海信财务分析(海信财务分析论文)

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财务报表分析选择什么样的企业进行分析比较合适?

都行吧,工业的都比较容易分析。

财务报表一般主要看以下几个表的数据

1、资产负债表

资产负债表是指反映企业在某一特定日期的财务状况的报表。资产负债表的各项目均需填列“年初余额”和“期末余额”两栏。

资产负债表“年初余额”栏内各项数字,应根据上年年末资产负债表的“期末余额”栏内所列数字填列。

如果上年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容与本年度不一致,应对上年年末资产负债表各项目的名称和数字按照本年度的规定进行调整,填人本表“年初余额”栏内。

2、利润表

利润表是指反映企业在一定会计期间的经营成果的报表。通过利润表,可以反映企业在一定会计期间收入、费用、利润(或亏损)的数额和构成情况,帮助财务报表使用者全面了解企业的经营成果,分析企业的获利能力及盈利增长趋势,从而为其作出经济决策提供依据。

3、现金流量表

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,所表达的是在一固定期间(通常是每月或每季)内,一家机构的现金(包含银行存款)的增减变动情形。

现金流量表采用报告式结构,分类反映经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量,最后汇总反映企业某一期间现金及现金等价物净增加额。

4、所有者权益变动表

所有者权益变动表是反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况的报表。

通过所有者权益变动表,既可以为报表使用者提供所有者权益总量增减变动的信息,也能为其提供所有者权益增减变动的结构性信息,特别是能够让报表使用者理解所有者权益增减变动的根源。

中大型饭店的财务管理

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1、 某大型连锁超市财务管理

目录投资预算(投入预算、损益预测)投资效果考核评估现金管理组工作职责票据管理组工作职责

类别:财务管理 大小:288 KB 日期:2008-03-09

2、 论现代企业管理模式的核心是财务管理

【摘要】 现代企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化,而财务管理正是组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的核心管理工作。本文从财务管理是企业管理核心任务出发,对我国企业财务管理现...

类别:毕业论文 大小:19 KB 日期:2008-02-23

3、 九芝堂连锁分公司财务管理制度汇编

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4、 xx汽车经销商运营管理标准手册---财务管理与商品车管理

目 录前 言 1第一单元 财务管理 2一、长安微车4S店财务管理总则 21.1资金合理配置原则 21.2收支积极平衡原则 21.3成本效益原则 21.4收益风险均衡原则...

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5、 XX金珠股份有限公司财务管理制度

第一章 总则1.1 西藏金珠股份有限公司(以下简称股份公司)财务管理制度(以下简称本制度),是根据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和行业财会制度,并结合本公司的实际情况制定。1.2 本制...

类别:财务管理 大小:177 KB 日期:2007-11-26

6、 xx电网公司财务管理信息系统工程管理模块推广实施方案

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7、 xx电网公司财务管理信息系统资产管理模块推广实施方案

目 录1. 简介 41.1 目的 41.2 实施业务范围 41.3 部门职责、范围 41.3.1 价值管理部门 41.3.2 实物归口管理主办部门 41.3.3 其他固定资产实物管理归口部门 5...

类别:电子政务 大小:638 KB 日期:2007-11-20

8、 财务管理制度

目 录第三篇 财务管理制度............61第一部分:集团财务会计制度............................61第一章 总则.........................

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9、 民营企业战略性财务管理研究

摘 要财务管理是企业管理的重要组成部分,民营企业可持续发展离不开财务管理。目前我国的民营企业得到了迅速发展,在国民经济中也发挥着重要的作用,然而由于企业财务管理观念落后、管理水平较低,它在一定程度上限...

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10、 资本运作与集团公司财务管理

创建有价值的企业;企业价值评估--资本运作的基础;资本运作的前提 -- 开辟多种融资渠道;合理吸引风险投资,推动公司成长;投资项目的可行性研究及商业计划书;国际资本市场上市融资的操作策略;做好投资规划...

类别:财务管理 大小:62 KB 日期:2007-10-14

11、 绿景大厦财务管理手册

财务报表编制会计报表的目的,是向会计报表的使用者及时提供该核算单位的财务状况、经营成果、现金流量等信息。因不同使用者有不同需要,所以报表的式样及种类,亦应按实际的需要编制。国家对会计报表的格式有统一的...

