宜家的财务（宜家会计工资）
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宜家的中国经营情况
宜家在中国大陆有18家分店，分别在北京（西红门和四元桥）、上海（徐汇、北蔡和宝山）、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、天津、重庆、宁波、武汉（华中地区唯一门店 ）、杭州、西安。
宜家的秘密是什么？许多人认为宜家的成功在于它创造了一种特别的购物感受，如商店布局、没有销售员、瑞典美食，以及由顾客自己组装家具等等。但这些只是表面现象，至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。这才是它征服市场的武器。与竞争对手相比，宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。同时，它还在不断降价，与此相反的是，不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。
宜家打出的口号是：“有价值的低价格。”它的目标是保持产品的价格不至于太高，但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。要做到这一点，降低成本就成了不二法门。实际上，降低成本贯穿了宜家产品的整个过程，从产品构思、设计、生产到运输和营销，英格瓦无时不想着成本二字。
为此，他曾经说过：“资源的浪费，在宜家是一种致命的过失。一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”
宜家中国扩张提速 未来5年开8-10家门店
2010年12月15日，在宜家位于北京的第二家门店奠基的仪式上，宜家家居中国区零售经理吉丽安表示，1998年在中国开设第一家门店，未来5年，宜家将在中国新开8-10家门店。这与过去近12年，仅开出8家门店的状态相比，以买地自建方式发展的宜家家居明显提速。吉丽安称，“在通过长时间的摸索，宜家家居认为，我们可以深入更广阔的中国一二线市场。”
刚刚过去一个财年，宜家中国销售数据实现了23%的增长。2010财年（2009年9月1日-2010年8月31日），宜家集团销售额增长了7.7%，达231亿欧元，宜家中国销售额则超过了37亿元。
宜家家居集团亚太区总裁杜福廷称，“过去数年，亚太区是宜家集团中增长速度最快的区域，其中，中国市场保持着年15%的复合增长。未来，15-25年的时间，中国将成为宜家销售贡献最大的单一国家市场。”
宜家中国2010财年销售逾37亿元
2010财年（2009年9月至2010年9月）宜家中国财报显示，宜家中国销售额比2009财年增长23%，超过37亿人民币。在房产新政波及中国整体家居零售的背景下，作为全球最大的家具家居用品零售商，瑞典宜家在华扩店终于迈开大步。 按照宜家的最新布点规划，三年内将在上海、北京、天津、无锡新建，武汉也已经成功拿到开发地块。宜家中国零售总裁吉丽安在25日举办的媒体见面会上告诉记者“与此同时，宜家将在中国首次全面推出‘完整厨房’，提供从设计到安装到全套产品销售的完整服务。”上述项目的宜家商场面积均不低于15万平方米，和早先开业的上海、广州等宜家门店单纯经营家居产品不同，新店将有餐饮、儿童中心等设施配备。
宜家投1.2亿美元在重庆开店
2011年9月24日，宜家正式签约落户重庆两江新区，将投资1.2亿美元在重庆开店，建立卖场及加工区。宜家已在北京、上海、广州、成都等7地开有卖场。瑞典宜家有关负责人表示，瑞典宜家把重庆作为了当前布局中国内陆的战略重点，对在重庆投资非常有信心。
丁晖出任英特宜家购物中心中国董事总经理
曾任宜家中国区财务经理兼共享服务中心经理的丁晖，出任英特宜家购物中心中国董事总经理。最为重要的是，这家新成立的公司专门负责宜家在中国商业地产的投资和开发。
大兴店开业
宜家家居2012财年媒体见面会在宜家上海北蔡商场举行。在发布会上，宜家中国区零售经理吉利安透露，宜家在北京的第二家店——大兴店在2013年开业。并且，大兴店首次推出针对家庭的装饰设计服务——宜家装饰设计服务HFC，可以在基础装修结束之后，帮顾客进行宜家家居产品的规划设计，让房间更具设计感、更合理利用空间，是集设计、购买、提货、送货、安装一体化的软装服务。据宜家中国区零售经理吉利安介绍，在上一财年，宜家中国销售额超过49亿元人民币，同期增长20%；超过3100万名消费者访问过宜家商场，同比增长20%。在未来两年，宜家还将在全国继续开店。2012年宜家将在天津、无锡开设两家新商场，而在2013年还将有包括北京大兴店在内的三家商场开业，至2015年宜家商场全国总数将达到17家。
无锡店开业
宜家无锡商场于2012年6月6日盛大开业。近5万平方米的宜家家居（仅次于上海北蔡宜家，为中国第二大宜家）将成为中国第一个宜家综合购物中心特有的主力商户。
成华商场
全球著名家具及家居用品零售商宜家宣布，2016年春将开设其在成都的第二家商场。新商场面积将超过40000平方米，为消费者提供1000多个停车位 。
成都宜家成华商场IKEA宜家家居位于城北川陕立交西北角，与富森美家居相对，距离宜家高新商场30公里，2014年3月1日宜家成都成华商场动工，预计2015年8月31日建成。2016年春天，宜家成都成华商场正式开业。
西安商场
2015年8月27日，西北首家宜家商场在古城西安隆重开业，填补了大西北的空白。
宜家的专用发票丢了怎么办 财务等着要用？
