管理会计的问题(针对管理会计的问题)

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本文目录一览:

会计管理方面存在的问题

 二、管理会计在实际应用中存在的问题

(一)企业决策者缺乏对管理会计的重视

管理会计作为一种新兴的方法、观念,在企业的经营管理活动中能否起作用,能起什么样的作用,很大程度上取决于企业的经营管理者。这不仅取决于管理者的学识、才干,更大程度上还取决于管理者在决策时的价值取向。我国部分企业的决策者管理知识低下,决策失误现象严重,价值取向与企业或社会的长远利益不一致,只注重企业短期利益,不关注长期利益,这与管理会计注重长期利益必然发生矛盾。于是,一些经营管理者不知道在实践中如何运用管理会计,或明知管理会计能帮助企业建立长期的竞争优势,但为了短期利益,却不重视管理会计的应用。

(二)管理会计混淆于财务会计

长期以来,企业会计主要集中在财务会计日常工作的简单循环上,关心的是会计实务是否符合一般的财务会计惯例的要求,很少从企业经营目标的高度去研究和重用管理会计。大多数企业管理者和财务的负责人的观念较为陈旧,认为会计仅仅是事后算账和报账的工作,而对于管理会计则知之甚少,更不要说是得到应用了。很少有企业设专门的管理会计机构和专职人员,即使个别企业进行实际应用,也是把任务分解到有关职能部门去承担。如:把预测职能分配给统计部门,把计划职能分配给业务部门,把预算职能分配给财务部门,把决策职能分配给决策当局,把控制职能分配给生产或施工部门,这样就把一个原本完整的活动割裂得七零八碎,降低了各项职能的应有效果,而且各部门也对分配任务采取消极应付态度,应用效果很差。

(三)会计人员缺乏管理会计工作应具备的素质

与传统核算型会计人才相比,管理型会计人才无论就其思维方式还是知识面来说,都要求处于更高的层面。从事管理会计的人员,不仅要精通企业财务会计的原理、方法、及相关的政策法规,而且要全面掌握现代企业经营管理知识;不仅要熟悉企业的状况,而且要对整个企业经营活动过程有全方位的了解和把握;要能依据已搜集到的各种经济资料,设定某些经济参数,采用一定的管理会计方法,对企业某一方面的经济活动趋势做出事前预测或规划。然而由于管理会计被引入中国的时间较晚,以及管理会计学科自身的一些缺陷,企业会计人员掌握管理会计知识的途径非常有限,特别是有相当一批数量的会计从业人员根本就不了解管理会计。因此造成管理会计在企业中的应用流于形式,没有起到相应的作用。

三、完善管理会计的对策和建议

(一)协调财务会计与管理会计的关系

在知识经济时代,市场竞争日趋激烈,企业的经营风险明显加大。信息使用者更加关注企业所拥有的知识、技术创新能力、人力资源及无形资产的种类等综合信息,其中有财务和非财务数据。以及企业背景信息,一些特定资产和负债计量的不确定性信息等,这些在传统的会计体系中大都属于管理会计经营报告的信息范畴,未列入到传统的会计报表中。所以,必须整合财务会计和管理会计,为管理会计在企业中的顺利运用创造条件。要改善企业的会计工作,必须超越传统会计思维定势的束缚,运用管理会计思想、方法,整合财务会计和管理会计功能,在保留传统会计管理的核算内容、方法和技术基础上,通过计算机系统与网络技术建立起与供应商、客户和银行等联系、交易与结算并行的大型自动化系统,进行信息的收集、处理并提供相应的经营、财务状况报告及预测决策模型,及时提供企业外部市场及竞争者信息,以利于随时根据环境的变化及时做出统一迅速的整体行动和应变策略。

(二)提高管理会计人员素质

从事管理会计的人员,不仅要精通企业财务会计的原理、方法及相关的政策法规,而且要全面掌握现代企业经营管理知识;不仅要熟悉企业的财务状况,而且要对整个企业经营生产活动作全过程、全方位的了解和把握。因此,要求从事管理会计的工作人员具有更强的去粗存精、由此及彼、由表及里的认识能力和信息处理能力,能够深刻地把握经济对象发展变化的规律。为此,首先,加强会计管理人员的专业技能教育,提高管理会计人员素质,特别是对现有管理会计人员要通过继续教育和培训等方式,让他们学习掌握管理会计的基本理论和基本知识,以促进管理事业的健康发展。其次,管理人员包括厂长或经理、部门经理等高中层管理人员,也必须掌握管理会计的基本理论和基本知识,因为管理人员要利用管理会计信息做出决策,是管理会计能否得到正确而有效运用的关键因素。

