财务张小红（财务部小王）

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本文目录一览：

• 1、今生情未了的剧情是怎样的
• 2、健身房创业计划书
• 3、求会计电算化现状,问题的参考文献
• 4、活动策划方案

今生情未了的剧情是怎样的

二十年前，一对活泼可爱的孪生姐妹因为父母离异而分开。二十年后，妹妹绵绵已是舞蹈专业的大学生，在面临毕业之际，母亲病重去世。临终前要求绵绵她去青岛寻找她的孪生姐姐，并将绵绵托付给绵绵的恋人、大学同学陈扬。

为了寻找绵绵的姐姐，农民出生的陈扬毅然辞去了优越的工作，接受一直暗恋绵绵的同学孙雷的建议，与绵绵一道踏上青岛之路。

没有想到，青岛火车站，孙雷不见踪迹，不得已，陈扬送绵绵去了她的姨妈家，从此绵绵在姨妈家安顿下来，而绵绵的姨妈对农村出身的陈扬却有些不屑。

陈扬离开了姨妈的家徘徊在青岛街道，一辆飞驶而来的轿车，将陈扬撞出街道，而驾车人正是陈扬和绵绵所要寻找的绵绵的姐姐苏盈。当然，这一点，谁也不知道。

所幸陈扬伤势不重，绵绵和苏盈见面，两人顿生一种奇怪的感应。

出院之后的陈扬四处寻找工作，终于在海情广告公司谋到一个业务员的工作。

与陈扬不同，绵绵进入了一个私立贵族学校当了一名舞蹈老师。

日子虽苦，但两人互相勉励，公共汽车站成为他们谈情说爱的最佳场所，一碗水饺，一笼汤包都能使他们感受生活的甜美，直到陈扬因为工作而遭同事嫉妒，被打，绵绵才感觉到陈扬为自己付出得太多。但是陈扬对此毫无怨言。

绵绵和陈扬到派出所查找有关姐姐的信息未果，两人来到蔚蓝的海边，栈桥上人流汹涌，绵绵失足落海，不懂水性的陈扬跳水营救。

当陈扬醒来的时候，已经是在医院，站在他身边的除了绵绵还有周凯，一个有钱的经理。是周凯救了绵绵，又将他送入医院。绵绵对周凯所表现出溢于言表的热情，使陈扬感到有些不安。

在公司关于罗兰丝宝的投标策划会上，公司的总经理苏盈第一次在公司公开露面，在苏盈的身边还有她的哥哥苏一。苏盈惊讶的发现，被自己开车撞了的人竟然就在自己的公司。

为了拿到高档化妆品罗兰丝宝的代理，苏盈决定由陈扬和杨磊来做投标策划书。但是苏一对苏盈要接罗兰丝宝的代理却是醋意暗生，因为罗兰丝宝的负责人就是苏盈大学时期的恋人谢小东。在公司的标书评价会上，陈扬的策划因为被认为过于冒险而落选，杨磊的标书得到了苏盈的首肯。

可是，陈扬又来了机会。杨磊的策划书在预投标阶段就被谢小东的新行公司否定，为了争取最后的机会，苏盈带着陈扬的策划书与谢小东见面。但是，谢小东已经找不到往日的感觉，但是对陈扬策划中的冒险精神大加赞赏。

绵绵和陈扬在报纸刊登了寻人启示，但是，前来见面的并没有他们的姐姐。绵绵对寻找姐姐的可能性开始怀疑。

在罗兰丝宝的招标会上，苏盈与陈扬配合默契，发挥出色，尤其是陈扬大胆的策划，得到了新行的青睐，使新行公司将罗兰丝宝的代理权交给苏盈。

拿到了代理权的苏盈十分兴奋。晚上，苏盈带着陈扬喝酒、飚车，陈扬吃惊的发现在苏盈冷酷美丽的外表下还掩藏着如此疯狂的一面，当陈扬将苏盈送回家的时候，等待他们的是苏一一双阴冷的眼睛。

苏盈回到房间冷笑着对苏一大加讽刺，一个惊人的秘密被揭开，原来苏盈和苏一并非兄妹，而是情人。

陈扬升任公司策划部经理，全面负责罗兰丝宝的广告销售工作，而此刻，绵绵正在为参加舞蹈比赛而全力的准备着。

苏盈的助理在看到绵绵照片之后告诉陈扬，绵绵曾和周凯在一起吃饭，陈扬想起那天晚上，绵绵说她是在加班。原来绵绵一直在和周凯交往。陈扬异常痛苦，觉得如果自己陪绵绵来青岛不但没有帮上绵绵的忙，反而成了绵绵追求幸福生活的障碍。因为自己实在是太穷了，而周凯有房有车，有事业。

罗兰丝宝的广告宣传活动全面展开，正当陈扬为电视广告的人选大伤脑筋的时候，绵绵获得了舞蹈比赛的冠军，大幅的照片刊登在报上使导演一眼相中了绵绵，绵绵成为电视广告的主角。

广告拍摄完成之后，苏盈和绵绵有了第一次亲密接触，苏盈对绵绵更是有一种难以言表的好感。尽管她们都很漂亮，但是他们谁也没想到对方就是自己要找的孪生姐妹，因为他们长得实在是太不象了。

绵绵的广告在电视台重磅轰炸。绵绵迅速成为青岛的明星，但是，罗兰丝宝的销售代理却迟迟无人问津，苏盈和陈扬陷入困局。杨磊这个苏一的安插在苏盈身旁的卧底，此时乘机发难，要求陈扬辞职，调整经营策略。而陈扬认为此刻的僵局即将打破，不能改变经营策略，在最后时刻，苏盈坚定的支持陈扬。