类别:物业管理 大小:13 KB 日期:2007-10-11

12、 公司治理与财务管理

摘 要公司治理结构可以被看作是实现企业财务管理目标的一种工具和手段。财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中。财务管理目标能否实现关键在于公司治理结构。良好的公司治理...

类别:毕业论文 大小:21 KB 日期:2007-09-17

13、 雪津啤酒有限公司财务管理制度

第一章 总则一、为适应建立现代企业制度的需要,加强企业管理,明确经济责任,规范和加强分部会计核算和财务管理工作,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务会计报告条例》、《会计档案管...

类别:财务管理 大小:32 KB 日期:2007-09-11

14、 某大型家电连锁企业财务管理制度汇编

财务管理手册目录第一章 基本财务类制度 6第一节 会计基础工作规范 6第二节 赠送礼金券的要求和账务处理 8第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 9第四节 消费者补差操作规范 10第...

类别:财务管理 大小:1.12 MB 日期:2007-07-31

15、 XX高科技股份有限公司财务管理制度

第一章 总则第一条 为了规范XX高科技股份有限公司(以下简称“公司”)会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,使公司的会计工作有章可循、有法可依,公允地处理会计事项,以提高公司经济效益,维护股东权...

类别:财务管理 大小:22 KB 日期:2007-07-31

16、 永乐财务管理

第一章 基本财务类制度 6第一节 会计基础工作规范 6第二节 赠送礼金券的要求和账务处理 8第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 9第四节 消费者补差操作规范 10第五节 正确填写票...

类别:财务管理 大小:1.12 MB 日期:2007-07-29

17、 国内某大型家电连锁企业财务管理制度汇编

财 务 管 理 手 册 目 录第一章 基本财务类制度 6第一节 会计基础工作规范 6第二节 赠送礼金券的要求和账务处理 8第三节 促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定 9第四节 消费者补差操...

类别:财务管理 大小:1.13 MB 日期:2007-07-29

18、 大唐电信财务管理解决方案

财务管理解决方案 3一、财务会计 5SAP R/3财务会计子系统概述 5总分类帐模块 9总分类帐科目 9总分类帐科目记帐 10计划 12结算 14应收帐款模块 18概述 18客户主记录 19给客户开发...

类别:财务管理 大小:501 KB 日期:2007-07-26

19、 pb+sql科普公司财务管理系统

摘要本文是科普公司财务管理信息系统的文档。文中介绍了该系统采用生命周期法开发的全过程,分为问题定义,可行性研究,需求分析,总体设计,详细设计,编码,测试,维护八章。在可行性研究中从经济上、技术上、操作...

类别:毕业论文 大小:651 KB 日期:2007-07-17

20、 北京某置业集团财务管理制度

一、总 则二、主要会计政策三、会计科目的设置四、会计凭证和帐簿五、流动资产管理六、对外投资的管理七、固定资产管理八、资金筹集管理九、所有者权益十、收入管理

类别:内部管理 大小:21 KB 日期:2007-07-07

21、 VF-电脑公司财务管理系统(开题报告+中期报告+毕业设计+源程序)

目 录第一章 引言 ……………………………………………………………………1第二章 需求分析 ……………………………………………………………… 22.1 用户需求分析 ………………………...

类别:毕业设计 大小:899 KB 日期:2007-04-27

22、 财务管理作业程序

财务管理作业程序

类别:财务管理 大小:42 KB 日期:2007-04-07

23、 财务管理系统应用程序(源程序)

本程序设计的是一个小型商店每天记的流水帐管理程序,没有具体到销售的每一样商品,只是记载了每一笔的收入和支出情况。经过简单扩充就可以成为一个完整的商店销售管理系统。下面来说一下本程序的各个模块的功能及数...

类别:毕业设计 大小:731 KB 日期:2007-04-04

24、 财务管理规定

财务管理规定

类别:财务管理 大小:4 KB 日期:2007-03-18

25、 XX股份有限有限公司财务管理制度

目 录第一章 总 则第二章 财会基础工作第三章 资金筹集管理第四章 流动资产管理第五章 长期资产管理第六章 对外投资管理第七章 成本费用管理第八章 收入、利润及分配管理第九章 财务报告与财务分...