(三)加快电子计算机开发与应用的步伐

在大多数的企业中,会计电算化仅仅局限于记账、算账、报账等工作,内部网络信息发布也仅局限于一般的管理通知,管理手段的现代化并没有提升到企业的综合管理能力,这样就造成了企业资源的严重浪费。管理会计要求企业平时收集、整理来自各方面的多样化信息,包括本企业和竞争对手的各类资料、行业分析报告、政府政策、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道以及其他一切有价值的信息。这些性的信息收集、整理和调用都需要电子计算机的配合才有可能顺利实现,计算机和网络技术的发展,无论是在提供丰富、准确、及时的信息资源方面,还是在提供强大的信息处理手段方面,都将为管理会计提供一个前所未有的高度的技术基础。我们可以建立一个企业的信息库,在进行决策时,管理会计人员就可以运用一定的方法,对信息库中的信息进行加工、分析和处理,及时地提供给企业的管理当局,为其做出正确的决策提供信息支持。

总之,管理会计是一种以外部性和长期性为核心特征的管理会计形式,是在企业生存环境日益不确定的背景下形成和发展起来的。随着知识经济的到来和经济全球化的加强,管理会计理念将渗透到整个管理会计信息系统,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的竞争力,在日益不确定的生存环境中发展、获利。

我国管理会计有哪些问题需要改进

一是理论体系建设滞后。

我国管理会计理论研究起步较晚,由于管理会计理论研究、技术方法远比财务会计复杂,又与其他管理学科理论交叉重复,国内学术界的主要工作仍集中在介绍和引进西方最新理论体系和研究成果上。但西方管理会计理论体系基本上基于各国企业实践,相关理论与我国单位内部管理实际存在脱节现象,实际应用效果并不理想。目前,与我国国情相适应的管理会计理论体系尚未形成,我国管理会计理论体系建设尚有较大的提升和发展空间。

二是实践处于自发无序状态。

我国企业的管理水平相对于发达国家仍然比较落后,企业向西方学习引进的重点在于技术、设备等方面,虽然也引进了先进管理模式,但结合我国实际的开拓创新不够,较多企业的管理还停留在经验管理阶段。另外,从国际上看,管理会计之所以在美、英等西方国家广泛应用,管理会计协会等民间组织发挥了重要作用。这些民间组织通过发布管理会计研究报告、建立人才培养评价体系、应用案例示范等方面,为理论界和实务界搭建交流平台,推动市场对管理会计的认可和关注。我国单位运用管理会计大多是自发而为,尚未形成完整的管理会计人才资格认证制度和评价体系对管理会计进行规范化管理,也没有专门的行业协会推动其发展,阻碍了管理会计的发展。

三是人才匮乏。

会计人才作为维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量,是国家人才体系的重要组成部分。我国虽然是一个会计人才大国,但还不是会计人才强国,高端会计人才相对缺乏,通晓中外会计规则和财经法规的人才更是凤毛麟角。长期以来,单位管理者对管理会计重视不足,财务人员的工作重点始终在财务会计方面,局限于记账、报账,不能较好地为单位管理高层提供有效经营和最优化决策的各种财务与管理信息,财务人员对决策者的信息要求不了解,对非财务信息的掌握不充分,不利于管理会计人才的成长。大部分科研院校的会计专业主要侧重于财务会计领域,管理会计课程体系和师资队伍建设尚未完善,管理会计人才培养力量比较薄弱。

四是信息化支撑不足。

我国管理会计信息化仍处于低水平状态,会计核算效率较低,管理信息系统建设亟待完善。目前,国内企业采用的会计软件仅有部分管理功能,即便如此,大部分企业也只应用了会计软件中的核算功能,系统资源浪费严重。同时,由于各单位战略、投资、价值、绩效千差万别,管理会计的应用小同大异,因此管理会计信息系统建设花费较大、人才培养难度较高,单位对建立和完善管理信息系统的主动性不强。

我国管理会计存在的主要问题是什么

 一、管理会计工作中存在的问题

近年来,随着社会经济的发展和科学技术的进步,我国管理会计的国际化进程明显加快,取得了一定的成绩。但是,目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高,大多数企业仍处于起步阶段。虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用,如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效,但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过管理会计方法。我国管理会计工作主要存在以下几个问题。

1.管理会计理论体系不健全

我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的,目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先,有关管理会计理论研究的专著较少,而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱,缺乏高层次的理论研究人员。其次,现有管理会计的技术、方法操作性差,没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。

2.核算手段落后

我国一部分企业至今仍用手工记账,虽然大型企业和部分合资企业以及金融系统引用了电算化技术,但计算机的应用程度和利用效率较低,多处于事后记账的初级水平,没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段企业引用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的,而用于管理会计的软件系统目前还很少见。

3.企业经营管理人员和财会人员的素质水平不高

我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足,对管理会计工作缺乏应有的重视,导致企业财会人员观念陈旧,管理会计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明,即便是大中型企业,有大专文化水平以上的会计人员仅占2%左右。多数企业的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账,且分析能力差,很难将有效信息运用到企业的管理决策中去。

