企业家的创业之路（企业家创业历程）

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本文目录一览：

• 1、名人创业成功的例子很多，给我们创业提供了哪些启示？
• 2、李嘉诚 是怎样起家的? 起家之前从事过什么职业?
• 3、做生意的成功人士，求经验与知识
• 4、考上北大，辍学创业的张邦鑫，是怎样一步步的赚到730亿的？
• 5、求企业家的创业经历,故事?

名人创业成功的例子很多，给我们创业提供了哪些启示？

名人创业成功的例子很多，给我们创业提供了启示：做事快准狠，勇于坚持，思维独到，贵人相助，抓住机会。

1.“快速反复尝试和错误直到正确为止”-杰夫·贝佐斯（JeffBezos），世界首富，亚马逊的创始人作为世界上最富有的人，杰夫·贝佐斯（JeffBezos）认为，成功创业的唯一途径就是尝试并不断尝试。而且，他从不喜欢小而适度的进步，而是会进行一些大的改变以满足客户的长期需求和想法。当然，贝索斯也知道这种方法通常会导致重大错误，但是他认为，只要不断保持错误，就可以快速迭代和尝试错误，直到正确为止，它们可以避免错误或减少错误的危害，这就是他说：“失败是成功不可或缺的一部分，是无法选择的。

2.不断思考如何使客户满意”-伯克希尔·哈撒韦公司董事长巴菲特作为全球领先的超级财富巨人之巴菲特的商业智能当然不仅限于眼光和眼界，而且在企业家精神方面也有许多见识和经验。他对企业家精神的建议是，企业家不仅要考虑如何使客户感到满意。最重要的是要考虑使客户感到高兴。能够做到这一点的企业家没有不成功的理由。在使客户满意方面，巴菲特投入资金获得了可口可乐的股份，可口可乐在年轻人中很受欢迎，这就是最好的证明。

3.“努力无法替代”-彭博创始人迈克尔·布隆伯格迈克尔·彭博（MichaelBloomberg）认为，在创业时期，只有一件事是无法替代的，那就是努力。如果能力是创业成功的关键，那么努力对于创业来说是必不可少的。企业家的成功是一步一个脚印的，彭博社本人就是通过努力工作取得成功的代言人。正是由于不断的努力，他才能始终走上成功之路。因此，彭博社强调辛勤工作是不可替代的。。

4.“别忘了制定计划”-高盛首席执行官劳尔·贝莱克（RaulBellecker）贝兰·梵蒂冈非常重视计划和部署。进入高盛的第一天，他一直在思考如何在其中生存，并成为其中不可或缺的重要组成部分。关于企业家精神，贝兰克万（Belankvan）提出的建议也强调“别忘了计划”，不要停止思考，思考下一步计划，思考如何实现目标，思考如何将自己提升到新的高度。

5.“勇于冒险，但要降低风险”-英属维京集团的创始人理查德·布兰森（RichardBrandson）布兰森（Brandson）是一名真正的冒险家，不仅在商业上，而且在生活上。例如，他经常参加一些极限运动。布兰森的维珍集团就像一个竞争激烈的生态系统。他将使其中的一些公司存活下来，有些甚至倒闭，而且他始终将自己置于审判状态。但是，尽管敢于冒险，但布兰德森强调要降低风险以制止失败，因为他说：“似乎企业家对风险具有很高的承受能力，但对我来说，最重要的一句话是避免不利情况。我认为这应该是大多数企业家应该理解的。

6.热情使事情变得简单”-TwitterCEO杰克·多西（JackDorsey）创业精神，如果您能做自己喜欢的事，无疑是非常幸运的，并且会激发强烈的热情。任何想创业的人，如果找不到自己的方向，也无法弄清为什么要参与其中并且没有足够的热情，那么最好不要轻易创业。杰克·多尔西（JackDorsey）对这一点有深刻的理解，并相信只有热情才能使事情变得简单。“您可以学习很多技术，但是热情是无法学习的。

李嘉诚 是怎样起家的? 起家之前从事过什么职业?

