洛阳企业erp系统软件（洛阳企业erp系统软件）

今天给各位分享洛阳企业erp系统软件的知识，其中也会对洛阳企业erp系统软件进行解释。如果您有财务软件、进销存软件、ERP系统的采购需求，请添加客服微信。

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本文目录一览：

• 1、国内的ERP软件怎么选？
• 2、常用的erp软件有哪些？
• 3、什么是erp系统软件（erp是什么系统软件）
• 4、适合中小企业的ERP软件有哪些？
• 5、洛阳一拖集团用什么erp系统？

国内的ERP软件怎么选？

国内ERP软件：

（1）用友软件

用友公司成立于1988年，致力于把基于先进信息技术(包括通信技术)的最佳管理与业务实践普及到客户的管理与业务创新活动中，全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。用友软件股份公司连续多年被评定为国家“规划布局内重点软件企业”，是中国软件业最具代表性企业。“用友牌ERP管理软件”是“中国名牌产品”。

优点：从客户实际需求出发，面向成长型企业开发设计，提高管理水平、优化运营流程，实现全面、精细化财务管理与业务控制的一体化管控信息平台，帮助企业快速、准确应对市场变化，支持稳定、安全、成熟的长期可持续性发展，同时满足企业决策者和管理者随时对内部信息的需求，提供方便快捷、高效率的实时动态信息交互，实现实时企业随时管理。

（2）金蝶软件

金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间性软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命，为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。

优点：高度集成了任何企业业单位都必需的账务处理、报表处理、往来管理、项目管理、工资管理、固定资产管理和财务分析等功能模块，在软件的集成度、会计管理功能、安全性、通用性、操作的方便性、用户界面、与世界优秀软件的接口等方面均有巨大的突破。她不仅继承了以前版的各种优点而且融合了众多特版的功能，实现了用户权限管理与账套捆绑、实现了单机版与网络看版的合二为一，优化了系统的效率并采用真正的Beta测试，在各方面均达到了以前版本所未有的高度。

（3）新中大软件

新中大软件股份有限公司是大型的先进管理软件开发商，互联网时代中高端管理软件领导厂商，是国家规划布局内重点软件企业，致力于帮助盟主企业成就电子商务先锋。新中大公司是精细化管理倡导者和URP思想的原创者，先进的管理模式赋予新中大软件思想的灵魂，在联盟体管理(URP)、政府理财、项目管理等领域居于市场领导者地位。通过举办“新中大先进管理学堂”系列讲学活动，使新中大公司员工及客户不断吸取最新管理思想，引领管理软件的潮流与发展。

优点：界面清晰操作方便，支持多种传输协议，基于消息复制技术，能够编排自动计划任务，使整个操做工做高度自动化，而且速度快、安全性高。无论是在线还是离线，均可方便快速地实现远程报账和消息传送，是一种安全、稳健而且经济、实用的网络化管理处理方案。

（4）和佳软件

北京和佳软件技术有限公司是目前国内最大的专业ERP软件提供商，为国内外用户提供包括管理咨询、ERP软件及实施、应用集成、系统集成在内的企业信息化整体解决方案。和佳总部设在北京，在上海、广州、济南、成都、洛阳、常州、南宁等地设有分公司或办事处，拥有全国范围的营销和技术服务体系。和佳拥有国内一流的企业管理与咨询专家、ERP专家、制造业和流通业专家、财务管理专家、办公自动化专家和计算机软硬件专家，在ERP领域有着十余年的产品研发和项目实施经验。

优点：模块相对独立性，客户可选择某一方向或某一层面的信息化，适应不同管理模式企业需求，操作灵活简单，实用性强，用户界面统一友好，统计报表美观大方，跨平台，支持多数据库，适应不同企业发展阶段管理需求

常用的erp软件有哪些？

因为每家公司的所属的行业、业态、规模、业务模式都会有所差异，所以没有一套ERP管理软件敢说自己的就是完全适用于所有企业的。

所以企业如果要选型ERP管理系统，最好能够从自身的需求出发，多找几家ERP软件公司，进行综合的评估，找到最适合自己的。

企业要导入ERP以前，必须清楚知道，为何要导入ERP系统?导入ERP系统后能够从ERP中获得的是什么，主要想解决的问题有哪些，高层主管是否支持，自己要的是什么…….等等。这些都是导入ERP很重要的几个问题。

