财务人员的特点（财务人员的特点包括）

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本文目录一览：

• 1、会计人员工作的特点是什么？
• 2、财务人员违法犯罪的主要特点有哪些?
• 3、优秀财务人员的特点
• 4、财务人员应具备哪些素质？
• 5、合格的财务管理人员应具备哪些基本素质和基本能力
• 6、会计工作的特点是什么？

会计人员工作的特点是什么？

1、 会计业务处理方法的选择空间更为广阔。

2 、会计工作的职能要求更全面。

3 、会计处理变得更加复杂。

4 、会计处理的风险和对风险控制的要求更高。

从事会计工作的人员必须取得会计从业资格证书，担任会计职务应当通过相应级别的会计专业技术资格考试或号评。如担任单位会计机构负责人(会计主管人员) 的，除取得会计从业资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作3 年以上经历; 担任总会计师应当在取得会计师任职资格后主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作不少于3 年。

财务人员违法犯罪的主要特点有哪些?

财务人员违法犯罪具有7个特点:

1、智能性。从事财会工作的人员绝大多数都受过良好的高等教育，作案人全部具有大专以上文凭，专业理论知识和业务相对来说都很精通，有的人还对法律知识有较深刻的了解，在作案时即已经想好怎么规避法律和逃避检察机关的侦查，由于绝大多数侦查员对会计领域的不甚了解，因而侦查财会人员的职务犯罪相对更为复杂。

2、工作便利性。绝大多数的财会犯罪人员都是利用自己经手财务的工作便利，在没有较好的监督体制下作案。

3、以贪污、挪用为主。处于领导职位的财会管理人员一般都犯的是受贿罪，因为此种财会领导人员手中都有一定的权力，一般在资金划拨等方面给予他人方便，从而收取他人的“感谢费”。

4、主动犯罪与被动犯罪并存。大多数情况下，犯罪分子都是为了谋取一定的不正当利益而主动作案，但是也存在少数情况下作案人员屈从于单位领导的意志，被迫参与侵吞国家财产的共同职务犯罪。

5、做案时间长、手段隐蔽，一般在较长时间后才发现。犯罪份子一般都是利用财务制度的不健全和监督制度的不完善，在较长时间内实施侵害国家财产所有权和使用权，当审计部门审计时，犯罪份子往往利用涂改、伪造或变造会计凭证的方式来瞒天过海，掩饰自己的犯罪行为，从而使得犯罪行为在短时间内未被发现。

6、共同作案多。领导与财务人员勾结,串连。

7、侦破后追赃工作度大。一些犯罪份子侵吞国家财产后，携款潜逃，大肆挥霍，或者侵吞国家财产后用于非法活动，使得案件侦破后往往难以全额追回赃款，给国家带来了一定的经济损失。

优秀财务人员的特点

在进行职业生涯规划选择的过程中，财务工作因为门槛低、稳定等特点，吸引了大量的求职者。但是，要想成为一个拥有较好发展前景的顶尖财务人员，并不容易。

经常跟各行各业的CFO打交道，发现他们之间的个体差异很大，但是还是能够找出一些共同点。刚开始最令我感到意外的是，这些人大部分不具有典型财务人员的气质，甚至很多人根本不是财务人员出身的。

他们看起来比较强势、果断、开朗，跟典型财务人员的相对保守、严肃、谨慎的形象大相径庭。我想起了小说“亮剑”里，投诚过来的国民党将领说：李云龙的气质是亮剑精神，对所带部队的影响深远。

我试图总结一点他们的共同特点，发现除了性格之外，看问题的重点明显同一般的财务经理人员不同。

要了解你所处的行业

J是一家跨国公司的成功的CFO，今年才36岁，一个才华横溢的家伙。我经常不无羡慕地说：你这家伙真是年轻有为呀！他说：我这个已经走了很多弯路了，跟我一起出道的，在BIG 4里做Partner 的人都有了。我说：BIG 4里做到Partner 未必是最杰出的，只能说明他最有耐心。他说：能力里，耐心本身是很重要的组成因素。我就是缺乏耐心，所以走了很多弯路了。

他是一个学计算机出身的人，但是大学毕业时考虑到在日新月异的IT世界里，搞不好到了40岁还得熬夜编写程序——这个不是他理想中的生活。所以，他选择了财务这个行业，很快地爱上了数字，并且干得津津有味。他不止一次地跟我抱怨：现在找个好点的财务人员，实在是太难了!

