财务人的未来发展趋势（财务未来展望）
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今天给各位分享财务人的未来发展趋势的知识，其中也会对财务未来展望进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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未来财务人的10个发展方向
干货 丨 拓展 丨趣闻丨 指南
随着营改政策的相继落实，进一步深入普及的金税三期，以及大数据时代的迸发，财务人的职业风险正在逐步扩大。
这是一个局部影响全部的事实，新的发展环境对现代财务人提出更高标准、更新技能的要求，高顿教育全国财经学术委员会指导专家表示，现代财务人必须要朝着以下十种类型进步，否则下一个被淘汰的可能就是你！
1、管理型财务人
管理型财务人是今后财务人才的主流发展方向，同样是一位财务小白到财务精英的必走之路。之前，对老板而言，财务可以是出纳、会计、秘书、助理、文员各种身份，除了做一些基本的财务工作，剩下的工作内容就像服务员，老板看轻传统财务人的事实无可厚非。
社会发展至今，财务人如果没有强大的综合能力来适应这个市场，没有可靠的价值，无法给公司带来收益，那么一样生存不了。更多的是要关注经营战略、系统服务、组织框架、企业发展以及团队建设。
2、政策性财务人
国家提倡依法治国，近两年的财务政策更新很快，越来越多的财务漏洞被修补，伴随着财税政策的变动，财务人员只会越来越有市场。大数据时代，违法违规的财务‘小动作’时代就要结束，新时代的财务人更要充分了解政策来帮助企业合理节税。
3、业务型财务人
此方面需要财务人非常熟练的融入到新的财务标准中，这也是检验财务人是否合格的重要标准之一。财务也需要见客户，需要进行多方面沟通，而不是闷头算账，如果不懂业务流程，相应的所产生的价值就会降低。
将自己放进企业经营层面去，并参与到工作规划中来，不做旁观者。
4、数据型财务人
只会做表的叫财务机器人，新型财务人需要结合科技力量，发挥真正的财务力量才能在大数据时代占有一席之地。
5、价值型财务人
会计人为企业创造利润的同时也在体现自己的价值，而财务的本质就是不断创造价值，财务人未来的方向就是从价值守护者向创造者转变。
6、战略型财务人
战略型财务人在全面预算、价值链管理、风险管理层面非常具有潜力，主要是向CFO方向培养。
7、服务型财务人
财务人的实质是创造价值，从客户角度看，实质也是服务价值体现，所以说无论是服务客户还是服务老板，都需要将这个种积极回应反馈到工作中。
8、技能型财务人
2017年是财务领域的重要转型时期，包括会计证取消在内多项大举动，均意味着财务人注重专业技能、个人实力的时代来临。
单靠一本会计证已经无法证明你的实力，你需要学习更多、更全面的知识来武装自己，取得 ACCA证书 成为国际注册会计师，提升自己的身份，从而走上更具魅力的人生。
而今的用人单位更注重综合型人才，财会部分知识是必备，管理方面、公司管理、经济方面、企业方面都不能成为制约发展的短板。
ACCA全年都可以考，其中3、6、9、12月都有考季。考试内容综合面广，对考生而言有很强的考核性质，作为全球增长最快的财务证书之一，ACCA的属性一直是财务学子关注的焦点。
证书不能证明你的实力，但可以说明你有这个创造奇迹的可能。
9、沟通型财务人
