财务总监杨志（财管杨志国）

本篇文章给大家谈谈财务总监杨志，以及财管杨志国对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

微信号：cloud7591
如需了解更多，欢迎添加客服微信咨询。
复制微信号

本文目录一览：

• 1、水浒传第六十回详细梗概
• 2、卢俊义的故事有哪些？
• 3、国际会计师AAIA怎么样？
• 4、《我在碧桂园的1000天》读后感
• 5、中行香港分行副行长是谁 新闻
• 6、广西杂碎

水浒传第六十回详细梗概

第六十回 公孙胜芒砀山降魔 晁天王曾头市中箭

公孙胜设诸葛亮摆石为阵之法，擒了项充、李衮，二将又去说服攀端，归顺宋江。晁盖攻打曾头市，因轻信被诱入包围圈，面颊中史文恭毒箭，回山身亡，众头领推宋江为山寨之主，宋江改聚义厅为忠义堂，主张替天行道，重新安排座次，欲取北京大名府玉麒麟卢俊义。

吴用和李逵同往北京说卢俊义上山。吴用给卢俊义算卦，百日之内，尸首异处。说去东南千里之外可避此难，并留四句歌给卢。

卢俊义家留燕青，身带李固要去山东太安州避难烧香观景，中途经过梁山泊，被众好汉轮番相斗，逃至李俊船上，被三阮，张顺等翻船落水。

扩展资料

该回主要人物简介：

1、公孙胜是蓟州九宫县人氏，自幼好习枪棒，拜二仙山紫虚观罗真人为师，道号一清先生，学得一身道术，能呼风唤雨，驾雾腾云，人称入云龙。他家中虽有老母在堂，但常年云游在外。

北京梁中书为给岳父蔡京贺寿，搜刮十万贯金珠宝贝，命提辖杨志送往东京，号称生辰纲。公孙胜认为生辰纲是不义之财，便有意劫取。

他久闻托塔天王晁盖之名，便到郓城县东溪村投奔晁盖，想请晁盖一同劫取生辰纲。当时晁盖已得赤发鬼刘唐报信，并通过智多星吴用结识阮氏三兄弟，正在家中谋划劫纲之事。晁盖得知公孙胜来意后，将他请进后堂，与吴用、刘唐以及阮氏三雄相见。七人一同定下劫纲的计策，是为“七星聚义”。 

杨志押送生辰纲经过黄泥冈，晁盖七人扮作贩枣商人，也到冈上休息。七人在白日鼠白胜的配合下，用蒙汗药酒迷倒杨志等人，劫走了生辰纲。之后，阮氏三雄返回石碣村，公孙胜则与吴用、刘唐留在晁盖庄上。

后离开梁山，回乡探母，直到大破高唐州时方被戴宗请回。梁山大聚义时，排第四位，上应天闲星，担任掌管机密军师。征方腊前返回蓟州，潜心修道。

2、晁盖，梁山泊的第二任寨主，山东郓城县东溪村人，东溪村保正，本乡财主。他武功超群，神武过人，平生仗义疏财，为人义薄云天，专爱结交天下好汉，闻名江湖。喜欢刺枪使棒，身强力壮，不娶妻室，终日打熬筋骨，是一个真正敢于为民请命的好汉，如沧海横流般尽显英雄本色。

传说邻村西溪村闹鬼，村人凿了一个青石宝塔镇在溪边，鬼就被赶到了东溪村。晁盖大怒，就去西溪村独自将青石宝塔夺了过来在东溪村放下，因此人称托塔天王。后因与刘唐、吴用、公孙胜、阮氏三雄合谋智取生辰纲事发后遭官府追杀，不得已投奔梁山泊落草。

因梁山泊寨主王伦忌才，不能相容，吴用智激林冲火并王伦后，大家推晁盖为寨主。宋江因在浔阳楼题反诗而遇险时，晁盖与其他梁山好汉一同劫了江州法场，将宋江，戴宗救出。后在讨伐曾头市战役中，被毒箭射中面颊而亡。

卢俊义的故事有哪些？

卢俊义本是北京大名府的一个大富商，旗下卢氏集团是大宋十大民营企业之一。本人文武双全，一身武功天下无敌，而且又家世清白，世居北京一直从事正当生意，而且做人谨小慎微从不做违法乱纪的事情，而不跟黑道有过任何瓜葛。按他本人的话说：“卢某生于北京，长在豪富之家；祖宗无犯法之男，亲族无再婚之女；更兼俊义作事谨慎，非理不为，非财不取。“这样的人物当然不会无缘无故的参加梁山这个黑帮组织。但是当梁山组织把他作为一个主要的网罗对象后，他的悲剧性的命运就无可避免了。

