在贝壳财务（贝壳财务共享中心怎么样）

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本文目录一览：

• 1、年亏5亿，近10万经纪人离开，没了左晖，贝壳还剩下啥？
• 2、贝壳财务共享中心很忙吗
• 3、贝壳发布Q1财报，2021年各方面的业绩情况如何？
• 4、市值跌去4000亿后，贝壳正面临周期的考验
• 5、贝壳的业绩是楼市“晴雨表”

年亏5亿，近10万经纪人离开，没了左晖，贝壳还剩下啥？

左晖逝世，贝壳没落！

“2021年我们的感受是前所未有的难”，在2021业绩会上，贝壳找房执行董事、CFO徐涛发出了耐人寻味的感叹。

而在左晖最后一条微博下面，有不少人发出了对左晖的思念之情，坦言“现在公司跟之前不一样了”。

的确，左晖逝世后，贝壳失去了一位奠定事业和使命的引领者。

与去年年初相比，贝壳股价下滑幅度也相当惊人。据统计，过去一年贝壳股价一路走低，从去年1月初的57.51美元跌至如今的9美元，下跌幅度超八成。

如此短暂的时间，贝壳股价却发生了巨变，那么它到底经历了什么？

左晖对贝壳的贡献，是不言而喻的。

1992年，21岁的左晖从北京化工大学计算机系毕业，彼时的他，还只不过是一个普普通通的北漂人。而且其先后从事的电话客服以及市场销售，都由于缺乏沟通和公关能力，导致业绩平平。

如果按这种势头发展下去，左晖这辈子估计不会有什么出息了。

但万万没想到，左晖竟会是一个创业奇才。

30岁那年，左晖下了一个大胆的决心，用全部积蓄一头扎进房地产圈。于2001年，在北京开出了第一家链家房地产经纪有限公司。

自知创业不易的左晖，在创业时期自然是不敢怠慢。比如，他把细节、服务、品质看得非常重，甚至坚信只要做好这三点，就不愁没客户。

于是在2003年7月，链家首推了“二手房资金托管”业务创行业先河；后来又在市场不完善，靠吃差价赚钱的时候，于2004年8月，率先提出了“不吃差价”签三方约、透明交易。

到2010年，随着二手房交易商越来越多，市场变得乌烟瘴气起来。次年，左晖又带领链家率先提出了真房源标准，包括：“真实存在、真实委托、真实价格、真实信息”四个维度。

作为计算机系毕业的学生，左晖还把自己的专业知识发挥在了创业职场上。

当别人还在线下争抢跑马圈地之时，左晖想的却是把链家打造成一个地产+互联网的公司。2014年，链家在线更名为链家网，明确提出要做“房产交易领域的万亿房产O2O平台”。

为继续逐梦，2018年4月，链家又公开宣布成立新平台贝壳找房。

尽管贝壳起于链家，但不同于链家网的垂直自营模式，其使命是缔造平台，以共享真实房源信息与链家管理模式为号召，吸引更多的经纪人与经纪公司入驻。

凭借着这种海纳百川的开阔视野，到链家宣布贝壳、德佑、链家三线合并后，直至左晖因疾病于2021年5月20日逝世，到2021年底，贝壳全年成交额已取得3.85万亿的骄人成绩。

从链家到贝壳，不难看出，在左晖的带领下，贝壳一直在改变行业生态。

其实最伟大的企业，无非就是改变世界的企业。比如，阿里巴巴就有一个家喻户晓的使命：“让天下没有难做的生意。”