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万物皆可电竞，这一次轮到了宜家
在过去二十年间，电子竞技也终于从边缘化走入了主流视线，例如像DOTA2的Ti赛事、英雄联盟的S系列赛，已经几乎每年都能吸引上亿人次的观赛规模。而随着电竞行业的发展，如今甚至已经出现了“万物皆可电竞”的趋势。
除了在硬件领域有电竞显示器、电竞主板、电竞鼠标、电竞耳机之外，各种原先与 游戏 和电竞都八竿子打不着的品牌，也开始蹚起了这趟浑水。最近，以简约 时尚 而闻名的瑞典家居品牌宜家，也宣布将向电竞领域进军，而与bilibili和京东这样互联网企业直接建设电竞战队的做法不同，其所选择的是因地制宜、结合自身优势，推出电竞相关的产品。
没错，在刚刚举行的宜家Democratic Design Days活动上，宜家与3D打印医疗设备设计公司UNYQ以及瑞典Area Academy合作，推出了UPPKOPPLA系列电竞家具，以及一款电竞玩家专属的人体工程学椅子“Ubik”。
据悉，UPPKOPPLA系列计划在2020年开始出货，先期提供包括腕托、防滑键帽，和鼠标集线器。虽然说都是电竞玩家眼中的常规产品，但是作为国际大品牌的宜家，还是硬生生的玩出了新意。
根据官方公布的信息显示，这款腕托是使用3D打印制成，用户在购买前需要通过APP收集手掌及手腕的数据，再根据测量数据和要求进行3D打印定制生产。这种完全贴合手部的腕托，能够在最大限度上缓解我们常说的“鼠标手”。
相信很多爱玩 游戏 的朋友，或多或少都受到“鼠标手”的困扰，以至于很多受其困扰的电竞职业选手，甚至不得不早早终结自己的职业生涯。因此如果说这款3D打印腕托确实有效的话，广大玩家为了自己的 健康 着想，肯定是不吝于买买买的。但至于有效防止手指打滑的键帽和高精度鼠标集线器，就显得比较平庸了，甚至于已经是落后于时代的设计。
而在Democratic Design Days现场就已经有实物展出的人体工程学椅子“Ubik”，同样也有自己的特别之处。宜家在这把椅子上引入的人体工程学设计已经有很长的 历史 ，但是其还提供了基于3D打印的专属个人定制，真正做到按使用者习惯去定制。比如很多电竞选手在长时间使用电脑时为了延缓疲劳，喜欢蹲坐在椅子上或是盘腿，而这些则都是普通人体工学座椅在设计时没有考虑过的问题。
根据宜家方面的说法，这款椅子同样与上面的腕托一样，都是使用3D打印技术为用户量身打造。因此想要入手这把椅子的用户，也需要先到宜家进行身体数据扫描，然后其每个部分也将会根据身体不同部位的特征来进行设计。
此次活动中，与宜家合作的Area Academy CEO Tommy Ingemarsson也亲自上台为“Ubik”打Call，他表示，“我自己玩 游戏 的时候，常会感受到腰背酸痛，椅子对于电竞职业选手来说是很重要的东西，不好的椅子也会严重损伤他们的腰背”。为什么这哥们的话有说服力呢？因为他的网名叫“Potti”，是有史以来最好两支CS战队SK和NIP的核心成员，其职业生涯更是获得了9次CPL冠军和1次WCG冠军。
没错，有知名前职业选手现身说法，有高大上的3D打印技术和千人千面的人体工程学加持，也让宜家这次推出的电竞产品看起来相当有诚意。而这种诚意背后，是宜家对于电竞这块大蛋糕的“垂涎欲滴”。据数据调研机构Newzoo公布的报告预测，2019年全球电子竞技行业营收将达到11亿美元，比去年上涨27%，观众总量将增长15%至4.54亿人，同比增长15.0%，因此毫无疑问的是，电竞已经无可争议的成为一块足够大的新兴市场。
而且与很多领域不同，玩家愿意购买任何形式的电竞设备，无论是能够提升 游戏 体验的电脑硬件，还是周边产品。比如说，售价动辄几千元的2K 144Hz电竞显示器，以及挂个LOGO就能卖出数百元的战队队服。
需要注意的是，宜家这次推出的“Ubik”椅子与UPPKOPPLA系列电竞家具，有着同样一个特点——定制。在常规情况下，定制通常与“贵”有着千丝万缕的联系，但宜家本身却是以亲民而著称的大众家居连锁品牌，因此将这两个关键词联系在一起，极有可能就是“大规模定制生产”。
大规模定制化生产是工业4.0之中的重要概念，而现在的工业生产则是大规模大批量标准化生产，而以互联网为支撑、将顾客定位为生产核心的智能化大规模定制化生产，则代表了未来的潮流。宜家家居设计总监Marcus Engman就针对此次涉足电竞领域给出了很高的期待，他认为，“这使得工厂从原有生产模式中解脱出来，不再是把工厂生产好的家具卖给顾客，将完全颠覆未来的产品开发和设计工作”。
事实上，成立于上世纪40年代的宜家，在最近这几年的发展确实遇到了瓶颈。面对来势汹汹的新零售大军，宜家这种依靠遍及世界各地的线下门店的传统零售巨头，也受到了巨大的挑战。根据其公布的2018年的财务报告显示，全年净利润为14.5亿欧元，相比2017年同期的17亿欧元，也有了明显的下滑。
在这种情况下，过去75年里一直使用同一套商业策略的宜家，转型也就成为了必然的选择。在进军电商市场，推出在线销售平台之外，选择电竞装备这一存在明显溢价空间的品类，来为自家工厂的转型和升级打前站，无疑是非常明智的选择。
当然，宜家的蓝图虽然画得不错，只不过其中还是存在一点BUG的，那就是宜家选址往往都在城市的非核心区，甚至是郊区，并且这些定制化产品又需要玩家到门店里测量相关数据，而在 游戏 /电竞玩家中，宅男宅女的比例可不小。不知道对于如何让宅男宅女出一趟“远门”这个问题，宜家想好了要怎么解决了吗？
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