财务人也需要内外兼修，左右逢源，与客户建立有深度的情感交流。还有与上司、下属之间的上传下达，没有有效的沟通就不能保证业务流程的正确性，所以，沟通型财务人在某些行业领域还是很有发展前途的。
10、学习型财务人
学习是一种生活态度，也是一种工作习惯，它可以共存在任何领域，作为学习型财务人，永远不会有退场的机会。好好把握这场人生，学无止境，财务行业变动越快，你就越有价值。
唯有高品质的财务人，才有生存下去的理由。
未来的集团企业，终归属于那群善于进步的人。
—END—
学而时习之
不亦说乎
by：孔子
做一个有点酷的ACCAer
会计未来的发展前景如何？
我是来自河池学院汉语言文学一名大四的毕业生，我有一个舍友就是这个专业的啦，这个专业的毕业薪资还是不错的噢。
目前财务行业中，80%的人在做财务会计，20%的人在做管理会计。
财务会计的工作包括核算、财务报表、税务、资金，核算中的大部分记账工作，出财务报表和审计的工作等都可以被替代，而核算工作中需要人来制定会计政策，税务工作中需要高端人才来做税务筹划，资金方面需要人做资金筹划，这些不会被替代。未来，80%的财务会计很可能被智能财务替代。
而管理会计的工作，一部分属于业务层，包括成本管理，营运管理，预算管理，绩效管理。另一部分属于战略层，包括投资管理，融资管理，风险管理和战略管理。
管理会计中，20%的人主要职能是制定规则和筹划，其中只有20%的工作内容会被替代，相应被释放的精力能用来做沟通、判断、决策等更有价值的工作。
不要一直做财务会计，得学会提升自己并及时转行。先做财务会计，成本会计，总账会计，然后转财务分析，税务筹划，数据分析，咨询，管理会计等等这些方向，也可以毕业后就去事务所，考CPA，走审计方向，以后做税务筹划，咨询等等都有前途。
虽然热门行业的会计工资会高一些，但是会计和行业的关系，还与会计岗位职能有关。简单来说，越高端的岗位受行业影响越大，而越低端的岗位受影响越小。很多大公司的基础会计工作都找外包公司做，因为这些工作只有机械性的入账。
财务管理未来发展趋势是怎么样的
财务管理 是一种价值管理，是现代企业制度管理的一个子系统，具有综合性的功能。随着市场经济的发展，财务管理在现代 企业管理 中的中心地位日益明显。那么财务管理未来发展趋势是什么?企业的财务管理未来发展又是什么趋势?我为你带来了“财务管理发展趋势”的相关知识，这其中也许就有你需要的。
财务管理未来发展趋势
互联网带来的大数据时代使得全球化浪潮风起云涌，在高楼林立的商业圈中，企业纷纷把触角伸向海外市场。但征服与被征服往往就在一瞬之间，无视变化、墨守陈规的企业被拉下马，对经济坏境把控得当的企业成为新规则的制定者。
全球化浪潮席卷而来，财务管理的未来式是怎样的?如何才能帮助企业对接全球最新管理理念，重塑适应性更强的体系模块?转型势在必行，而与转型对应的财务共享更是重中之重，成为决定胜负的关键之棋。
“财务要跟上企业全球扩张的脚步，共享服务必不可少，它一定程度上为转型提供了基础。通过把分散的全球业务释放到一定的资源和管理之后，才可以进行相应的管理优化，从而投入到战略决策和业务经营当中去”。日前，高顿财务培训与上海 财经 大学商学院联合主办的深圳名家讲坛“揭秘企业财务转型与变革之道”上，中兴云服务有限公司财务云副总经理孙苗这样提到。
共享经济无孔不入，企业全球化必经两大阶段
“听到共享经济这一词，我们都不陌生，不管你承不承认，它正改变着我们的生活方式，比如打车、租车、酒店预定的方式等。而我们所说的共享服务从本质来看就是共享经济在企业内部的体现。”