4.企业内部管理制度不完善

有的企业内部管理混乱,缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制,从而影响了管理会计工作的开展。

浅析管理会计在应用中存在的问题

浅析管理会计在应用中存在的问题

   摘要: 会计伴随着社会的发展不断进步,而在这其中,人们一致认为主要归功于财务会计的发展,与其相对应的管理会计则由于历史原因、社会原因、环境原因,使其发展较为迟缓。所以无论从理论角度还是从实践上来看,开拓、研究并发展管理会计理论体系都具有重大意义。

   一、管理会计在应用中存在问题分析

一)管理会计自身缺陷在应用中存在的问题.忽视基础理论研究。20世纪兴起的管理会计,尽管至今已有几十年的历史,但它的发展尚未达到成熟阶段,它在应用中尚处于初级阶段,可以说,管理会计还属于年轻的科学,必须在理论建设上狠下功夫。而我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系,仍停留在简单方法的介绍方面,忽视理论系统研究,缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。

理论研究注重以“物”为中心,忽视“人”的因素。在当今进入知识经济时代,现代化的管理是“以人为本”,既人性化管理,而我国把重点放在相关的具体操作方法和程序方面,忽视以人力资本管理的主线,未确立智力资源的基础地位和主导作用。

二)管理会计内容存在的问题.管理会计研究内容分散。在我国没有专门的研究机构和组织,即没有专门的管理会计研究杂志,也没有机构对研究作长期规划,分散了有限力量和资源。

同时管理会计研究范围无限扩大,加 劂 了人们对管理会计在认识上的偏差,不利于管理会计的发展。

忽视职能研究。理论界对管理会计的研究已有几十年,但研究成果用于实际的很少,原因在于研究成果与管理会计职能没有很好结合,管理会计到底在企业管理中能发挥何种作用没有研究透。

三)管理会计研究方法存在的问题.研究者的研究脱离实际。许多理论工作者因手头缺乏管理会计在实践中应用的案例而在研究中受阻;企业中从事实际工作的中高层管理者面对千变万化的经济现象,急需按照管理会计方法解决实际问题,又由于没有专门机构或人员去从事管理会计工作而难以如愿。造成理论研究和实践应用都发生了障碍。

忽视实际应用。在管理会计研究中,研究思路狭窄,理论脱离实际,使用的技术方法比较复杂难懂,从而大大影响管理会计在实际应用中的范围和效果。目前我国的管理会计研究,主要关注欧美管理会计的发展,总结其好的研究成果和做法形成系统性的评价,进而解释我国的实践活动和解决管理中的问题,但很少深人实践,总结成功企业的经验,提炼出新的理论。

四)企ak~l-部环境中存在的问题.大量数学概念的运用增加了其复杂性。由于管理会计是侧重于企业经济活动“量”的方面进行规划和控制。所以管理会计的一切活动,包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都要用到数学的方法,而且管理会计越发展,所运用的数学概念就越来越深。但事实是,大量数学概念的使用不仅削弱了管理会计的可理解性,而且更增强了其复杂性和模糊性。

管理会计的应用缺乏良好的经济体制环境。管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境。我国已建立了社会主义市场经济体制,但到目前为止,还不够完善,以前计划经济的传统观念依然存在,这些都使管理会计在实际运用中不能充分发挥其作用。

五)企业内部环境中存在的问题.企业管理者管理意识薄弱。我国企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识,有的根本不懂管理会计。管理会计行为是企业的管理行为,而不是对企业账务的核算行为,目前受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理。

会计人员素质与管理会计要求存在差距。会计人员的素质包括其知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。

.管理会计在电算化应用中存在的问题。在开展会计电算化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,计算机的'应用仅停留在事后算账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。目前管理会计在电算化中的问题是:将会计电算化应用于记账算账上,电算化的作用仅发挥了微不足道的一小部分,而且会计人员的计算机知识有限,再加上管理会计的软件开发严重滞后,需要正确引导。

二、对提高管理会计应用水平的几点建议

一)管理会计观念的更新.转变管理会计的目标。从决策评价标准来看,传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看,上述决策标准是不全面的,它没有考虑到企业的长远规划,还忽略了市场经济条件上最为重要的因素——风险。因此,现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化,立足于企业的长远发展,权衡风险与报酬的关系。

形成动态的管理观念。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统,必须服从2l世纪企业经营管理的需求,树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整,不断地进行分析、比较和选择,在动态中寻找最佳的平衡点。

形成时问价值观念。时间价值包括:会计人员自身工作的时间价值、资金的时间价值、会计信息的时间价值和企业的价值观念的形成。时间价值观念是企业文化的因素,以适应现代管理所需要的文化氛围,有效的实现其过程控制。

