部队财务审查（部队财务检查）

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本文目录一览：

• 1、审计部队过去二年财务
• 2、军队里的财务需要外部审计吗？
• 3、浅谈如何加强边防部队财务审计监督
• 4、军队的财务会计与地方的有什么不同
• 5、部队财务清查与地方个体有关系吗
• 6、武警部队财务管理审计领导讲话材料

审计部队过去二年财务

部队的财务收支审计应该比较简单，就是看看钱花的规矩不规矩，找到相关制度，比照制度对指出进行衡量就行了。对高级点单位进行审计内容可能比较多了，可能有自己组织的收入，可能有军队拨付的专项建设资金。别说两年了就是四年也应该不会很复杂，都是这个路子。

军队里的财务需要外部审计吗？

军队财务不需要也不能聘请中介（会计师事务所）进行外部审计，因为保密问题。军队和军工企业都是内部审计，由上级主管部门进行审计或同级审计。军队和军工企业内部审计报告，国家同样认可。

浅谈如何加强边防部队财务审计监督

边防部队审计部门应该按要求，充分发挥审计监督的优势和职责，以边防部队的全面建设为中心，认真贯彻审计工作方针，服务部队建设大局，为党委决策当好“参谋”，为部队发展当好“助手”。近几年来，随着边防部队的发展，部队财力投入不断加大，财务审计在保障经费合理利用中发挥越来越重要的作用，下面笔者就如何加强财务审计监督，更好的发挥经费保障作用谈几点自己的看法。

?? 一、加强后勤法制建设，发挥审计作用 随着市场经济的不断发展，军事后勤领域的社会关系变得越来越复杂，需要有一套完善的后勤法律规范官兵的行为。根据新的形势，从科学性、合理性和可行性出发，重新制定或修订后勤法规。一是与物价波动相适应的保障法规。在市场经济条件下，物价涨落难以预测，如没有以之相适应的法规，对预算的执行、标准的掌握、效益的考核就无法做出准确的判断。

??二是对供应偏低的经费、物资标准应适时调整。实际工作中，会出现合理不合法，合法不合理的现象。如果按标准办事，就无法完成任务。要完成任务就要违反规章制度。遇到这种情况作审计结论时就会左右为难。三是严格落实财务管理标准制度。为避免经费支出的随意性,保证经费支出的科学合理,必须建立严格的经费开支审批制度,严格履行审批程序,实行党委集体领导下的“一支笔”审批制度,重大开支项目应先由党委集体研究再做决定。

?? 在审计监督的过程中，笔者认为，对于有关问题的处理应作到“四个区别”。即将被审计单位从本单位实际出发，制定具体的措施和办法，与搞好“上有政策、下有对策”区别开来；将被审计单位实施改革中由于经验不足，造成的损失与有意违纪，中饱私囊区别开来；将被审计单位通过合法收入，用于改善集体福利，与私分公款暗中滥发钱物区别开来；将被审计单位根据经费可能为部队解决实际问题与以权谋私、挥霍浪费、转移公款区别开来。

?? 二、健全制定有效的财务内控制度和周密审计监督计划建立一套健全的财务内控制度，是预防财务人员职务犯罪的关键，也是治标治本的有力保障。结合本单位实际，建立责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内控制度，对岗位职责进行科学、严密的划分，制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任，从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式。

??有了健全的财务内控制度，才能规范财务人员的行为；有了健全的管理制度，也便于财务主管人员发现工作过程中存在的漏洞和问题，对财务人员的业绩考核也就有了可靠的依据和标准。同时还应对出纳人员办理岗位交接手续时，坚持到开户银行现场核对余额的做法，保证了财务人员对自己经办的业务责任落实清楚。

??建立健全有效的财务内控制度是做好部队财务监督的基础。其次，制定周密的审计监督计划，首先要进行调查研究。在制定财务审计监督计划时，要进行调查研究，提前摸清情况，确保计划安排符合实际情况；其次要具有针对性。必须根据被审计单位的实际情况结合财务审计的要求来制定合乎客观实际，并且具有可操作性的计划；第三要组织学习。

??实施审计监督组成审计检查组，组长要组织检查人员认真学习财务审计计划和相关的财务规章制度，为实施审计监督奠定坚实基础。 三、改变思想观念，提高审计人员素质 新形势下，部队审计人员应清楚地认识到市场经济越发展，审计工作质量的重要性越能体现出来，这给审计工作提出了更高的要求。

