石磊创业（创业中国人石磊）

今天给各位分享石磊创业的知识，其中也会对创业中国人石磊进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

• 1、讲述石磊的创业之路
• 2、《婆婆的镯子》中，石磊为了尝成功的滋味做了哪些事情？
• 3、我需要融资成功与失败的案例,请大家帮忙?
• 4、“我这不找风投来么”这里的风投是什么意思呀？

讲述石磊的创业之路

讲述石磊的创业之路

在平平淡淡的日常中，大家对石磊都再熟悉不过了吧，为了让您在了解石磊时更加简单方便，下面是我帮大家整理的讲述石磊的创业之路，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

很多人在白日做梦自己能一夜暴富，但是谁都知道天下没有白吃的午餐，想要收获成就就必须付出努力。今天我们来分享这位传奇人物是如何创业的，从穷小子到富豪永不停息的前进者，这就是石磊。

从身无分文到如今身家数亿，从一张白纸到服装纸业第一人，从一辆自行车跑业务到拥有80多辆送货专车，从一间简陋民房到现在遍布全国的八家分厂、十二个办事处，从年销售几万元到2009年销售额超过3亿元，年仅35岁的石磊上映了一幕商业传奇。现在，他又举旗进军内衣行业，熟悉他的业内人士都在喊：“狼来了，狂人来了”!原本并不平静的内衣业，将更加白热化。

“疯”起云涌：人生的第一个百万

1990年，年仅16岁的石磊因为家境贫寒，初中未毕业，就和大多数打工者一样，只身从重庆农村来到深圳，进入一家香港纸品公司打工，从一名普通业务员干起。从这时候起，他的疯狂本性便开始显示出来，不以细小而不为，这是他始终不渝的信念，他跑遍了深圳大大小小的工业区，吃了很多闭门羹，但他从不气馁，哪怕客户只要一张纸，他也全心服务，用真诚打动客户。由于天资聪明、不辞辛劳，加之他的商业天赋和为人之道，他每月都是公司销售冠军，深得老板赏识。

在深圳闯荡一年后，石磊对纸品市场进行分析，结果是毅然辞职选择创业，进入服装用纸市场。服装用纸在纸业中是一个很小的领域，但他意识到中国服装行业会蓬勃发展，当时他连支票都不懂使用，怀揣一年打工积攒下来的全部几万元现金，千里迢迢到浙江去进纸，在长途汽车上几天几夜没有睡觉，担心钱被小偷偷走。起步阶段异常辛苦，风餐露宿是常事，夜晚深圳的天桥下经常成为他的宿舍。靠着吃苦耐劳、勤奋努力、顽强毅力和严格要求自己，功夫不负有心人，24岁就成为百万富翁。这一年是石磊闯荡江湖的第8年，他给自己定了更高的标准，必须做到服装纸业市场第1名。

接下来的十年里，他先后在深圳、东莞、顺德、上海、北京、福建、大连、青岛开办了分公司，客户数量达到两万家，中国几乎所有大中型的服装企业都是他的客户。2003年他又将生意做到国外，原来香港和新加坡的几家纸品公司在中国的客户几乎都被他收入囊中。2004年，他的纸业公司深圳百联星实业有限公司在服装纸业市场占有率中国第一，成为世界第一的服装用纸专家。2009年营业额为2.89亿，与同行第二名才4800万的销售额相比，他已遥遥领先，成为行业隐形冠军。

2007年1月份的一天下午，石磊接到一个从江西打来的电话，江西黛丽丝内衣公司的采购小姐在电话里急切的说，因为他们在别的公司采购的两卷纸有质量问题，影响了订单交货期，同时被公司的裁床部门投诉到老板那里，老板对采购小姐下了命令：“找不到纸就走人”，石磊立即安排下属连夜开车从深圳出发，在凌晨两点把纸送到江西，一月份的天气天寒地冻，这一个来回就是10小时，而两卷纸的货款额只有700多元，赔钱的生意在石磊成为行业第一的时候仍然在做，仍然坚持以真诚服务为原则。

一个普通人，在一个很不起眼的领域坚持做下去，一做就是18年，并且在赚到人生的第一个百万时用了八年时间，终于做到行业世界第一，坚持就是胜利，石磊创造了奇迹。

或者是因为名字里全是“石”字，他总是把自己比喻成石头，并教导员工石头在什么情况下可以停留在水面不会沉下去?就是具有高速度!石磊用创业激情创造速度，用坚持不懈成就事业，在纸业同行中有口皆碑，成为年青的传奇人物。