在陈扬和业务部经理孙梅的紧密配合下，前来商场询问罗兰丝宝的顾客络绎不绝，经销商和陈扬的憋宝终于告负，定单接踵而来，为了报答孙梅，冒着被苏一穿小鞋的危险，陈扬坚持将最重要的代理权交给从公司辞职的孔杰，苏一为此大为恼火。

就在苏盈的事业渐露起色的时候，苏一为了将苏盈紧紧的栓住，在最紧要的时刻将公司资金抽走，使苏盈的公司立刻成为一个空壳。

苏盈万念俱灰，几乎走到绝境，只得将公司的事情告诉陈扬，陈扬临危不乱，联合谢小东，孔杰使苏盈度过难关。

而此刻，青岛广告界有名的花花公子周凯为接近绵绵提出为绵绵举办舞蹈晚会，而陈扬认为周凯的目的决不仅仅是一场晚会，劝绵绵不要自投虎口，可是绵绵却表现出从未有过的固执，不惜与陈扬发生重大矛盾，坚持要开。陈扬心灰意冷，觉得与绵绵的恋爱已经走到了头，两人的感情危机突现。

苏盈和陈扬此时面临着同样的际遇，那就是事业的成功和感情的失败，共同的事业使他们惺惺相惜，一个酒醉的夜晚苏盈和陈扬无可避免的发生浪漫而错误的感情，事后两人后悔莫及，为了让绵绵和陈扬早日结婚，苏盈拿出二十万奖金奖励公司员工，其中陈扬八万，正好够陈扬和绵绵买房。

正在法国考察葡萄酒业务的苏一大为恼火，突然返回青岛，开会决定要杨磊负责罗兰丝宝的全面业务，苏盈和陈扬被苏一架空。没有想到此举遭到公司所有人的全体反对，纷纷以辞职相威胁，苏一没有料到自己对公司已经失去了威信，为了不丧失罗兰丝宝的巨大利润，只好收回成命。

苏盈和陈扬又一次的战胜苏一，但是却埋下了一个重大的祸端。

正如陈扬所预料的一样，周凯对绵绵的兴趣并不在舞蹈晚会而是另有所图。周凯在看演出的时候对绵绵进行骚扰，面对周凯的骚扰，表面柔弱的绵绵并没有象他的姐姐苏盈那样屈服于苏一，而是义正词严的吓退了周凯，面对着同样的处境，这对孪生姐妹显出了完全不同的性格。

晚会如期举行，绵绵获得了热烈的掌声，陈扬在海边为她举行了别开生面的庆祝晚会，那天的夜里，绵绵答应了陈扬的求婚。

但是，事情急转直下，苏一得知了陈扬和苏盈有私情。而就在此刻，医院的检查结果证明绵绵得的是白血病。当苏一告诉绵绵陈扬和苏盈有私情的时候，绵绵好像遭遇了晴空霹雳，一边是她深爱的恋人，一边是待她如姐姐的苏盈，绵绵如万箭穿心。面对如此艰难的局面，绵绵为了不拖累陈扬，为了能成全苏盈，绵绵选择了退出。可是绵绵告诉陈扬的理由却是她想过富裕的生活，因而答应了周凯的求婚。

正在为和苏盈之间的感情纠纷而悔恨无比的陈扬，此刻无话可说，只能终日借酒消愁，以泪洗面。除了离开青岛，似乎再也没有别的选择，为了爱情，陈扬再次选择了离开。

车站，前来送行的除了苏盈，还有有苦难言的绵绵。正当三人各奔前程之际，陈扬却被突如其来的公安人员带走，原因是苏一起诉他贪污了公司五十万元的奖金。可是苏盈知道，这又是苏一设下的阴谋，能够证明陈扬无罪的只有公司的财务经理李丽芳，而李丽芳却是苏一安排在公司的又一个监视苏盈的人。

绵绵此刻以因白血病住院，如果找不到相匹配的造血干细胞，绵绵的结局只有死亡。苏盈除了为陈扬的自由奔走之外，还要为绵绵的病情而担心，当医生告诉她异卵同胞的姐妹长相也有完全不一样的之后，她认定棉棉就是她的孪生妹妹，而只有她才能给绵绵提供合适造血干细胞。

DNA检测绵绵和苏盈就是孪生姐妹。苏盈的骨髓静静地流入绵绵的体内，但是绵绵并不知道捐献者是谁，因为捐献者要求医院不得透露自己的身份。

由于李丽芳的伪证，一审陈扬有罪，被判七年徒刑。此后苏盈终日守侯在李丽芳家的门口，十几个日日夜夜，李丽芳终于出现了。正如苏盈预料的一样，李丽芳受到了苏一的胁迫，苏一以李丽芳儿子的安全为要挟，要求李丽芳做了伪证。可是这种违心的日子李丽芳决定再也不过了，她决定从法国招回儿子。

当飞机降落机场的时候，苏一简直发疯了，对苏盈他们的车穷追不舍，但是恶有恶报，苏一的车冲进山谷，燃烧爆炸。但是，苏盈却对其痛哭不已，也许她还在感受苏一曾经对他的帮助。

陈扬无罪获释，绵绵安全出院，而苏盈在安葬了苏一之后就消失在茫茫人海中，谁也不知道她去了哪里。

陈扬为了寻找苏盈踏破铁鞋，却音信皆无，而绵绵却认定了苏盈就是她要找的姐姐，他们要一直寻找下去。

一年以后，当绵绵和陈扬带着孩子回到陈扬老家的时候，他们得知一个城里的女孩为村里建了一个小学。校长的名字和他们女儿的名字一样，都叫夏莲，那才是苏盈真正的名字。

绵绵和陈扬赶到学校，他们看见正

在给乡村的孩子们上课的正是他们朝思暮想的苏盈，他们亲爱的姐姐。

历经磨难的姐妹终于相聚，三人相拥而泣。

人物介绍：

陈扬 — 二十五、六岁。出生农村的大学毕业生，比绵绵高一届，为了陪绵绵去青岛寻找姐姐，放弃了优越的工作。经历曲折，几乎当代普通年轻所有的挫折都被他遇到，但是百折不挠，坚强、自信、无私、果敢。崇尚无私的爱情，为了绵绵不惜牺牲自己的一切。

