注会战略经典题（注会战略经典题解应试指南区别）

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本篇文章给大家谈谈注会战略经典题，以及注会战略经典题解应试指南区别对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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注册会计师「公司战略与风险管理」经典题解(2)

【参考答案】 ABC

【答案解析】操作风险的源头包括：缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和存在舞弊意识、不妥善的外包安排。所以正确答案是A、B、C。

(2)汇率风险的主要类型有( )。

A、信用风险

B、交易风险

C、外币折算风险

D、流动性风险

【参考答案】 BC

【答案解析】汇率风险的主要类型主要包括交易风险、外币折算风险和经济风险。所以答案是B、C。

(3)某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有( )。

A、各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理

B、内部审计部门每年至少一次对风险管理部和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会

C、外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告

D、风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司决策层

【参考答案】 BCD

【答案解析】企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会。企业风险管理职能部门应定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验，要根据在制定风险策略时提出的有效性标准的要求对风险管理策略进行评估，对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员。

(4)甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业，产品以出口为主，以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险，与会人员提出不少对策。关于这些对策，以下表述正确的是( )。

A、部门经理刘某提出“风险规避”策略：从国外进口相关的原材料，这样可以用外币支付采购货款，抵消部分人民币升值带来的影响

B、业务员李某提出“风险对冲”策略：运用套期保值工具来控制汇率风险

C、财务部小王提出“风险转移”策略：干脆公司把目标客户从国外转移到国内，退出国外市场，这样就从根本上消除了汇率风险

D、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略：加强对汇率变动趋势的分析和研究，以减少汇率风险带来的损失

【参考答案】 BD

【答案解析】选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。

(5)下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有( )。

A. 使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别

B. 主要运用于企业的日常风险管理层面

C. 对企业所有风险进行管理

D. 由风险管理专业人才实施专业化管理

【参考答案】ACD

【答案解析】全面风险管理具有战略性、全员化、专业性、二重性和系统性的特征。A和C是系统性的体现，D是专业性的体现。

(6)近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的.企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。

A. 操作风险

B. 技术风险

C. 市场风险

D. 产业风险

【参考答案】CD

【答案解析】番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，属于产业风险;番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于市场风险中的信用风险。

(7)某商品经销商在期货市场上做与现货市场商品相同或者相近但交易部位相反的买卖行为，以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵消。下列各项中，对该经销商采用的风险管理方法表述正确的有()。

A. 该经销商采用的风险管理方法是风险对冲

B. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了盈利

C. 该经销商采用的风险管理方法回避了价格风险

D. 该经销商采用的风险管理方法主要是为了管理财务风险

【参考答案】AC

【答案解析】该商品经销商采用的风险管理办法是期货的套期保值，而套期保值的目的是降低风险，投机的目的才是承担额外的风险以盈利，所以B错误;套期保值主要是回避价格风险，所以主要管理的是市场风险，所以D错误。

(8)下列关于风险管理信息系统功能的表述中，正确的有()。

A. 能够对各种风险进行计量和定量分析

B. 实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态

C. 对超过风险预警上限的重大风险实施信息预警

D. 实现风险相关信息与企业外部利益相关者的共享

【参考答案】ABC

【答案解析】风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试;能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态;能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警;能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，即能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。所以ABC正确。

(9)下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。

A. 独立董事的独立性

B. 董事长对经理的决策授权与监督

C. 董事、监事、经理的考核激励控制

D. 董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查

【参考答案】BC

【答案解析】A属于控制环境，D属于内控要素中的监控。

(10)在上市公司治理实践中，董事会成员中的独立董事经常被视为重要的组成部分。保证独立董事能够行使监督职责的关键因素包括( )。

A.不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务

B.具备财务背景和丰富的经验

C.不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入

D.与其他上市公司不存在利益关系

【参考答案】AC

【答案解析】独立董事是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，能对公司事务做出独立判断的董事。应用在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。不在该上市公司担任除独立董事之外的其他职务，能够保证独立性，选项A正确;具备财务背景和丰富的经验，不是独立董事必备的技能，选项B错误;不得在该上市公司获取与经营业绩相关的收入，可以实现独立董事的独立性，选项C正确;独立董事可以与其他上市公司存在利益关系，选项D错误。

(11)下列各项中，内部审计部门的职能包括( )。

A、委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所

B、评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策

C、确保企业履行对外报告的义务

D、协助董事会和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施

【参考答案】 BD

【答案解析】内部审计的目的有若干个，包括评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性;确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产;确定公司是否遵循了法律法规及其自身制定的政策及管理层是否采取了适当的步骤，来应对控制的不足。内部审计师常常在兼并、收购和转型活动中发挥作用。此类作用包括帮助董事会和管理层评价在收购计划及实施过程中的安全措施及控制，包括适当的文件记录及审计痕迹。选项B、D正确。

(12)甲企业为某国际时尚品牌做代工，公司的订单、生产、发货通过信息系统处理。该企业将信息系统交予外包公司进行开发并负责系统运行与维护，甲公司对信息系统外包进行控制，正确的做法是( )。

