连队财务支配（连队经费管理）
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本文目录一览：
军队财务实行什么管理？
军队财务管理，为合理有效地分配与使用军队经费所进行的计划、组织、控制、协调的财务业务活动。主要包括预算经费管理和预算外经费管理、基本建设财务管理、军队企业财务管理、连队(基层)财务管理、战时财务管理等。军队财务管理是军事经济管理的一个组成部分，是军队后勤管理的主要内容之一。加强军队财务管理，有利于调整各单位、各部门“权、责、利”的关系，充分调动各方面的积极性，正确、合理、及时地实施经费保障，最大限度地发挥经费的效能。
其基本任务包括： 1。组织经费供应 ①建立和健全经费供应标准制度；②合理地分配经费；③正确编制与执行经费预算和综合财务计划；④及时领拨经费，搞好结算报销。 2。实施财务控制 就是按照军队财务管理的基本目标，对军队财务管理活动和财务关系，进行指导、规范、约束、调整和纠正等一系列管理活动。
。履行财务监督 ①建立健全财务监督体系，对财务活动实行立体监督；②建立和完善财务法规体系，对财务活动实行依法监督；③建立有序的财务监督程序，对财务活动实行系列及全程监督。
简述部队财务管理的主要内容有哪些
主要内容包括：预算经费、预算外经费、基本建设经费、经费的预决算、会计核算、综合财务计划管理、部队基层财务管理、软件系统管理、财务部门自身业务建设。
在部队做财物工作是不是文职
不是文职
连队财务工作是司务长（可以是士官也可以是军官）做的。
其他都是后勤部门有专门负责财务的。
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