同时却对外表冷酷，内心狂热的苏盈，发生了一种朦胧的情感。在苏盈遇到无法克服的困难后，以自己的聪明才智和良好的人缘关系，使苏盈化险为夷。在误以为绵绵另有所爱后与苏盈发生恋情，之后悔恨不已。在与绵绵分离之际，又被苏一陷害拘留。在案情大白之后，到处寻找消失的苏盈而不得。在与绵绵消解了误会之后与绵绵结婚生子，后在一个意外的场合与苏盈相见。

绵绵 — 二十三、四岁。陈扬的女朋友，舞蹈专业毕业生，美丽、善良、敏感。因为陈扬放弃了优越的工作，而有着很大的精神压力。一心想使陈扬过上富裕的生活。但是，到青岛寻找姐姐的过程并不顺利。凭借自己出色的专业迅速在青岛立足，并且声名鹊起。由于天生丽质而被事业有成的周凯追求。并因此而被陈扬误会。同时，对陈扬和苏盈之间日渐紧密的关系而忧虑，并因苏盈的不但美貌、富有、而且善良的条件，而萌生成全陈扬和苏盈的念头。在得知自己身患白血病之后，为了不拖累陈扬，而假意接受了周凯的求婚，与陈扬分手。后在同学朋友的帮助以及一个不明身份的人捐献了骨髓而获救，后与陈扬结婚生子，并在一个意外的场合与苏盈姐妹见面。

苏盈 — 二十三、四岁。绵绵的异卵同胞姐姐，三岁与绵绵分离，流落青岛。后被苏一的父亲收养教育。大学三年级的时候退学，为报苏家的养育之恩对苏一以身相许。外表冷酷，内心狂热，暗恋陈扬，又对绵绵有一种难言的爱护。永远处于一种爱情与友情，爱情与恩情之间的徘徊。由于与陈扬的谈不上恋情的恋情而于苏一决裂。并因此而使陈扬陷入苏一的精心设计的陷阱之中。为绵绵捐献了骨髓，而不为人知。明知绵绵是自己朝思暮想的妹妹而不能相认。为了解救陈扬，她坚毅的品质发挥的巨大的作用，终使陈扬挣脱陷阱。由于苏一意外而死，而心含愧疚。后到陈扬家乡捐助一小学，并自认校长，从此过上简单、平凡的生活。最终与绵绵、陈扬相见。

苏一 — 四十多岁。苏盈的占有者，对外以兄妹关系相称，心胸狭隘、疾贤妒能、阴险毒辣、猜忌自大。总是把苏盈视为私有之物，总是在最关键的时候拆台，总是在最平静的时候制造事端。李丽芳、杨磊是他埋伏在苏盈身边的卧底。并因此而导致苏盈对他的感情进行全面的反抗。为了报复，丧心病狂的苏一设计陷害陈扬，欲置陈扬与死地。但是恶有恶报，一场惊心动魄的追车，使他命丧山谷。结束了可怜而可悲的一生。

刘兵 — 二十八、九岁。陈扬的同屋，曾经帮助陈扬和绵绵。不思进取，好逸恶劳。但是善良，为了供弟弟读书而倾其所有。因盗窃公司财务入狱。后由于张小红变卖家产而出狱。后痛改前非，塌实工作。

李丽芳—四十来岁，女。苏一的同学，海情广告公司的财务经理。苏一的另一卧底。原为苏一工作，后被陈扬和苏盈无私的工作精神所感动，而逐渐中立。在苏一陷害陈扬的案件中由于被苏一胁迫，一审做了伪证，后经苏盈不懈的努力，终于说出真相，使陈扬幸免于难。但也使苏一垂死挣扎，终于命丧山谷。

张小红—二十七、八岁。刀子嘴，豆腐心的张小红是刘兵的女朋友。每天主要的业余生活就是责骂刘兵好吃懒做，不思进取，并由此而助长了刘兵悲观的生活态度。但是在关键的时候对刘兵不离不弃。后于刘兵结婚。他们是和陈扬关系最密切而又截然不同的一对。

杨磊 — 二十五、六岁。苏一的小舅子，苏一安排苏盈身边的卧底。成事不足，败事有余。自持特殊身份，不把别人放在眼里，屡次与陈扬为难，终被陈扬痛打，从此怀恨在心。在苏一面前打小报告，使苏盈和苏一的关系急剧恶化。并使苏一痛下决心对陈扬扫地出门。后在苏一陷害陈扬的案件中作伪证，手段卑鄙，无所不用其极。

何伟 — 三十五、六岁，男。海情广告公司的部门经理。有资历、有经历，对陈扬这个有能力的闯入者又爱又恨。对每一对自己有威胁的竞争者都心怀戒备。徘徊在苏一的卧底杨磊和苏盈之间，忽做忽右。但是在最后的时刻，坚定的支持苏盈。挫败了苏一一次关键的阴谋，但也使苏一更加恐慌，并最终走上不归之路。

孙梅 — 四十来岁，女。海情广告公司的部门经理，陈扬初到公司时的顶头上司对陈扬的事业鼎力相助，同情苏盈，鄙视苏一。正直，成熟，但是有着不幸的感情遭遇。在关键的时候，对何伟晓于大义，挽公司与即倒。遇事冷静，不卑不亢，公私兼顾，能放能收。后与陈扬、何伟、李丽芳买下公司，成为公司总经理，在苏盈下落不明的情况下，仍然给苏盈保留董事长的位子。