导入ERP的几个步骤：

1.遴选ERP系统:

1.是否有合适的解决方案 2.软件公司的规模 3.功能 4.预算成本

要清楚了解自己的需求，才能找到适合自己的软件。

2.成立ERP项目小组:

由中高阶主管组成，并推选出一位项目负责人。

组员须包含:各部门种子人员、中高阶主管、最高主管期望及未来的方向、IT人员、项目负责人员。

3.各部门提出期望改善的问题及未来的管理重点

各部门须将目前面临的问题，期望改善的目标列出，此可列为软件评估的分数之一，并 可列出软件需必要的功能。再列出未来管理者所想要的管理重点:包含相关单据报表..等等。

4.拟定排程

由项目小组成员拟定出评估的时间排程，依时间排程进行，由项目主导人员主持各会议进行及进度。

5.选择预计导入的软件需求功能

了解公司需导入的模块需求，例如:销售订单循环，采购供货商循环，存货仓储料帐管理，BOM用料表管理，生产管理，人事薪资管理……等等。

表列出各模块主要功能，选择公司所需要的管理需求。

6.选择预选的厂商:3间软件厂商

软件厂商的选择必须注意:

1.功能适用性 2.未来性 3,所使用的技术(平台) 4.成本(软硬件价格/顾问费用/教育训练费用/后续维护费用)..等等

7. 软件展示

建立几笔基本数据(包含客户/厂商/产品..等等)试运行出相关的流程,从接单开始到后续单据报表的产出，明确说明各部门流程以及决问题的解决方案，包含软件特色的展示，是否容易上手，未来软件的扩充面，能否符合各部门的管理期望。此阶段若评估的软件模块较多，可分多次讨论。

8.利用评分表选出适合的软件公司

PS:并非功能最好的价格最高的就是最适合的软件。针对软件的适用性、软件公司的规模、后续扩充性、软件接口上手度、价格、后续服务机制..等等进行评分。

9.订定系统导入后须完成的绩效目标

将绩效目标量化，EX:降低存货金额XXX元，降低采购成本XX%，提高存货周转率。此为导入ERP绩效目标方向。

10.进入签约

以上为ERP导入的注意事项要点!

除了上述几项外，必须注意的还有：

1. 项目导入小组人员，尽量不要超过10人。

2. 项目领导人最好不是IT人员。

3. 导入ERP是个工程，须将导入时程明确订出，订定进度会议时间

(建议每两周一次，最少每月一次)。

4. 建立各部门的软件导入前后的绩效目标。

5. 功能模块的阶段性任务导入优先级。

6. IT的需求，是否需要增购新的硬设备，该部分必须与软件的要求结合。

7. 原有数据的完整性(客户编号/厂商编号/物料编号甚至BOM结构表) ，是否需要重新编立或者可沿用，如何与新系统链接。

8. ERP主导人员非常重要，是导入成功的关键要素。

9. 有必要可以寻找外部的顾问，或者软件公司的顾问师。

导入ERP的过程会有很多不安定的困难点以及不可预测的问题，皆须双方一起克服，才能够成功。

什么是erp系统软件（erp是什么系统软件）

erp系统是企业资源计划的简称，新一代集成化管理信息系统，是指建立在信息技术基础上集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台

erp是什么系统软件

erp就是现代企业管理的理想工具，可确保流程顺利进行。您能借助ERP解决方案的强大功能，轻松分析销售、市场营销、客户服务、订单处理、制造、库存管理等信息。大多数ERP解决方案都有一个模块列表和清单，告知企业各个可用模块的结构。ERP软件系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准。