无“疯”不起浪：内衣也疯狂

2003年石磊在东莞第一次认识了商界领袖马云，马云看着他的名片笑称他是一块石头，但石磊坚定的回答说不是石头，是钻石。到2004年的时候，石磊的纸业公司已经是服装用纸全球第一，也许是打遍天下无敌手的缘故，石磊感觉独孤求败，感觉到人生失去了奋斗的目标，恰在此时，他的事业和人生因为一个朋友而改变。2005年，他多年的挚友周保继先生和他聊起内衣行业的发展，激发了他二次创业的激情。跟第一次创业一样说干就干，2005年5月，他投资成立了东莞市伊菲服装有限公司，进入内衣生产行业，起步首先从外销做起，主要目标客户锁定欧美高端品牌客户。从不懂内衣的石磊，敢于投资进入陌生领域，正是由于他的“疯狂”和周保继的专业，到2009年伊菲公司已经发展到500人的规模，年销售额5000万，通过了ISO国际质量体系认证和欧美严格的社会责任认证，成为欧美和国内主要大牌内衣公司的指定ODM生产商。与第一次创业用八年时间赚一百万的速度比，这一次，只用了不到两年时间。

令人难以想象的事情更为“疯狂”的发生了，2008年，为了创建自有品牌，拓展国内市场，石磊将自己旗下的两个公司交给职业经理人打理，自己乔装打扮应聘到一家品牌内衣公司打工，工资仅几千元，为时一年多。从品牌定位，战略制定，市场营销，团队建设学起，这一举动震惊了他身边的人，所有人都认为他是不是疯了，一个做纸品的，放着自己的生意不好好做，而且跨行业这么远去打工。有旁观者，有冷笑者，更有人觉得莫明其妙，但石磊从不怀疑自己的选择，只要认准的事情，就会坚持走到底。当记者一再追问石磊的成功秘诀时，他只是淡淡的说没有秘诀，要成就大事业，必须敢为常人不能为之事。

四年磨一剑，石磊像“海归派”一样学成归来，2009年9月在东莞CBD中心购买下一层1400平米的写字楼，成立了一家品牌营销管理公司东莞市康之伴服装有限公司，并同时启动两个内衣品牌“依纷”和“菲越”，运用两个完全不同的渠道，其中依纷专注电子商务网购市场，消费群体定位于年青女性，2009年11月拆资500万正式进驻淘宝网，2010年1月投资300万打造属于自己的B2C商城。

石磊剑指行业冠军，目标是让依纷品牌成为网购内衣行业冠军，为中国少女的健康成长贡献力量。另一品牌“菲越”专注连锁经营市场，定位成熟知性女性，以做中国人的内衣为使命，将在第五届深圳国际品牌内衣展览会上闪亮登场。在进驻淘宝商城后，石磊在杭州再次和马云相会，对于石磊既做电子商务，又做传统市场的做法，马云又幽默了一把说：你这个钻石既飞上了天，又洒满了地。马云曾说：“一个成功的企业家一辈子都在创业”，如果把这次作为石磊的第三次创业，和第一次创业投入几万元相比，增加了几千倍。

石磊的下一个疯狂举动是什么，所有人都期待着。

石磊用全新的营销模式和经营理念，积极地投身到中国内衣行业的建设中来，内衣业界必将轩然大波，记者原以为是对财富的追求令其趋之若鹜，然而在见到石磊其人时才发现，这个洒脱的男子充满理想，他表示，内衣是他第一个也是最后一个跨行经营的选择，将为中国女性打造适合自己身材结构的内衣贡献毕生力量，因为他意识到，中国女性需要一个具有使命感的企业家来做出符合自己身材结构的内衣。2009年9月9日康之伴公司开业的时候，前来祝贺的朋友一致问他，为什么选择金融危机的时候来做内衣品牌呢?他说经济衰退不会同情弱者，危机呼唤英雄，对弱者来说是危机，对强者来说是商机，格局决定结局，坚信十年后康之伴在内衣行业将成为一颗闪耀的明星。从此媒体给了他一个新的封号“内衣狂人”。

数“疯”流人物，还看今朝：将疯狂进行到底!