1、以塑胶花起家。1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办长江塑胶厂。推出塑胶花填补了香港市场的空白，随即成为热销产品。走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

2、起家前从事过的职业： 先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。之后再钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。还有在一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。

扩展资料：

1、李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建莆田，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问。是香港开埠后第三任首富。

2、李嘉诚有两个事业，一个是拼命赚钱的事业；另一个是不断花钱的事业，他的投入足以让他成为亚洲有史以来最伟大的公益慈善家。“一个人有了衣食住行这个条件之后，应该对社会多一点关怀。”李嘉诚一直在追求内心的富贵。贵为天子，未必是贵；贱如匹夫，不为贱也。在中国古代哲学家早就悟透的道理之下，李嘉诚又自创内心的财富，这就是真正的财富。

参考资料：百度百科_李嘉诚

做生意的成功人士，求经验与知识

创业素质非人人具备 哪些人不适合创业

并不是所有的人都具备创业素质，究竟哪些人不适合创业社会心理学家认为：

1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感，它可以最大限度地激发人的活力和创造力，是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识，而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，满足于机械地完成自己份内的工作，缺少进取心、主动性，这与激烈竞争的环境不相宜。

2、优越感过强的人。自恃才高，我行我素，难以与集体融合。

3、唯上是从，只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若当了经理，也只能因循守旧，难以开展开拓性的工作，对公司发展不利。

4、偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合，只会发牢骚、闲聊，每天晃来晃去浪费时间，影响他人工作。

5、片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点；有的人总喜欢贬低别人，抬高自己，总以为自己是最强者，人格方面存在很大的缺陷。

6、僵化死板的人。做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条来处理，不肯灵活应对，习惯于将惯例当成金科玉律。

7、感情用事的人。处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。

8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他们都要插上几句话；“固执己见”的人，从不倾听别人的意见。

9、胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新，遇事推诿，不肯负责，狭隘自私、庸碌委琐。

10、患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获，欣喜若狂；稍受挫折，一蹶不振，情绪大起大落，极不平衡。

当然，世上万物，决非一成不变，社会学家认为，性格是可以改造的，任何一个人完全可以在实践中注意克服性格缺陷，战胜性格弊端，改变性格类型，不断丰富和完善自我。倘若自身有上述十种性格缺陷，但已经踏上创业之路，甚至当上老板或负责人，则需学会重用人才，借助他人智慧来弥补个人不足，以避免失败。

，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：

一、不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。

二、学习力强。学历代表过去,学习力却掌握着将来。所有的人都要学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。

三、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。

四、要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

五、有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。

六、诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。

七、有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！”

记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图！”

儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀！”

记者一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？”

儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。

所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。

评估市场机遇

企业成功发展的第一大前提是市场拥有企业发展的足够机遇，所以成功的第一步是要对市场机遇进行客观评估和准确判断。这包括收集以下这些资料：(1)市场规模数据；(2)成长潜力；(3)驱动因素；(4)毛利状况；(5)可持续性；(6)竞争对手分析等。企业如果想以超乎常规的速度成长，首先要选择一个快速成长的市场，选取一个生命周期处在高速成长阶段的行业，并以超越市场发展的速度做好准备。

世人艳羡的成功企业家们，实际上大都备尝艰辛。他们的创业史有着一定的共性，其经验教训对拟创业者有很大的指导价值。要白手起家创造一份能够持续成功的常青基业，大致需要以下一些元素：创业者需要拥有产业理想、激情和领导才华，要具有使团队创造出比独立个体之和更高价值的能力；创业者需要为企业设立一个具有挑战性但又可行的远景目标；他必须能凝聚和激励一群杰出的、承担主要责任的团队；他应该给予团队足够的空间去发挥才能；企业所提供的产品和服务必须满足市场和社会的某种特定需求，并成功地在客户心目中形成物超所值的印象；企业与员工之间的相互协同，必须足以使产品和服务明显地优于客户可以选择的其他产品和服务。

从以上几点可以看出，创造一家成功而卓越的企业绝对是一项复杂而艰辛的系统工程。本文所提及的一些观点是基于以建立一个杰出的企业为假设前题的。

避开意识误区

目前许多人对于创业的理解存在着一定的误区：误区一：创业的目标是一夜致富一夜发家致富的故事不断地流传，书店中也充斥着成功企业家如何一朝抓住机会成功致富的案例分析，以及教人如何短时间致富的书。但许多人却不知道现在的成功人士在没有成功以前经历了多少艰辛和波折，更不知道导致他们成功的关键点是什么。许多人很喜欢读成功名人的传记，希望从他们的经验中汲取养分，但在杨斌和周正义大肆讲述自己成功心得的时候，谁又会想到背后完全不同版本的故事。

