泛微财务（泛微财务共享）
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泛微软件财务面试时都会关注什么
会计专业在面试时会简单问一下和专业有关的相关知识，因为毕竟会计理论和实践结合较为紧密，因此对理论部分一定要掌握特别扎实，尤其是基本的东西。
比如在会计面试中，曾有一个这样的问题，会计恒等式是什么？这么基本的问题很多人竟然回答不上来。招聘单位根本不可能聘用，还有比如让你叙述下关于凭证的知识。都十分基础，但如果回答的不好，就会使形象打折扣，再有比如让你用笔写下你的电话号码，其实你的简历上可能有，但此时实际是考核你会计专用数码的书写，是否正规。
其次应注意自身的着装及言行举止。
会计工作者需要严谨认真的态度，服装不一定要多好，但要干净，利落，体现你对招聘单位的尊重。你在考虑问题时，说话也要具备逻辑性，让人你思路清晰，逻辑发达，适合干会计。
最后注意的是如果真的短时间无法提高专业素养，可展示自己良好的性格，如阳光、踏实、认真、好学等，给人一种好的性格体现，因为甚至很多人说面试其实就是面试性格，可见你的性格好坏会给招聘单位留下印象。这样或许会弥补专业上的不足，甚至祝你一臂之力。
试用泛微OA财务模块中，合同审批过程领导如何看到项目信息、风险信息？
进入到体验界面，轻轻点击登陆键（可以选择用户名、角色登陆），就可以进入到系统。第一眼看到的，是需要我（登陆者）处理的所有内容全部呈现于眼前。这确实是情理之中意料之外的。想想我平时处理的事物，七荤八素，要是有这么一个助理帮你分门别类、及时告知需要处理的事物，也是挺不错的。当然，在主界面上，我们还可以看到文档管理、流程管理、人事管理、业务管理、行政管理等功能模块。显然，这样的一个操作系统可以让领导在管理日常事务方面省去很多时间。拥有泛微OA在线管理系统，省去了领导在办理琐碎小事上花费的时间。 承担企业信息中心功能
早期的企业宣传公告是以黑板报为载体，如今一般企业采用更多的是公告栏。进入到信息时代，对于公司的信息管理如今也更加具有信息时代的意义。用泛微OA协同管理软件作为公司的管理平台，企业内部所有员工将第一时间可以分享企业发布的信息。而对于信息的管理也是非常到位的，每一个企业信息必须经过企业的管理层来审批。这样既避免了信息孤岛的产生，让信息流得到科学的管理。泛微OA系统内置实时信息发布平台RSS信息咨询，可以从网络上实时收集你所关注的信息推送到你的办公平台。在繁忙的工作之余，也不会错过你感兴趣的其他重要信息。
OA系统如何实现财务共享
财务共享服务中心通过将财务与业务深度融合，进行集中式标准化、统一化管理，提升财务运营水平与效率，降低企业的整体运作成本，助力集团战略发展…泛微以OA系统为核心，通过多系统集成应用积累了丰富的财务共享中心实践经验。
以泛微为锦江集团打造的财务共享中心为例：
1、多系统集成，实现数据贯通
泛微OA系统将用友NC、ERP、HR、影像系统打通，实现数据集中化，极大提高了财务人员业务处理效率，帮助财务管理部门真正成为企业的“业务合作伙伴”。
（多系统交互）
主数据自动获取：人员与部门档案信息、个人银行信息统一从HR系统中获取，OA流程自动带出数据，无需手工填写，方便、准确、一致。供应商、总账科目、辅助核算信息统一从ERP、财务系统中获取；OA系统将财务系统中的总账科目数据进行再加工，按照层级、类别进行展现，一目了然。
用友NC财务系统集成：出纳通过NC系统在流程支付节点完成资金支付，NC系统回写支付状态及资金凭证号，流程自动归档并生成总账凭证号。
用友NC财务系统集成帮助财务共享中心实现：数据的规划性、准确性、统一性；集团统一规则，有效将制度落实；报账全程信息化完成，规范标准；全程智能化操作，提高财务效率。