排名前10的ERP软件是什么？

摘要 第一：SAP SAP作为ERP思想倡导者，在市面上有着绝对的优势，是当之无愧的最热门的品牌。 SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。因R/ 3 的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强。弊端就是价格特别贵，很多中小企业一听价位就断了想上ERP的念头，而且实施难度也高于其他同类软件。 第二：Oracle Oracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择，但对于集成性不高的企业来讲，Oracle就是枷锁，让企业丧失灵活性。 第三：金蝶 金蝶K/ 3 财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能。金蝶始创于1993 年，总部位于中国深圳，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶旗下云服务产品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及车商悦。 金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。 第四：仁和ERP 仁和ERP,应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，经营范围：计算机软件技术开发、销售、服务，服务器开发，嵌入式智能产品开发。有一支专业、年轻、富有激情的研发团队，软硬件结合、自主研发，目前拥有99项核心软著、专利技术。核心产品“仁和ERP系统”，核心亮点：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”，为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。 当代著名企业管理学家彼得.德鲁克总结管理的核心思想：“任务、责任、 实践”,道理很简单但很多企业不知如何下手，传统的管理只有思想而没有载体，仁和ERP以四维管理思想为核心，通过软件载体把管理思想和管理行为相结合，这正是仁和ERP的精髓所在…… 仁和ERP是目前是市面上比较受欢迎的品牌，主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，一次买断、系统免费升级对80%企业非常适用，价格 咨询记录 · 回答于2021-07-26 排名前10的ERP软件是什么? 第一：SAPSAP作为ERP思想倡导者，在市面上有着绝对的优势，是当之无愧的最热门的品牌。SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500 强的企业，有一半以上使用的是SAP的软件产品。因R/ 3 的功能比较丰富，各模块之的关联性非常强。弊端就是价格特别贵，很多中小企业一听价位就断了想上ERP的念头，而且实施难度也高于其他同类软件。第二：OracleOracle凭借“世界领先的数据库供应商”这一优势地位，建立起构架在自身数据之上的企业管理软件，其核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能，这些功能集成在一个技术体系中。对于集成性要求较高的企业，Oracle无疑是理想的选择，但对于集成性不高的企业来讲，Oracle就是枷锁，让企业丧失灵活性。第三：金蝶金蝶K/ 3 财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能。金蝶始创于1993 年，总部位于中国深圳，中国软件产业领导厂商，亚太地区管理软件龙头企业，全球领先的中间件软件、在线管理及全程电子商务服务商。金蝶旗下云服务产品有金蝶云、精斗云、云之家、管易云及车商悦。 金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内680万家企业 、政府提供服务。第四：仁和ERP仁和ERP,应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，经营范围：计算机软件技术开发、销售、服务，服务器开发，嵌入式智能产品开发。有一支专业、年轻、富有激情的研发团队，软硬件结合、自主研发，目前拥有99项核心软著、专利技术。核心产品“仁和ERP系统”，核心亮点：“企业数字化运营管理整体方案”、“企业私有云网络技术”、“工业4.0智慧工厂整体解决方案”，为用户提供易用、实用的整体方案产品及服务，帮助企业降低成本，提升效益。当代著名企业管理学家彼得.德鲁克总结管理的核心思想：“任务、责任、 实践”,道理很简单但很多企业不知如何下手，传统的管理只有思想而没有载体，仁和ERP以四维管理思想为核心，通过软件载体把管理思想和管理行为相结合，这正是仁和ERP的精髓所在……仁和ERP是目前是市面上比较受欢迎的品牌，主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，一次买断、系统免费升级对80%企业非常适用，价格 第五：用友用友目前是中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8 是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。第六：管家婆管家婆软件主要针对的是中小企业用户。主要做的是通用软件，涉及IT、通讯、医药、服装、食品、五金建材、汽配汽修等行业，推出的几款产品都具有特色，不过不过在市场上知名度不是很高。产品的使用效果也还可以。第七：浪潮是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。 产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。第八：鼎捷原名鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。第九：智邦国际智邦国际创立于2009年，智邦国际的产品有：ERP、CRM、OA、BI、项目管理、进销存、人力资源管理、团队管理、财务管理、供应链管理、资产管理、知识管理等多业务领域。涉及的领域很多，因此软件产品也比较全面，在市面上也占有一定的份额。第十：神州数码产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。市面上的ERP软件各有各的优缺点，以上的十大热门品牌是目前市面上使用之后反响比较好的，是大部分企业使用的。到底应该选择哪个品牌，最终还是要根据企业自己的实际情况。企业管理者在选择软件产品时还是应该考虑管理软件是否适合企业规模以及是否适合自己这个行业。需要综合考虑，切忌一味追求大品牌而忽视企业本身的发展需求。建议企业在选择软件的时候应该慎重考虑，如果可以建议试用后购买 什么牌子适合我们性价比、功能可以、用起来方便 金蝶和管家婆比较多人用 我们集团有地产、商场、超市、物业、科技、冷涟/那个适合/价格大概多少钱 价格具体多少就不是很清楚了

