在印度创业(在印度创业教育除了原来的学院模式以外还出现了)
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本文目录一览:
- 1、在印度创业最需要注意什么
- 2、未来去印度做生意好做吗?
- 3、为什么很多企业会选择在印度注册公司?申请印度公司需要什么条件?
- 4、如何在印度亚马逊做生意?
- 5、听听这位印度创业的中国老板是怎么说印度
- 6、现在去印度投资适合吗?
在印度创业最需要注意什么
异国他乡创业,最重要也是首要需要注意的是要遵守异国的法律法规,否则出事情了,就算自己国家再强大也无法起作用
未来去印度做生意好做吗?
印度很排华的,对入印的华人政策上也是很苛刻的,加上那边混乱的制度问题,虽然市场挺大的,但对于自身的利益和安全保障度也是很低的。

为什么很多企业会选择在印度注册公司?申请印度公司需要什么条件?
这也是源于宏观经济大趋势的选择,印度是新兴市场第二大经济体,其GDP排名世界第七,其购买力平价(Purchasing Power Parity)排名仅次于中国和美国,在全球排名第三。
另外也有一些其他的因素,例如人口的红利、发展趋势等等。
关于注册印度公司的条件有很多,比较鲜明的就是需要2名以上的股东和至少1名印度常住居民作为董事才可以设立,所以需要投资人提前寻找合适的印度常住人担认董事。
如何在印度亚马逊做生意?
如果你想在印度亚马逊做生意却无从下手,不用担心,具有多年注册印度公司,注册印度亚马逊经验的北京亚新咨询将会在这篇文章中,通过具体的步骤指导你如何开展全面业务实现创业梦想。
头脑风暴:
任何一种商业都是从想法开始萌芽。发现自己与生俱来的天赋除了自己别无他人。列出所有关于商业的想法,从中选出最可行的一二项。了解目前改行业的发展状况,思考自己如果进入这一行业,和其他人相比有什么特殊之处。如果能够对该行业有独到的见解,那么接下来就可以开始着手建立商业计划。
商业计划:
有了独到的见解,还需要问自己以下几个问题:
开展该商业的目的及最终目标目标顾客是哪些群体开展业务的资金来源及需要准备多少投资资本如果业务涉及商品货物,怎么样保证供货所提供的商品/服务的价位及消费模式初期如何获得有效反馈改善业务如何进行宣传提高品牌知名度,如何使业务有效增长
以上问题属于商业计划的一部分,必须回答。一份商业计划如同导航图清晰的描绘着目标以及如何实现这一目标的步骤。一份详细全面的商业计划书可能会明确公司所遇到的潜在障碍甚至提供客服改障碍的方法。
同时可以确定是否进行线上销售。亚马逊提供配送、投递、用户反馈和推广,可节约更多时间开展其他业务。
2017年1月份开始,北京亚新咨询安排华人员工在印度推进注册印度公司业务,对深受印度本土效率困扰的客户提供帮助,同时北京的团队可以协助中国企业办理境外投资证书,并为办理境外投资证书提供审计服务。
评估资产:
商业活动需要资本,在此之前需要决定投入成本为多少。申请商业贷款、众筹或寻找天使投资人投资不失为一种解决资金问题的好方法。
确定合法的商业机构:
在注册公司时,事先确定企业的类型。而企业的类型影响税款的提交。如果打算独自开展业务可以注册独资企业。如果与2人或更多的人合伙经营,可注册合伙企业。如果考虑将个人责任与公司责任分开可注册有限责任公司。小企业中最常见的形式有限责任公司,即LLC。该种商业结构符合公司保护法时可享受合伙企业的税收优惠。决定了公司形式,在政府机构注册后进行下一个步骤。
组建团队:
除非你想做光杆司令,否则需要一个团队。根据目前资源与资本,雇佣第三方代理或者组建自己的团队。
打造品牌与推广:
进行销售之前,提高自己的知名度。网站或社交媒体的推广尤为重要。利用社交媒体扩散公司的知名度。注册商标让自己的品牌更有标示性。建立详细的市场计划更有益于业务拓展。如果准备在亚马逊上开展业务,广告服务可以增加产品的曝光度。
扩展业务:
线下销售需要明确市场,仓库要有足够的库存,不断更新销售技巧,学习一些营销策略,如果这一切没有差错,则业务进展顺利。线上销售则简单得多,在在线销售平台上注册,提交所需文件,经营自己的线上店铺,等待订单到来即可。
既不需要高额的投资资本、实体店铺,也省去了营销和仓储的麻烦。亚马逊配送提供店铺、打包和配送服务。提供如成像、商品目录和列表、亚马逊推送、广告优化、培训等众多第三方服务,满足商家对销售和推广的需求。
想以有限的资本开展商业贸易,线上销售不失为一种好方法。线上销售可以最大限度获得消费群体(国内和国外),直接导出销售结果以及拥有灵活的销售时间。24*7销售模式的灵活性使线上销售优于线下销售,商家可以轻松地在家或办公室操作平台。
经过这篇文章,想必你对在印度亚马逊做生意有所见解了,如果阁下有印度公司注册、印度商务考察、印度投资咨询、印度税务咨询、企业境外投资备案等方面的问题,还有什么疑虑,或者想深入了解,北京亚新咨询可以为你解答。
听听这位印度创业的中国老板是怎么说印度
听听这位印度创业的中国老板是怎么说印度员工上班的?