只可惜，随着左晖逝世，贝壳似乎已经在慢慢发生变味。

左晖可能不会想到，由他缔造的以改变行业生态为重，推动市场进步的贝壳，最后会像一把停不下来的镰刀，不仅收割开发商、收割购房者，同时还收割自家员工。

对开发商，贝壳仿佛是个恶霸。

据媒体报道，由于在新房分销领域，贝壳占据了绝对领先地位，渠道分销佣金一般在1个点左右，但贝壳要2个点起步，一些难卖的项目甚至达到10个点以上。

然而，开发商营销费用一般不超过2%，项目利润也很难超过10%。这也就意味着，作为渠道方的贝壳，不仅拿光了开发商的营销费，而且开发商还将可能赔本赚吆喝。

如此面孔，最终买单的会是谁？

恐怕也只能是买房人。

毕竟一方面受政策限价，市场降价影响；另一方面由于分销佣金无规则节节攀高，正常利润被蚕食严重。长久以往，开发商的后期交付时间、交付质量又还能剩下几成？

在左晖逝世后，贝壳的员工，同时陷入了被割的局面。

去年10月，贝壳裁员事件不断发酵，上海贝壳14个部门有11个部门在裁员，补偿标准为N+3的消息广为流传。

此后，贝壳裁员风波再度迅速蔓延，深圳、重庆、杭州等多个城市相继动刀，而且还有媒体报道，员工只要拿了补偿，就会进入贝壳黑名单，此后永不录用。

贝壳也有多种理由让你主动离职。

其中，老员工因为目标任务高到无法完成，触发优化红线；新员工则因无法达到转正标准，不予转正。总之，一切拿着底薪的员工都有可能成为优化的对象。

到2021年末，贝壳员工人数顿时同比减少了7.8%，至45.45万人。对比9月末的51.55万人，大幅减少了超过6万人，降幅达11.83%。

没了左晖，贝壳同时正在走向下坡路。

3月10日，贝壳发布未经审计2021年第四季度和全年财务业绩。然而，尽管这是彭永东掌舵贝壳后交出的首份成绩单，但其成绩却很不理想。

财报显示，2021年贝壳全年成交额（GTV）为3.85万亿元，同比增长10.1%，其中存量房业务成交2.06万亿元，新房交易业务成交1.61万亿元，两者分别同比增长6.1%和16.3%。

但从单季度数据来看，贝壳2021年第三、四季度GTV出现了连续下滑。其中，第三季度GTV为8307亿元，同比下滑20.9%；四季度为7324亿元，同比下滑超3成。

此外，2021年公司实现营业收入808亿元，同比增长14.6%；净亏损5.25亿元，相比去年同期录得净盈利27.8亿元，这表明没有了左晖领导的贝壳，企业很快就陷入了由盈转亏的尴尬局面。

与之相应的是，2021年四季度，贝壳门店数环比减少2908家；解约门店约4100家，较三季度多约400家；新增门店数也较三季度减少了约2300家。

而截至2021年末，贝壳经纪人数为45.45万人，比一年前减少7.8%；相比中期报告，贝壳经纪人数为54.86万人，也就是说，仅在去年下半年，就有近10万经纪人离开贝壳。

当没了左晖，一个个昔日情比金坚的盟友都背它而去，贝壳的老股东们也陆续展开了抛售。

2021年6月1日至12月7日，融创先后两次抛售约4535.2万股贝壳ADS，合计套现10.84亿美元。与此同时，根据高瓴资本在2022年2月15日披露信息显示，其持有贝壳股份的持股比例已从2021年2月28日的5%下降至3.3%。

当企业管理开始备受质疑，紧接着接班人彭永东又交出黯淡的成绩单，说实话接下来贝壳究竟还能走出困境，重获新生吗？

贝壳财务共享中心很忙吗

有点忙的，有时需要加班。

福利还可以，就是会加班多一点，办公环境挺好的。

贝壳找房定位于科技驱动的新居住服务平台，2018年4月正式上线，业务覆盖新房、二手房、租房、装修、社区服务等居住服务，通过横向打造行业基础设施，纵向重构交易场景，持续搭建以“标准化”和“数字化”双轮驱动的居住产业互联网。一直以来，贝壳以“筑梦新居住，永远跟党走”为核心，以真房源、全链条服务、价值观为上层建筑，以“平台+经纪人+生态合作伙伴”为中坚力量，以“线上化、大数据、云计算、VR技术、物联网”及新基建建设为底层支撑，满足人们对品质居住的需求，推动新居住行业高质量发展。2020年8月，贝壳正式在美国纳斯达克上市，成为中国居住服务平台第一股。目前业务覆盖全国103个城市，279个品牌，46946家门店，493088经纪人。2020全年总交易额超过3.5万亿，成为全球最大的新居住服务平台。