姨妈 — 六十来岁。绵绵的姨妈，内心里看不起出生农村的陈扬。一心想让绵绵选择有钱的周凯，在绵绵和陈扬的感情上不断的泼冷水。在陈扬和绵绵分手之后，对绵绵对陈扬念念不忘的感情不以为然。在绵绵确疹为白血病之后，看到为绵绵奔忙的都是绵绵的朋友，才感到真情的可贵。

孙雷 — 二十四、五岁。陈扬和绵绵的大学同学。生性卤莽，出身显赫，一直暗恋绵绵。得知绵绵与陈扬分手是因为陈扬另有所爱，对陈扬大打出手。义气，正直。在绵绵病中期间显示友情的可贵，一直陪伴在绵绵左右。而对一直爱恋他的苗心三心二意。两人的结局令人遐想。

苗心 — 二十三、四岁。孙雷的女朋友，现代，时尚。爱情是生命中唯一值得付出精力的事情。对于绵绵和陈扬每一次矛盾，都能站在一个客观的立场。与绵绵是无话不谈的挚友。对别人的爱情洞若观火，却对孙雷无可奈何。

谢小东—三十来岁。苏盈大学时期的恋人，苏盈退学之后，一心事业别无他顾。后作为罗兰丝宝的区域负责人。为苏盈拿到罗兰丝宝的代理权，起到了至关重要的作用。后又在苏一撤资的情况下，与陈扬一道帮助苏盈，最终使苏盈渡过难关，在工作中与陈扬成为莫逆之交。

健身房创业计划书

在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？以下是我帮大家整理的健身房创业计划书范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

健身房创业计划书 篇1

一、企业介绍

“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理

1、人员介绍

总经理：张小红 经理：任舒

2、报酬

按投资金额比例分红

3、创业所有权分配

健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、经理人员的责任

总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

三、市场分析

1、市场的分布情况

健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求

2、可行性分析

市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

四、竞争分析

根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

1、选择地点

经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。设备的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的平均维修费在4％-9％。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水平。

3、产品和服务介绍

健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心， 提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。

六、销售策略

1、短期策略

直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

2、长期策略

当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

健身房创业计划书 篇2

一、创业背景

1、项目背景

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

三、团队介绍

我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

四、市场分析

1、市场调查与行业分析

大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢？作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为？

目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此，我们针对性地开设了这个健身房。

结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体 ，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。

男生市场：在师大和福大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

大学生心里分析 ：

站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。

健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢？一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的`方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身；动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。

以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

2、福州大学城地区目前大学的分布情况：区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。

3、竞争分析

因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。

另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。

4、弱势分析

并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。

五、组织与场地分析

1、组织结构：营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店

2、场地选取

选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址。

3、参考选址类型

（一）商圈的设定

（1）徒步为主的商圈

徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。

（2）车辆动线为主体的

例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

（二）商圈以区域大小分类

以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

1、邻近中心型

其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

2、地区中心型

其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

3、大地区中心型

此为地区中心更广的商圈。

4、副都市型

通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

5、都市型

商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

（三）具体选址要求：

场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。

要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。

（四）目标消费群定位

（1）根据公司的经营战略的思想和理念

A类顾客：是属于刚来的新生。目标年龄一般在17——18岁之间。

B类顾客： 一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20——22之间

C类顾客：一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上

（2）按照族群类别划分：

A类顾客：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十六岁到二十五岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主；

B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。

（五）经营面积定位

根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分：

A类店：400——600㎡；（适用于筹备期）

B类店：800——1000㎡（适用于发展中期）

健身房创业计划书 篇3

创业计划书内容一：创业计划概要

1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务；根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划；对你的创业成本及财务进行预测和分析。

2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同行竞争。

创业计划书内容二：产品、服务的技术特点

根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。

创业计划书内容三：市场分析

1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。文章转载自: 创业计划书指导频道 原文地址:创业计划书的内容实例

2.细分目标市场及客户描述。

3.估计市场份额和销售额。

创业计划书内容四：竞争策略与发展规划

1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。

2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自身优势并研究战胜对手的方案。

3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。

创业计划书内容五：营销策略

市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。

创业计划书内容六：经营管理

1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。

2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。

创业计划书内容七：团队组成

1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。

4.明确企业的产权比例划分。

创业计划书内容八：财务分析

1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

2.前两年财务月报，后三年财务年报。

3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的财务绩效。

创业计划书内容九：融资方案

关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报，财务分析IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等。