所谓成功企业和成功企业家对自己的经验总结与现实往往是两回事，自传中充斥着炒作和宣传的成分，回忆录中往往省去了一些不为人知的关键点。所以照单全收的读者往往会被误导。事实上因为存在很大的风险，创业不是所有人都适合选择的道路。据统计，美国每年有大约200万家新创企业，其中70万成功地完成注册可能有成长的机会)，成功注册的公司八年后生存的只有50％。

创业是一个艰辛的历程，初创阶段的企业所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响，财政上承受着巨大压力，万一创业失败还要承担失败所带来的一系列后遗症。所以事实上，所谓白手起家，是创业者运用自己有限的资源，自发性地利用市场机遇发展事业所面对的一场硬碰硬的战争。这场硬仗打赢了固然可以带来财富，但创业者在实施的过程中还有许多随之而来的东西，包括心理的压力、焦虑、挫折、喜悦、无助、成功的满足感、付出代价时的痛苦等，酸、甜、苦、辣是每个创业人所必经的历程，所以有些人事后才发现，他们宁可追求更平凡、更安稳的生活。

误区二：创业家是喜欢赌一把的人

事实上创业家比任何人都必须具备风险意识，他们愿意冒险，但冒的是经过严谨计算并可以有效控制的风险，毕竟一旦失败会令他们付出沉重的代价，所以他们需要收集和筛选足够的数据和事实，通过严谨计算的风险来支持他们理性的决定。当然，勇气对于白手起家的人很重要，不下海就不可能真正知道下海游泳的滋味，也无法证实自己真正的能力。

误区三：资本是创业惟一需要的资源

资金并非惟一需要的资源，对于有些行业而言甚至不是最重要的资源，市场上充斥着缺乏出路的资金，所缺的是懂得有效运用他们的公司和企业领导人。白手起家的人往往缺乏资源的支持，资金只是这种资源的组成部分，其他还包括以下的一系列资源：客户基础；供应商支持；有能力的员工和团队支撑；品牌和声誉；技术和服务支持体系；生产工艺流程等。

创业者应该在创业前就学会如何在非常有限的资源下作战，提早进行充足的准备和积累。其中一个好办法是在没有正式下海之前尽量在目前的工作中模拟，使自己适应将来需要面对的相似环境，以上资源的积累需要一个过程，企业家的成熟需要付出代价；每个人的成长都要交学费，初创的企业由于资源有限注定了难以承受大的失误，没有多少资源可供浪费。而这些代价通常是要付出的，所以如果不在创业前交足够的学费(类似工作中所经历的失败教训、从中获得的感悟等)，很可能会在创业初期栽跟头，也可能导致初步成功后的滑铁卢。

误区四：钱是创业者的惟一目标

白手起家的人是拥有某种类型价值观的人，首先他们都具有企业家的价值观，他们既是理想主义者又是现实主义者。创业者实现自我价值的方式是通过发现市场的一特定机遇，然后去建立一个组织去实现，并通过推出新的产品和服务去满足社会或市场的特定需求。他们都是一群不甘于平凡、愿意为追求理想而付出代价的人，这个理想并不是钱本身，但由于创业者所从事的是商业活动，钱是他们的成绩单和里程碑。钱不是企业存在的惟一目标，单纯追求利润(尤其是短期利润)的企业是难以长久的。

误区五：追求短期成功的快钱

成功需要天时、地利、人和以及足够的运气。不要小看运气，如果时运不佳，再出色的企业家也得在困难中挣扎。创业之路就像走一条漆黑的隧道，在看到曙光前都将会是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和实现理想的执着，是决定成败的重要因素。真实的创业故事都不是一帆风顺的，你必须在创业前积累足够的资源，令你能撑到成功的那一天。许多人抱怨被房子、车子的供款捆住，家庭无法承受创业的风险。事实上在买车买房时，你就应该考虑对以后造成的影响，创业是很早就应该考虑的一项人生目标，其他的家庭决策都要与之相配，创业是一项系统工程。