吴用装扮成一个算命先生跑到了北京大名府卢氏集团前，有意让卢俊义撞上，并给卢俊义算了一卦。吴用就对卢俊义胡诌到他有血光之灾必须到东南一千里的地方去避祸才能化解。实际上就是想骗他到梁山附近然后动手把他劫上山。不仅如此吴用还有意骗卢俊义在卢府墙上自己题了暗合“卢俊义反“的藏头诗一首：

“芦花丛里一扁舟，

俊杰俄从此地游。

义士若能知此理，

反躬逃难可无忧“

按说卢俊义也算是一个见过大世面的人物，这种江湖术士的伎俩应该是瞒不过他的。不料也不知道是鬼迷了心窍，还是有钱人的通病宁可信其有不可信其无，卢俊义准备按照吴用的化解之道去东南千里之地泰安州，也权当度个假。

卢俊义有两个心腹之人，一个叫李固，卢俊义救过他的命，就留在身边工作。后因李固其人聪明勤快，所以在集团内升得很快，此时已是卢氏集团的财务总监。另一个就是大名鼎鼎的浪子燕青，日后也是梁山上的一号人物，排名36是天罡星的吊车尾。燕青是卢俊义的贴身跟班兼保镖，当然以卢俊义的功夫根本不需要保镖，燕青的武功还是卢自己教的。燕青的另一项本事就是小帅哥一个而且场面上拿得起放得下，吹拉弹唱样样精通，什么唱个卡拉OK，跳个交际舞，搓个麻将赌个梭哈之类样样都是行家里手。特别能玩的那种年轻帅哥，以至于后来大宋第八代核心宋徽宗的二奶李师师都对燕青动心了。卢俊义还有一个年轻漂亮的太太贾夫人，嫁入卢氏豪门已有五年。

无论李固，燕青还是贾太太都觉得吴用的话不可信。极力劝卢俊义打消远行避祸这个荒唐念头，燕青甚至还猜到了这会不会是梁山黑道组织的阴谋，因为到泰安州要途经梁山。但是卢俊义执意要去，毕竟卢俊义是集团董事长，所以他决定的事旁人也无法改变。于是卢俊义就带着李固出游了。

途经梁山，梁山自早有安排，就将卢俊义李固劫持了。一上梁山，宋江立马一番做作，率众位大哥跪下，并请卢俊义加盟，宋江又作让出老大位置状。卢俊义自然不肯，换任何人恐怕都不会愿意，就好比美国的一个黑帮让比尔盖茨劫到某个地方，请他加入黑帮到老大，比尔盖茨怎会好好的首富不做去当什么黑帮大哥，当然不会同意。吴用看卢俊义不肯就范，于是就又施一计。就借口请卢俊义多留几天，让李固带着财物先回北京。然后吴用就私下对李固说其实卢俊义早已经加入了梁山黑帮组织，并担任组织内的二哥。从吴用这个说法来看，宋江吴用对卢俊义进入梁山组织后的位置早有安排，就是二哥的位置，也就是吴用让出自己现在的位置给他。然后吴用又一字一句的给李固解释卢俊义被他算卦时所骗而提在墙头的藏头诗，暗合“卢俊义反“。并告诉李固卢俊义早就跟我们梁山有勾结，这一次是来投奔的，本来你们这几个家伙是都要被宰掉的，不过我们梁山组织宽宏大量所以放你们一条生路。吴用的这个套路和当年宋江在江州题反诗，黄文炳前副市长解释给蔡九公子的几乎一模一样。只不过宋江的反诗的确是宋江自己写的而且也反映宋江内心深处的秘密的，而卢俊义的这首诗则完完全全是梁山自己设的一个套，跟卢俊义是毫无关系的。具有讽刺意味的是这样一个让卢俊义家破人亡甚至差点丧命的圈套，在水浒好汉看来却是理所应当。而黄文炳出于自己的责任心对国家对政府的忠心向政府举报宋江的反诗则却是十恶不赦的小人行为。这样的双重标准恐怕是完全泯灭了正常的是非观念。

李固下山后，梁山又拖了个二个多月才放卢俊义下山。虽说这两个多月梁山对卢俊义是一等一的招待，但卢俊义自己的感觉同人质差不了多少。不过人在屋檐下不得不低头，卢俊义也只能天天哀求梁山早日放他回去。梁山一放了卢俊义，他就星夜赶回大名府家中。但是不料李固已经向政府举报了卢俊义是梁山黑帮组织成员，担任组织二当家之事，并伙同贾太太赶走了燕青谋夺了卢氏集团的产业。卢俊义一到家就给大名府的公安逮捕了。