贝壳发布Q1财报，2021年各方面的业绩情况如何？

贝壳发布Q1财报

5月20日，贝壳公布了截至2021年3月31日的第一季度财务业绩。财务报告显示，贝壳2021年第一季度营业收入达到207亿元(人民币，下同)，同比增长190.7%；净利润10.59亿元，调整后净利润15.02亿元。

 总的来说，贝壳在2021年度表现得还是比较好的。

贝壳联合创始人兼首席执行官彭永东表示：“得益于中国疫情得到有效控制后的强劲经济增长，在坚持‘留在家里不投机’的影响下，贝壳在第一季度取得了出色的业绩。强劲的业绩增长也归功于贝壳对核心业务价值的坚持，以及其对改善行业质量服务和增强消费者体验的长期承诺。展望未来，我们将继续提升自己，投资于提升核心价值的举措，同时为行业发展做出更多努力，为每位参与者带来更多信任和长期价值。”

在房地产交易这一重工业互联网服务领域，贝壳开发了以质量为核心驱动力的新模式。质量提升带动的效率提升和规模提升的良性循环已经完全形成，成为贝壳的核心驱动力和竞争优势。

此外，2021年，科控股股份有限公司推出了“春天希望计划”，建立了职业周期中的服务商培训体系，建立了服务商终身学习机制，通过各种措施提升了业内服务商的专业素质和技能水平，推动了服务商专业薪酬和就业待遇的提升。

为了满足人们对更好生活的需求，除了从住房和生活设施的供给方面进行改革外，租房、买房、住小区等生活服务的体验也是一个重要因素。在这样的背景下，近20年来，壳牌一直将质量作为公司发展的生命线，努力克服人、物、流程等因素可能出现的差异，为消费者提供稳定、可预测的优质服务。

对于贝壳的业绩，你会看好吗？

市值跌去4000亿后，贝壳正面临周期的考验

2021年是极其特殊的一年，许多巨头公司都在面临颠覆性的考验，贝壳这个在线房产交易的巨兽，也不例外。

在刚上市的那几个月里，贝壳市值一度超过6000亿，超越万科、碧桂园两家房企龙头之和。

未料到在进入2021年之后，先是反垄断的“达摩克里斯之剑”高悬，随后创始人左晖离世、中概股遭遇监管风暴，房地产调控也愈发严厉。

短期内的贝壳遭遇了前所未有的危机，投资者们也不断用脚投票，其股价在过去的20天里直接腰斩。从高点至今，贝壳的股价已跌去了超过4000亿。

行业政策高压下，贝壳交出了一份还算不错的中报。

从上半年整体情况来看，贝壳仍然保持着高速增长。比如说GTV这一项就创了 历史 新高。财务数据显示，贝壳上半年GTV达2.29万亿元，同比增长72.3%。

在具体项上，截至今年6月30日，贝壳存量房业务GTV为1.33万亿元，同比增长70.1%，新房业务GTV达8417亿元，同比增长70.7%。此外，贝壳新兴及其他业务营收也同比增长68.9%，突破12亿元。

这意味着发生在贝壳平台上的新房交易，已占据近十分之一。按照国家统计局的数据，今年上半年，全国商品房销售额92931亿元，同比增长38.9%。

细看下，二季度里贝壳的财务数据发生了些微妙变化。

财报显示，贝壳在今年第二季度净营收为人民币242亿元，同比增长20%，净利润为11.16亿元，较去年同期的28.39亿元下降了61%。经调整后的净利润为16.38亿元，也低于去年同期的29.51亿元。