若干创业关键点

创业的话题已经谈得太多太多。在美国，创业是企业管理中的一个学科，可以拿学士和硕士学位，这说明白手起家是一门科学，是可以通过有效的规划和训练提高成功率的。以下是一些白手起家的企业家所总结的创业要略，或能有所启发。

洞察力敏锐的洞察力有时侯是天生的，但更多是后天培养的。真正伟大的领导者大都拥有敏锐的眼光。在企业没有成功前，周围人甚至企业员工都不理解，也许最主要的原因是因为其他人往往未能或者不愿意投入同样的时间和付出同样的代价，去领悟别人无法看到的事物和真理。创业是一种牺牲，因为创业者必须舍弃一些东西来换取远景目标的实现。

大约20多年前，乔布斯(Steven Jobs，苹果电脑现任总裁)的嗅觉意识到他们在车房中组装的个人电脑会改变世界。他放弃大学学业去追求自己的梦想，从而造就了全球个人电脑行业和曾经是全球第二大的电脑公司；苹果电脑成功后，由于在公司发展远景方面与董事会发生冲突，乔布斯被迫出售股份离开苹果，但他没有放弃自己的远景目标，凭着自己的力量苦苦支撑了十年，几乎耗光了自己的积蓄，终于创造了一系列新的电脑技术平台和商业模式，并在十年后成功挽救濒临破产的苹果电脑。乔布斯虽然不是最成功的企业家，但是却是全球最有洞察力的企业家。

公仆意识

企业管理中有“利益关联者”的概念，指的是企业如果要长期生存和发展，就必须充分照顾和考虑包括客户、员工、政府、供货商、股东等各种利益关联者的利益需求，这就是社会的组成部分。支撑着他们的力量是一种强烈的责任感和使命感，杰出的领导人往往具有远见卓识，在很早的时候就能预见到市场和事物发展的趋势，并很早就做准备和积累。

关键时刻抓住机遇

捉住机遇很重要，任何人的成功都离不开机遇，所以在机遇没有来临的时刻应及早地做好准备。英国首相邱吉尔曾经说过：“每个人一生中都会有一次或多次他梦寐以求的机遇来临，但可悲的是，这一机会来临的时候，你发现自己没有能力抓住他。”就像赛场上的运动员，人们只知道他们在成功夺冠一刻的荣耀和光辉，却忽视了赛场下无数的艰苦训练。

最难的是第一桶金白手起家最难的是赚取第一桶金，完成原始的资本积累。赚取第一桶金之所以困难在于两方面：(1)企业要是能完成原始资本积累，就说明企业的业务模式和运营系统已经经过市场检验，开始迈向成熟了，所以要达到这一境界相当不容易；(2)在缺乏充足资本支撑的情况下，企业的发展要比前者难得多，因为这要求企业在方方面面都做得非常优秀。

事实上许多白手起家的创业成功者都曾或多或少地依赖婚姻、家族所带来的一些特殊资源的协助。善用身边资源使之成为你事业的助力是快速成功的捷径。

从老板角度考虑现在的工作

最近这几年，一批受过现代企业制度和企业文化洗礼的职业经理人，因不同的契机和动机，走上了创业之路。这些经过外资企业培训和熏陶的职业经理人的创业成功率并不高，真正能大展鸿图，开创一片天地的并不多，大部分是遭受了挫折之后，重新成为职业经理人。

职业经理人虽然接受过完整的企业管理培训，其知识和经验是企业家不可缺乏的，但职业经理人和企业家本来是两种不同价值观的人(在中国特别明显，在美国由于整个社会崇尚创业文化，这种区别会小一些)，职业经理人更倾向于作为企业的一份子，担任好管家的职能，但创业者则倾向于开拓新的领域，探索新的模式，他们必须愿意承担更大的风险。

国际大企业培养出来的职业经理人习惯于在资源比较充足的环境中生存，在一个单纯依赖个人力量、资源稀缺、一人身兼几种职能的环境下显得比较吃力。创业者在担任职业经理人时，应当尽量从老板的角度考虑现在的工作，尽量使自己习惯在资源缺乏的环境下工作，这样可以大幅提高以后创业的成功率。