创业计划书内容十：关键风险和问题

客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制定合理可行的规避计划。

在大学生创业策划过程当中，一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

求会计电算化现状,问题的参考文献

1/50

【题 名】房地产企业的项目成本控制及会计电算化工具的应用

【作 者】陈高才

【刊 名】商场现代化.2007(12Z).-317-318

2/50

【题 名】会计案例教学法在会计电算化专业中的应用研究

【作 者】程翠凤

【刊 名】财会通讯.2007(12).-26-27

3/50

【题 名】浅析高职院校会计电算化专业教学应重视的几个环节

【作 者】谭碧

【刊 名】职业时空.2007,3(11S).-73-73

4/50

【题 名】当前高校会计电算化的应用及发展趋势

【作 者】赵钢

【刊 名】会计之友.2007(12S).-64-65

5/50

【题 名】会计电算化的内部控制

【作 者】宋云雁

【刊 名】集团经济研究.2007(11X).-278-278

6/50

【题 名】浅议会计电算化存在的问题与对策

【作 者】李长山

【刊 名】集团经济研究.2007(11X).-369-369

7/50

【题 名】中小企业会计电算化存在的问题及探讨

【作 者】陈新

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(12).-112-112

8/50

【题 名】会计电算化下审计的发展

【作 者】黄秋涛

【刊 名】集团经济研究.2007(11Z).-69-70

9/50

【题 名】会计电算化环境下后悔性操作方法分析

【作 者】黄水平

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(12).-17-19

10/50

【题 名】研究生阶段会计电算化课程内容设置研究

【作 者】李清

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(12).-91-93

11/50

【题 名】试论会计电算化对内部控制的影响

【作 者】张雪丽

【刊 名】集团经济研究.2007(11S).-375-375

12/50

【题 名】试论会计电算化系统环境下的内部控制

【作 者】胡敏

【刊 名】商场现代化.2007(11Z).-329-330

13/50

【题 名】浅析会计电算化内部控制问题

【作 者】秦惠敏

【刊 名】商场现代化.2007(11Z).-339-339

14/50

【题 名】会计电算化对审计的影响和对策

【作 者】王丹

【刊 名】商场现代化.2007(11Z).-355-356

15/50

【题 名】浅谈会计电算化安全问题

【作 者】张小红

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(11).-108-108

16/50

【题 名】对高校会计电算化、网络化的一些思考

【作 者】赵钢

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(11).-109-110

17/50

【题 名】会计电算化系统中舞弊的防范与控制

【作 者】田丽君

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(10).-104-105

18/50

【题 名】谈农村财务会计电算化

【作 者】谭春兰 仓萍萍

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(10).-106-107

19/50

【题 名】浅谈重矿企业会计电算化的内部控制

【作 者】张怀民

【刊 名】矿山机械.2007,35(11).-21-23

20/50

【题 名】高职高专会计电算化教学改革探讨

【作 者】许青 李艳 王建宏

【刊 名】中国成人教育.2007(19).-161-162

21/50

【题 名】剖析影响会计电算化发展的因素

【作 者】杜修芹

【刊 名】集团经济研究.2007(10X).-366-366

22/50

【题 名】高校会计电算化实验教学探讨

【作 者】傅樵

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(11).-89-90

23/50

【题 名】网络时代高职会计电算化教学模式的思考

【作 者】李伊泠

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(11).-95-97

24/50

【题 名】会计电算化实践中遇到的问题及对策

【作 者】常芳娥

【刊 名】新西部：下半月.2007(10X).-72-72

25/50

【题 名】做好会计基础工作对会计电算化的重要性

【作 者】李秀兰

【刊 名】会计之友.2007(11Z).-66-66

26/50

【题 名】刍议会计电算化档案管理

【作 者】王丽凤

【刊 名】会计之友.2007(11Z).-67-67

27/50

【题 名】普及会计电算化知识 提高会计电算化技能——山西省首届会计电算化应用技能大赛决赛在山西财经大学隆重举行

【作 者】无

【刊 名】会计之友.2007(11X).-1-1

28/50

【题 名】Excel图表在会计电算化中的应用

【作 者】陈英

【刊 名】商场现代化.2007(11S).-363-365

29/50

【题 名】高职会计电算化实训课程体系的创新与研究

【作 者】孙莲香

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(10).-91-94

30/50

【题 名】基于就业导向的高职高专会计电算化专业课程体系的构建

【作 者】侯丽平

【刊 名】会计之友.2007(10Z).-69-71

31/50

【题 名】会计信息化与会计电算化区别探析

【作 者】李宗祥

【刊 名】会计之友.2007(10X).-75-76

32/50

【题 名】会计电算化下内控制度存在的问题及对策

【作 者】朱萌

【刊 名】集团经济研究.2007(09S).-378-379

33/50

【题 名】论会计电算化的局跟性及其发展趋势

【作 者】何日胜

【刊 名】财政研究.2007(8).-78-80

34/50

【题 名】怎样才能使会计电算化更好地服务于现代企业

【作 者】吉珠

【刊 名】商场现代化.2007(09X).-346-346

35/50

【题 名】会计电算化对内部控制的影响分析

【作 者】塔依尔·尼牙孜 瓦尔斯江·阿布力孜

【刊 名】商场现代化.2007(09X).-357-358

36/50

【题 名】浅析会计电算化的内部控制之路

【作 者】刘玮敏

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(9).-56-57

37/50

【题 名】会计电算化中现金流量表的编制

【作 者】赵海鹰

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(9).-20-22

38/50

【题 名】浅议会计电算化环境下的管理审计

【作 者】孙志亮[1] 杨焕玲[2]

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(9).-83-85

39/50

【题 名】会计电算化下损益类科目处理方法分析

【作 者】黄水平

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(2).-15-17

40/50

【题 名】会计电算化教学内容的拓展与学生创新能力的培养

【作 者】王钊

【刊 名】中国管理信息化.2007,10(2).-74-76

41/50

【题 名】会计电算化舞弊的原因及防范措施

【作 者】赵天灵

【刊 名】会计之友.2007(09Z).-65-65

42/50

【题 名】完善企业会计电算化内部控制的几点设想

【作 者】周斌

【刊 名】会计之友.2007(09Z).-67-67

43/50

【题 名】浅谈会计电算化系统的内部控制

【作 者】许淑征

【刊 名】集团经济研究.2007(08Z).-371-371

44/50

【题 名】实行会计电算化后的内部控制

【作 者】肖远志

【刊 名】职业时空.2007,3(08S).-64-65

45/50

【题 名】会计电算化环境下企业内控制度的建设

【作 者】宁红梅

【刊 名】商场现代化.2007(08X).-326-328

46/50

【题 名】基于会计电算化的内部控制问题研究

【作 者】李丽娟

【刊 名】商场现代化.2007(08X).-345-345

47/50

【题 名】试论中小企业会计电算化存在的问题与对策

【作 者】王春萍

【刊 名】商场现代化.2007(08S).-392-393

48/50

【题 名】会计电算化相关问题探讨

【作 者】康碧琼

【刊 名】事业财会.2007(4).-79-80

49/50

【题 名】企业会计电算化中的内部控制问题

【作 者】朱志明

【刊 名】集团经济研究.2007(08S).-375-375

50/50

【题 名】企业实现会计电算化的途径

【作 者】胡香芸[1] 刘自杰[2]

