erp系统人力资源学习（人力资源ERP）

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本文目录一览：

• 1、我是学人力资源的，学习ERP有用吗
• 2、什么是人力资源ERP系统
• 3、ERP系统很难学会吗？
• 4、如何系统学习ERP系统中的人力资源系统？

我是学人力资源的，学习ERP有用吗

ERP发源不是人力资源，而是进销存，是财务计划生产控制。

人力资源是ERP发展中增加的一个模块，这个模块可以单独使用的。

如果你想从事人力资源方面，没必要深入学习ERP。

如果你想深入学习ERP，建议学学财务，学学成本核算，学学生产制程的销售采购计划等。

我是做过ERP的，以上体会供你参阅。

什么是人力资源ERP系统

人力资源ERP系统是建立在信息技术基础上，集信息技术和先进管理思想于一体的系统。它以系统化的管理思想，为企业员工和决策者提供决策手段。

它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它突破了传统的企业边界，从供应链的范围优化企业资源，优化现代企业的运作模式。

它对提高企业的业务流程和核心竞争力具有重要作用ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

ERP不仅是一种软件，更是一种管理思想。实现了内部资源与外部资源的整合。通过软件，将企业的人力、财力、物力、生产、供销与相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流紧密结合，实现资源的优化和共享。

扩展资料：

人力资源ERP系统作用：

1、提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享。

2、理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务流程的规范化、规范化，加强企业管理基础工作，进一步保证工作质量。

3、系统自动完成数据的处理由，大大提高了准确性与及时性，降低了工作强度，从繁琐的事务处理中解放了企业管理者，对业务流程中存在的问题进行了更多时间的研究，研究和运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

4、加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确，随时反映各环节存在的问题，提供绩效考核所需的数据。

参考资料来源：百度百科-ERP系统

参考资料来源：百度百科-ERP软件系统

ERP系统很难学会吗？

不会很难学，    ERP系统是一种企业管理信息系统，通过一些网络教学视频和相关的教材书籍，就可以学会。

ERP管理系统是现代企业管理的运作模式。它是一个高度集成的系统，应用于整个公司，包括客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源，使资源效益最大化。

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP不仅仅是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。

扩展资料：

ERP系统的特点有：

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

参考资料：百度百科--ERP系统

如何系统学习ERP系统中的人力资源系统？

以下为参考学习顺序：

一、基础知识

ERP产生背景、ERP发展历程

二、ERP生产制造系统管理

1、基础数据管理

（1）能够根据物料编码规则为物料编制代码

（2）能够编制多类型BOM表

（3）能够计算工作中心数据

（4）掌握工艺路线校验方法

（5）掌握生产提前期计算方法

（6）了解ERP系统供应商主文件和客户主文件

2、ERP计划管理

经营、销售与运作规划：

（1）能够理解企业的经营规划

（2）能够制定销售与运作规划

（3）能够撰写、修改销售与运作规划报告

（4）能够编织资源计划和资源计划清单

主生产计划：

（1）掌握主生产计划的运算机制

（2）掌握主生产计划编制原理

（3）能够维护和控制主生产计划

（4）能够进行粗能力计算

物料需求计划：

（1）掌握MRP系统的展开和计算方法

（2）掌握MRP系统的两种运行方式

（3）了解MRP系统的输入、输出信息

能力需求计划：

（1）能够编制工序计划

（2）能够利用工作中心负荷报告调整能力需求计划

（3）能够分析并调整工作中心负荷报告

（4）能够控制计划需求报告

3、生产活动控制

（1）了解车间生产计划管理流程

（2）能够利用派工单组织车间生产

（3）能够确定作业优先级

（4）能够识别订单状态报告

三、ERP供应链系统管理

1、需求管理

（1）掌握常用的需求预测方法

（2）能够录入并分析客户订单

（3）能够进行销售趋势分析

2、物料管理

（1）能够确定最佳订货批量

（2）能够确定安全库存和安全提前期

（3）能够通过ABC分类法盘点库存

3、采购作业管理

（1）能够分析、利用ERP系统提供的采购信息

（2）掌握ERP系统对采购订单进行控制的原理

四、ERP财务系统管理

1、财务管理

（1）掌握财务管理业务循环流程

（2）了解财务管理系统各子模块之间的关系

（3）掌握ERP系统财务处理原理及基本流程

2、固定资产管理

（1）掌握固定资产卡片管理流程

（2）掌握固定资产日常业务处理方法

（3）掌握固定资产的几种折旧处理方法

（4）了解固定资产管理子模块结构及与其它系统间的关系

3、成本管理

（1）了解成本项目分类及基本计算方法

（2）掌握ERP系统中成本核算原理

（3）掌握ERP系统成本差异分析原理

（4）了解企业成本降低的策略与方法

五、ERP系统实施与管理

1、ERP实施整体规划

（1）能够对企业ERP需求进行调研

（2）能够对ERP系统实施的必要性、可行性等进行分析

（3）能够根据企业情况制定ERP实施整体规划

2、ERP系统选型

（1）了解国内、外软件各自的优点和缺点

（2）了解如何根据企业自身情况确定选型原则

（3）了解ERP软件厂商考察的重点与流程

（4）能够对系统选型决策提供成本建议

（5）了解与软件供应商签订合同的原则

3、ERP系统实施与运行管理

（1）掌握实施ERP系统的三个关键因素

（2）了解ERP实施路线

（3）能够利用ERP实施监测表对实施过程进行检测

（4）了解如何持续做好ERP系统实施后的运行管理

六、ERP系统实施应用评估和效益分析

1、ERP实施应用评估

（1）能够根据ERP运营明细评估指标建立本企业的应用评估体系

（2）能够依据第2版ABCD检测表评估ERP系统实施效果

（3）了解第5版ABCD检测表的结构

2、ERP效益分析和企业经营机制的转变

（1）能够对企业ERP系统实施进行定性和定量的效益评估

（2）了解ERP系统实施对市场、生产、质量管理、采购、财务、工程技术等机制转变的作用

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