经常听到企业家们发牢骚，说生意越来越难做了，事实上这是因为：市场供应过剩、竞争越来越激烈了；竞争对手的手段和能力越来越强了；客户的要求越来越高、选择也越来越多，对信息的掌握也越来越充分；通过特权或者关系赚钱的手段越来越不管用了。

创业者在未来的规划中需要更加细腻的部署。过去的成功者有相当一部分是依靠敢想敢干，把握机遇，巧妙地获取稀缺资源(土地、配额、物资、关系等)或在某些方面享有特权，但未来20年要白手起家，以上的手段已经不够了，新一代的创业者需要更深厚的知识和能力、更高的道德标准、以及更充分多元的准备和资源支撑。

成功创业家的心理特征

美国对75位取得成功的创业家所做的研究，归纳出“企业家的心理特征”。它成为创业者的座右铭。

自信——他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。

急迫感——创业家通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。

广泛的知识——几乎大事小事无所不知，他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋毫。

脚踏实地——做事实在，不会为了使自己舒服一点而马虎从事。 超人的能力——他们能够从杂乱无章的事物中，整理出一套逻辑的构架，有时候他们做决策时会全凭感觉。

崇高的理想——为了达到个人理想，他们不会计较虚名；他们生活简单务实，必要时常常身兼数职。

客观的人际关系态度——他们为了事业往往是“冷酷无情”、“不顾面子”。给人以“大公无私”、“就事论事”的感觉。

情绪稳定——他们通常不喜形于色，也很少在人前抱怨，发牢骚；遇到困难时，他们总是坚韧不拔突破困难。

迎接挑战——喜欢承担风险，但并不是盲目地冒险。他们乐于接受挑战，并从克服困难上获得无穷乐趣。

请把这些特征作为自己 的座右铭吧，并且在日常的工作和学习中注意培养自己的这些品质，希望你早日成为成功的创业家。

成功创业靠什么

成功创业靠什么？兴趣与爱好

独自闯出一片事业天空，或者集结三五个好友的力量，合力创一番事业，是很多人都曾有过的梦想，但是，光有梦想、希望，而没有创业所需要的基本素质，再美的梦想也难以成真。成功创业，需要什么样的素质呢？

兴趣与爱好比什么都重要

名人似乎总有与众不同之处，盖茨之所以会成为当今电脑世界的显赫人物，其独特的性格特征也许早已注定了他的非同寻常。盖茨是个典型的工作狂，这种品质从他中学时期就已表现得淋漓尽致，无论是在电脑房钻研电脑，还是玩扑克，他都是废寝忘食，不知疲倦。上大学时，扑克和计算机消耗了盖茨的大部分时间。后来，当他在阿尔布开克创业时期，除了谈生意、出差，盖茨就是在公司里通宵达旦地工作，常常至深夜。一位曾到过盖茨住所的人惊讶地发现，他的房间中不仅没有电视机，甚至连必要的生活家具都没有。商场如战场，对盖茨来说，他必须胜利，所以盖茨是个天生的工作狂。

创业要有胆识，信心，恒心和毅力

严超议，经济学家，投资专家。世界经济学会理事，新量子(国际)投资管理有限公司董事总经理。他创业后，最难忘记的是1998年时从千万富翁一下子变为身无分文的时候。那时他在西藏的一个寺庙里，跟喇嘛们呆了20多天，最后住持送了他一句大家都比较熟悉的禅语：菩提本无树，明净亦非台，从来无一物，何处惹尘埃。最终就是这句话给了他一个重新创业的信心。

谈到是不是每一个人都适合创业？他劝大家不要盲目去创业。他认为，假如你自命不凡的话，或者说你身无分文的话，你可以去试一试。因为你失败了的话也还是从零到零。他送给每一个志在创业的人八个字：胆识，信心，恒心和毅力。