??审计人员要更新思想观念。一是要学习市场经济理论和现代管理知识，掌握新形势下审计工作出现的新情况、新问题，提高审计人员的审计理论和业务水平。二是院校要培养专门的审计人才。人才缺乏，受过专门教育的人才更缺乏，所以部队院校要设置部队审计专业，培养一批思想好、作风实、知识宽、专业精的审计专业人员队伍。

??三是要对现有的审计干部送院校轮训进修，以拓宽更新知识。目前审计人员主要来自财务会计人员。审计源自会计，但又高于会计，即使会计业务很熟练也不一定是合格的审计员，因为现在审计的职能，已不仅仅是审查会计账目，还要审计经济决策和经济效果，所以必须具备经济管理知识，懂得相关专业技术。

??四是适当延长审计干部的服役年限和保留审计业务骨干，以提高审计质量，使审计人员能通过自身过硬的专业技能，揭露和制止违法违纪行为。 四、强化审计监督，提高经费使用效益 审计监督应以提高经费使用效益为主题，把有限的经费用在刀刃上。首先，监督好经费的使用。

??部队的财力分为预算经费和预算外经费。要监督当年的预算经费是否用于事业上，预算外经费是否严重违反规定，留用部分是否用于解决部队实际困难，在资金的管理上，要充分发挥审计监督的作用，控制预付款，处处精打细算，使经费发挥效益；其次，加强效益审计，促进增收节支。

??从军事效益上充分利用资源，以最小的耗费取得最大的成果，以达到提高经费使用效益，服务部队建设的最终目标。 审计机关作为综合性纪经监督机构，在监督部队经费合理规范利用中起到至关重要的作用，如何使这些作用达到其自身的最大化，还有赖于我们边防部队审计监督部门自身建设的不断强化，以适应当前社会经济和部队的全面发展。

??为此，部队审计部门应当以提高部队财务经费的综合使用效益为目标，找准定位、提高素质、增强能力为边防部队的正规化建设和全面发展保驾护航。（内蒙古满洲里边检站 王雪）。

军队的财务会计与地方的有什么不同

1、军队财务管理独成体系，部队有自己的审计机构和管理制度，不受地方审计、税务部门的管理。

2、军队从事财务管理的人员是军官，地方人员构成复杂，正式的、聘用的、临时的都有。

3、军队是分管副职签字并管理财务，地方是一把手管理财务并签字。

4、军队现在已不允许搞经营和创收，不存在纳税问题，就是合理安排军费使用，财务管理相对简单。地方财务，特别是工商业的财务，较为复杂，多数要合算成本并进行成本管理。

部队财务清查与地方个体有关系吗

部队财务清查与地方的财务是没有直接关系的，与地方的个体户更没有直接关系了。

但是如果地方的个体与部队财务有往来账目的关系，那么部队财务在进行清查审计时，地方的个体是有可能会被连带审查的，这个是一个正常流程问题，不会有什么特别的麻烦的，不用过于担心。

武警部队财务管理审计领导讲话材料

一、当前武警部队财务管理工作的现状

我国武警部队的财务管理工作在总体上是能够满足武警部队管理的需要的，但是由于财经纪律观念不强、财务制度不落实等种种原因，仍然存在一些不尽如人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1、是武警部队缺乏专职高素质财务人员。现专(兼)职人员会计人员很多也没有经过专业培训，而且调换频繁，不能保持相对稳定;个别地方甚至未配齐会计出纳，会计出纳集于一人，章、款、账一人管理，毫无内部控制可言，不能形成有效的制约机制。

2、是会计基础工作较为薄弱。原始凭证不符合要求，会计科目有白条、收据报销现象;会计、出纳记账不及时，尤其是出纳账，借款不登记，白条抵库现象比较普遍;账簿设置不符合要求、会计科目设置不准确，不能准确地反映经济业务内容;超范围使用现金，现金余额过大，不安全因素增多等。

3、是武警部队经费开支随意性较大，经费预算或预算制度不落实，造成资金开支随意性大。特别是向社会收取的赞助费开支不严格，主要用于发放福利和招待，不能用于弥补正常经费不足和改善战士伙食。

二、加强武警部队财务管理的措施

针对以上武警部队财务管理中的问题，我们认为以下措施是十分必要的：

1、规范经费预算核算中会计科目的设置和应用

①预算经费核算：预算经费主要是指武警部队核拨的公用经费和生活费，按照会计科目统一设置的原则，武警部队常用的会计科目主要有九个：公杂费、给养器材费、差旅费、水电费、训练费、取暖费、政治工作费、卫生事业费、机动费。根据武警部队的特点，可以增设或删除一些科目。