二)管理会计内容的调整和拓展.人力资源管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首要解决的问题。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中,必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。

风险管理问题。企业的任何一项行为都带有~定的风险,企业可能因冒风险而获得超额利润,也可能招致巨额经济损失。风险管理的最佳办法不是回避,因为回避风险在一定程度上意味着回避收益、回避投资机会和收益机会。因此在市场经济条件下,存在着风险系数越大,收益率越高的经济规律,财务管理者必须具备风险与收益对等观念,深刻领会新型管理的新观念。

成本管理方面。新的市场竞争环境要求企业管理者转移成本管理重心,拓展成本控制视角。成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到研制开发成本方面、从成本控制转移到成本计划。

管理会计在企业运用中存在哪些问题

(一)理论研究与企业实际契合度不高

管理会计的理论应该说已经相当系统和完备,但这些管理会计的理论主要是西方发达国家企业管理实践经验的总结。我们国家的基本经济制度和经济体制都与西方发达国家有重大差异,企业管理水平也与西方发达国家的企业存在较大差异,再者东方国家的企业文化和西方国家的企业文化也是存在巨大的差异。在这种现实背景下,要使管理会计在我国的企业中真正成功的推广,管理会计理论必须富有中国特色和中国气派,同时能解决中国企业的现实问题,提高中国企业的管理水平和市场竞争力,增强中国企业的效益。

(二)大多数企业管理层对管理会计认识存在偏差

我国的大部分企业的治理结构和管理水平的现代化程度还不高,这使得一些企业管理层陶醉于自己目前的财务管理模式和经验模式,他们并不觉得管理会计能为企业创造价值,因而也就不会重视管理会计。作为执行管理会计最为重要的CFO和总会计师,有些也不精通管理会计,更不愿意主动学习顺应管理会计的大趋势。这种观念上的偏差和态度上的轻视也是管理会计在中国企业步履维艰的重要原因。

(三)具体推广中,阻力较大

有些企业虽然尝试推广管理会计,但因为经验不足和准备工作不到位,中间遇到不少挫折。一是大部分财务人员知识陈旧、因循守旧,对推广管理会计持抵触态度,这最终使得管理会计在企业的推广流于形式,难见真效;二是由于企业数据、资料比较分散、零碎,难以形成有效的网络,给实施管理会计造成技术上的巨大障碍;三是所需的人力、物力企业难以跟进,使得管理会计的实施缺乏坚实的保障和后盾。

(四)管理会计人才匮乏

目前,我国会计教育仍然以财务会计为主,不论在专业设置、学科建设上,还是在学生人数上,财务会计都占有绝对优势。就会计领域来讲,管理领域的专家学者相比财务会计可谓相形见绌,无论人数上,还是研究水平上都远不如后者。随着管理会计在各企业试行推广,市场对管理会计人才的需求开始急剧上升,但管理会计人才的供给却极其有限,供需矛盾突出,势必不利于管理会计的进一步推广和发展。

管理会计中存在的问题与决策有哪些?

一、管理会计中存在的问题 :

1、管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

2、会计人员素质与管理会计要求有一定差距

管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。全国1300万会计人员中,受过大学教育的占10%,在素质相对高一些的国有企业会计人员中,有会计师职格的仅占14.5%。

3、管理意识尚待增强

管理会计行为是对企业的管理行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。原因就是管理会计工作地位低下,一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。

4、管理会计在会计电算化中的应用需要强化

计算机在我国企业中的应用程度不高,利用率也比较低,削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中,存在重核算、轻管理的问题,其应用仅仅停留在事后算帐的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时,目前我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用,而计算机可以快速正确地处理大量数据,因而会计电算化是必然趋势

二、管理会计的决策

1、加强管理会计系统研究。

我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价。应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作,展开管理会计的系统研究;创办管理会计刊物,促进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题;拓展管理会计的研究领域,加强有针对性的系统研究,建立有中国特色的管理会计体系。

2、管理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路

管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广,形成示范效应。比如邯钢的“成本否决法”,从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功。

3、进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质

虽然二十多年来,我国管理会计取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩展,要求管理会计人员要具备较高的综合素质。

4、改变传统观念,培养管理会计意识

提高管理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用,所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用。

5、大力发展战略管理会计

西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本动因等方面都取得了一些新的成果,特别是战略管理会计的研究和应用的进展。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合,它不是管理会计的某个分枝,而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理会计是外向型的综合信息系统,研究的是与战略管理相关的多样化信息,关注企业外部环境的变化,提供关于企业外部市场和竞争者的信息。

管理会计,又称"内部报告会计",是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计的问题的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于针对管理会计的问题、管理会计的问题的信息别忘了在本站进行查找喔。

发布于 2022-12-14 10:12:32
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