可能这对你不算什么 这只是理论 我还是 祝你成功

考上北大，辍学创业的张邦鑫，是怎样一步步的赚到730亿的？

新东方的俞敏洪是教育界中响当当的人物，所以自然也吸引了很多粉丝，张邦鑫也是其中之一。张邦鑫出生贫寒，但是却凭借自己的努力在学业上获得了巨大的成功，四川大学和北京大学都有他的足迹，而他的创业也正是因为家庭贫困，想要改变现状而做出的选择。

他把创业定位在自己最熟悉的行业，即教育，他的好未来教育在团队的努力下，已经在近些年间获得了200亿美元的市值，直接超过了偶像俞敏洪的新东方。

一、兼顾工作与学习的名校毕业生

1980年，张邦鑫出生于江苏扬州，家庭贫困，父母都是普通农民。虽然父母都是农民出身，但是对张邦鑫的教育非常重视，希望他将来能够通过教育走出农村，获得一个美好的未来，所以张邦鑫很小的时候就被父母送进了学校，开始了他的学习生涯。

80年代扬州

张邦鑫从小就是个非常听话的孩子，学习也非常好，是班级里最出色的学生，经常得到老师们的赞扬，所以父母也对他给予厚望。

功夫不负有心人，1997年，张邦鑫成绩优异，顺利从高中毕业，被四川大学的生命科学学院录取，四年的本科学习让张邦鑫对所学专业有了更大的兴趣，他也认识到教育的重要性，于是决定继续读书，在本科毕业之际，张邦鑫又考入了北京大学的生命科学学院，继续攻读研究生。

进入北京大学后，张邦鑫的表现深得老师们的喜爱，实验十分严谨，因此获得了硕博连读的资格。在研究生生活里，张邦鑫除了经常扎根实验室，还在业余时间里做兼职，张邦鑫理解父母的难处，也不愿意在研究生阶段继续让父母花钱，所以他在学校里做了七份兼职工作。多份兼职和学习使得张邦鑫的压力非常大，但是他还是坚持了下来。

虽然兼职让张邦鑫压力倍增，但也成了他日后创业的思想源泉，他的七份兼职中，有三份是家教，两份是辅导班，都与教育有关，他在兼职的过程中，发现很多家长对自己孩子的教育非常担忧，也愿意花大价钱进行教育投资，所以他逐渐对教育行业产生了兴趣。

二、以教育为依托的创业者

2003年，张邦鑫在读研二，他决定与同学进军教育行业，主要原因有二，其一，张邦鑫希望自己可以通过创业，摆脱家庭贫困的现状，让自己在学业上的长处发挥出更大的价值。

其二，张邦鑫的兼职家教给了他巨大的灵感，教育在当今的社会需求量很大，虽然教育机构众多，但是像俞敏洪的新东方这样规模的教育机构是很少的，所以他决定自己也进军教育行业。

2003年，张邦鑫凑齐了10万元，创办了奥数网，但是由于当时的中国并没有大规模的普及网络教育，所以张邦鑫更多的是进行线下教育。

在线下，张邦鑫开设了自己的课外辅导班，主要招聘不同学科的教师，进行一段时间的培训后，正式的对学生进行课外辅导，老师所辅导的人数不同，价格方面也会有大的差异。

创业初期，张邦鑫团队的生活非常艰苦，因为当时他的课外辅导班还没有口碑，知道它的人少之又少，但是张邦鑫并没有放弃。

他们的辅导班最初只是一个二十多平方米的小房子，一次性上课的人数并不多，所以他常常将学生安排在不同的时间段授课，为了吸引更多的家长，他还允许家长们在辅导班上旁听，为的就是让家长放心。

一段时间以后，张邦鑫的课外辅导班因为辅导的成绩比较好，所以深得很多家长的喜爱，于是自己的口碑渐渐地被建立起来，而主力就是这些成绩更优秀的学生家长们。

在家长们的宣传下，辅导班的名声越来越大，但是张邦鑫依然十分低调，2005年，张邦鑫正式将自己的辅导机构取名为"学而思教育"，开始了专业化的管理。

三、带领好未来成功上市的企业家

2006年，张邦鑫带领学而思教育正式走出了北京海淀区，不仅在北京设立了教育点，还在其他城市也设立了辅导班。为了专心经营自己一手创立的学而思教育，张邦鑫选择从北大退学。