在谈到未来的发展时，石磊对他两大事业的目标是，对于纸业，将进一步整合资源，利用好现有的渠道优势和团队力量。对内，拓展产品品类，扩大经营范围;对外，与一家世界级的造纸厂进行深度联盟，强强联手，优势互补，继续做大做强纸业，争取在10内达到年销售额20亿。对于内衣，本着打造专属中国人的内衣，采取独特的经营思路和超常规的战略战术，争取用10年时间打造一家涵盖少女内衣、高档成熟、功能内衣，从网络到地面的多层次全方位立体化的内衣王国，达到年销售额30亿，两大项目合计年销售额达到50亿的规模。显然，这个农民出身的企业家，已经脱胎换骨达到了制定战略规划的海归水平。

据一直跟随石磊多年的副总黄最文介绍，石总在拥有财富以后，其旗下的公司有一些员工辞职自己开公司，成为竞争对手，而他们的公司在需要帮助的时候，石总仍然大方的给予资金和其它的支持，帮他们度过难关，这种胸襟实属少见。

石磊从未放弃过自身的进步，曾花费百万进行各类学习，努力提升自己的战略思维、商业创意和团队经营能力，为的是圆一个梦，同时也实现与他一起奋斗的伙伴的梦。他始终坚持员工第一，股东第二，社会第一，企业第二。在实现员工和股东的价值和回报的同时，最大可能地回报社会。在他的公司，有很多身家几百万，甚至上千万的员工和合作伙伴一直跟随，因为他的诚信、眼光、胸怀，赢得了员工的忠心追随，拥有一支特别能吃苦，特别能战斗的队伍。这是他感到特别骄傲和自豪的`地方，也是他所以打遍天下无敌手的杀手锏。他常说，大思想，大格局，大智慧成就大事业，一切都以给予开始，而不是索取，也只有这样才能创业成功。

有人称石磊是"内衣狂人"，有人将石磊比作"一条冲进内衣行业乱咬的疯狗"。

16岁从重庆农村来到深圳一家纸品厂打工的石磊，迅速发现了服装用纸这个在当时基数尚小却增长迅速的细分领域，便立马杀入其中开始创业。2005年，他的纸品公司销售额达到1.5亿。此时，他又发现了另一个正处于高速增长阶段的行业———女性内衣。在一家内衣企业里"偷师"一年之后，他又杀入内衣业，成立了东莞康之伴服装有限公司。

公司正式成立还不满一年，它的第一个网络品牌进驻淘宝商城后的月增长率也仍低于石磊的预期，但他却高喊着"康之伴要成为内衣行业里的校长"，在他的眼里，爱慕、黛安芬、曼妮芬、古今等业内主流品牌目前所胜任的不过是"班长""副班长""学习委员""文艺委员"等角色。

难怪会有人笑他"疯狂"！

从造纸到造内衣

很多人都在问我，纸品做得好好的，怎么突然想起来去做内衣？说实话，一开始，我也一直在这么问自己，现在终于慢慢清晰起来了。

每个行业都会经历萌芽期、成长期、饱和期，最后进入衰退期。我16岁出来打工，正好碰上服装用纸在高速成长。我当时想，只要顺着这个大趋势，稍微再努把力，就能成倍地增长。所以，比如人家一般都会要求客户有订货时间、订货量、截款时间，但我是随叫随到，一张纸起送，五星级的服务慢慢赢得了客户的信任，自己也就越做越大。

但到2006年，我感觉纸品行业开始衰退了，这时候如果不赶紧转行就等于是在慢性自杀。当时，我观察了几乎所有跟我合作的服装企业，发现国内的内衣行业虽然已经发展了30年，但仍然处在萌芽期和成长期之间，而且每年的增长率在不断上升。

这其实也很容易理解。内衣行业发展的第一个十年，大多数消费者不了解、不重视内衣，每年最多买两三次，能够承受的价格也很低；到了第二个十年，有一部分人开始重视了，消费需求也开始分化，年纪大的想要更性感，年纪小的想要更可爱，他们购买的数量和价格也开始上涨，很多商家就按照这些细分的需求去抢占不同的市场；现在，到了第三个十年，80后90后这个新兴消费人群的消费能力更强，这个行业的规模还在不断扩大。

现在，国内做得最好的内衣企业，年销售额不过十几二十亿，再过十年十五年，我相信中国一定会出现一两个百亿级的内衣企业，这对我来说，是个机会。

我要当"校长"！

我是做纸出身的，对内衣完全不懂行，所以一开始，我就拉着老朋友周保继跟我一起干。他在内衣行业里待了十几年，在黛安芬、曼妮芬、合隆都工作过，按他自己的话说，他是"除了内衣什么都不懂"。