类别:财务管理 大小:34 KB 日期:2007-03-06

26、 财务管理经典72道题

财务管理经典72道题

类别:职称考试 大小:27 KB 日期:2007-02-27

27、 知识经济与中国财务管理创新

内容提要纵观中外财务管理的发展历程,财务管理学科的历史性飞跃,无不和当时的生活背景紧密相连。知识经济的到来为中国财务管理的发展提出了挑战,也创造了机遇,由此,创新成为中国财务管理发展的契机和必由之路。...

类别:毕业设计 大小:28 KB 日期:2007-01-28

28、 VF财务管理系统(源程序+论文)

目 录第一章 引言 ……………………………………………………………………1第二章 需求分析 ……………………………………………………………… 22.1 用户需求分析 ………………………...

类别:毕业设计 大小:899 KB 日期:2006-12-13

29、 商场财务管理系统

随着经济的发展和人们生活水平的提高,许多人购物都到一些大型的超市,各大型超市的老板看中了这个商机,纷纷在人流较多的地方建立起自己的超级市场。随着超市进货的品种的日渐增多,开发一个适用于商场财务管理的软...

类别:概要设计 大小:20 KB 日期:2006-11-16

30、 网上财务管理系统——应收账款子系统的设计与实现

目录前言 51 开发背景 61.1 信息时代的到来 61.2 电子商务的发展 62 需求分析 72.1 系统开发意义 72.2 功能需求分析 72.2.1 远程报账功能 82.2.2 自动报账、销账 ...

类别:课题课程 大小:254 KB 日期:2006-11-02

31、 财务管理系统论文

目录 第1章 绪论...................................5第2章 概述...................................62-1 Delphi7.0...

类别:毕业设计 大小:181 KB 日期:2006-09-21

32、 财务管理制度范例全文

为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。目录 ² 财务报销管理制度………………………………………………3 ² ...

类别:财务管理 大小:16 KB 日期:2006-08-23

33、 财务管理制度

财务管理制度一、 总 则二、 财务工作岗位职责三、 财务工作管理四、 支票管理五、 现金管理六、 会计档案管理七、 处罚办法八、 附 则

类别:财务管理 大小:11 KB 日期:2006-08-20

34、 ERP中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分

ERP中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分ERP中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分 1ERP财务部门工作流程 1ERP分期收款销售业务: 7ERP销售退货业务: 10采购人员需注意,如果是新...

类别:需求分析 大小:28 KB 日期:2006-08-13

35、 财务管理系统应用程序设计(附程序源代码)

本程序设计的是一个小型商店每天记的流水帐管理程序,没有具体到销售的每一样商品,只是记载了每一笔的收入和支出情况。经过简单扩充就可以成为一个完整的商店销售管理系统。下面来说一下本程序的各个模块的功能及...

类别:毕业设计 大小:691 KB 日期:2006-08-13

36、 财务管理制度

1. 财务管理制度为规范财务管理,完善财务制度,强化经营核算,提高财务工作效果,特制定本“财务核算与管理制度”,以控制和规范各项费用开支。1. 财务管理制度 11.1. 总则 11.2. 借款管理 2...

类别:财务管理 大小:73 KB 日期:2006-08-11

37、 财务管理制度

1. 财务管理制度 1.1. 总则 1.2. 借款管理 1.3. 报销管理 1.3.1. 报销流程 1.3.2. 关于报销票据的规定: 1.3.3. 各类费用报销说明 1) 固定资产报销遵守以下规定:...

类别:财务管理 大小:72 KB 日期:2006-08-10

38、 企业财务管理系统的分析与设计

1、问题描述…………………………………………………32、系统的分析与设计……………………………………....42.1开发管理软件的必要性……………………………….....42.2系统功能分析……………...

类别:课题课程 大小:611 KB 日期:2006-08-07

39、 财务管理与会计报表

企业的财务活动由企业的会计按照一定的方法和原则和程序进行记录,就形成了企业的财务会计报表,财务报表是反映企业财务状况和经营成果的基本文件,也是企业外部各个利害集团了解企业状况的主要渠道,是企业管理者据...