我说：不对呀，上海应该是这类人才最集中的地方——既有Manufactory 又有Trading Company ——不像北京工厂相对少，所以很容易锻炼人的嘛！他说：从业人员很多，但是都是适合做初级财务的，没有几个人具有Business Sense 的。

他对市场的定位、行业的标杆、国家的产业政策等方面的了解是无以伦比的，所以他判断很多事情是否可行时候，总是那么地果断和自信。

对此我深有同感，面试财务人员的时候，很多财务人员的给我的感觉是：我们是搞财务的，可以在很多行业里工作，所以他们觉得掌握了财务原理就可以闯遍天下了！但是一旦问道：你们公司在行业里处于什么位置？行业的CAGR(年复合增长率)是多少？你们行业的财务结构上的最大的特点是什么？——等产业相关的问题，没有几个回答上来。

即，为了财务而财务，所以对行业根本没有关心，觉得跟财务没有关系，但是你做到CFO对此没有感觉，那么是灾难了!就像没有“放之四海而皆准的真理”一样，没有跟产业结合的财务人员是不合格的。如，化工行业的财务，那么它必须关心原油价格的变动以及国家的环保政策等;医药行业的财务，那么它必须关心国家医疗体制改革、反商业贿赂法、药品监管体系的变化等;通信行业的财务，那么必须了解电信增值业务的发展前景、基建投资的控制方法等等。。。

为什么对产业的了解是很重要呢?

从宏观来说，如果你对产业缺乏了解，那么无法对新产品的上市、新投资的可行性作出判断、无法制定长期的战略——而这些是影响公司整个发展的前途的大事情!当然，很多财务人员没有机会直接参与这些大事情上，但是即使是你对决策没有决定权，但是也可以独立地发展自己的判断能力——那些CFO们不是因为当上了那个位置才知道那些事情，

从微观来说，当你作出一个全年的预算的时候，你如何判断销售或市场部门提供的销量计划、单价计划是否合理;采购的原材料单价是否合理——如果这些最基本的假设你都无法有个合理的解释和了解，那么你的预算本身的准确度就要大打折扣了!

要有大局观

K是一个很“不务正业”的CFO，天天过得很潇洒——没见过他加班、也没见过研究报表，甚至制定全年的预算的时候他都不怎么“关心”，但是这不妨碍他的职业发展。

我很好奇，所以问过：你做财务经理的时候也是这样大咧咧地过来的吗？他笑着说：当然不是了！那个时候，我也是天天加班做各种报表、报告，审核凭证，同银行税务打交道——我那个时候就现在这个样子，早就被开除了！他接着说：我关心那么多细节干什么？我只要招募到合适的人放到合适的位置，只要没作出特别出格的事情，翻不了天的。

他的逻辑是：每月的结算即便是有了一些瑕疵，那又如何呢？下个月改就可以了嘛！每月作定期的全公司高层会议，他基本上打盹，但是一旦谈到本月的ISSUE 和预算同实际差异时，他马上进行犀利的质问：XXX投资项目的进展为什么比预期晚了那么多天，影响多少销售和我们的战略目标？运输的Deliver time为什么总是不能让顾客满意？一个在总部已经很成功地经营了很多年的产品，为什么在这里还有质量问题？

他甚至经常埋怨各个事业部的工厂长们不花掉给他们的Team building 预算——因为费用都会算入到各个事业部的利润中心——他甚至拿出自己的预算。花点钱，让大家多点了解、相处的愉快点，这是最大的节约，不要心疼那点钱——他的口头禅。

他的身上我学会了“基于财务而跳出财务”是非常重要的。有点像风清扬教令狐冲“独孤九剑”时，最后问他：刚才我教得招数，你忘掉了多少?令狐冲回答道：“忘得差不多了!”风清扬才觉得“孺子可教”。我知道，多少年的工作习惯很难改掉，尤其是财务是一个条条框框非常多的部门，如何使自己的思路不那么死板是很关键的因素。天天就死盯着发票是不是吻合规定、是不是按时报账、是不是超了预算，而根本不考虑对方的感受——极有可能财务部门就是其他部门眼里最官僚的——甚至可以跟政府的行政部门媲美了!记得前福特汽车公司的CEO李.艾科卡对财务的兰迪说过一句话：你们他*的是全世界最轻松的部门，不用考虑销售业绩，就知道砍成本，你们没有指标的压力!