【刊 名】中国乡镇企业会计.2007(8).-62-63

活动策划方案

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢？下面是我整理的活动策划方案6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

活动策划方案 篇1

活动背景： 为更好的宣传本次“大学生心理健康日”，培养塑造大学生良好的心理素质，改善同学之间彼此疏远的心态，让同学们在微笑中打破彼此之间的疏远与陌生，找回自信、快乐与温暖。大学心理健康教育中心和经济与管理学院特举办“传递微笑，温暖你我”班级名片创意展活动，有关事宜布置如下：

一、活动主题

传递微笑，温暖你我

二、活动主办方

大学大学生心理健康教育中心

三、活动承办方

经济与管理学院

赞助单位：172 校园活动网、大学生比赛网

四、活动流程策划

（一）活动前期

1、各学院召开心理委员会议，向各班级传达活动具体内容和安排。会议后，对各班心理委员进行照片制作培训。

2、各学院分别制作展板和宣传海报，利用校团委和各学院微博以及人人主页进行前期宣传和指导

（二）活动中期

1、各学院班级心理委员负责收集本班笑脸，并制作成18寸彩色照片。

2、各班心理委员把照片的电子版发于各学院活动负责人邮箱，负责人进行初步的审核，对不合格的作品进行指导修正。

3、作品电子版审核完毕后，各学院负责人通知各班心理委员进行照片打印。

（三）活动后期

1、各学院进行初评，选出10份优秀作品参加校级评比。

2、校级评比选出35份优秀作品，颁发相应证书和奖品。

3、将所有活动照片传至人人主页、微博以及各学院网站进行后期汇报展示。

4、收集活动照片，并完成工作总结。

五、活动要求：

1、上交作品为班级合照，必须是每位同学的脸部特写，照片大小为18寸，拼图图形和字体等可自选，照片足够清晰。

2、照片可使用500万以上像素手机、数码相机等工具拍摄，通过美图秀秀等美图软件将每位同学的照片拼图完成并标明专业班级。

3、上交纸质作品必须为彩色照片形式，不可使用纸质彩印。

六、活动规则：

1、根据上交作品的尺寸大小、清晰程度、照片与背景的协调性、创意性、温馨程度以及整体效果进行评比和打分，选出优秀作品进行表彰奖励。

2、作品以学院为单位报送，每学院选十份温馨作品，并填写学院作品汇总表（见附表）。

交稿截止时间：5月14日前

打印版交稿地点：经济与管理学院团总支

电子版发至邮箱：

（学院对作品统一压缩打包，邮件主题需注明学院，并附带学院作品汇总表）

学生工作部（处）心理健康教育中心

经济与管理学院团总支

活动策划方案 篇2

活动的时间主要是国庆节，主要目的是吸引更多的新老客户到超市快乐购物。让老客户迫不及待来购物，让新客户从此开始在本超市的购物体验。作为节日活动的计划，一定要突出实惠和乐趣。所以，我们对此活动做以下安排：

活动主题定位：老实人快乐购物新体验！多重优惠等你拿！

活动主要对象：所有喜欢超市购物的人员，主要针对的有：家庭主妇；家里的老人；家里的小孩；其余的人。分老客户和新客户。

活动效果预测：通过加大宣传，让老客户感觉来老实人购物最人性化，通过活动的宣传，让老客户形成口碑，吸引新客户来购物，通过其他媒体的宣传，让新客户也很好奇来超市购物。活动的目的除了更好推销产品外，更要吸引一大批新客户认识老实人，接受老实人。

活动策划方案

一、活动前期的策划与宣传工作

任何活动都要在实施前形成宣传效应，这样，当别人事先知道活动的时间和地点后，总有一种参与

的冲动。作为我们老实人超市，超市的规模也不算小，老客户也应该很多了。所以前期的宣传显得至关重要。对于宣传工作，特此做出如下建议和意见：

第一：尽快制作出超市节日活动的宣传彩页，彩页的设计一定要明确确立主题，在语言描述上能充分激起消费者的购买欲望，同时，对参加活动的特价商品还有各项活动要一一列举，一定突出两点，一是最实惠的价格，二是最有乐趣的购物体验。

第二：在节日前展开宣传，可以将彩页放到收银台处，对购物的每一个客户发放。也可以在周边小区和老区以及临近的乡村去发放。把活动的声势先搞起来，相信很多客户会有所期待。

第三：可以在扶风生活向导报上刊登活动时间及内容，可以花很少的钱去做个活动的广告，主要是面向全县的消费群体，让更多人知道，超市总会吸引客户的。

第四：(范文网 )可以群发短信，告诉所有手机用户老实人国庆节活动时间活动内容，以及详细的地点，总之，还有其他的宣传方式，就多宣传，活动之前的宣传工作至关重要！

二、活动内容策划

活动期间，我们以时间为主线，开展一系列策划。

第一：限量销售，从一早上就吸引客户排队争抢。

这一招在活动期间非常管用。超市可以推出这样的活动，比如每天早晨8点超市开门营业，要求每

天早上在营业前50名购物的客户，都将获得由超市送出的超值洗衣粉或者其他物品，或者获得在活动期间所有物品8折的超值优惠。这样一种促销方式有个很大的好处，就是会吸引一大批老头老太太很早来超市排队。不但每天有一个良好的开端，更让他们做了广告，因为老头老太太一天在一起的很多，往往能把广告做出去。