有地产分析师分析称，二季度净利润下滑主要原因是去年同期的基数较高。受到疫情影响，去年一季度很多消费者的决策延迟至二季度。

最大的变化则发生在二季度营收结构中。 在第二季度，贝壳二手房交易服务营收为96亿元，同比仅增长4%，新房交易服务营收为139亿元，同比增长31.9%，新兴服务和其他服务营收为6.6亿元，同比增长50.6%。

这也是贝壳上市后，首次出现单季度二手房服务营收低于新房交易服务营收的情况。在今年一季度，贝壳二手房交易服务营收的水平还在102亿元，略超新房交易服务收入的99亿元。

这种变化的原因在于，二手房交易正成为房地产调控的主战场。 在今年2月深圳出台二手房参考价制度之后，成都、西安等城市也随后表态跟进，其后宁波、上海、绍兴等10余个城市也出台政策管控二手房价格。

并且 在业内看来，针对二手房的调控政策还将更广泛地铺开，这也将继续对贝壳的业务造成冲击。

有中介分析师对华尔街见闻表示，近期各地二手房参考价政策纷纷出台，对房源挂牌形成很大约束，这也将彻底打破以贝壳为首的中介在二手房定价中的惯常玩法，贝壳的房源挂牌价格被迫下线。

因不少政策是在7月份起才陆续实施，这意味着二季度中贝壳财报所遭受的冲击，还不算个事，贝壳会在第三季度开始遭遇真正的考验。

贝壳内部在短期内也并不看好。贝壳预计，2021年第三季度营收在145亿元至155亿元之间，较2020年同期下降约24.6%~29.4%。

贝壳CFO徐涛表示，预计下半年新房市场GTV将同比下滑。不过他认为，下半年开发商获客难度加大，会将更加依赖经纪人渠道。

贝壳这个去年8月刚上市的新星，在不到一年的时间里股价坐上了过山车，市值从最高6000亿跌到了不足2000亿。

过去这几个月，贝壳遭遇了中概股监管、反垄断和房地产调控的多重压力，贝壳的股价跟着整个中概股板块的下滑，随波逐流。

创新高的GTV，也未能弥补投资者对贝壳发展的忧虑。财报后首个交易开盘，贝壳股价下滑超过15%，创下上市来的新低。

“第一房地产在线交易平台”的身份，让贝壳受到了互联网平台反垄断大潮的影响。业内也有质疑声音，说贝壳的VIP协议涉嫌二选一。

8月12日，贝壳召开投资者电话会议，对于外界疑虑贝壳是否涉嫌垄断的问题，彭永东表示，在过去这段时间里，贝壳积极配合相关部门，认真自查和整改，得到了很多与相关部门高密度沟通与汇报的机会，不仅收获了相关主管部门的肯定，也同时进行了持续向内归因的思考。

徐涛也补充， “目前，公司未接受任何与反垄断问题相关的正式检查”，不过贝壳已经及时提交自我检查报告。

此外，身处房地产行业高压式的周期调控中，营收主要来自于新房和二手房交易的贝壳，在住宅交易的价格和次数都被“掐住脖子”的情况下，其业绩、股价和市场预期都将被直接影响。