类别:财务管理 大小:33 KB 日期:2006-08-02

40、 酒店财务管理系统

Unified Modeling Language(统一建模语言)是国际对象管理组织OMG制定的一个通用的、可视化建模语言标准,可以用来描述(specify)、可视化(visualize)、构造(co...

类别:概要设计 大小:316 KB 日期:2006-07-30

41、 中纺机械财务管理制度

中国纺织机械(集团)有限公司财务会计管理制度目 录第1章 总则第2章 企业财务管理体系及权限第3章 会计核算与会计监督第4章 会计机构与会计人员第5章 会计基础管理第6章 企业预算管理第7章 资本金筹...

类别:财务管理 大小:14 KB 日期:2006-07-30

42、 财务管理系统设计

目录第一章 前言…………………………………………………………………………...1第二章 财务管理信息系统开发的必要性和可行性………………………………...22.1目前财务管理的基本状况……………………...

类别:其他 大小:58 KB 日期:2006-07-30

43、 海信财务管理两大“法宝”

海信财务管理两大“法宝”在海信每月的干部讲评会上,一项主要内容就是财务分析讲评,各种主要产品的毛利率及其分布、新产品的试制、存货周转、应收账款账龄分析、预付账款、其他应收款和铺借产成品等指标都在分析之...

类别:财务管理 大小:14 KB 日期:2006-07-28

44、 计算机科学与信息技术学院财务管理暂行办法

计算机科学与信息技术学院财务管理暂行办法为建立健全财经制度,保证学院教学、科研、实验、管理工作的正常运转,本着民主、公正、公开的原则,特制定本暂行办法。一、组织机构学院财务管理由财务小组和财务监督小组...

类别:财务管理 大小:8 KB 日期:2006-07-24

45、 财务管理系统----定期存单管理系统

定期存单是财务管理中重要的一项内容,它由于数量多、每张存单的跨越时间长以及目前利率变化快等特点,在人工处理时很不方便。为了防范资金风险及假存单的出现,某公司财务处要求各基层子公司的定期存款单统一由各地...

类别:概要设计 大小:24 KB 日期:2006-07-23

46、 企业财务管理制度及内控制度的建设

一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度 三、企业典型的财务管理制度 四、内部财务控制 五、企业内控制度综合体系 六、财务管理制度及内控制度的建设 七、公司财务管理制度诊断 八、财务制度范...

类别:财务管理 大小:55 KB 日期:2006-07-20

47、 经理人员财务管理

经理人员财务管理培训材料

类别:财务管理 大小:494 KB 日期:2006-07-20

48、 中小企业财务管理的弱点

中小企业财务管理的弱点

类别:企业诊断 大小:8 KB 日期:2006-07-19

49、 小型公司财务管理规章制度

公司财务管理规章制度第一章 总则第1条 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行《会计法》和财...

类别:财务管理 大小:15 KB 日期:2006-07-16

50、 ERP中销售流程及财务管理应用案例之流程图部分

ERP中销售流程及财务管理应用流程

类别:销售管理 大小:25 KB 日期:2006-07-10

《财务报表分析案例>张新民钱爱民编著的答案

《财务报表分析》课后习题参考答案

第二章(P82)

1.(1)A公司债权(应收账款、应收票据、其他应收款、预付账款等)超过了资产总额的75%,规模过大,说明公司的货币资金、存货、投资、固定资产、无形资产等在资产总额中不足25%。

(2)应收母公司款项达公司债权的80%以上,占公司资产总额的75%╳80%=60%。如此庞大的关联交易债权值得怀疑,可能存在着转移资金、非法占用、操纵利润等行为。

(3)母公司已严重资不抵债面临破产清算,意味着相应的债权不能收回或不能完全收回,将会使A公司遭受严重的资产损失,并将进一步导致公司严重亏损、资金周转困难、股票价格暴跌、公司形象严重受损。

2.存货积压可能是因为采购过多,也可能是因为生产过多而销路不畅。不论是哪种原因,在近期来看,公司没有什么损失;即使是销路不畅,但可使公司流动资产增加,给人一种短期偿债能力增强的假象;并可使大量费用予以资产化,降低了当期的费用,从而使当期利润有良好表现。