第二：商场所有特价商品实行限时购买，形成争抢效应。

先将超市需要做特价活动的商品归类下，在国庆节期间，马上推出限时销售。打个比方，洗衣粉和其他物品的销售，我们规定，国庆节当天购物的客户享受超值优惠，超市不赚钱，打6折扣，第二三天购买的打7折扣，活动结束后购买的商品不打折；，推出新的商品促销，也是当天购物的打6折扣，第二三天购买的打7折扣，后续购买的不打折。这样一种限时购物的形式能极大提高客户购物的积极性。一想到后续不打折，而活动期间打折很大，会出现争抢的局面。到时候，超市要确定好商品的价格。

第三：多种乐趣活动吸引客户，参与活动有惊喜礼物

好多人其实很喜欢超市愉快购物，有意外惊喜往往乐此不疲。活动一定要推出更多让客户参与的活动项目，通过活动，让他们获得更多意外的收获。特此，我思考如下几个活动，请选择使用。

第一个活动：所有购物的客户，在购物前和购物后，都可以免费参加抽奖活动。购物前，超市可以设置好几个抽奖的'平台，由专人管理，比如以乒乓球抽奖为例，放置好多乒乓球在大箱子里，里面的中奖项目有：免费赠送购物袋；一楼**商品打**折；二楼**商品打**折；赠送其他各种小物品等。没有抽的客户就显示购物愉快，下次再来！这样，有个很大好处，好多客户购物前，总要试试运气，能拿到相关的优惠，对他们来说将非常高兴。超市要严格限制抽奖的几率，主要是吸引客户。购物后的抽奖会更有意思，可以这样设置，凡是购物达到***元消费的客户，均可参加人人有奖的抽奖活动。对购物达到一定消费的客户都可以赠送购物袋或者小礼品等，设置少量的奖项赠送饮料或者其他物品。

第二个活动：乐趣多多，游戏多多。

建议在超市开出一个小的区域来，专门吸引人做游戏。游戏的规则很简单。在地面上，一头放置一个带“球门”的椅子，由客户在另一头用脚轻轻把球踢进球门，连续5次全部踢进的就赠送小孩子喜欢的小物品。这个游戏很简单，但是可以吸引好多孩子们来参加，孩子们往往会告诉其他孩子，这样家长就会带孩子来购物，形成口碑效应。

下面再提供一些活动策划需要注意的资料：

节日营销须知事项：

一是准确的定位

主要表现在主题鲜明，明确是传达品牌形象宣传还是现场售卖，不要陷入甩卖风，折价风的促销误区。另外也需要了解竞争对手的动态，特别是在几个大的节假日，竞争对手最新的促销意图，比如新品状况，折扣情况，赠品分派，新产品引进等。

二确定最佳的行动方案

除了事前周密的计划和人员安排，还要有一个好的方案，发挥团队作战优势，团结一致，齐心协力方能做好工作；其次是有较强的执行能力，

再者所有的活动安排和物料准备要紧扣活动主题，总负责人要清楚活动的每个环节，了解各块的进度，及时发现和解决活动现场出现的新问题；要对参与活动的人员进行详尽的培训，把活动的目的和主旨深入传达到每个人心中，充分调动每位员工的积极性和主人翁责任感。

三确定时间安排和规划预算

卖场促销时间宜早不宜迟，特色活动最好比对手早三四天，以免被对手抢先。再好的策划，再好的时机，如果没有完整准确的规划预算，届时产品不充足，促销品不到位，顾客该买的买不到，该拿的拿不到，也必定影响整体活动的效果。

四是现场氛围营造

节日活动气氛包括两部分，一是现场氛围，包括气氛海报，pop张贴，装饰物品的布置，恰到好处的播音与音乐，这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望。具体而言，做好主题广告宣传，从色彩，标题到方案，活动等均突出节日氛围，以主题广告营造节日商机；另外一种氛围就是员工心情，这就要看组织者是否能够调动员工的积极心态。其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。

五是评估总结

每次节日营销整体活动都需进行一番很好的评估总结，才能提升节日营销的品质和效果。比如本次活动销量情况，执行有效性，消费者评价比，同业反应概况等。分析每次活动的优点和不足；总结成功之处，借鉴不足教训。评估总结的目的，就是为今后规避风险，获取更大的成功。

活动策划方案 篇3

一活动主题：

“光棍节联谊晚会”

二活动口号：

交友万岁，单身无罪。

三活动的意义和目标：

11月11日光棍节是所有单身年轻人的节日，也是所有单身朋友展示自己的舞台。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!。如今光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一，更成为弥散于社会的一种文化形态。在这里，希望单身的学子们能在我们的组织下挥洒青春热情，翻开人生新的一页。不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。

四活动开展:

(一)活动时间：11月11日晚上7:00---10:00

(二)活动地点：大学生活动中心

(三)活动对象：建资系，经管系全体会员

(四)活动内容：

(1)主持人开场白，说明本次活动的意义，目标

(2)所有会员合唱《单身情歌》开场

(3)传苹果

道具：苹果一只规则：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，谁把苹果掉了，接受惩罚。

(4)玩扑克牌魔术，调节气氛

(5)猜谜语

五活动中应注意的问题：

(一)工作人员领掌的，制造气氛的要积极主动。。

(二)指挥中心负责及时调度，活动进行中用手势沟通所有工作人员。

六经费预算：

(一)音响等设施费。

(二)参与者奖品费以及小礼品费。

七活动负责人安排：

待定

八注意事项：

(一)所有人员必须爱护公共物品如有损坏需要自行配付。

(二)当晚一切活动以组织人员安排为准。

(三)禁止一切暴力、粗俗、下流的言行与动作出现。

附，背景音乐参考：《单身情歌》《一个人》、《我想我会一直孤单》《孤单是可耻的》

活动策划方案 篇4

一 演讲宗旨

1、通过演讲竞赛，大力挖掘护士的内在潜力，量化个人的工作水平，提高职工的道德素养与从业标准，从而为我院下一步各项工作的展开打下良好的基础.