贝壳管理层少见地回应了中介费用调整的传闻。这则传闻指，中介费将降为当地社平工资的3倍。

徐涛称，对这个传闻表示震惊，在与住建部沟通求证后，住建部明确回应此前并不知道这样的消息。

徐涛认为，调控政策更多是为了提升房产过户交易流程的规范性，帮助市场规范发展。在这个背景下，谁受益、谁面临挑战显而易见，对此并不担心，完全拥护和支持。

中金研报称，房地产市场整治力度的加大和交易量的阶段性下滑，将加速中小房产中介机构的出清，合规头部机构的服务溢价更为凸显。

对于贝壳这个庞然大物而言，更需要思考的，不是短期内市值和业绩的波动，而是如何在一个更长的 历史 视角下，穿越周期，获得发展。

过去20年，贝壳伴随着中国城市化和房地产市场的爆发，收获了自己的模式和“地盘”，成长为第一独角兽，但站在当下，如何面对更久远的未来？

在彭永东看来，中国房地产走过了四大阶段，政策调控是为了平滑周期。

大致上，房地产行业每三年一个周期，比如2008年、2011年、2014年、2017年、2020年尾开始，房价出现波动，对应的抑制政策则会出台。“每当市场均衡被破坏，就会出现相应的政策，市场逐渐降温，直至下一个循环。”

已经20岁的贝壳，都经历了这些周期并壮大。因此，彭永东判断，短期内房地产市场的调整，不会改变消费者长期对美好居住的向往和需求。贝壳也将会像过去20年来所经历的，去找寻穿越市场波动，在未来长期创造价值的机会。

当下，房地产行业正从金融源头戴上紧箍咒，从开发端到消费端，一个全新的周期才刚刚开始。 贝壳显然不能依赖旧有的路径，也要同其他房企转型那样，寻路“第二增长曲线”。

彭永东介绍，今年公司发展的侧重点在于第二赛道。他所言的第二赛道，是包括家装、在内的新业务发展，6月，贝壳花80亿收购了圣都家装，重仓C2C装修业务。

不过从目前的财务数据来看，新兴服务和其他服务营收占总体营收的比重不足3%，短期内还不能成长为公司的支柱性业务。

贝壳未来的路并不那么好走。眼下，恒大、碧桂园、万科、龙湖等行业巨头，都已经纷纷盯上了“房地产在线”业务，并积极布局，这将分食贝壳的优势市场；而所谓第二曲线业务，也都是“窄门”，目前都还没有成熟的模式。

贝壳，注定一直要做探路者。或许，这也正应了左晖所说的那句话，“要做难而正确的事”。

贝壳的业绩是楼市“晴雨表”

“刚刚过去的2021年，我们的感受是前所未有的难。”

3月10日，贝壳发布2021年未经审计的第四季度和全年财务业绩，并召开电话交流会。才刚开始发言，贝壳董事长兼CEO彭永东便深切抒发了这一年来贝壳人的心声，相信这也是所有地产从业者的心声。

对于整个中介行业来说，2021年的确是极为艰难的一年；而对于在过去一年痛失灵魂人物的贝壳而言，左晖的离去、房地产市场的大幅调整以及互联网经济的全新命题，也给公司提出了很多新的挑战。

财报显示，2021年贝壳全年成交额(GTV)为3.85万亿元，同比增长10.1%；营业收入为808亿元，同比增长14.6%；经调整后净利润为22.94亿元。

在如此波动的市场环境中，贝壳还能保持增长实属不易，透过财报可以看到，贝壳也在积极寻找新的增长动能，长租、家装两大业务，则是贝壳新的“抓手”。

下行市场中的悲与喜

先后经历了创始人离世、管理层换防、地产行业寒冬以及浑水机构做空，2021年贝壳度过了充满挑战的一年。

财报显示，2021年贝壳实现毛利158亿元，同比2020年的169亿元下降了6.2%；而毛利率为19.6%，同比2020年的23.9%减少了4.3个百分点。

除了毛利下滑，贝壳的营业利润等多项数据均同比下跌和由正转负，显示出不小的经营压力。

财报显示，2021年全年，贝壳出现营业亏损14亿元，相比2020年28亿元的营业利润“由盈转亏”；营业利润率为-1.7%，较2020年的4%“由正转负”；净亏损为5.25亿元，同样相比2020年27.78亿元的净收入“由盈转亏”。