“共享经济的本质是把我们过剩的资源和产能进行整合。我们从企业内部看，有多少的分支机构就有多少个财务机构，做过会计的人员会感觉到，我们的工作其实是不均衡的，财务的工作特色是有时间性的、有波峰波谷的，可能会发现月初月底非常忙，我所服务的大部分的客户，我发现他们的报销，每个月的15号才可以报销，其实可以理解，因为财务人员在某一个点上来说因为工作量的不均衡，会有一个冗余的产能，所以财务人员自己做了一个工作的规模化。财务共享服务就是在我们整个企业内部进行一个大的规模化经济，把我们整个资源或产能进行一个共享式的整合。”孙总开场这样提到。
“谈到企业的全球化，虽然是比较大的概念，经济的全球化带来商品的流通与我们的生活紧密相关，而企业的全球化大致可以分为两个阶段，一是企业在全球范围内资源配置阶段，二是企业的人才走向本土化阶段。”
孙苗认为“第一阶段是企业从一个本土企业开始在全球范围内进行资源的整合，将产供销网络在全球范围内妥善配置，在这个过程中，共享的概念是始终贯穿的。人才的本土化意味着要吸引当地东道主国家的外籍员工进入公司工作，甚至聘用外籍的高管，从 文化 、管理等各个方面真正形成全球化的视角。”
共享循环三大体系，财务转型三大目标
如何形成全球的财经管理体系?首先要做好企业内部的三大经营循环。“业务循环、管理循环和信息循环构成企业三大经营循环体系。信息循环其实就是财务所处于的地位，围绕着从业务循环提取经营数据，产生加工反馈给管理循环，财务其实处于核心的信息循环当中”，孙苗提到。
基于财务的信息循环的核心地位，财务转型的目标又该走向何处呢?她认为，“财务转型目标有三个：降低财务运行成本、提供深入价值链的业务支持以及提供决策支持。财务转型的三大目标指明了财务转型的方向，只有弄清楚了它的本质和地位，转型才不会做无用功。”
财务工作抽丝剥茧，六块集成实现结构优化
“财务要实现转型和结构性优化必须要有一个清晰的“抓手”，如果不把工作进行一个结构性的分层或者是框架型的分解，转型无从做起。”孙总继续谈到，“通过对财务工作的抽丝剥茧，从将近上千项的财务工作中抽出形成一个框架，包括六个领域。财务运营和财务 报告 是第一大领域，资金管理紧随其后，然后是税务的领域，前三个环节称作ATT，后面三个领域为预算管理、绩效管理、成本管理。通过对财务工作的集成划分，转型有了明确的切入点和“抓手”。”
全球财经管理体系的“四位一体”
孙苗认为“未来的财务结构会向着“四位一体”的方向发展。四位一体的全球化财经业务管理模式，包括战略财务、业务财务，财务共享和专家团队。战略财务的主要作用是面向集团总部的控制和管理，业务财务则是提供全价值链财务管理支持，财务共享可以以云的方式为全球的员工和客户提供服务，专家团队，是企业的虚拟化的组织，主要提供技术和专业知识方面的支持。通过这样一个优化之后的结构，所有的财务人员都可以参与到这样的模块当中去”。
财务共享服务搭建的“五四三二一”
共享服务内部究竟是怎么样搭建起来的呢?孙苗认为，“共享经济的本质是把过剩的资源进行整合，在整个公司内部进行一个大的、规模化的经济，把闲置资源进行抽离、整合、最终高效利用。而这个抽离和整合的过程就是一个企业的共享服务中心构建的过程。共享服务背后有一大套的流程再造，企业要考虑建共享服务中心需要做全面的准备，归纳起来为“五四三二一”,即：五个统一、四个要素、三个中心、两个功能、一个中心。
财务的未来?