2005年，我们先在东莞厚街建了个小工厂，开始给一些国外品牌做代工，后来又搬到虎门。做代工的目的有两个，一是可以先让工厂自给自足起来，二是可以积累设计、生产和质控方面的经验，为以后做品牌打基础。

一次偶然的机会，我遇到一个做塑身内衣的老板，跟他很投缘，就提出想去他的公司打工。他了解了我的情况，也想请我去帮他管团队，我正好过去"偷师学习"了一年

在这个过程中，我发现，欧洲人和亚洲人的体型有非常大的区别。首先，欧洲人的特点是肩宽臀翘腿长、腰节短；而亚洲女性是肩窄臀扁腿短，腰节比较长。在胸型上，欧洲人更多是底盘小上面大，而亚洲人则普遍是底盘大上面小。

这就引出了一个问题，现在市面上一些内衣的款型是直接从欧版内衣抄过来的，并不适合中国女性的体型结构，所以才会导致"动作幅度一大，内衣就移位"或是"钢圈压迫乳房组织，出现勒痕"的情况。

尽管现在，很多人挑内衣还是主要看样子漂不漂亮、聚拢的效果好不好，但我觉得她们应该也很快会形成一种新的认识，并不是性感的、可爱的、时尚的就是最好的，健康、合身才是最好的。而我现在要做的，就是这种教育工作，这也是我所做的品牌的核心内涵。

我在做产业梳理时，曾经给爱慕、黛安芬、曼妮芬、古今、水中花等牌子都定过位。我觉得，它们更像是"班长"、"副班长"、"学习委员"、"文艺委员"这类角色，有的业绩不错，有的市场反应快，有的款式花样多。

但我想当的是"校长"，我想告诉消费者，什么样的内衣才是适合她们的内衣。如果二十年后，我的女儿、孙女们都能穿上更健康的内衣，或者人们记得在这种观念转变的过程中石磊做过些什么，那我就算是成功了。

我做好了预亏的充分准备

当然，做教育市场的工作，风险很大，搞不好自己就先"阵亡"了，所以我首先要有能拿得出手的产品。

我让设计团队先设计了三款主打健康概念的产品，跟之前的产品相比，它们的定价不变，但去掉了大部分花边、吊坠，把省下来的成本用到以丝绵、竹纤维的魔杯替代传统的海绵魔杯，以记忆钢圈和胶圈替代普通钢圈上，在颜色和样式上则做到尽可能地适合不同年龄段人群的中性素色系。第一批产品的量也只做总量的10%，如果市场反应好，再增加10%，慢慢地把原来的产品替代掉。

如果这第一步成功了，接下来就是市场布局：在第一个主要走线上渠道的品牌之外，再推出第二个走线下加盟渠道的高端品牌。整个布局的时间为两年，然后再来谈六年大发展、八年上台阶和十年大跨越。

远的不说，起步的这两年，我已经做好了预亏的充分准备，尤其是第一年，3000万元投资花完，同时不赚一分钱，第二年继续投入3000万。我家里人说我不知天高地厚，这么做纯粹是在烧钱，但我认定了这件事有意义，一定会实现，就算我个人实现不了，至少能影响一些人，让他们来和我一起做完。

第三只眼

业内人士点评康之伴：

第二次创业的石磊，对企业的未来发展有着极为清晰而明确的规划，但同时也能看出他是一个非常强势的董事长。他所要倡导的"健康"理念，对于目前的内衣市场来说，是种风险极大的尝试，如果无法准确地预估由此带来的库存及资金链上的压力，很可能会为企业发展造成一次大的波动。

对于这类从设计到生产再到销售纵向整合的内衣企业来说，在成长初期，维护好与供应商、经销商之间的关系，保证良好的信用记录是最为关键的，这才能为以后研发新品以及进行市场推广营造有利的外部环境。

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《婆婆的镯子》中，石磊为了尝成功的滋味做了哪些事情？

为了有一个更好的生活，他选择下海经商。因为最开始的石磊在一个银行里工作，虽然算得上是一个比较稳定的工作，但其实工资并不怎么高。再加上他的顶头上司也经常的为难他，所以他其实在银行工作的非常艰辛。后来他为了改变这个现状，于是选择了递交辞呈和其他人一起创业打拼。