适合中小企业的ERP软件有哪些？

作为一个纵横实体经济，进销存13年的资深用户来说，算是问对人了。

那么接下来，我就从公司背景，软件版本，适用卖家人群，价格，产品的使用难易度，用户数量等，给大家做个初步的分析，以帮助行业朋友更好的选择ERP软件，实现更高效的运营工作，赚更多钞票。

1、网上管家婆

公司背景：

成立于1996年，是一家典型的老牌进销存软件！

公司拥有百万家中小企业用户，据说，老板是技术出身，不擅也不做营销，凭借出色的产品和服务，获得中小微企业的一致认可，是一家完全凭借口碑，口口相传延续至今的品牌，其实力可见一斑。

产品主攻方向，解决什么痛点：

核心管控在进销存，近几年又研发新产品ERP，可实现线上线下数据一体化的需求，加上财务功能简单，支持从产品采购、商品管理、订单、发货、仓储、物流、售后统计报表等线上电商线下进销存全流程、一站式、自动化管理，对于中小微企业老板来说，实用性很强。

软件版本：

进销存经典版、网店erp、云财务、云WMS、云零售（有网店的用“网上管家婆erp”软件，没开网店的用“网上管家婆进销存”软件）

适用卖家人群：适合公司规模100人以下的中/小/微企业。

软件功能：

线下进销存、线上erp、网店跟卖同步、商品自动同步库存、商品管理、订单管理、客户管理、财务功能、智能补货规避断货、滞销风险，供应链协同购销全流程集中管理、利润分析、菜鸟云打印，数据及时、全面、精准，支持手机APP使用，方便移动办公。

价格：年费版658元起，终身买断2558元起（按用户数收费，分为“年费版”和“买断版”）。

啰嗦一句，很多刚用企业管理软件的人都不懂用户数/账套是什么意思，其实就是可以几个人/几个公司同时在线的问题，像我自己的公司，买的就是3用户，虽然规模30人，但我自用1个，采购用1个，几个销售共用1个。

产品使用难度：容易

适用卖家人群：100人规模以下的中小微企业

售后服务：1对1客服，包教会

可使用行业：数码3C、医药、服装、食品生鲜、五金建材、汽配汽修等行业

本人使用体验：

销售员和客服人员，服务响应速度快，主动演示系统该如何使用及操作；“傻瓜式进销存”软件人如其名，进销存和财务功能都很简单，员工上手快。

个人觉得，对于中小微规模企业，非大型集团的公司，网上管家婆是首选，性价比高。

2、金蝶

公司背景：

始创于1993年，也是企业管理软件的老面孔了。

在中国设有深圳、上海、北京三个软件园,及研发中心。拥有100家以营销与服务为主的分支机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销合作伙伴。

产品主攻方向，解决什么痛点：

金蝶是靠“财务系统”起家的，所以金蝶的产品，核心管控在财务方面。即通过互联网技术及软件交付模式创新，为企业提供云会计、云进销存、云报销、云财贸等云服务，满足企业管理者业务处理、财务记账、数据分析与决策需求及上市的专业财务需求。

软件版本：

金蝶云苍穹、金蝶云星空、金蝶精斗云、金蝶管易云、云之家等

价格：698-10W不等，按功能模块收费（如进销存是698，财务是798，两个功能一起要1098起），如果涉及多个财务账套，上万元是主流。

产品使用难度：复杂（财务功能需要一定专业门槛）

目前支持平台：市面上主流电商平台都支持

适用卖家人群：大中小企业均覆盖

是否可定制：否

使用体验：

2018年因为更换系统，体验了金蝶的进销存功能，页面简洁，使用方便，客服人员也ok，就是晚上没有客服值班，遇到问题无法实时解决。

财务系统太复杂可能是我望而却步的原因之一，各种专业术语、专业流程太多，对于我这样非财务专业出身的人来说，有些鸡肋。当然，如果是大企业，有上市这样的需求，金蝶是一款不错的财务软件。