一年后，他获得了1000万美元的融资，这笔资金使得学而思教育的规模更大，基础设施等更加完备。由于张邦鑫在创业的时候结交了很多商界大佬，所以他在2009年又获得了4000万美元的融资。

2010年，张邦鑫如愿以偿，他顺利地带领学而思教育在纽约上市。上市后，张邦鑫决定对学而思教育进行新的定位，把辅导的阶段主要定在了中小学，原因有二。

其一，这一阶段是孩子教育之路上最重要的阶段，也是基础，所以家长们格外重视，市场前景自然也是最好的。

其二，这一阶段的老师比较多，而且相同类型的辅导机构也比较多，学而思教育可以向他们学习，以此获得更好的教育方法。

3年后，学而思教育正式改名为好未来教育。在好未来教育的发展过程中，张邦鑫虽然是CEO，但是他也坚持带领团队研究一些好的学习方案，这主要因为他自小成绩就比较好，在教育方面是有话语权的。

随着好未来教育的规模越来越大，公司的市值也越来越高，达到了200亿美元，而同时期的新东方也只有166亿美元，张邦鑫身家也达到730亿元人民币，成教育界第二富豪。

张邦鑫的成功在于他对自己所从事教育行业十分熟悉，在他的兼职生涯中，他发现了教育的巨大商机，所以他毫不犹豫的选择从北大退学，进行创业。创业之路虽然艰苦，但是他依然能够带领好团队，将好未来教育做大做强，真正实现了从无到有。

求企业家的创业经历,故事?

大染坊中的陈寿亭，乱世奇商，很感人，我觉得你会感触颇深，无论是他的经商谋略，还是为人出事。 他的人生全面、精彩，他的故事很激烈人。

还有《阿信》，是日本一个创业经历的故事，也很不错！

希望能对你有益！

经商要看《大染坊》，做人要学陈寿亭

《大染坊》讲述了陈寿亭从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂主的创业历程，描写了中国民族工业在20世纪初发生、发展的艰难道路，从中展示了一代人强国梦的诞生与毁灭。[

在主人公陈六子（陈寿亭）身上，反映出了商界人生的多面性复杂性。他大字不识却又知书达理，性格豪爽却又老谋深算，知恩图报却又损人利己，为人朴实却善于伪装，思想开放却又观念保守，唯利是图却又深明大义。 《大染坊》最直观最抓人之处是作品非常生动到位地描写了陈寿亭的精明。他虽然是要饭出身，但深得“三国”之精髓，他与同行孙明祖、訾文海，与日本商人滕井的较量宕荡起伏，惊心动魄，老谋深算，出神入化。虽是一笔生意却是真正的斗智

还是看看故事中陈寿亭是个怎样的人吧。

——恕道。

陈寿亭屡次提到狠，但他是善良的，善是他做事的根本。陈寿亭应战青岛元亨孙明祖、上海六合林祥荣都是被动应战，虽然招招弹不虚发，但总是适可而止。而对那个和日本人勾结的模范染厂却是毫不含糊。陈寿亭说：“善和狠，得分对谁”。论语中提到：“‘有一言而可以终身行之者乎？’子曰：‘其恕乎！己所不欲，勿施于人。’”信哉。

从小叫花子到行业巨擘，陈寿亭对他的恩人都铭记在心，以有情有谊的行动回馈他们的提携和爱心。

周家父女、卢家父子、赵家父子、林家父子、苗老前辈，陈寿亭屡屡碰上“明白人”，也把自己锻造成了“明白人”。如果说，配方扰了孙明祖的好梦、暗度陈仓取得滕井一船货、微服巧取林家八千件布匹，乔装搅了訾文海的局是一种文学作品营造的戏剧性的话，遇到“明白人”却是陈寿亭的必然，因为“明白人”就在每个人的身边。

——仁爱。

陈寿亭的染厂是不打卡的，他的厂子里也没有什么打手，没有“特务组织”，不用防“奸臣乱党”。他把大华转给日本人后，工人又陆续跑回到他的麾下。陈寿亭靠的就是那分仁爱、理解和同情。