从长期看,存货积压会导致资金占用增加、储存费用增加;若存货积压属于产成品销路不畅,则后果更为严重,未来会发生存货资产损失和亏损。

3.2005年科龙电器长期资产质量

(1)固定资产。部分设备严重老化,说明公司在较长一断时间内发展停滞,也缺乏技术进步;模具大量闲置,说明管理不到位,是采购有问题还是转产所致?不管什么原因造成闲置,都应及时加以处置减少损失。至于部分公司停止经营,设备未能正常运转,可能与顾董事长出事、管理出现真空有关。固定资产是公司经营的核心资产,固定资产质量低劣,会对公司未来的业绩产生消极的影响。

(2)无形资产。商标价值在过去可能存在着高估。这也反映了公司当时存在着管理问题。我们知道,商标只有在购入或接受投资时才需入账。因此,商标价值过去高估,现在贬值,将直接给公司带来经济损失。

诉讼中的土地使用权,是因为转让方并没有向其受让方付款,所以转让方可能并没有转让的权利。这反映了转让涉及的三方可能都存在着管理问题。

(3)在建工程。在建工程说明工程还没有建成。没有建成,部分设备就已系淘汰设备,说明公司在经营管理上存在很大的漏洞。

(4)长期投资。长期投资全额计提了减值准备,说明公司对该项投资已经完全失去了控制,损失已经确认。这可能是顾董事长违法操作的结果。

公司在计提资产减值损失上,采用了请独立第三方进行资产评估的做法,由此所计提的减值损失应该认为是合理的。

从科龙2005年的资产质量看,问题不少,海信在并购后需要做的工作不少。

第三章

P98预计负债与主观判断

1.计提产品质量保证金时,确认预计负债同时增加销售费用。因此,影响其利润表中的销售费用、营业利润、利润总额、净利润、每股收益;影响其资产负债表中的预计负债、负债总额、盈余公积和未分配利润。

2.估计质量保证费用,需考虑:根据行业经验和以往的数据分析确定发生质量问题的部分在销售收入中的比率、维修费用占销售收入的比率以及当年的销售收入金额。关于发生的质量问题可以按轻重细分不同类型,并相应分析确定每一种类型的质量问题引起的维修费用占销售收入的比率。

3.格力电器2005年初预计负债为33.99万元,年末预计负债为32.52万元,2005实际计提了-1.47万元。青岛海尔、美的2005年初、年末无预计负债。而科龙2005年计提了9057.82万元。这说明了科龙产品质量较差,产品质量管理存在较大的问题。(通过预计负债操纵利润的可能性不大,因为公司已经亏损严重)

4.2006年末,科龙年末预计负债为16999.51万元,而其年初数为20991.57万元,2006年的计提数为-3992.06万元。

案例一:泛海建设(P117)

1.计算其资产负债率

资产负债率=3535722192.70/7786405081.13=45.41%

2.联系其当年的融资行为,分析其融资环境和经营环境

根据其现金流量表可知,公司本年度筹资活动产生的现金流量净额为负,偿还了大量债务,付息数量也比较大,本年度仅通过借款获得了数量并不多的现金。本年度公司非公开发行股份并未获得现金,只是通过向控制公司发行股份换购了四家公司。资料显示,四家公司业绩不错,可以看作是控股公司向上市公司注入了优质资产。(不能据此说公司没有负债融资的能力。控股公司不是简单将四个公司卖给上市公司,它是卖出后更大份额地控制了上市公司)

总体看,企业并不短缺现金,融入的现金很少,采用的融资方式单一,公司还具有一定的负债融资的能力。经营情况是母公司营业收入较去年萎缩,母公司利润为负,但就合并后的营业收入和利润看,情况好转,可以认为,公司的经营环境在改善。

3.以资产负债表为基础,预测未来财务走势

控股公司通过优质资产注入,使公司的经营资产和投资性资产的质量都有所改善,可以期盼公司的财务状况在未来会有较好的走势,且目前公司资产负债率不算高,未来融资还有一定的空间,可为公司发展提高资金支持。公司其他应收账款数额较大,可能存在集团内部资金转移、拆借,希望未来不产生坏账。

案例二:东盛科技的审计报告(P117)

1.导致企业出现资不抵债的可能原因是什么?