3、用友

企业背景：

成立于1988年，市场上一直有“北用友，南金蝶”的说法，是企业管理软件公认的巨头之一。

企业定位为“中国企业集团转型升级加速器”，主要为大型企业及政府提供管理与经营信息化应用软件与服务，所以，用友的客户群主要还是大厂，如政府机构、国有企业、大型企业等，中小微企业客户也有，但不多。

产品主攻方向，解决什么痛点：

主攻庞大且完整的管理系统，走的是定制化开发的路线。即以先进信息技术的管理方式与业务实践普及到用户的管理与业务创新活动中，提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案，满足大型客户企业管理需求。

软件版本：

财务云、协同云、制造云、采购云、供应链云、企业金融云、人力云、U8 cloud等。

价格：1w-1000w+

产品使用难度：复杂

适用卖家人群：适合500+人大型企业

是否可定制：可定制

亲测调研体验：平台信息处理能力庞大，市场负责人和客服人员的服务响应速度快，主动介绍实施案例，但收费高，面向中小企业的u8 cloud 收费都在几万+。

4、聚水潭

企业背景：

成立于2014年，公司规模2500人+。

目前累计超2.5万商家注册使用，虽然和前面几家不是同一客户数量级，但也是企业管理软件的一个行业新星。

产品主攻方向，解决什么痛点：

主攻网店erp软件，以私有云，部署技术；以内存数据库，提升数据运算速度；以B/S开发结构，提高软件使用的便携性及灵活性。

软件版本：

SaaS ERP、跨境ERP、聚胜算、聚货通、聚经销

功能：

订单管理、分销管理、客户管理、报表管理

价格：分按年收费和按单收费。其中年费又分为单店铺和不限店铺，

单店铺：5888+元/年；

不限店铺不限平台不支持唯品会：8888+元/年；

不限店铺不限平台可支持唯品会：16888+元/年。

按单收费是5万元/30万单；10万元80万单；15万元150万单；25万元400万单。

产品使用难度：一般

目前支持平台：市面上主流电商平台都支持

适用卖家人群：适合中型企业

是否可定制：否

服务：承诺可上门服务

使用体验：

从官网留的电话，平台2天后才回复，加上不及时回复信息，约等于客服反应速度慢。网站页面设计简单，功能清晰，但界面设计略粗糙。

5、旺店通

企业背景：

成立于2011年，基于云计算SaaS服务模式，以体系化解决方案，助力零售企业数字化智能化管理升级。为零售电商企业的订单管理及仓储管理提供解决方案，致力于帮助企业实现数字化转型，及规模化发展。

产品主攻方向，解决什么痛点：

聚焦中大型企业全流程管控，从渠道分销、采购预警、视频验货、智能补货、支付宝对账等多重管理策略，整体提升管理效率。

软件版本：

旺店通erp极速版、旺店通erp企业版、旺店通erp旗舰版、erp跨境版、wms智能仓储管理系统、全平台一键铺货系统

功能：

前端到后端订单管理、货品管理、仓库管理、采购管理、财务管理、会员管理等模块

价格：

有按年收费和按单收费，按年收费：8888+元/年；按单收费是29000+元/30万单

其中，按年收费含6用户，按单收费无用户数限制。

产品使用难度：一般

目前支持平台：市面上主流电商平台都支持

适用卖家人群：适合中型企业

是否可定制：否

服务：承诺可上门服务

使用体验：

项目负责人和客服响应速度OK， 网店erp功能和仓管功能不错。

最后，以上全部软件都有免费试用期，反复读文千万次，不如线上练一次。

尤其在当下这种糟糕的大环境下，选择一个高性价比erp/进销存软件，去合理的控制库存比，及时了解自己的供应链端，关注自己的利润率，才是接下来可以在市场里胜出的关键！