其实冷静地想一下财务工作，其内容不是很多人想象中那么专业的，所以你需要回归常识，从常识判断问题，6~7成是错不了的。

要有点冒险精神，敢于承担责任

我知道这个有点难为财务人员了，谨慎和保守是财务工作的基本前提，所以现在突然让财务人员有冒险精神是违背了常识。其实谨慎和保守是，教你在帐务处理上尽可能地多想到潜在的风险——不要把收入估计的过高，把费用估计得过低，而不是让你一天到晚唱空的。

但是做到CFO位置，考虑问题一方面大家都在头脑发热时泼冷水——10个人说“yes”时候干说“No”，一方面大家没有想到的环节上寻找突破口。因为生意做到一定的程度，扩张的方法除了增加自身的投资，另外一个非常重要的是通过MA的方法，进行快速的市场占领。

但是MA是一个高风险的行为，需要战略眼光来看待，决不是靠几个财务报表和分析就能成功。本人前些日子有幸参与过几个MA项目，对CFO们的决策方法有了更进一步的了解。

我们收购一个公司，总部成立了一个TFT小组，还请了一个世界非常有名的M公司作了咨询。我看到咨询报告之后，一头雾水，搞不懂到底该做还是不该做。N是亚太区的CFO ，他笑着对我说：不要迷信任何咨询公司的报告，别看他们要那么多钱，其实他们的判断全部用在委托公司的CEO到底喜欢什么上，而不是项目本身上。所以他们的报告措辞都比较暧昧，你怎么理解都可以！

我做了对被收购公司的自由现金流量预测、当地投资的软环境、人力资源评估等方面的分析，N看完了之后基本上满意，但是他跟我说：真正对收购起决定作用的，不是什么被收购单位的自由现金流量——虽然这是理论上最好的方法——但是跟收购价格没有太大的关系。他说：你的未来现金流量，都是根据一大堆销售、市场、利率的假设来的，并且把它量化了，但是经营中很多东西没有办法量化的。

你知道他们的品牌到底值多少钱吗？你知道我们提前2年生产产品给公司带来多少效益吗？你知道他们的经营团队值多少钱吗？你知道他们的配方值多少钱吗？所以，关键在于被收购单位的产品和产业特点是不是符合我们的整体发展战略，他们的要价是不是我们所能承受的范围。当然，你有了可信度比较高的自由现金流量的分析，我们可以据此来跟对方讨价还价的一个手段。

收购一个企业，其风险肯定是相当大的：因为信息不对称，所以无法切实掌握有效信息;因为对方的财务状况糟糕——通常经营状况良好的企业是不太会拿出来卖的，所以整合成本很高；因为涉及到的法律条款很多，一不小心遗漏某一项或许是致命的。而做出MA决定时起到关键作用的是CEO 、CFO，如果没有足够的冒险精神，无从谈论收购一个企业的问题了。N成功地收购过多家企业，并且利用亏损企业所得税的继承弥补的漏洞，给总部省下很多所得税——这些好处，远远不是几个报表分析就可以出来的。

总的来说，做到这些不是很容易的——否则人人都是CFO了！但是，不要把财务搞得很神秘，考虑问题时多回归常识。难就难在，你需要在处理非常枯燥的财务工作时，能够跳出来想问题——人的大脑空间有限，往往是具体事务多了就忘了宏观或者相反。如果你在中层财务岗位上连本职工作都没有出色地完成，那么谈不上更进一步的升迁问题了。所以“脑子要活跃，行为要规范”是关键。

参考文献安越CFO的气质？我所了解的顶尖财务人的特点！

财务人员应具备哪些素质？

财务人员应具备的素质：

1、敬业爱岗。即会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。

2、熟悉法规。即会计人员应当熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度，并结合会计工作进行广泛宣传。

3、依法办事。即会计人员应当按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

4、客观公正。即会计人员办理会计事务应当实事求是、客观公正。

5、搞好服务。即会计人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为改善单位内部管理、提高经济效益服务。

6、保守秘密。即会计人员应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位领导人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

职业会计人是一个专业群体，承担了国家、雇主和社会的多重责任，而各方均对职业会计人的能力抱有较高期望值。这些能力有的是可以量化的，如工作经验年限，有的是可以直观取得的，如相关证书，还有的是需要在工作中检验出来的，如工作态度、沟通能力等。

扩展资料

职业会计人需具备三方面的能力。

1、专业能力。

对会计人来说，专业能力包括岗位决定的对专业知识的掌握与熟练运用，如总账会计需要掌握会计准则、单位会计制度、税法、经济法等专业知识，才能把握具体业务的处理方式。专业能力的要求由行业、岗位、单位性质等因素决定，所要求的是对具体业务类型的综合掌握。

随着经济的复杂化，会计工作也变得更加复杂，会计人要掌握的新知识、新技能不断出现，如某些公允价值的计算需要用复杂的数字模型。

2、工作技能。

工作技能则是对工作工具的熟练操作，最常见的则是计算机操作技能的掌握，如EXCEL、WORD等操作技能。一方面属于提高工作效率所需，一方面属于提高工作质量所需。对EXCEL的熟练操作可使业务达到是办公的效果，相应让会计人在单位时间内有更多的产出。另外还有外语等属于沟通范畴的技能。