资不抵债即资产小于负债,为什么小?有资产损失、严重亏损。从其报表资料看,营业活动有一定的亏损,投资收益为正,营业外支出庞大,而营业外支出主要是对外担保损失。因此,资不抵债的原因主要是经营亏损、管理不善,对外担保不慎没有充分估计风险。

2.营业资金小于零,意味着什么?

营业资金小于零,即流动资产小于流动负债,也即长期资产大于长期资金,是典型的过度投资。

3.本案例涉及多项企业资产和负债,请以此为基础分析企业未来的财务走势。

注册会计师对公司持续经营能力“无法判断”,对其财务报表“无法表示意见”是可以理解的。

因为公司过度投资,加之经营亏损,肯定会遭受严重的资金周转困难,一旦资金链断裂,无法偿还到期债务,将面临破产、被兼并的风险。希望公司能够通过资产转让、债务重组、调整和扩大经营结构等在内的多项改善措施,扭转颓势。

4.请与东盛科技未来公布的相关信息相比较,看一看自己的预测是否准确。

2008年,通过盖天力“白加黑”OTC业务及相关资产出售等获得巨额营业外收入,改善了公司财务状况。

公司至今仍然亏损,股票代码ST东盛。

《财务报表分析》4章课后习题参考答案

第4章(P152)

案例分析1:

1.计算泛海建设2007年的毛利率、核心利润率

(1)按合并报表计算

合并毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入

=1716621574.39/4162671982.25

=41.24%

合并核心利润率=(营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用)/营业收入

=1019216813.03/4162671982.25

=24.48%

(2)按母公司报表计算

母公司毛利率=(3103673-935817.16)/3103673

=2167855.84/3103673

=69.85%

母公司核心利润率=-45608727.53/3103673

=-14.7%

2.泛海建设07年与06年业绩出现较大变化的原因

(1)泛海建设2006年的毛利率、核心利润率、营业利润率、净利率:

按合并报表计算:

合并毛利率=455546718.75/1340514764.03

=33.98%

合并核心利润率=325979636.26/1340514764.03

=24.32%

合并营业利润率=358728011.7/1340514764.03

=26.76%

合并净利率=258434634.69/1340514764.03

=19.28%

按母公司报表计算:

母公司毛利率=3288165.92/7329577.22

=44.86%

母公司核心利润率=-9195948.22/7329577.22

=-125.46%

母公司营业利润率=119610924.72/7329577.22

=1631.89%

母公司净利率=129448096.66/7329577.22

=1766.11%

(2)2007年营业利润率和净利率

按合并报表计算:

合并营业利润率=1015989591.83/4162671982.25

=24.41%

合并净利率=净利润/营业收入=650709444.55/4162671982.25

=15.63%

按母公司报表计算:

母公司营业利润率=-55210771.25/3103673

=-1778.88%

母公司净利率=-54949517.19/3103673

=-1770.47%

(3)2006年与2007年比较

合并报表比较:

2006 2007

毛利率 33.98% 41.24%

核心利润率 24.32% 24.48%

营业利润率 26.76% 24.41%

净利率 19.28% 15.63%

从合并报表看,07年比06年毛利率水平有明显的上升,营业收入成倍增长,这可能与房地产市场状况有关,也可能与控股股东的资产注入有关;虽然毛利率水平有明显上升,但由于营业税金及附加、销售费用、管理费用等项目增幅较大,其核心利润率水平两年比较仍大体相当;而在考虑了投资收益之后,营业利润率水平却有下降,这是因为06年存在着较多的投资收益(对子公司投资按权益法核算),而07年的投资收益为负(根据新准则对子公司投资按成本法核算,并实施追溯调整,冲回以前年度投资收益);在考虑了营业外收支之后,净利率水平下降更多,这是因为06年存在着较多的营业外收支净额,而07年的营业外收支基本持平。

母公司报表比较:

2006 2007

毛利率 44.86% 69.85%

核心利润率 -125.46% -14.7%

营业利润率 1631.89% -1778.88%

净利率 1766.11% -1770.47%

从母公司报表看,07年的毛利率较之06年有明显上升,但营业收入有较大下降;毛利率为正,而核心利润率为负,主要原因是管理费用开支庞大(报表附注中没有管理费用的说明),当然07年的核心利润率虽然仍为负,但已有较大改善;06年的营业利润率和净利率之所以巨大,是因为06年存在着巨额的投资收益(核算方法变化)和较大营业外收支净额,而07年投资收益为负、营业外收支净额较小。

3.预测泛海建设未来的利润增长点(应结合资产负债表)

不论从合并报表还是母公司报表看,利润增长点主要有:一要扩大营业收入,将存货销售出去,在这方面存在着很大的潜力,报表中存在着巨额存货;二要控制各项成本费用,特别是管理费用和销售费用,并加强税收筹划;三是加强应收和预付款项管理,避免坏账;四是改善投资收益状况,从报表看公司未进行金融资产投资,那么投资收益的状况主要决定于长期股权投资,因此要加强对子公司、参股公司的管理,提高投资效益;五是加强对投资性房地产投资的管理,适时出售投资性房地产。

案例分析2:从处罚决定看企业利润

案例内容略

请讨论:本案例中涉及的信息披露内容对企业的财务状况尤其是利润状况有何影响?

安哥拉项目的实施存在着一定的不确定性。一旦实施,杭萧钢构将需进行巨额投资和巨额筹资,因为该项目合同金额达313.4亿元人民币,而其05年全年主营业务收入仅为15.16亿元人民币。至于该项目实施对企业利润的影响,就现有案例资料难于判断,境外项目存在着许多变数,当然一般情况下会使企业利润有巨大提高。

《财务报表分析》5章课后练习题与案例分析题参考答案

资料:本书第1章泛海建设的现金流量表

练习与分析要求:

1.观察该企业当年营业收入与销售商品、提供劳务收到现金的数量差异,揭示其中出现差异的可能原因。

销售现金流入率=销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入,是一个结合利润表与现金流量表进行财务分析的重要指标。根据泛海建设2007年度的报表资料计算该指标值:

合并销售现金流入率=4320957269.97/4162671982.25=1. 04

母公司销售现金流入率=3274111.60/3103673=1.05

欲理解该指标,首先需弄清营业收入与销售商品、提供劳务收到的现金之间的关系。

销售商品、提供劳务收到的现金=本期营业收入+本期的增值税销项税额-在建工程领用产品计算的增值税销项税额+(应收账款期初余额-应收账款期末余额-本期注销的坏账+本期收到前期已注销的坏账)+(应收票据期初余额-应收票据期末余额)+(预收账款期末余额-预收账款期初余额)

注:此处所说的余额为各账户余额,不是资产负债表中的项目余额。资产负债表中的应收账款是扣除了坏账准备以后的数额。

所以,销售商品、提供劳务收到的现金与营业收入之间的差异原因如下:(1)本期的增值税销项税额的大小;(2)在建工程领用产品计算的增值税销项税额的大小;(3)本期应收账款的增减变动大小;(4)本期注销的坏账大小;(5)本期收到前期已注销的坏账大小;(6)本期应收票据的增减变动大小;(7)本期预收账款的增减变动大小等。

2.该企业当年投资活动现金流量有什么特点?

该企业当年投资活动现金流量净额母公司数和合并数皆为负值,说明该母公司及其企业集团当年处于投资扩张阶段;母公司仅有较少现金流入,属于收回投资且属于内部交易;合并报表上的现金流入更少,源于处置长期资产;母公司报表和合并报表上的现金流出较大,主要是用于对外投资,还有一部分用于长期资产购置。

3.从该企业年内的筹资行为,可以透视出企业在经营活动和筹资环境方面的哪些信息?

该企业母公司报表和合并报表上的筹资活动产生的现金流量净额皆为负值,主要表现为现金流出;而其现金流出主要是用于偿还债务和分配股利或利息;母公司和子公司现金流入数相对较小,仅有银行借款。从该企业年内的筹资行为看,尽管企业在进行对外投资扩张,但该企业的经营活动现金流量充足,并不需要额外筹资。但是,该企业年内偿还债务的数额巨大,有年底集中偿债、粉饰报表之嫌。

如何看待海信集团三级财务管理体系和制度建设

尊敬的海信用户,您好!