洛阳一拖集团用什么erp系统？

　“实施ERP，贵在坚持！”第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(以下简称一拖三装)副厂长王建萍如是说。她主持参与了一拖三装先后三次实施ERP的全过程。 经历过三上ERP的过程，王建萍最大的感触是，实施ERP的主要阻碍不是技术，而是管理，是执行。改变人们的工作习惯很难，但更难的是转变观念、消除管理的盲区。坐落于河南洛阳的一拖三装，是国有企业一拖集团的下属分厂，主要生产东方红大功率系列轮式拖拉机。当记者走进一拖三装宽阔厂区的时候，被眼前的场景深深地震撼了——一排排大红色的拖拉机整齐地成方阵排列着，给人一种振奋向上的感觉。从大门口往里走十多分钟，进入一拖三装的办公楼，记者不禁感到一拖三装的确是一家典型而传统的国有企业——四层高的老式办公楼，统一身着蓝色工作服的工人和领导在其间来回穿梭忙碌着。就是这样的一个国企，在过去的十年间，已经三次上马ERP，充满艰辛，但却始终信念坚定地要向生产管理精细化转型。三上ERP在三层的副厂长办公室，王建萍向记者介绍起一拖三装三上ERP的由来。王建萍说：“随着市场经济的不断发展，我们生产的产品种类不断增加，批量不断减少，用户的个性化需求特征也日益突出。但同时，由于受物料供应、生产能力、人力配备、技术水平等内外资源的影响，我们制定生产计划的难度越来越大。自身的管理现状和经营发展需求都提醒我们必须要用更先进的技术手段去实现精细化的生产管理模式。”其实，从1998年起，一拖三装就开始琢磨着上ERP的事情了。王建萍介绍说，他们的初衷其实就是想解决财务人员繁重的手工签账的问题。2002年，跟随当时上ERP的大潮，一拖集团与一家小型软件公司合作，进行了生产管理系统的开发，但上线应用失败了。因为那时候企业的软、硬件都达不到ERP系统的要求，企业员工对ERP系统也缺乏认识和了解，更重要的是，那时候的ERP产品基本上是西化的，根本不适应当时国企的现状。2004～2006年，一拖集团又引进了BAAN的ERP系统，在集团内部几个分厂实施，其中包括一拖三装。经过一年多的努力，这项工作虽然取得了一定的实施效果，但也没达到预期目标。毕业于电气自动化专业，负责一拖三装信息化建设的系统管理员于璞向记者谈了这次实施失败的主要原因。于璞介绍说，当时存在多个供应商供应同一个采购零件的现象，而且供应商的比例需要经常调整，但BAAN系统要求供应商只能有一家，而且对其供货比例和周期也有严格要求。另外，由于BAAN系统是由集团层面来实施，导致物料编码特别繁琐，造成规类和修改数据效率低，很容易出现差错，导致BOM的稳定性差。而财务在签账时，BAAN系统不能同时显示采购价和计划价，给财务人员工作造成很大的不便。当一拖三装与用友公司进行ERP项目洽谈时，一拖三装首先就把BAAN系统存在的问题拿出来咨询用友。经过双方多次沟通和反复论证，并在实际操作检验达到预期效果后，2007年1月，一拖三装开始与用友合作，逐步推行ERP-U8系统。系统于2007年6月开始正常运行，2008年10月，合作双方进行了项目验收。但这次上马ERP对一拖三装来说，也并不一帆风顺，尤其是在仓库的管理上。库存与BOM都不准在实施ERP系统之前，一拖三装的仓库管理不是很规范，人员素质达不到ERP系统的要求，手工记账、传统老化的管理也不利于ERP系统管理效率的充分发挥，更重要的是现有的管理制度和方法无法获得真实、有效、及时的库存数据，使得ERP项目实施举步维艰。在系统实施之前，一拖三装的仓库管理员只做物料入库，物料出库由系统管理员代做，每月按“当月成品入库数”乘以“BOM定额”汇总后，再导入系统生成出库单。物料配送制也是有名无实，车间现场物料堆积现象严重。仓库出库单只每月底办理一张，根据材料定额算出，不可能提供即时库存数据；而手工账只能每月底核对一次，导致库存数据的即时准确率低得可怜，只有10%。

关于洛阳企业erp系统软件和洛阳企业erp系统软件的介绍到此就结束了。如果您有财务软件、进销存软件、ERP系统的采购需求，请添加客服微信。