石磊后面进入了一家投资公司，为了拉到赞助，经常喝的酩酊大醉。但其实他这么做也是有原因的，因为作为一家投资公司，想要赞助的话只能自己去找门路。所以石磊不得不为了这些赞助去和他人喝酒，毕竟拉到赞助以后就会有业绩，而且还非常的可观。所以为了后期的成功，他前期是非常拼命的。但是功夫不负有心人，通过他的不懈努力，他也成功的结交了许多的朋友，而且还拿到了一笔非常丰厚的奖金。

其实剧中的石磊为了成功还是花了非常多心思的，因为他不仅仅是一个银行的职员，同时他还是自己小家里的顶梁柱。如果他没有结婚的话，那么其实他的工资解决自己的温饱是非常绰绰有余的，但是结婚之后又会有非常多的事情需要花到钱，所以他选择去大公司创业打拼。但其实他的这个做法是存在非常大风险的，因为他原先的工作非常的稳定，但是后面加入那个投资公司之后就得更加的拼命，才能拉到顾客。为了他和家人的幸福生活，石磊也没有选择放弃，而是非常的努力。

所以通过这些我们可以知道，石磊为了让大家能够幸福的生活，选择放弃了最开始安稳的工作。而去选择那种高强度，并且极具挑战性的工作。想必他现在这种努力的付出，到后面也能够获得相应的回报。

我需要融资成功与失败的案例,请大家帮忙?

这样的例子很多啊,像新浪\网易\百度\腾讯都有融资的经历,具体你可以上中国风险投资网和中国招商投资网论坛看看.

下面是车盟网的融资案例:

2001年本科毕业的成都小伙石磊，目前正走着和携程创始人沈南鹏相同的人生道路，他创立了目前国内最大互联网汽车服务平台-----车盟，在两轮融资中拿到了超过1亿元人民币的风投，并且计划让车盟2008年在纳斯达克上市。

继承了斯坦福的创业传统

成都四中、清华、斯坦福，他在学生时代走出了一条让人羡慕的轨迹。2002年，在斯坦福大学攻读硕士的石磊开始了自己的第一次创业，“这是一家比价购物网站Nexttag，我拥有100万美元的期权，但不是公司的核心”。

现在回过头看，石磊的选择与在斯坦福的求学经历有密切关系。区别于哈佛，MIT这些美国名校，斯坦福除了给他带来10美元/场的廉价高尔夫培训外，还授予他浓厚的创业传统。10多年来，石磊之前的斯坦福男孩-----杨致远、周云帆、茅道临，个个有一段传奇的创业经历。

一年后，他毅然放弃留在美国的机会，回到了上海。

效仿孙正义 1个月了解1个行业

回国后的一年多时间，石磊进过两家跨国企业，先后成为SAP中国区首席运营官助理、波士顿咨询有限公司高级顾问。两家公司分别是全球最大的企业软件厂商之一和全球第二大咨询机构。

在波士顿咨询有限公司工作是他至今感觉受益最大的一段经历。“你知道我那个时候做了什么吗？用1个月时间了解1个行业，看了汽车、通讯、快消……”石磊仿效的是日本软银创始人孙正义。当年，孙正义从美国留学回国，用了3年时间研究日本的各个行业市场。“孙正义写的行业分析有1米多厚，但我的效率比他高。”这得益于波士顿咨询有限公司的丰富资源，在这里，他可以接触到中国某一行业最顶尖的企业家和分析师，看到最全面的行业数据。

在中国的民营企业家中，有一类创富人以丁磊、江南春为代表，他们倾向于西方的管理和运作经验，依靠技术开创全新的领域。石磊就是这类人。

卖房创业 6个月拿到风投

2004年年底，他和同伴林振，各自卖掉了在上海价值150万元的房子，辞去年薪超过100万元的工作，用300万成立了车盟(中国)网络有限公司，采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。

那是一段艰难的日子，“要能高能低，事事亲历亲为。”石磊回忆，他常常在一天上午和风险投资的高层会面，下午又要和业务员一起面对客户的电话问讯。幸运的是，公司得到了风险投资的青睐，一共只谈了5家风投，其中有3家最终投资。6个月后，300万的本钱刚烧到一半，第一笔风投就正式落定。去年，他又成功进行了第二轮融资。车盟前后一共获得上亿元的风投。