“财务管理的未来式与企业自身发展的脚步和技术潮流密切相关，通过共享服务理念，财务将成为助力企业发展和跨越的最新引擎。展望财务的未来将朝着：全球化、智能化、虚拟化的方向发展。财务人员的空间也会更加宽广，我们期待这一天的到来。”
企业财务管理发展的未来趋势
1.财务管理发展的未来趋势概论
什么是影响未来财务总监职能角色的核心因素?什么因素促使财务总监在日新月异的变化中取得成功?我们过去的研究领域主要集中在天分、职业路径、财务总监角色的演变、技术更新和大数据方面。当我们把所有影响因素汇总，我们认为以下5个因素影响财务总监的成功和未来命运：
(1)经济波动和风险因素的控制
经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素。环境的变化让企业更加关注财务总监的职能角色、投资的有效性以及为财务部门为企业决策所提供的支持的质量。财务总监的职能现今正被推动着向提供相关性的决策信息、辨别日新月异的经济环境的实质和识别信息爆炸中的核心信息等方向发展。在经济环境迅速变化和风险可以迅速扩散的当下，完成以上职能变得更加困难。这也是许多金融企业面临的难题，金融企业需要适应在不确定的环境中运营的能力并且确保它一直在创新。
(2) 企业战略 的实施需求
金融企业的成功依赖于战略的调整。未来的财务总监必须做出必要的调整以为企业战略的实施有正确的流程、必要的系统支持和合理的评价体系，以此为企业提供更加丰富透明的信息、控制成本、提高财务运营的有效性。财务总监必须时刻强调企业战略在企业发展中的作用，确保有灵活得、可拓展的、与企业需求变化相适应的团队来完美实现企业的内部控制。
(3)以价值为导向，以数据为中心
推动企业创在价值的资源正在发生变化：在知识经济时代，信息、品牌、人才等无形资产将成为企业未来价值创造的核心资源。未来的财务总监的核心职能即为识别企业如何创造价值，为了获得持续的增长和收益，财务总监需要明确企业的增长源自哪里，需要判断在哪些方面分配企业资本，而这些都依赖于正确的数据支持。因此，未来的财务总监的一个最重要职能即为能够获得企业信息数据作为决策起点。
(4)走在技术前沿
财务领导人应优先投资于技术来推动发展，在所有企业中，信息技术的发展都将成为财务领导成功实施的核心推动力。目前财务领域的技术总的来说还是太过复杂，简明化有很大需求。明智的财务总监应该意识到当下技术的缺陷，并有责任确保社交，通信，云计算以及技术分析等技术可以成为企业推进变革、更新 商业模式 、提高财务部门对企业变革贡献度以及满足监管需求的战略工具。
(5)以人为本的人才战略
财务总监所聘用的人才的质量成为影响其成功的核心因素。管理变革的能力，有效的沟通力，战略思维力，对企业商业驱动模式的理解力以及 创新思维 力等 领导力 素质已经出现溢价需求。但目前的问题是：随着金融服务模式的不断变化和人才来源的更新变化，如何才能够获得上述财务执行领导力?
2.影响未来财务总监角色设定的关键因素
(1)经济波动和风险因素的控制
①风险控制
经济波动性和风险控制是影响未来财务领导职能角色的最主要因素。世界经济环境仍然存在很大挑战性，不容乐观。风险容易扩散，货币市场存在显著动荡。许多行业都面临着搅局者进入市场的压力，传统的商业运营模式在高度创新的商业模式的冲击下，面临较大的经营风险。
②基本面影响
经济波动给财务部门带来了巨大挑战，因为财务总监是企业价值的管理人。经济波动降低了金融企业在快速变化的世界中规划和预测未来发展的能力，同时削弱了财务总监为商业决策提供迅速准确支持的能力，对企业的资本运营能力和成本控制有很大影响，也为企业风险管理提供了新维度。
财务人员的未来发展方向是什么呢？
“未来15—50年时间，信息化、智能化、互联网、物联网、大数据整合后，财务工作思路大调整，我们85%的会计人员可能失业。”中央财经大学教授祁怀锦做出了如此大胆的预测。
他认为，未来，因信息化所带来的便利，很多财务数据在业务完成的同时就可以在信息系统内自动生成。也就意味着很多财务人员会从基础的统计、核算、报表等工作中解放出来。
那么，到时候，财务管理人员最重要的工作会是什么?祁怀锦说，管理会计是未来会计发展的方向。“大数据对我们未来的经济工作会产生翻天覆地的变化。未来部分财务工作纳入信息化系统后，财会人员不需要很多，但是，对其要求却非常高。会计部门组织架构会发生很大调整。