②预算外经费核算：预算外经费主要包括设施设备费和武警部队事业开发收入两块。根据规定：核算设施设备费应设立“应缴预算款”单独反映，贷方反映日常收到的设施设备款，借方登记设施设备费上缴财政的数额，年终一般无余额。对于事业开发收入，一般有以下四个科目就够了：房地产出租收入、教育培训收入、利息收入、其他收入。其他收入主要核算武警部队与地方单位军民共建或者单位捐助等形式收入的款项。

③地方财政拨款核算：武警部队和地方财政的经费报领关系主要是武警部队工作的业务费和日常公用支出以及不常发生的武警部队基本建设费。武警部队应根据政府预算收支的规定合理运用科目，建立健全帐薄，规范核算，定期向财政报表。及时反馈经费使用信息，接受财政监督，真正发挥财政经费的保障作用。

2、建立健全以武警部队内部财务管理为中心的内控制度。

①实行财务公开。由于经费存在多渠道拨款的现象，经费投向投量缺乏透明度。从经费管理上，增强透明度有利干通盘考虑解决执勤、生活的急需问题，有利于提高经费综合使用效益和保障能力，防止决策失误和滥用职权。

②是加强经费预算管理，做好事前计划。编制预算时，要了解所供各部门、各单位工作任务，细化量化部门预算，做到预算的科学性。执行预算时，要坚持按预算确定的项目、金额执行，保证预算的严肃性，不得盲目超预算;确需追加预算的，应按一定的审批权限，经单位领导批准后追加执行。要实行全过程预算监督，要对所供各部门、各单位预算执行情况进行认真的考核，并以此作为下年度预算制订的参考依据。

③是认真执行经费标准，严把支出审核关。应严格按照全军统一的生活费标准和武警部队公用经费标准，审核各项经费支出。财务人员必须做到“报销凭证真实，内容完整，手续完备，开支合理”，堵塞经费开支的漏洞。随着武警部队后勤改革的日益发展，住房分配货币化、军人保险制度的进一步出台，很多涉及到广大官兵切身利益的政策，需要会计人员按标准规定去审核和监督。加强经费收支管理，严格财经纪律。各项收入、支出，都要如实反映到账簿，支出进行明细核算，严禁账外账，私设小金库、出租出借银行账户的现象。

④加强培训，提高财务人员的素质和理财水平。财务人员除要具备较扎实的专业知识之外，还要求熟悉国家的财经法律、法规，对武警部队外部环境有一定的观察和预测能力以及具有较强的管理能力，熟悉基本财务理论，掌握武警部队现行财务标淮，增强业务技能，不断提高财务人员业务工作能力和管理水平。武警部队机关的财务主管部门要采取专业培训与业务指导相结合的方法，从基本知识、基本技能人手，坚持通过每月报账制度，帮助他们解决业务上的问题和难题，帮助他们掌握经费使用、核算、监督的管理方法，宣传普及财经法规和财务管理知识。同时加强岗位练兵，不断提高管理水平和业务技能，培养一支既精通业务又有一定思想觉悟和较强事业心的财务干武警部队伍。

3、完善武警部队财务会计监督体系

①是坚持开展财务检查，促进财务规范化。武警部队财务检查，是会计监督的一种有效形式，应坚持定期财务检查制度。通过检查各单位的资产安全完整和内控制度的执行情况，指导考核武警部队财务管理情况，及时发现各单位在会计工作和财务管理中存在的不足和问题，并督促其定期整改，促进财务规范化建设。

②是加强固定资产管理，保证实物资产安全。要改变重钱轻物、重购轻管的思想，要建立固定资产管理制度。主要包括:账簿记录制度、职责分工制度、固定资产处置制度、定期盘点制度、维修保养制度，另外，对需要投保的固定资产(如汽车)，还要建立固定资产保险制度。对其他一些办公用的低值消耗品，也应加强管理，以切实保证各级武警部队的实物资产的安全完整。

③是落实经济责任审计，客观评价任期业绩。在进行任期经济责任审计时应考虑:被审计对象的主要职责、党委的要求、纪检干部部门反馈的问题等。审计的重点包括:内部控制的健全有效性、资产负债的存在性、会计信息的真实性、财务收支行为的合法合规性。审计应采用查账与调查相结合的方法，以查账取证核实的事实为依据，按照全面性、客观性、历史性原则，界定评价被审计对象的工作业绩。

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