根据集团管理机制的特点及对财务管理的要求,建立了以集团公司财务中心为中心,以各子公司财务部及各部室财务室为网络的三级财务管理网络体系。根据各级财务管理机构在网络中所处的不同地位、关注的问题也不一致的特点,由财务中心协调各级财务管理机构的职能,以发挥财务管理的总体效能。它们之间的关系是管理与被管理、监督与被监督、控制与被控制、服务与被服务的关系。

一级财务管理机构:集团公司财务中心。

工作定位是:对子公司发挥监督、控制、顾问、银行的作用,为集团经营战略的实施提供服务。即以财务预算为依据,对子公司的财务进行监督和控制,实现其财务预算、资金管理、财务分析、成本费用管理、资产管理、内部银行、各项政策研究以及会计核算等基本职能。与这些职能相适应,在财务中心设立了包括财务预算、资金管理、成本费用管理、资产税政管理、财务结算管理(内部银行)、会计核算和内部审计在内的财务管理机构,它们之间是相互联系,相互依托,从事对整个集团财务管理和对子公司会计核算工作的规范工作。

二级财务管理机构:子公司财务部。

财务管理重点是对子公司的生产经营活动进行监督、控制和评价,并及时准确地向集团公司和所属子公司的经营管理者提供具体的财务信息。在职能设置上,摒弃一般企业重会计核算、轻财务管理的思想,要求主要企业一定要财务与会计分开,以发挥财务管理在企业管理中的核心作用,做到“算为管用,管算结合”。

三级财务管理机构:车间部室财务管理部门。

主要是为开展目标成本管理服务。因此,抓好成本核算的基础工作,准确核算产品的成本,向各子公司财务部门提供的产品成本信息,促使目标成本的实现是其主要职能。

尤其值得指出的是,为充分发挥各级财务管理机构的作用,我们十分重视财务信息在这三级机构中的联结和纽带作用。为此,我们有专门的《财务信息管理办法》来保证财务信息在各级财务机构之间的传递。

家电行业营运能力分析的选题意义

本文建立于对家电行业上市公司营运能力分析的观察和了解,对当今时代家电行业上市公司,海尔集团作为主要研究对象,从海尔集团公司的营运能力进行了分析,本论文重点在于分析营运能力的指标体现,追寻和探知海尔集团企业核心的营运能力在财务方面的表现;了解海尔集团公司财务实力情况;其次侧重于针对海尔集团的营运能力各项财务数据分析指标的计算结果,进而得出海尔集团公司营运能力中存在的问题,然后提出能解决企业实际问题的对策和采纳的建议。本文在对家电行业上市公司海尔集团营运能力状况进行分析过程中,最主要采用以下方法:比率分析法和因素分析法。通过企业基本的财务数据分析可以看出家电行业上市公司在哪方面有营运不当的地方,可以逐步调整。并且在哪方面有营运得当的地方,继续保持原有的优势经营。

第 1 页

关键词:营运能力 总资产周转率 应收账款周转率 存货周转率

Abstract

This article is based on observation of the home appliance industry listed companies operating capacity analysis and understanding, to contemporary home appliance industry listed companies, the haier group as the main research object, from analyzes the operation ability of haier group company, this paper focuses on the analysis, operating ability indicators seek to ascertain the haier group enterprise core ability of operating in the financial aspects of performance; Understand the financial strength of haier group; Secondly, it focuses on the calculation results of various financial data analysis indexes for the operating capacity of haier group, and then obtains the problems existing in the operating capacity of haier group, and then puts forward countermeasures and adopted Suggestions to solve the practical problems of the enterprise. In this paper, in the process of analyzing the operating capacity of haier group, a listed company in the home appliance industry, the following methods are mainly adopted: ratio analysis method and factor analysis method. Through the analysis of basic financial data of enterprises, it can be seen that the listed companies in the home appliance industry have improper operations in some aspects, which can be adjusted step by step. And in which has the operation proper place, continues to maintain the original superiority management.

Keywords: operation ability total asset turnover accounts receivable turnover

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发布于 2022-12-16 19:12:22
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