财务控制与内部控制(财务会计与内部控制)
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什么叫做财务内部控制,是怎样控制的
内部控制:内部控制是由保护资产安全和保证财务信息真实可靠的相关工作流程和工作记录构成的控制体系。内部会计控制的控制范围是能够用货币计量的经济活动,其实现的基本手段是财务工作流程和财务控制标准,主要目的是保护企业资产的安全和财务信息的准确可靠。
其实说白了就是企业内部为了达到一定的经营目标而实行的程序。比如报销一定限额的费用要某个级别的经理签字,必须核对发票以后再付款等等

如何做好企业财务控制及内部控制
1:努力提高企业内部控制意识
内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念,包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面,是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系,是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此,我们要采取有效措施,使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性,树立“内空优先”观念,深入研究风险形成的环境因素,以思想指导行为,从而达到有效实施会计内部控制的目的。
2:正确处理业务发展与深化内部控制的关系
在激烈竞争的市场环境下,各企业努力开拓市场、完善服务手段、提高服务质量本无可非议,但是以不遵守会计法规和
制度为前提的竞争行为我们要坚决予以制止。比如为了多争取一些客户,作虚假广告欺骗消费者,这些都是以牺牲原则和制度作为代价的,会给企业带来风险。企业
搞改革,归根到底是为了吸引顾客、扩大销售量、增强竞争力,但改革的同时必须要注意处理好业务发展与内空的关系,开办和处理任何业务都要以制度作保证,明
确操作规则、程序和各项具体要求,实行稳健经营。
3:完善企业会计电算化功能
目前的“会计核算系统”为企业的业务拓展提供了基础,但计算机的功能还远远没有发挥出来,应尽快将会计管理机制引入计算机系统,使会计核算和管理制度置于计算机程序的硬控制之下,从而加强内部控制,实现会计内部控制从“人控”到“机控”的飞跃。
4:整章建制,完善会计内控制度
要想不断地深化企业产权的管理力度,建立健全并加以完善现代企业制度,一定要确保会计信息的真实性,发挥企业财务的
支撑作用,首先应总结经验,对各类内控制度和业务规定加以提炼,形成规范化文件,明确控制的目标、对象、原则、手段、重点控制环节和要求,使每个会计岗位
的操作都有章可循。其次,要重视内控制度的更新,该补充的补充。该废止的废止,利用网络的优势,随时把最新的、品切合实际的内控制度传达到前台会计人员,
避免有章难循和情理中的有章不循现象的发生。
5:提升职工队伍的能力和素养
企业内部财务控制必须以人为主体,要实现企业内部财务控制制度的贯彻落实,必须要对财务工作人员的进行定期的培训和教育,通过不断的学习提高其业务能力和职业水平。具备高水平的思想道德观念,做好会计部门的工作。
6:认真的做好激励奖惩工作
建立一套完善的奖罚制度,对于积极工作的员工给与精神和物质上的奖励,增强其工作的积极性,对于工作失误的员工给与警告或者处罚,帮助其改变工作态度,提高员工对工作的认识,实现财务内部控制对企业发展的推动作用。
内部控制与内部财务控制之间有什么关系?
会计内部控制基本属于会计系统内部独立操作的控制办法与措施,而内部会计控制并非由会计部门独立完成,它可以向其它决策部门提供信息,各部门利用会计信息对价值运动进行局部控制。只有将各部门的间接控制与会计部门的直接控制结合起来,才能实现最佳的会计控制。可以说,二者面对的对象范畴是不同的。
内部会计控制是指:单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序,一般来说包括批准和授权系统、保管记录和会计报告的人物与经营或资产保管的任务相分离、对资产的实物控制和内部审计等控制手段。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。
会计内部控制是:各单位为了保护单位的财产完整与安全,确保会计及其他数据的可靠,保证国家及企业所制订各项方针政策的贯彻与执行,以及查错防弊加强管理等为提高经济效益所采取的一切制度、方针措施和管理程序,其包括预算、收入、支出、货币资金、资产、债权债务、对外投资等领域等各项制度措施。
财务状况控制和内部控制的区别
内部控制包括控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、对控制的监督。控制活动则由于是针对具体会计业务设置的,直接影响财务报表,因此与财务报表相关项目的认定相关。
例如:
(1)交易授权:交易授权要求相关人员在授权范围内执行业务,超越授权范围很容易导致舞弊行为的发生,因此交易授权与财务报表认定存在密切联系。交易授权控制程序可以分为一般授权和特殊授权。
① 一般授权
一般授权是指授权有关人员进行常规交易,通常与存在、发生认定相关,因为如果注册会计师经过审计发现一项未经授权的业务,因为业务未经有关人员审批,因此注册会计师应怀疑其是否属于虚构的业务。
② 特殊授权
特殊授权是指授权有关人员进行非常规交易,这类授权除了与存在、发生认定相关,通常还与计价和分摊认定相关。因为非常规交易对企业通常具有重大影响,通常需要另行授权,比如特别重大的销售项目,管理层不仅要授予销售部门是否销售的权利,通常还要求其按照既定价格销售,此时与计价和分摊认定相关。
(2) 职责划分:职责划分要求分离各项业务涉及的不同职责。这一控制程序通常影响三项认定:
① 存在:主要是针对资产保管职责与会计记录职责相分离,比如存货保管和记录存货业务的会计职责分离,可以大大降低存货被盗,同时更改会计记录的可能性。
② 完整性:主要针对交易处理职责与会计记录职责相分离,比如将处理验收货物的交易职责与进货记录的职责分离,可以降低已收货而不记录该业务的可能性。
③ 计价和分摊:比如付款凭单的批准同支票签发职责分离,可以降低支票被书写错误的可能性。
(3)信息处理:凭证与记录控制主要是将交易会计处理职责的分离。这一控制程序通常影响三项认定:
① 存在、发生:交易会计处理职责的分离可以防止重复记录。
② 完整性:交易会计处理职责的分离可以防止遗漏记录。
③ 计价和分摊:交易会计处理职责的分离可以防止错误记录。
(4)实物控制:资产接触与记录使用主要是将资产使用和记录使用的职责分离。这一控制程序通常影响四项认定:存在、发生、完整性、计价和分摊。
内部控制与内部财务控制之间的关系
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的,是随着经济的发展而发展完善的。最早的控制主要着眼于保护财产的安全完整,会计信息资料的正确可靠,侧重于从钱物分管、严格手续、加强复核方面进行控制。
内部控制的目标尽管理论界有多种表述,但最根本的是保护单位财产,检查有关数据的正确性和可靠性.
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