其实自己也算不上是什么创业,只是和印度这边的合伙人开办了一个贸易公司,把中国产品出口到印度销售。公司规模不大,雇了十多个印度员工。曾经看到新闻说印度员工是全球幸福感最强的,现在看来就我公司员工来说可能确实如此,我就说说他们是怎么上班的吧。
先说说印度员工上班中我比较欣赏的,就是他们能够把每个工作中的细节规则都弄清楚,对过程把握很好,这对谈合同贸易都是比较好的,能够善于提出自己的看法,敢于发表不同观点 ,大胆辩论,这对公司的创新发展,改进不好方面都是很好的,但是他们在上班中也有一些我认为很不好的。
第一:印度员工上班迟到那是一种习惯,说五分钟就好那可能还要一两个小时。
就拿我的合伙人来说,制定了规章流程,他却带头迟到。问起来为什么迟到,总是以家庭事情等理由来解释,电话问他到哪里了,他说还有五分钟,结果一个小时还不到。我经常说你这作为老板,自己不为下面人树立榜样,怎么让员工努力为你工作。我也曾经去了解过他的家庭,发现他们整个家人都是这样子,做事情都很没有时间观念,比如晚饭可能要在晚上十点吃,比如早上上班,可能九点还没有吃饭,这样子怎么能不迟到。合伙人这个样子,那员工就可想而知了,你和他说的事情,那是需要很久才才有回音的,今天安排的任务,他一周之内完成就不错了。一次给一位员工安排数据分析,结果两天后我问他怎么还没有给我结果,他说另外同事还没有给他数据,我说你为什么不去要呢,他说联系了还没有给,当时我很生气问他那你为什么不催,安排的工作需要有结果的,而不是各种理由解释,最后在第三天才完成。印度员工上班总是一副慢慢悠悠,不着急的样子,安排的事情也说给你做,但是就没有效率,低效已经变成了一种文化。
第二:印度员工请假那是很自然的事情,我的感觉上班是第二位的。
经常公司里比较忙的时候,员工说我要请假,我问为什么?然后就说好朋友的姐姐或哥哥有婚礼,要参加。家里的亲人有聚会活动要请假,要去参加他人的各种活动等等。给我的感觉就是上班是第二位的,是一种辅助性的工作。当然更有员工上午还在,下午就说有事情,然后放下工作,请假就离开了,本来效率就低,这会把工作无限后拖。
第三:印度员工上班时过分轻松自在,感觉工作和休息同时进行了。
我给员工安排了工作,把要求描述清楚了,他会跟你说没问题,但实际上工作没交出去,因为他会离开自己的岗位和同事去聊天了,比如有人会端着咖啡聊一两个小时,你去催要结果,他说马上就好,但是马上可能就是明天了,给人完全一副不是在工作的样子。员工上班过分轻松自在,办公室经常是聊得哈哈大笑,当然这种轻松的氛围对大家减轻压力是有好处的,但是过分了就不好了,
第四:印度员工会和你谈很多的条件,喜欢夸大自己的业绩能力。
在我看来,来公司工作就是整个团队要齐心协力把业务做好,这样大家才能都好。对比我以前总是加班搞工作,在这里他们是不会加班的,有时候必须安排加班工作的话,当然是给加班费的,但他们还是会要求给补休的。在谈薪资待遇时,他会给你问出无数想不到的问题,比如外出做车,不同路段的车费标准怎么办,这你已经包干的情况下,他还是要确认清除的,类似的还有无数细的想不清楚的问题,一般都是还没去做事情,先把要求谈在前面。还有印度员工喜欢夸大自己的业绩能力,经常让人感觉这整个工作都是他在做得感觉,其实成绩的取得谁也离不开谁,都有贡献。
现在想想媒体说得印度员工幸福感最强还真是如此,来印度时间这么久了,我也在慢慢适应这种氛围文化,虽然有很多的是我不喜欢的。
最后提前祝你过年好
多笑笑
现在去印度投资适合吗?
印度从来不是投资的好地方,你可以去想想,印度由于历史原因,英、法、美对印度都比我们要好得多,那么为什么这几十年发展下来,中国却比印度强大那么多?在欧美人眼里,赚钱才是根本,为什么不投资印度?错,欧美曾经投资印度的钱,比投资中国的钱要多得多,但最后都被印度坑死了。为什么会这样?
印度还是一个不开化的国家,或者说它根本不是一个国家,政府不讲信用,官员不讲信用,人民也不讲信用,而且内斗十分严重,对待外国企业,能狠宰你,就宰你。说给你优惠,可以签协议,但你投下了厂房,设备,优惠向来就不作数了,你想走,但钱已经花了,你走是不走?想要搞你时,那些协议就是狗屁。
印度向来不喜欢中国,自2010年左右,中国互联网企业陆续进入印度,我们把大量的中国经验带到印度,结果,哪一年没有受到印度官方的打压?互联网前期投入是很大的,钱我们花了,经验我们交了,印度互联网可以发力了,结果印度人就把你赶走了。
所以,知道为什么欧美这几十年来不投资关系较好的印度,反而投资中国了吧?印度从上到下,从官到民,都不是现代人,他们可不管什么国际法,贸易原则,损人利己是他们特色。
最后,永远不要投资印度,欧美人早已经用实际行动告诉过中国人,但很多中国人不学经济史,想赚钱,你真以为不需要文化啊?对印度就一条,不能让他们抓住你的弱点,比如开厂房,你投钱进去了,你就等于着了道
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