3、包括职业素养等方面的软能力，也就是德才兼备的“德”的方面。

与钱打交道的工作性质决定了这个岗位的特殊性，外部的诱惑结合内部的压力，职业道德显得尤为重要。工作道德主要表现为需要遵守诚信、客观、尽职、行为合规等原则，属于性质问题，是从事会计职业的根基。此方向根据职位的上升可扩展到沟通协调能力、团队领导能力、人才培养能力等。

参考资料：百度百科-会计基础工作规范

合格的财务管理人员应具备哪些基本素质和基本能力

一、沟通能力

无论是企业内部还是企业外部，无论是财务部门内部还是各个部门之间，都缺少不了交流与沟通。如果没有沟通能力，可能一件很容易完成的事情也要耗费很长时间，因为缺少了别人的理解和配合，自己孤掌难鸣。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

二、风险控制

这里的风险控制包括企业的财务税务风险和管理方面的风险。国家税务总局发布公告，对重大税收违法案件予以公布（纳入“黑名单”），对涉案企业和当事人一起，联合进行惩戒。所以为了你自身和企业的共同利益，一定要遵守税收法规，合理合法进行税收筹划。

另一方面，需要对企业的经营和管理活动进行监督，主要监督内部分工是否有互相牵制的作用，是否能有效防止舞弊或贪污现象产生。

三、学习能力

财税专业是一门活到老学到老的学科，几乎每周甚至每天都会有新的财税文件出台，那一条条晦涩难懂的条文，你想学透学懂，真是很不容易。如果你没有足够的毅力坚持下来，很可能就半途而废了。

四、管理能力

作为财务管理人员，你带领的是一个团队，只有发挥团队中每个人的主观能动性，增强团队的凝聚力，才能更加充分地发挥团队作用。作为领导，要了解每个人的优势和劣势，每个人的性格特点，每个人的业务特长，让每个人都能在合适的岗位中最大程度的发挥效用。

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会计工作的特点是什么？

会计的特点是由社会经济制度的特点以及经济管理的目的和要求所决定的。在不同社会制度下，会计对生产过程进行反映和监督所遵循的原则和方法不完全一样，表现不同的特点。社会主义会计特点具有：

(1)统一性。社会主义经济是有计划的商品经济，国家为了管理社会主义经济，必须统一规定对会计工作的要求。主要是统一会计指标体系及主要指标的核算口径和计算方法，并使会计指标与计划、预算有关指标的口径相一致，与统计指标相配合，以便于按照一定的组织系统，加以逐级汇总。

用来反映和检查国民经济各部门，各地区对有关计划、预算的执行情况，并为进行国民经济平衡提供必要的数据资料。为了做好财务会计工作，国家还规定会计工作的任务，会计人员的职责、权限。以及对各单位的经济活动进行反映和监督时所必需遵循的原则等等。

(2) 政策性。为了有计划地组织和指导国民经济的发展，国家制定一系列的方针政策和各种财经制度，所有企业和行政，事业单位会计都必须从国家利益出发贯彻执行。当局部利益与整体利益发生矛盾时，局部利益应服从整体利益，这就表明社会主义会计所具有的政策性。

(3)真实性。在生产资料公有制的基础上，一切企业、行政和事业单位都是整个国民经济有机体的组成部分，社会主义会计必须客观地、如实地反映经济活动情况，为制定计划，决定政策、检查和指导工作提供准确可靠的依据，绝不允许任何单位歪曲伪造会计资料和掩盖经济活动的真相。

(4) 群众性。社会主义会计工作具有广泛的群众基础，在企业中，职工群众直接参加企业管理，广泛开展群众核算，当家必管家，管家必核算，这是实行财务民主和会计公开提高企业经营管理水平的重要措施。

扩展资料：

所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。

会计目标也称作会计目的，是要求会计工作完成的任务或达到的标准，也称为财务报告的目标。

我国《企业会计准则》中对会计核算的目标做了明确规定：会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。

会计从业资格(俗称会计证，有些地方也叫上岗证)考试，一般每年有两次考试机会，上半年为3月份报名，当年6月份考试;下半年为8月份报名，11月份考试。

2017年3月会计从业资格证列入国家行政许可清理范畴 ，2017年11月4日，全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国会计法》等十一部法律的决定 ，正式确定会计从业资格证取消。至此，伴随着我国20多岁会计行业发展的会计从业资格证正式划上圆满的句号。会计行业入门证书上升至初级会计职称证书！

会计技术资格(初、中级、高级)考试，每年一次报考机会，11月份左右报名，次年5月中旬考试。通过可以获得会计从业资格证书。

通过可以获得会计初级证和中级证和高级证。

注册会计师考试，每年一次报考机会，专业阶段考试一般4月份左右报名，当年10月中旬考试。

通过可以获得注册会计师证书。

参考资料：百度百科-会计工作特点 百度百科-会计

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