瑞幸财务审计（瑞幸 财务）

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本文目录一览：

• 1、为何内部控制审计机构不能直接担当瑞幸咖啡的“做空威胁”
• 2、如果我们是到瑞幸门店实施审计工作的人员,要注意什么细节
• 3、如果最终证实瑞幸咖啡在上市前已存在财务造假,则安永会计师事务所是否需要承但相应的法律责任？
• 4、瑞幸咖啡破产保护程序结束，称回归正常状态，瑞幸咖啡这些年遭遇了什么？
• 5、瑞幸咖啡回应4500万抵押：为保证资产价值最大化

为何内部控制审计机构不能直接担当瑞幸咖啡的“做空威胁”

内部控制审计机构不能直接担当瑞幸咖啡的“做空威胁”是因为瑞幸内部的治理结构不完善。在瑞幸咖啡公布的调查结果中,我们不难发现,高额财务造假的涉案人员不仅仅是包括CEO还包括部分员工。所以说其内部控制审计机构不能直接担当瑞幸咖啡的“做空威胁”。

如果我们是到瑞幸门店实施审计工作的人员,要注意什么细节

是经济问题，审计的纪律和制度，瑞幸一般指luckincoffee。luckincoffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌

如果最终证实瑞幸咖啡在上市前已存在财务造假,则安永会计师事务所是否需要承但相应的法律责任？

如果有传通舞弊行为会计师事务所应该承担责任，但如果注册会计师已经实施必要的审计程序但仍然无法发现重大错报的，注册会计师不承担主要责任。

根据《审计法》

第五十二条 审计人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守或者泄露所知悉的国家秘密、商业秘密的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

2020年7月16日，瑞幸咖啡财务造假案中，承担审计机构角色的安永该担责吗？7月16日，安永华明会计师事务所发布《关于瑞幸咖啡的声明》称，瑞幸咖啡财务造假行为开始于2019年4月。

由于安永并未对瑞幸咖啡2019年度财务报表出具审计报告，故安永无需对瑞幸咖啡2019年度披露的财务信息承担审计责任。

精心期满很难查出作假

“审计提供的是合理保证，绝非绝对保证，如果被审计单位管理层精心策划、掩盖舞弊，那么按照准则规定的审计程序做，是很难查出来的。”一位国内大型会计师事务所的审计经理表示。

但在业界人士看来，这并不代表安永没有任何连带责任。“根据目前的信息，无法推断出安永审计失败或合谋造假，目前公开的舞弊期间，安永是没有出过审计数据的，如果之前IPO的财报没有问题，安永不会受太多牵连。”

一位国内会计师事务所的审计师表示，至于IPO申报期间是否有舞弊，还要看后续调查结果，如果确实有，就要继续看审计师是否尽职勤勉、工作是否执行到位。

以上内容参考：和讯网-从元气满满到诚挚道歉，陆正耀和他的朋友们能逃此劫吗？

以上内容参考：中国经济网-瑞幸财务造假，安永该担责吗？回应：无需承担审计责任

瑞幸咖啡破产保护程序结束，称回归正常状态，瑞幸咖啡这些年遭遇了什么？

瑞幸咖啡破产保护程序结束，称回归正常状态，瑞幸咖啡这些年遭遇了信誉破产、与美国证券委员会达成各界以及破产重整程序。

瑞幸咖啡是我们众所周知的品牌，当年赚美国人的钱给中国人福利成了瑞幸咖啡最大的广告，国人都不希望瑞幸咖啡倒下，而瑞幸咖啡也通过引入了新的股东提供了资金支持并完成了破产重组，在巨大的口碑营销下，瑞幸起飞了。

瑞幸咖啡回复正常状态：去年盈利12.528亿元人民币

瑞幸咖啡对外公告结束破产保护程序，这也就意味着瑞幸咖啡的破产重组完成了，通过引入大怔资本等新的股东，瑞信的资金链极为健康，而且也对公司的管理层进行了清洗，更为重要的是瑞幸聚焦于科技以及营销实现了业务飞跃。在2021年度的财务报表中，瑞幸咖啡表明自己去年的盈利达到了12.528亿元，这也是瑞幸的利润首次转正，然而这更加证明了瑞幸咖啡已经活了过来，更为夸张的是瑞幸的生椰拿铁在4月6号的时候就已经突破1亿杯的销量，这个数据是很夸张的，同时也表明瑞幸已经重新站起来了。

这些年瑞幸的遭遇：从破产到重生

这些年瑞幸咖啡过的其实也是相当艰难的，在遭遇财务报表造假以后，瑞幸咖啡很快就迎来了管理层的大清洗，同时瑞幸也险些就被清理出美国市场，瑞幸咖啡在引入新的股东以后与美国证券交易委员会达成了和解协议，并且通过与债权人达成和解进行重整程序。在重整程序期间，瑞幸咖啡关了不少的门店，目前门店的数量维持在了6000多家，但瑞幸的体量是小了，而利润则更高了，利润也实现了转正。瑞幸遭遇最惨的莫过于信誉破产，当时瑞幸差点就被美国投资者提起集体诉讼，如果不是与美国证券交易委员会达成和解估计，瑞幸已经不复存在。幸运的是瑞幸咖啡并没有遇到太多波折，否则瑞幸已经成为历史。