这当然不只靠运气。现在的风险投资人经历过网络泡沫的洗刷，没有人再会只为一本商业计划书买单。风投不只要模式，还要看到团队，看到实实在在运作健康的企业，而石磊正好满足了这些人的需求，这和他在波士顿咨询有限公司的工作经验息息相关，“我太熟悉风投了”。

人生伏笔或造就沈南鹏第二

今年4月初，石磊携车盟杀回成都市场，试图创下成都最年轻创富者的新纪录。去年，车盟在国内获得1200万美元的车险销售收入，并且在国内10多个城市布点，业务收入的增长超过了携程创业时的速度，这让石磊坚信，车盟能够成为中国汽车行业的又一个携程。一旦车盟在2008年登陆纳斯达克的计划成功，石磊无疑将成为沈南鹏第二。

“在任何时期，你经历的每一件事情都会为成功埋下伏笔”，这是苹果公司创始人乔布斯的名言，也是石磊最深刻的创业体会。

创立购物网站Nexttag，让他熟悉了互联网的运营规律；在SAP公司工作，让他掌握了信息化管理企业的经验；在波士顿咨询公司工作，让他精通了资本运作和风险投资的门道，这一切，都为他日后的成功埋下伏笔。

“我这不找风投来么”这里的风投是什么意思呀？

什么是风险投资（风投、VC）？风险投资是什么意思？风险投资（venture capital investments）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。通俗地说是指投资人将风险资本投资于新近成立或快速成长的新兴公司（主要是高科技公司），在承担很大风险的基础上，为融资人提供长期股权投资和增值服务，培育企业快速成长，数年后再通过上市、兼并或其它股权转让方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。风险投资一般具有一下几个基本特征： 1. 投资对象多为处于创业期的中小型企业，多为高新技术企业；2. 投资期限至少在3-5年，投资方式一般为股权投资，通常占被投资企业股权的15%-20%；3. 投资决策建立在高度专业化和程序化的基础之上；4. 风险投资人一般积极参与被投资企业的经营管理，提供增值服务；5. 当被投资企业增值后，风险投资人会通过上市、收购兼并或其它股权转让方式撤出资本，实现其投资的超额回报；6. 风险投资人退出投资时至少能够获得原始投资额5-7倍的利润和资本升值。 风险投资的目的是通过投资和提供增值服务把被投资的企业做大，然后通过公开上市、兼并收购或其它方式退出，在产权流动中实现其投资的增值变现。风险投资既是双赢，也是双方承担风险，充分体现了风险投资业高风险、高收益的特点。最吸引风险投资人的是那些快速增长而且有着超额利润的行业。 一项高新技术的产业化，通常划分为四个阶段。每一阶段的完成和向后一阶段的过渡，都需要资金的配合，而每个阶段所需资金的性质和规模都是不同的。这四个阶段是：1. 种子期；2. 创业期；3. 扩张期；4. 成熟期。一个投资项目真正能够得到风险投资支持的概率可以说是百里挑一。风险投资项目在通过初步筛选后，风险投资人即或亲自或委托投资顾问公司开始对这1%左右的项目开展尽职调查，即认真细致地对企业现状、成功前景及其经营团队开展调查，详细研究和考察产品市场、人员素质以及经济核算（核实和确定每一个数字）等。经营团队素质构成了投资决策的首选依据，其次是产品市场增长和投资回报率。据美国风险投资俱乐部月报的资料表明，以下为前十项投资决策考虑因素： 1. 企业家自身具有支撑期持续奋斗的禀赋；2. 企业家非常熟悉本企业的目标市场；3. 在5-10年内至少能获得10倍的回报；4. 企业家的背景证明其具有很强的领导能力；5. 对风险的评估和反应良好；6. 投资具有流动性；7. 可观的市场增长前景；8. 与风险企业有关的历史记录良好；9. 对企业的表述清楚明了；10. 具有财产保全措施。经营者的管理能力，产品、服务或技术的独特性，产品市场的大小，投资、退出风险构成了决策评价指标体系的主要组成部分。风险投资一般有以下几个步骤：一． 融资项目的收集与筛选；二． 尽职调查；三． 投资决策；四． 与风险企业谈判投资协议，即交易结构设计；五． 签署风险投资协议；六． 投资进入，运作资本以求最大化；七． 策划并实施退出。