2 增强职工的集体归属感与荣誉感，增强集体的凝聚力与向心力.

二 活动主题

以"珍爱生命 优质服务"为主题，弘扬医德医风，展示护士风采.

三 演讲内容

以生命因我而精彩为主线，展现当代护士白衣天使光辉形象.演讲既要提高艺术性，又要讲求真实性，切实增强演讲的效果.

四 演讲时间

5月7日

五 组织机构和评分标准

1 内容40分:紧扣主题，联系工作实际情况，内容健康向上，结构完整.

2 仪表形象20分:仪表端庄，表情自然，举止大方.

3 语言表达30分:普通话标准，脱稿演讲，合理运用肢体语言.

4 演讲效果10分:吐字清晰，语言流畅，声情并茂，感染力强.

5 演讲时间3～5分钟.

活动策划方案 篇5

一、设计思路：

以游艺为主题，让幼儿在欢乐自由玩耍的氛围下，家长和幼儿亲子同乐参与各项游艺活动，体验节日的愉快气氛，欢欢喜喜地享受节日的快乐。本次游艺活动，为幼儿和家长提供了进一步了解幼儿园以及亲子同乐参与活动的机会。

二、活动总目标：

1、通过活动，让幼儿和家长感受到节日的气氛，共同分享节日的快乐。

2、让幼儿通过游戏表现自己，体验到努力就会有成功的快乐。

3、通过游艺活动，感受到机关幼儿园大家庭的温暖，加深家园情、师生情、亲子情。

三、活动组织者：机关幼儿园全体教职员工

五、活动地点：幼儿园各班活动室内及园外操场

六、活动对象：

全体幼儿（每位幼儿由一位家长陪同来园参与亲子活动）

七、活动组织形式：

采用分组形式组织整个活动，每组游戏项目由二至三位老师负责。

八、活动领导机构：

组长：园长

组员：全体教师

九、有关具体准备工作：

1、准备工作：

（1）布置游艺场地，准备游艺材料，游艺内容及奖券。（活动内容要考虑到幼儿个体差异，让每个幼儿都获得成功并愉快参与）

（2）准备供幼儿和家长的亲子游戏若干。（可分室内、室外）

（3）准备游艺奖品，如准备一些铅笔、吹龙等作为奖品。

（4）喜庆音乐：磁带、音响。

2、人员安排：

（1）游艺活动分为11个区域，其中8个为能干宝宝集印章区域和3个亲子游戏区域，每个区由二至三位老师负责，游戏内容适合范围由小到大班不等。

（2）活动主持人由王园长负责，摄像师由宁志才老师负责，照相由吴吉群老师负责。

（3）门口扮演米奇和米妮人员：小袁和实习老师。

（4）音乐负责人：何医生

（5）奖品兑换处负责人：范园长、人员：张会计、杨会计、舒老师，李国玉、庄红卫。

（6）大门口安全负责人：熊兵、戴伯。

十、活动办法：

1、活动区域均向家长和小朋友开放，全园分成11个公共活动区域，8个活动区域是孩子参与集印章，3个活动区域是亲子游戏区域，优胜者获得小礼品一份。全园孩子们都可以参加活动。

2、活动时，每个孩子有一张邀请函，任意选择自己喜欢的游艺项目和父母一起进行活动。同一项游艺活动只能参加一次，每参加完一个游艺活动后，由负责该活动的老师做标记确认。小班幼儿参加4个、中班幼儿参加5个、大班幼儿参加6个能干宝宝活动，分别集到4、5、6个印章后，到兑奖处兑换新年礼物。幼儿多集的能干宝宝印章可以再选择小礼物一份。

3、幼儿将游艺券兑换礼物后，将兑奖券投入抽奖箱，等待最后的年度幸运宝宝大抽奖活动。

十一、注意事项：（各班组织幼儿讨论制定）

1、参加活动时不得拥挤、要排队等候。

2、活动时，不高声喧哗，不乱丢垃圾。

3、活动时要注意安全。

4、活动时尽可能到人少的地方参加活动。

5、中大班幼儿在游戏中要能够谦让小班的小朋友。

6、每个活动区设定一个排队等候区，由一名老师专门负责。

活动策划方案 篇6

一、企业介绍........................................................ 2

二、经营管理........................................................ 2

三、市场分析........................................................ 3

四、竞争分析........................................................ 3

五、企业操作........................................................ 3

六、销售策略........................................................ 4

七、职工............................................................ 5

八、风险管理........................................................ 5

九、财务状况........................................................ 6

十、退出策略........................................................ 6

一、企业介绍

“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

二、经营管理

1、人员介绍

总经理：张小红 经理：任舒

2、报酬

按投资金额比例分红

3、创业所有权分配

健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

4、经理人员的责任

总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。

项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。

器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。 财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。

三、市场分析

1、市场的分布情况

健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有KFC，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。

2、可行性分析

市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。

应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。

我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。

四、竞争分析

根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。

五、企业操作

1、选择地点

经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。

2、器材的配置

健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资 金以及还没有大量的会员所做的决定。的维修和建筑设施的保养对会员很 重要。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开 销，这一行业的平均维修费在4％-9％。我们强调预防性维修，可以使我们的 费用支出保持较低水平。

3、产品和服务介绍

健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需 要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心， 提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单 车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有 一些力量器材等。

六、销售策略

1、短期策略

直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。

直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。

在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。

2、长期策略

当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。

关于财务张小红和财务部小王的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。