瑞幸咖啡回应4500万抵押：为保证资产价值最大化

“我们刚完成B轮融资，手里有足够的现金。” 瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞高调发声仅四个月，瑞幸咖啡就迫不及待通过抵押咖啡机、奶箱、粉仓获得中关村租赁4500万元融资，引发了市场的质疑。

一时，市场上出现了瑞幸资金出问题、“售后租回”美化现金流数据为上市做准备种种声音。

“售后回租”融资4500万

4月1日，根据工商信息显示，瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村 科技 租赁有限公司，被担保债权数额为4500万元。瑞幸此次的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地包括北京、深圳、上海、广州等多地门店，其中也规定了债务人履行债务的期限为2019年3月27日至2020年3月31日。

瑞幸此次采用的是融资租赁领域中的“售后回租”，即将自己买回来的设备卖给租赁公司，取得现金，然后再租回来使用。在租赁期内，设备所有权归属融资租赁公司。这样，瑞幸一次性获得一笔收入，相当于融了一笔钱，然后每月向对方付租金，相当于支付获得融资对应的利息。

这种融资租赁本身并不稀奇，是目前国际上最为普遍、最基本的非银金融形式，多见于航空、重装机械等重资产行业，一般不常见于快消行业，也符合瑞幸反常规快消行业运营的思维。

但是，瑞幸在大手笔烧钱扩张、动辄几亿美元一轮的融资，以及一直强调公司账上资金非常充足的同时，却突然需要用“抵押”咖啡机的方式来融“区区”几千万人民币，实在反差强烈。

对此，香颂资本执行董事沈萌认为，“瑞幸咖啡一方面是快消品，需要强大的现金流支撑，另一方面它不断低价竞争，也需要强大的资金支持。所以，会尽其所能利用好每一分钱，不会让任何投资变沉默成本，所以将所有资产都进行抵押做融资担保。”

去年前9个月亏损8亿

那么，瑞幸咖啡真的缺钱吗？

瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚曾在2018年年初公开表示：“为迅速扩张，已为瑞幸咖啡准备好了10亿元资金。”

通过烧钱大规模补贴用户、大手笔宣传、“杠上”星巴克的瑞幸在咖啡市场里的知名度一路攀升，扩张速度惊人。成立一年开店近2000家，目标剑指未来的一年内，会再开2500家门店，在门店数量上和杯量上，同时超过星巴克，成为中国最大的咖啡连锁品牌。

在烧钱补贴、急速扩张的模式下，2018年前9个月亏损8亿元的数据令人不禁对其发展战略产生质疑。

不过，在已完成数轮融资的情况下，瑞幸咖啡对亏损暂时不需要担心。根据公开资料显示，2018年4月15日，瑞幸宣布完成了数千万元的天使轮融资；2018年7月11日，瑞幸宣布完成了2亿美元的A轮融资，投后估值10亿美元；2018年12月12日，瑞幸宣布完成2亿美元的B轮融资，投后估值22亿美元。

在2019年的战略发布会上，瑞幸表示，目前亏损依然可控范围之内，公司的现金流，依然够支撑三到五年的时间。瑞幸方面也曾表示：“亏损符合预期。通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。”

不过，钱总有用完的一天，不管是从扩张开店家店，还是留住现有用户、稳住现在的销售水平来看，瑞幸的亏损难题恐怕旷日持久。

疑为上市做准备

把自己的咖啡机卖掉再租赁回来，在业内分析看来，通常有两种情况。一是瑞幸对机器供应商的议价能力很强，以超低价进货拿到了这批机器，或干脆就是定制了更低端的机器；二是此次瑞幸为了融资而向融资租赁公司做了巨大妥协，只为更快的拿到这笔钱。

恰巧融资租赁对拟上市公司带来的财务可以带来“美化”作用。一名资深财务审计人员表示，这样的操作可以达到美化现金流数据的效果，在提交上市相关财务报表前快速完成融资租赁的举动“很罕见”。不过，这样做的确会从效果上导致报表里资产减少，现金增加。

关于瑞幸缺钱寻求上市融资的消息已经不新鲜了。此前，曾有媒体爆料，瑞幸咖啡正积极筹备，希望以30亿美元的估值上市。

上述资深财务审计人员还表示，若公司合规记账，当前会计准则将这种行为定为“售后租回”业务，在资产负债表里，售出的固定资产不允许一下子确认收入，要在往后年度逐年摊销到利润表里，并且会在附注部分，单独批注出这部分出售资产未记的收入。但是，在现金流量表部分，会呈现出现金流改善的假象。

沈萌认为：“目前是瑞幸咖啡等互联网咖啡公司的关键时刻，如果不能尽快从红海中杀出、将自己获得的用户数据极大价值化，那么不排除走上OFO的道路。”

瑞幸咖啡门店。

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