”
而当前，我国不少企业已经实现财务会计到管理会计的转型，将业务和财务结合，确保国有资产保值和增值。那么大数据时代，管理会计该如何合上时代节拍，在现代企业财务管理中，通过大数据应用，更精细化、更有效率地为企业提供有价值的决策信息
财务人的职业发展方向
财务人的职业发展方向
保险公司
保险公司最近纷纷在资本市场上成为资本大鳄，巨额的险资的介入频频举牌多家A股上市公司。其实，保险公司也需要大量的财务人员，因为保险金多用于投资金融债券或是基金，所以财务人员要对企业的财务状况、经营能力、信用等做相关的调查，决定投资对象和组合方式，减少投资风险。
投资银行
投资银行，简称投行，在金融食物链里处于高端的层级，国外高盛、摩根等知名投行里的员工也被视为高薪的代名词。
投行的业务很多，为企业融资，帮助企业打包出售股票，协助完成企业之间的兼收和并购等。但要进投行，一般要求比较高，而且工作压力也不小。国内的投资银行的业务，主要是证券公司来担任。
高顿职业发展研究中心的Tina指出，总体来说，财务人可发展的`领域还是比较多的，但不同的领域对能力和知识的要求不尽相同。财务人建立自己的职业规划时，首先要把自己的需求考虑清楚，哪些对自己来说比较重要，哪些可以不作考虑。紧接着再去和不同的职位特点作比较，进而找出最适合自己的财务发展领域。
企业财务
大批的财务人流向了企业的财务管理领域，也就是去民企私企国企等地方做财务会计等工作。一般企业所在的行业不同，相关的财务流程也会有所不一样，而且对行业的政策、采购等也要有一定的认识和见解。
最近的IPO浪潮一浪高过一浪，企业不惜开出高薪聘请懂行的人过去，因此也吸引了大批的优秀财务人才。如果想做到企业的高级财务人才，就不能只停留在基础的财务会计业务上，还要能够为企业财务出谋划策，学习CMA知识，往管理会计方向转型。
事务所审计
审计，另一套财务人职业发展的体系。国内有内资所，也有四大会计师事务所等高端审计机构，他们主要是为上市公司提供财报审计、税务咨询等方面的服务。进四大做审计，有机会接触到不同的企业和行业，有机会认识各行各业的客户，作为职业起点很不错，进去后想升职一般要考CPA。
商业银行
商业银行吸收存款，但更多是往外放贷，投向公司和个人。如果加入银行做财务，就需要对银行整套的运作程序与业务流程加以了解。银行的职位比较多，现金管理，个人或小型公司存贷款，外汇等部门，业务种类丰富。
基金公司
国内的基金公司有公募和私募，主要都是为客户管理资产，寻求资产的不断增值。如果去基金公司工作，就要研究股票等证券的发展和走势，也就是决定什么时候买进哪些股票，什么时候卖出。
而基金一只基金的收益情况好坏，通常体现基金管理人的水平高低，也是衡量资金管理人的资产管理水平。
财务出纳的发展前景如何~
出纳未来的职业发展方向如下：
（1）大型企业的高级财务人员
财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，同时出纳人员对于单位的资金来龙去脉十分清楚，其实是处于企业的核心部分，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
所以只要我们的财务人员能够不断的学习，打好基础，如：Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。
（2）专业财务公司
以会计师事务所为例，它其实是培养人才，锻造人才的场所，能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。因为出纳人员在整个财务部门最基层的岗位带过，他对实际操作中资金的划拨，以及那些环节会出现问题等都会有所了解，这也是一种优势。
（3）银行、证券公司等金融机构
银行作为整一个支付结算的中介，它对财务人员的要求也会比较高，而且也是我们发展的巨大平台，如果我们有一个金融背景，和一些财务知识，会让我们在工作看待问题会更加深刻，解决问题时更加明智。
如果要考会计资格证可以选择恒企教育，恒企针对不同财务考试备考人群，特开设多种班型，以线上线下混合式教学模式为驱动的集教学内容、教学资源、教学方法、和信息平台于一体的综合解决方案。
关于财务人的未来发展趋势和财务未来展望的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。