A、通过公开招标，择优确定开发单位

B、与中标公司签订服务合同和保密协议

C、项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员

D、甲企业各部门提出开发需求和关键控制点

【参考答案】 ABCD

【答案解析】该公司的正确做法是：甲企业各部门提出开发需求和关键控制点;通过公开招标，择优确定开发单位;与中标公司签订服务合同和保密协议;项目完成后，外包公司留下一人在甲企业，作为外包公司在甲企业的永久联络员。

(13)下列属于管理信息系统(MIS)特点的是( )

A.面向管理决策的系统

B.综合性的系统

C.人——机相互作用的系统

D.现代管理方法与手段相结合的系统

【参考答案】ABCD

【答案解析】管理信息系统的特点有：(1)面向管理决策的系统;(2)综合性的系统;(3)人——机相互作用的系统;(4)现代管理方法与手段相结合的系统;(5)多学科交叉的边缘科学。

(14)专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的。其中，( )是专家系统的核心。

A.知识库 B.推理机

C.人机接口 D.知识获取

【参考答案】AB

【答案解析】专家系统是由人机接口、知识库、推理机、知识获取组成的，知识库和推理机是专家系统的核心。

(15)根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括( )。

A.桌面支持外包 B.IT基础架构外包

C.应用系统外包 D.软件系统外包

【参考答案】ABC

【答案解析】根据具体的维护环节和所出现的大部分问题分析，信息系统运维外包主要包括桌面支持外包、IT基础架构外包和应用系统外包。

注会战略经典题（注会战略经典题解应试指南区别）

注会战略简答题怎么答

作者：环球CPA小编

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来源：知乎

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战略考试包括：单选题、多选题、简答题和综合题。单选题每题1分共24题，合计24分；多选题每题1.5分共14道，合计21分；客观题部分合计45分，占将近一半的分数。单选题是最好得分的题目，所以一定要保证单选题的准确率，并且在此基础上提高提升答题速度。多选题相对较难，因为注会考试的多选题需要全部答对才可以，也就是漏选、多选、错选都不得分，所以难度较高，建议多选题尽量拿到一半以上的分数。客观题近年来的出题特点是：（1）原文还原题目减少，分析题目增多，这就要求要更注重对知识点的理解，不是简单的背背战略；（2）教材中的例子和曾经的主观题都可能成为考题，也就是要注重教材中描述性话语后面的小举例，还有要研究历年的考试真题。例如：

这道题就是考原文的，现在更多的是下面这种

所以大家要更注重理解。

简答题一共4道，每题2-3小问，综合题1道，包括6-7小问，从题量上来说确实不小，而且主观题的特点是材料特别多，阅读量很大，这就要求要提升阅读速度，同时要对知识点理解的透彻，才能在读完题目以后迅速做答，否则可能会答不完题。

主观题的答题方法和我们平时接触到的不太一样，（1）先罗列知识点（2）去原文中找到能够佐证知识点的文段复制粘贴到知识点后面就可以了。

例如：【简答题】1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。公司董事长程静强调：“那些只引进不研发、落伍了再引进的企业，没有追求，必死无疑”。信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍。几十年来，在信达公司彩电业务的发展过程中，经历了四个关键的转折点。

（1）2005年研发成功“中国芯”，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位。2013年国内首款网络多媒体电视soC主芯片研制成功并实现量产。2015年发布VP画质引擎芯片，使信达公司正式比肩国际行业巨头，成为中国拥有自主高端画质芯片的企业。

（2）建成中国电视行业第一条液晶模组线，彻底扭转中国液晶模组几乎全部依赖外国企业的状况，率先完成平板电视上有产业链的突破。

（3）UL电视与激光电视并行。其中，“UL显示技术”是信达公司十年来对电视行业上游垄断发起的第3次突围战。凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地。

（4）转型布局智能电视。2017年，信达公司推出的v5系智能系统由简单的单项人机交互向更简洁的触控交互、智能交互发展，主动感知用户需求，实现智能化推荐。

信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位。

要求：

（1）简要分析信达公司所实施的竞争战略类型，并从资源和能力角度分析信达公司实行这一竞争战略的条件。

（2）简要分析信达公司的研发定位。

【答案】

（1）信达公司实施的是差异化战略。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位”。资源和能力：

①具有强大的研发能力和产品设计能力。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位”“凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地”“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长”。

②具有很强的市场营销能力。“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长”。

③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。“信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍”。

④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位”。

（2）研发定位包括：成为向市场推出新技术产品的企业；成为成功产品的创新模仿者；成为成功产品的低成本生产者。

信达公司的研发定位包括成为向市场推出新技术产品的企业和成为成功产品的创新模仿者。

①成为向市场推出新技术产品的企业。“凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地”；

②成为成功产品的创新模仿者。“2005年研发成功‘中国芯’，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位。2013年国内首款网络多媒体电视soc主芯片研制成功并实现量产”。

答题时还要注意，可能这个考点可能包括几个小知识点，其内容在材料中没有全部体现，那就只需要答体现的部分就可以了，例如上面的第二个小问。