erp系统惩罚制度（公司erp管理制度）
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求：erp管理奖惩制度
就ERP应用来说，ERP管理制度就是要将企业各项规章制度、特别是与产供销有关的管理规定、质量体系相关操作要求、经营计划目标与生产现场管理的诸多规定，通过ERP流程的设计和规范操作人员的录入行为，达到符合和满足、提升管理目标的目的。因此，不能单纯地就ERP奖惩而奖惩，特别是上到车间管理一级的时候，工序开完工的实现牵扯到的资源比较多，要客观地分析或者进行奖惩难度较大，建议建立一套应用管理办法或者建立有效沟通的渠道，千万不能为了奖惩而奖惩，那样的话只能给ERP项目设立更多的阻碍的。
ERP奖惩制度的问题..帮帮我哦
你们的希望是好的，但是收获可能是渺小的！
ERP不是打单，如果上ERP的成功取决于操作人的素质程度上，那就笑话了！
我认为必须要有一把手负责监督ERP的实施工作，培训要叫操作人员理解他们之间的重要性相互配合的必要性，自己在什么情况下该做什么遇到情况该怎么处理都要软件公司的人好好培训
ERP实施部门规章制度的怎么写啊
有点不明白问题方向
是你们单位专门有一个为了建设ERP而成立的实施部门？
还是你们就是一个ERP供应商，你们是实施部门？
如何利用erp 系统进行绩效管理
ERP系统是可以进行绩效管理的，不过还是要区分系统的，很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的，根本无法达成你的需求。
绩效管理和部门是完整挂钩的，如果你需要对所有部门员工进行绩效管理的话，那么你需要一款强大的ERP软件。
推荐国外的ERP软件，国内的功能方面都很一般，金蝶用友更擅长于财务。可以考虑SAP和NetSuite的云ERP产品。
ERP系统,公司需要注意什么? 员工又需要注意什么？
你这个问题太笼统！请说明贵司用ERP系统是要解决什么问题？
系统用户有几个、是否有单独服务器、是否有专门的IT系统管理员、是否建立了每个部门的ERP岗位职责、是否建立了ERP系统惩罚激励制度、是否对已经正式使用的ERP服务器的安装程序打印套版等模板进行备份、是否将ERP用户操作权限严格控制，你这些都没有 别人如何分析呢？
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