从去年第三季度开始，房地产市场全面“速冻”，市场形势在贝壳的财务数据上也有了直观的体现。

2021年第四季度，贝壳实现营业收入178亿元，较2020年同期的227亿元减少了49亿元。

不过贝壳方面表示，营业收入下降主要是由于整体GTV下降，因为市场一直在低位徘徊。财报显示，2021年第四季度贝壳整体GTV整体下降34.6%至7324亿元，而2020年同期为1.12万亿元。

此外，相比2020年同期12.67亿元的营业利润，2021年第四季度贝壳也实现了营业额亏损，达到11.84亿元。而第四季度营业利润率也由正转负，从2020年同期的5.6%下降为-6.7%。

不仅如此，对比2020年同期10.96亿元的净利润，贝壳在2021年第四季度净亏损数字是9.33亿元。

财报显示，2021年第四季度，贝壳经调整后的营业亏损为3.98亿元，2020年同期营业利润为22.3亿元；经调整后的营业利润率为-2.2%，2020年同期为9.8%。

从总体来看，第四季度市场复苏还在初期且相对分化，整体市场交易量也处于相对低位。不过整体而言，贝壳四季度的业绩表现好于市场此前预期，在楼市降温期新房业务波动较小，表现出一定的韧性。

面临市场环境的挑战，贝壳也适时地进行了一系列管理动作优化。2021年四季度公司GTV为7324亿元，营业收入178亿元，超过了公司此前的收入指引上线和市场一致预期。2021年四季度贝壳经调整后净利润4191万元，远好于彭博市场一致预期的5.14亿元亏损。

此外，2021年第四季度，贝壳的营业成本为由2020年同期的172亿元，降至了149亿元。其中，非链家经纪人和其他销售渠道的佣金78亿元，内部佣金和薪酬支出54亿元。

二手房超预期，新房恢复还需时间

受楼市大环境影响，贝壳2021年第四季度的新房、二手房交易规模均出现不同程度的下降，尤其是二手房交易受冲击相对较大。

贝壳研究院数据显示，2021年第四季度全国二手市场GTV同比下降43%。而财报显示，同期贝壳存量房交易GTV同比下降39%，为3546亿元，其中二手房交易同比下降41%。

值得注意的是，即便存量房业务交易额下降，但贝壳的下降幅度依然优于核心一、二线城市45%的二手房市场成交量平均下滑水平，超出市场预期。而且从实际情况来看，目前部分核心城市二手交易量已经开始筑底。

不过在新房市场，贝壳研究院数据显示，2021年第四季度全国新房市场同比下降20%，而贝壳平台的新房GTV同比下降了24%，至3568亿元，略超出市场跌幅。

究其原因，贝壳也表示，主要是受到了房地产行业流动性危机的影响。“在开发商流动性风险不确定的情况下，公司主动进行了一定程度大的业务收缩，从而保证业务长期安全性。短周期看，新房市场周期恢复还需要更多时间，尤其四季度新房风险持续累积。”

财报显示，2021年第四季度，贝壳存量房交易服务的营业收入为60亿元，2020年同期为92亿元；新房交易服务的营业收入是113亿元，2020年同期为129亿元。此外，贝壳于2021年录得新房收入465亿元，新房应收账款回款517亿元。

去年四季度以来，在政策的支持下，市场出现触底迹象，但交易恢复仍需更多的时间，行业剩余产能也在大范围出清。作为中介平台最为核心的资产，线下门店和经纪人数量决定着贝壳能否平稳度过行业下行期。

财报显示，截至2021年四季度末，贝壳联网门店数超过5.1万家，同比增长8.7%，环比下降5.4%；活跃门店数量超过4.5万家，同比增长4.4%，环比下降8.3%。

贝壳表示，门店数量减少主要由于合并了部分门店以增加竞争力。与此同时，新增门店减少，平台联网经纪人也同比下降7.8%至45.5万人；活跃经纪人人数同比下降8.7%至超过40.6万人。

