财务部的境界(财务部理念)
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财务状态三境界
关键词:财务保障,财务安全,财务自由
前几天看《财务自由之路》,看到了关于财务状况三个不同境界的介绍,跟大家分享下:
财务保障 :尽管遭遇突如其来的经济变故,仍然能依靠积蓄继续保障自己的生活。
而需要多少个月的财务保障,取决于你的保障需求和你的乐观程度。
大部分人需要6-12个月的储备金。
实现财务保障需要多长时间?有个简单的规则:目标越小,实现的速度越快。
财务安全 :可以靠利息生活,有了一个自己的赚钱机器,或者说养了一只可以下金蛋的“鹅”。
你需要足够的资金,并且合理地投资理财,让这笔资金每个月给你带来足够的利息收益,来保障你每月的日常开支。
当你实现了财务安全之后,你就不应该再去动用自己的本金了。
财务自由:
百度上是这么解释的:财务自由是指人无需为生活开销而努力为钱工作的状态。简单地说,一个人的资产产生的被动收入至少要等于或超过他的日常开支,如果进入这种状态,就可以称之为财务自由。
我自己认为也可以这么理解:被动收入足够多,多的让你除了在基本日常开支以外还能买很多能提高你生活水平的东西,达到有钱又有时间的状态。当然了,如果你想买的东西越多,你所需的“鹅”或者说赚钱能力相对的也就越高。
建议:绝不动用你的本金,采用分期付款的方式来置办所有的大件,因为你每月的利息就完全足够支付。
计算梦想所需的花费:1,将所有愿望列出来;2,在每一条愿望后面写上大概的置办费用;3,计算每件置办物的月付额是多少;【作者分期付款建议:将不动产分为120期分期付款,其他的置办物分为五十期。这个仅供参考,理论上来讲我觉得分期越多越好,虽然看起来总支付额高了不少,但是从大局来讲还是划算的,能减小了你的经济压力,同时不至于影响到你那下金蛋的“鹅”。】4,将你实现财务自由之后仍然存在的所有日常支出列出来;5,将所有数据加在一起,计算要支付所有这些,你需要多高的利息收入。
如果每年净收益率按8%计算,用你每月需要拥有的金额乘以150,就是要满足你所有愿望所需的金额。
投资哲学 :如果三个水壶来概括,那么只有当你第一个水壶(财务保障)被注满之后才能加注第二个水壶(财务安全)。你只能用第二个水壶(财务安全)中盈余的部分来对第三个水壶(财务自由)进行加注。这样,你的财务安全就永远不会承担风险。
如何打造优秀的财务团队
市场经济条件下,企业是自主经营、独立核算、自负盈亏、自担风险的经营实体,财务部门作为最重要的部门之一,维系着企业的生死存亡,,既是企业领导集体不可轻视的问题,亦是财务人员必须面对的课题。对于一个优秀的财务团队,需要有一种共同的行为模式,让每个成员都接受这种模式的规范,从而形成强大的凝聚力、学习力和执行力。本人认为打造优秀财务团队需从四方面着手:一、转换观念,提升财务人员的思想境界德才兼备是对人才的基本要求,品德修养是人们行动的指南,处于比才能更重要的地位。对一个企业来说,有德无才者只是业务能力差一点,而有才无德者将可能产生化公为私、损公肥私、以权谋私等不法行为,给企业生产、经营带来严重的危害,严重者将导致企业一蹶不振、无力回天的地步。提升财务人员思想境界主要包括以下几个方面:1.转换观念是前提。对于有的财务人员来说,平时不读书、不看报纸和杂志,不与同事思想交流,甚至从内心深处无意识地抵制符合时代潮流的新观念,在新的形势下容易“穿新鞋走老路”,影响财务管理工作与时俱进,打造优秀的财务团队必须保证财务人员不能在观念上落伍。

请问做财务的应该具备哪些素质呢
做财务的应该具备素质:
(1)丰富的工作经验。
财务会计是一项实践性很强的技术工作,财会人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术,又要具有一定实践工作经验。一般而言,具有几年的财会实践工作经验,并取得一些会计资格证书,如注册会计师、ACCA、CGA的中高级会计人才,会成为市场上的“抢手货”。
(2)学习能力和适应能力。
随着市场的发展,企业财务会计电算化和ERP、MIS等系统的推广应用,对会计人员的学习能力和适应变化的能力提出了更高要求。
会计人员的适应能力是用人单位很看重的,适应能力包括用所学的理论知识适应实际工作情况的主动性,还包括能融洽地协调人际关系。
(3)诚实、朴实、踏实。
会计工作天天与金钱打交道,而目前我国很多企业财务内控制度不健全,往往会给一些心术不正之徒或经不起金钱诱惑之人带来可乘之机。因此,要求会计人员必须具备很好的品行,诚实做人、朴实本分、不慕虚荣。会计工作往往是处理一些很繁琐的细节性问题,要求从业者必须踏踏实实、勤勤恳恳,有一个良好的心态,能够并愿意把一点一滴的小事做好。
(4)细心谨慎。
会计工作与数字为伍,工作内容很细微却往往责任重大,因此必须细心谨慎。这也许是为什么企业多愿意招聘女性担任财务工作的缘故。一般来说,女性比男性更细心、更认真。
(5)良好的沟通能力。
财务会计部门一般是企业的一个综合性管理部门,要和企业内外方方面面的人进行接触,因此必须学会如何与别人沟通协调。良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。
同时,需要热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规,维护国家利益,抵制一切违法乱纪、贪污盗窃的行为,要勇于负责,不怕得罪人,不怕打击报复;身体状况能够适应本职工作的要求。
关于财务部的境界和财务部理念的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
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