穷苦出身的陈寿亭爱给员工发肘子，过年过节发“喜面儿”也很大方。他承认人力资本的价值，在薪酬上领风气之先，从而取得产品开发和市场的主动。在厂子里，公私分明、身先士卒的陈寿亭不用说教，就很容易赢得员工发自内心的尊重。

在上海六合，企业做那么大，林总经理身边的人还要经常偷偷向林老太爷报道情况。可是，在天津，陈寿亭盘下开埠后对聘请的职业经理——周和丁，却大胆放手，真正是“垂拱而治”。盖洛普公司《由此，踏上成功之路》前言中说：“你的企业能否成功，并不取决于你对经济学、组织发展学或营销学的造诣。毋宁说，成功取决于你对心理学的理解。换一种说法，你必须释放人性的威力。”用此观点印证陈寿亭的实践丝毫不差。

他与竞争对手孙明祖等人在战场上不含糊，但总抱宽容与爱护的心态，老孙赋闲，他请老孙做自己的区域总代理。他甚至觉得，自己杀进人家的领地有点不好意思，把自己的坐车送给老孙。老孙关于“吵吵闹闹，但互相壮胆”的表白至情至性，决非妄言。“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”，现实中的竞争对手，想来也有同感。

——胆识。

陈寿亭没看过什么经商秘笈，他的学问来源于生活，所谓“读书少顾虑就少”，与比寿亭年长得多的商界同行相较，陈寿亭胜在胆上。有学者提出“胆商”理论很有道理，而愚以为有的人惮于创业惮于决策惮于行动并不是把钱看轻，却恰恰是把钱看重了，患得患失总在钱上却非在事上，没有像陈寿亭面对金钱表现出的潇洒：“这钱生不带来，死不带走，要是看得过重了，干起买卖来就顾虑重重，买卖也就干不好。”中秋节那天，某在北京，与《中国企业家》杂志社孔君聊天，他也说到：“胆识胆识，胆是在前面的，识在后面。没有胆，一切免谈。”陈寿亭的故事可为印证。

陈寿亭不识字却不是莽夫，他听了许多历史故事，耳熟能详，活学活用。而且他没断了看报纸，东初就这样评价：“六哥虽然不识字，但绝对不是没文化。他专门雇着人天天念报纸，什么西他拉（希特勒）上台啦，西班牙打仗啦，六哥全知道。”（如此看来，看报很必要。在此，捎带给本报做个广告，《财富时报》，邮发代号：23－192，年定价50元，欢迎到邮局订阅。）胆固然是首要条件，识也是很必要的，如果因为一个不识字的人成功了，就跟着人家一起不学习了，那果真是糊涂大了。

一首歌中唱到：“故事里的事，说是就是，不是也是；故事里的事，说不是就不是，是也不是。”陈寿亭，这个升华于前辈民族商业家集体，经作家精心塑造的创业人物典型真实展现了前辈企业家的风采。商战激烈，沧海桑田，传奇故事生活中未必全有，但前辈走过的路也一定没有小说中说的那么顺畅。我们有理由对那些筚路蓝缕、以启山林的前辈工业家、商业家表示由衷的敬意。

研究陈寿亭，笔者脑海中常常浮现的是他在车间里辛苦劳作的身影。说一千道一万，关键是干不是看。

《大染坊》作者陈杰，1956年生，上过三年小学，16岁入济南市邮政局做工，后弃工从商，现为某大公司首席执行总监（CEO）。

《大染坊》第一次正面展示了齐鲁文化在20世纪初叶对中国民族工业在市场经济摇篮时期的发展所起到的作用和贡献。小说再现了一个民族工业者的奋斗历程，折射出齐鲁民间文化、民间智慧的奇光异彩，揭示了齐文化开放式的经济思想，刻画了鲁文化重礼仪的典型人格。

有论者指出，《大染坊》有“五个价值”：一、具体阐述了资本和工业这两个概念的东方化过程和民族化道路，书写了中国近百年来第一代民族资本家成长道路和人生命运。二、对当前的市场经济，具有强烈的启示性。三、对中华传统美德的个性化弘扬。四、对齐鲁文化，尤其是对齐鲁工业文明和商业文明，是一次全方位宣传。五、对“个人－家庭－国家”三位一体的命运性思考，有利于让人们深思历史，把握当前.

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