影像系统集成：泛微OA系统中打印二维码（含公司名称、部门、业务信息等）成封面，支持影像扫描进行识别，影像上传并质检完成。
（影像管理）
影像系统集成后能及时对实物影像进行上传和调用，提高了财务单据审核工作效率，便于财务人员对纸质单据形成电子档统一管理，也方便业务人员报销申请。
泛微财务共享平台完成系统的深度集成，实现从资金、总账、支付、影像数据集中处理，统一管理，让企业数据更具溯源性、透明性。
2、财务业务一体化，实现集中管控
泛微OA系统通过共享流程为锦江集团统一规划费用与总账目业务、工程类设备采购业务，让集团管理模式高度集中、一致，更加透明高效。
对内报销：费用与总账目业务：费用与总账业务主要针对于公司员工个人费用的处理，业务相对固化，金额较小。财务共享平台通过系统集成，自动化获取数据，解放财务人工审核，大大提高业务效率。
（业务流程总规划图）
集团员工在OA系统中提交的共享报销流程包含单据信息、费用报销明细、资金结算信息等。信息来源于各集成系统，完整准确，为管理者提供全面决策依据。同时，OA系统财务共享平台会根据共享流程信息生成对内报销共享报表，让管理者实时查看集团费用与总账目业务运营情况。
对外支付：工程类业务：工程类业务主要针对涉及生成的设备原料采购、管理业务；涉及业务复杂，金额大。财务共享平台统一集中管控可有效降低财务风险。
财务共享平台整合报账平台、采购平台，对工程类业务项目前、中、后期统一进行管理；同时，报账平台会自动关联OA系统合同审批流程，让工程类业务审批规范化、标准化。针对在建工程、资产类流程涉及金额巨大，泛微特别设置财务共享平台支持多种结算类型，包括电汇、银企直联、承兑汇票、挂账等，让支付更加灵活、便捷。
财务、业务的深度融合实现报账支付合并，保证数据的一致性，避免了错误带来的财务风险；完整的报表也让管控力度达到集团要求。
3、路由式权限设置，流程更加灵活
针对锦江集团公司分布广，业务复杂特点，考虑流程审批的灵活性，泛微OA系统为其财务共享流程进行路由式权限设置，建立审批条件路由表，进行统一配置，统一管理。支持集团在流程中添加适用单位，修改审批条件，满足各单位个性化审批需求，帮助企业财务制度的有效落地。
（路由式权限设置效果）
路由式权限设置让流程适用范围更加广泛，满足了各单位业务差异化审批需求。
4、任务池分配机制，实现业务处理责任制
针对锦江集团的业务平均分配需求，泛微OA通过流程为其搭建了任务池分配机制，实现了集团下属公司业务处理责任制，同时更好的落实财务人员绩效考核制度。
泛微OA系统通过将所有流转到共享中心的工作任务，形成一个任务池；再根据系统预设规则进行智能分配，有利于任务均衡，促进绩效考核的公平公正。
任务池分配机制前：由于业务难易程度的不同，个人能力差异等元素，随机共享的业务分配不平均，不利于共享的推广。
任务池分配机制后：每个财务人员最大业务在手量进行个性化设置，任务池实时跟踪监控，及时调整；更加高效、人性化。
“思路决定出路，机制决定效率”是锦江的管理理念，任务池分配机制有效的将数字化应用与锦江管理理念相融合，帮助管理者清晰监控到每一条任务的实时情况。
锦江集团财务共享中心价值
锦江集团一直把人才看作是企业可持续发展的重要引擎，财务共享中心为锦江解放将近50%的财务人员，让他们将更多的精力投入到业务中，企业成本大幅降低。
财务业务深度融合，集中管理与监控，落实财务制度；透明化集中管控，资金、预算管理风险规避，成本低；智能化数据交互，电子化业务操作，效率、准确率高。
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