据空白研究院调研显示，截至2021年年底，全国范围内经纪人数量减少比例保守估算为30%-40%。而对比行业产能收缩幅度，贝壳还算展现了比较好的经纪人留存能力。

彭永东的“三个确定”

在业绩交流会的尾声，对于2022年房地产市场的展望，彭永东表示自己有三个非常“确定”的判断。

“第一，我们相信政策纠偏是确定的；第二，我们相信消费者对于美好居住有巨大的需求是确定的；第三我们相信市场回归中枢是确定的。”

而在这些确定性的支持下，彭永东坚信一季度触底后市场信心会循序恢复，交易额跌幅也将从第二季度逐步开始收窄，下半年有望恢复同比增长。

不过他也表示，2022全年，贝壳对二手房和新房加总的交易额判断仍是同比下降6%~14%。其中，二手同比下降10%~15%，新房同比下降5%~10%。

此外，交流会上还发布了贝壳研究院对2022年房地产市场的预期及贝壳平台业务发展的业绩趋势。贝壳研究院预计，2022年市场会逐步恢复，并呈现“前低后高”的走势。

今年以来，房地产市场利好政策频现。贝壳研究院预计，今年货币政策还将维持中性偏宽的方向，并且会有一次降准和两次降息。与此同时，今年的信贷环境和行政调控措施，也都将在利好房地产市场和保持房住不炒的情况下稳定恢复。

从信贷层面看，2022年房贷利率会进一步下降，信贷投放节奏会与市场需求匹配稳定释放，全年按揭投放总额度也会较2021年有所增长，且信贷投向会明确支持刚需、改善类需求的释放，促进住房消费。

从行政调解手段看，2022年预计将能看到更多的地方政府对需求端进行行政调节上的放松，例如放宽首套认定标准、放松限购限售等。“人民群众对美好居住的需求依然巨大，但各类需求的释放仍需要一个过程。”

随着房地产行业的发展转向长期、可持续，贝壳及时作出调整，通过运营优化和战略升级有效地将困难转化为机遇。据了解，去年年底，贝壳发布了‘一体两翼’战略升级，‘一体’即二手和新房交易服务赛道，‘两翼’则分别为整装大家居事业群与普惠居住事业群。

事实上，除了房产交易服务，贝壳正试图在家具装修服务和长租公寓两个领域开辟出新的增长点。

2021年7月份，贝壳曾以80亿元的价格收购了圣都家装，后者主营业务为正装模式的家庭装修服务，目前业务已覆盖全国31个城市。而在去年四季度的城市试点中，贝壳的二手和新房交易服务赛道已经为当地家装业务贡献了约30%的客源。

此外，2021年年底，贝壳还成立了“贝壳惠居事业群”，而后，贝壳租房应运而生。今年二月份，贝壳租房曾与乐湾公寓签订合作，在上海徐汇区合作投资共建首个青年公寓项目，据悉该项目占地近4万平方米，总体量达2978套。而除了合作共建公寓，贝壳租房还在部分城市尝试分散式公寓业务，做轻托管。

贝壳执行董事兼CFO徐涛表示：“‘一体两翼’是公司未来发展的战略框架。我们坚持在产业互联网垂直耕耘，搭建基础设施。房产交易和服务领域积累的宝贵经验，使我们有强大的信心和坚实的基础，升级庞大且不断延展的‘美好居住’领域的产业格局。”

基于这种宏愿，据了解，2022年贝壳也给自己的“一体”业务定了三个目标：

第一，推动经纪人等服务者的专业化与职业化；第二，更关注品质前提下的房屋交易事业群经营效率，提升组织神经末梢的灵活性；第三，“一体”在2022年开始助力“两翼”，构建向第二赛道高效荐客的业务模式。

也许正如房地产行业回归“居住”属性的初心一样，贝壳设想中的第二增长曲线，也是让中介行业回归“服务”的初心。

如今楼市回暖在即，家装和长租赛道的未来会属于贝壳吗？

关于在贝壳财务和贝壳财务共享中心怎么样的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。