甘冒风险、承担损失与博取高额回报，是风投三位一体的投资理念。即使经历失败，也并不能抹杀其价值。失败并不一定意味着只有教训，风投的社会价值，或许更值得人们思考。 什么是风投？风投是指风险投资，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。 [融资案例]车盟网石磊：6个月拿到风投 《名人传记·财富人物》 商界导读：2004年年底，他和同伴林振，各自卖掉了在上海价值150万元的房子，辞去年薪超过100万元的工作，用300万成立了车盟(中国)网络有限公司，采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。文/曲阳2001年本科毕业的成都小伙石磊，目前正走着和携程创始人沈南鹏相同的人生道路，他创立了目前国内最大互联网汽车服务平台——车盟，在两轮中小企业融资中拿到了超过1亿元人民币的风投，并且计划让车盟2008年在纳斯达克上市。 继承了斯坦福的创业传统 成都四中、清华、斯坦福，他在学生时代走出了一条让人羡慕的轨迹。2002年，在斯坦福大学攻读硕士的石磊开始了自己的第一次创业，“这是一家比价购物网站Nexttag，我拥有100万美元的期权，但不是公司的核心”。 现在回过头看，石磊的选择与在斯坦福的求学经历有密切关系。区别于哈佛，MIT这些美国名校，斯坦福除了给他带来10美元/场的廉价高尔夫培训外，还授予他浓厚的创业传统。10多年来，石磊之前的斯坦福男孩-----杨致远、周云帆、茅道临，个个有一段传奇的创业经历。 一年后，他毅然放弃留在美国的机会，回到了上海。 效仿孙正义 1个月了解1个行业 回国后的一年多时间，石磊进过两家跨国企业，先后成为SAP中国区首席运营官助理、波士顿咨询有限公司高级顾问。两家公司分别是全球最大的企业软件厂商之一和全球第二大咨询机构。 在波士顿咨询有限公司工作是他至今感觉受益最大的一段经历。“你知道我那个时候做了什么吗？用1个月时间了解1个行业，看了汽车、通讯、快消……”石磊仿效的是日本软银创始人孙正义。当年，孙正义从美国留学回国，用了3年时间研究日本的各个行业市场。“孙正义写的行业分析有1米多厚，但我的效率比他高。”这得益于波士顿咨询有限公司的丰富资源，在这里，他可以接触到中国某一行业最顶尖的企业家和分析师，看到最全面的行业数据。 在中国的民营企业家中，有一类创富人以丁磊、江南春为代表，他们倾向于西方的管理和运作经验，依靠技术开创全新的领域。石磊就是这类人 卖房创业 6个月拿到风投 2004年年底，他和同伴林振，各自卖掉了在上海价值150万元的房子，辞去年薪超过100万元的工作，用300万成立了车盟(中国)网络有限公司，采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。 那是一段艰难的日子，“要能高能低，事事亲历亲为。”石磊回忆，他常常在一天上午和风险投资的高层会面，下午又要和业务员一起面对客户的电话问讯。幸运的是，公司得到了风险投资的青睐，一共只谈了5家风投，其中有3家最终投资。6个月后，300万的本钱刚烧到一半，第一笔风投就正式落定。去年，他又成功进行了第二轮中小企业融资。车盟前后一共获得上亿元的风投。 这当然不只靠运气。现在的风险投资人经历过网络泡沫的洗刷，没有人再会只为一本商业计划书买单。风投不只要模式，还要看到团队，看到实实在在运作健康的企业，而石磊正好满足了这些人的需求，这和他在波士顿咨询有限公司的工作经验息息相关，“我太熟悉风投了”。 人生伏笔或造就沈南鹏第二 今年4月初，石磊携车盟杀回成都市场，试图创下成都最年轻创富者的新纪录。去年，车盟在国内获得1200万美元的车险销售收入，并且在国内10多个城市布点，业务收入的增长超过了携程创业时的速度，这让石磊坚信，车盟能够成为中国汽车行业的又一个携程。一旦车盟在2008年登陆纳斯达克的计划成功，石磊无疑将成为沈南鹏第二。 “在任何时期，你经历的每一件事情都会为成功埋下伏笔”，这是苹果公司创始人乔布斯的名言，也是石磊最深刻的创业体会。 创立购物网站Nexttag，让他熟悉了互联网的运营规律；在SAP公司工作，让他掌握了信息化管理企业的经验；在波士顿咨询公司工作，让他精通了资本运作和风险投资的门道，这一切，都为他日后的成功埋下伏笔。

关于石磊创业和创业中国人石磊的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。