可能这个考点可能包括几个小知识点，其内容在材料中没有全部体现，那就只需要答体现的部分就可以了，例如上面的第二个小问。

2020年注会《战略》备考攻略

战略的考试题型及分值

战略考试的题型分为客观题和主观题，客观题包括单选题和多选题，倾向于通过案例灵活考查，题干长，阅读量大。主观题包括简答题和综合题，考查的知识点相对分散。

注：目前2020年注册会计师考试题型题量暂未公布，以上数据根据2019年试题整理，仅供考生参考。

战略的学习方法

1.构建思维导图

在学习时，大家需要先了解教材的体系。战略教材共有6章，前四章主要讲公司战略，后两章主要讲风险管理。每学完一章后，可以建立对应的思维导图，加深理解和记忆。在学习过程中，要保持思路清晰，知道所学的知识点在整个知识体系中所处的位置，这样学起来会更加轻松。

2.多做案例分析题

在注会战略考试中，选择题很少有单纯考查知识点的题目，都需要结合案例进行分析，这就要求同学具有一定的阅读和分析能力。所以在平时备考过程中，大家不能只看答案，一定要动手做题，自己分析，提高自己的阅读水平和案例分析能力。在做题时，大家可以先看问题，再读题干，同时找出对应的知识点，做到题目、案例、知识点三位一体。

3.加强理论背诵

在注会考试中，战略是一门比较偏向文科的科目，在学习前一定要做好大量背诵的准备。战略主观题在考试中所占的比重较大，如果在考试时凭借印象临场发挥，无法用专业规范的语句作答，很难通过考试。青藤小编建议大家跟随青藤网校名师课程一起学习，结合老师给出的重点去学习记忆，不仅能提高效率，还可以节省不少时间 。

更多注册会计师考试最新资讯、备考攻略、每日习题等，小编都会及时进行更新，请大家关注起来。

cpa战略大题只写出了知识点有分吗

2020CPA战略考试题型、评分标准及注意事项

(一)注会战略考试注意事项：

1、本试题卷简答题中有一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。试卷最高得分为105分。本科目合格分数线为60分。

2、考生在草稿纸上答题一律无效。考试结束后，不得将草稿纸带出考场。

3、注意：本场考试时间为120分钟。

(二)2020注会《公司战略与风险管理》考试不同题型评分标准及答题方式

1、单项选择题

本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。

2、多项选择题

本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。

3、简答题

本题型共4小题30分。其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题型最高得分为35分。

4、综合题

本题共25分。

注会战略如何刷题?

1.开始做主观题

很多人在第一轮学习的时候只做客观题，那么再第二轮注会战略复习的时候就要开始做简答题和综合题了。

如果大家不动手去做，总觉得应该就是那样答的，盲目的自信会让你在考试中吃大亏。在考试的时候没有惯用的解题思维，会出现答不全或者根本不会答的情况，所以案例题是一定要做滴。

刚开始做不知道怎么答，很正常，心态千万不要崩，平心静气先读题，然后列出题目要求写出记住的知识点，再根据案例找依据。

2.该背还得背

都第二轮啦~~~该背的知识点一定要牢背。请不要完全放弃《战略》教材，考试是很全面的，你还得多看《战略》教材。

战略的主观题55分，如果平时没注重记忆和背诵，到考场上就无法用专业的语言和文字来作答，就会出现不知道该怎么回答或者答不全的情况，所以老师强调过的该背的一定要背，而且要背的滚瓜烂熟。

3.阅读案例

也有很多人不重视《战略》教材后面的例题，认为不重要，大错特错。教材上的案例基本上历年考题，这几年经过增增减减，尤其2020年教材删了很多老的案例，也新增了很多案例题，留下来的基本上是经典，阅读这些案例题能帮助锻炼考试思维逻辑。

4.熟悉机考系统

不用多讲，现在考试是机考，战略文字整卷题目文字1W+，要提前习惯用系统看题。

《公司战略》每日一练-2021年注册会计师考试（10-19）

《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试

1.【单选题】以盈利为目的而成立的组织，其首要目的是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.履行社会职责

B.保证员工利益

C.实现经营者期望

D.为其所有者带来经济价值

2.【单选题】云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司( )。(第一章 战略与战略管理)

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的变化

D.战略层次的变化

3.【单选题】2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的( )。(第一章 战略与战略管理)

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.混合战略

4.【单选题】甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.适宜性标准

B.外部性标准

C.可行性标准

D.可接受性标准

5.【单选题】民先公司是一家销售生鲜食品的大型连锁超市。2017年，该公司新开设了网上销售业务，并初步建立了快速高效的物流体系，目前已实现在若干超市广门店3公里范围内，至多30分钟国可送货上门。从战略变革发展阶段角度看，民先公司的上述做法属于战略变革的( )。(第一章 战略与战略管理)

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

【 参考答案及解析 】

1.【答案】D。

解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。营利性组织首要目的是为其所有者带来的经济价值;非营利性组织的主要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。因此选择D选项。

2.【答案】B。

解析：题干中的云飞公司开始只是一家电子商务企业，后来转为涵盖网上商城、餐饮等多元化的公司，说明云飞公司的经营范围与获得营利的途径变化了，属于公司宗旨的变化。选项B正确。

3.【答案】A。

解析：本题考查公司战略的层次。总体战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，天盾公司的收购行为属于总体战略中的横向一体化战略，选项A正确。

4.【答案】A。

解析：适宜性标准主要考虑该战略是否符合企业的内外部环境(外部的机会与威胁、内部的优势与劣势)，是否有助于企业实现目标;可接受性标准与企业利益相关者有关，题目中一般以“政府、股东、社会公众等的利益”关键词出现;可行性标准考虑该战略实施带来的收益、风险和可行性，一般会出现具体的财务指标，如投资收益、净现值等;战略备选方案使用标准中没有“外部性标准”的这一项。所以选项A正确。

5.【答案】B。

解析：本题考查战略变革的发展阶段。战略变革的发展阶段分别有连续阶段、渐进阶段、不断改变阶段和全面阶段。渐进阶段的特征为有方向的变化，可能是零打碎敲的，也可能是系统性的，民先公司初步建立物流体系，属于渐进阶段，选项B正确。

战略答案2019注会的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容。如果您有财务软件、进销存软件、ERP系统的采购需求，请添加客服微信。