李固的所为其实是人性的弱点造成的。试想身为卢氏集团的财务总监，卢氏集团的成功离不开李固的心血和功劳。又是亲耳听到梁山重量级人物军师和现任第二把手吴用说的，卢俊义马上就要成为组织的二哥了，回家后又发现作为证据的反诗就在墙上。纵然中间有诈，但是对李总监而言，董事长跟黑道勾结犯法而且证据确凿，岂不正是自己取而代之的大好时机。恐怕就算明知有假也会当真的举报。这机会等于是上天掉下来给李总监的，身为一个生意人，岂有不取之理，要自己奋斗到卢俊义现在这个地步那得要花多少年啊。所以李总监如果老老实实的坐等卢俊义回来反倒是怪事了。至于贾太太的反应更为合理，25岁的养尊处优的豪门少奶奶从不知生活的艰辛，突然听到随老公出去的李总监说老公已经上了梁山成为黑社会组织的二当家，而且墙上有反诗证据确凿。一晃两个多月不见人影，集团大小事已落入李总监之手，平日里李总监也不是个不懂风情的人，对自己又大献殷勤，这时不依靠李总监还能靠着谁？所以贾太太跟了李固也是人之常情。照理说李固和贾太太的所为固然可恨，但是对卢俊义来说最多是识人不明，大千世界这样趋利避害的人有多多少少，再说是你卢俊义执意要去泰安州的，当初人家都是极力规劝的。要说错首先错在卢俊义自己，要说罪魁祸首则应该是吴用和梁山黑社会组织，而不应该是这两个可怜人。退一万步说，就算这两个可怜人不去举报，难道处心积虑的梁山组织和吴用会就此罢休吗？所以无斋主人对卢俊义只痛恨李固和贾氏反而后来同吴用称兄道弟感到很不可思议。没有吴用的陷害，卢俊义何至于家破人亡，差点丧命。

应该说卢俊义的眼光和用人是有问题的，忠心耿耿的燕青告诉他实情，他却不信，信任的李固却是个白眼狼。有意思的是同样是卢俊义的心腹，燕青就比李固忠心的多。这个其实很正常，很多商战片和黑帮电影中都有类此的描写，其中对一把手或老大最忠心的往往不是集团的最重要的副手而是老大的司机贴身保镖之类的人物。而最重要的副手往往都有取而代之之心。看来这个现象早在水浒时代就有了。

韦孝宽: 晁盖遗嘱和宋卢关系

晁盖的遗嘱，有很多说法认为是晁盖死前为宋江设置的一个大障碍，实际上是否如此，个人认为是有疑问的。“捉得史文恭者为山寨之主”，这句话的前提是史文恭必须被捉，那么我们看看他被捉的可能性有多大。

首先，卢俊义上山前，梁山上没有谁能够一对一活捉史文恭，即使多人围攻也未必能活捉他，因为他除了武艺高强还有照夜玉狮子马，所以他在一对一乃至一对几的对决中，逃脱的可能性大于被杀，而被杀的可能性又大于被活捉。实际上连卢俊义活捉他，也是占了埋伏在小路上、出其不意攻其不备的便宜，还加上有燕青相助。如果一对一公平决斗，结果很难说，但他不被活捉的机会仍然很大。而且晁盖死时无法预测卢俊义会上山，那么他就应该想到在战阵中，史文恭被捉的机会很小，即使他被生擒，也可能是几人合力所为，比如几员虎将围攻，或者花荣放暗箭，这样功劳应该算在谁的头上？此外，如果一帮小兵把他乱箭射死怎么办？他自己看形势不妙，不愿受辱自杀怎么办？前一种情况容易造成分裂，而后两种情况史文恭都没有“被捉”，是不是说以后山寨就不要主人了？

综合起来看，这条遗嘱被完全履行，在卢俊义上山之前的可能性是非常低的，甚至卢俊义上了山，这个可能性也只是有所增加，也没到非常大的地步。这条遗嘱不能被完全履行的可能性很大，而这样也对山寨的发展有很大的负面影响。除非有证据晁盖恨宋江恨到宁愿毁掉山寨也不给他的地步，否则，我们只能认为晁盖的这个遗嘱，未必经过什么周密考虑，反而更像是中毒昏迷后随口说出来的话。

看看上山后的宋卢关系。宋江为什么要找卢俊义上山？肯定不是为了破曾头市或者捉史文恭，有没有卢俊义，对能否破曾头市没有影响，对能否活捉史文恭的可能性有提高，但是并不大。实际原因个人认为如下：

首先，卢俊义是个很好的招牌，“河北玉麒麟”名震江湖。

其次，卢俊义武艺高强，在战斗中很有作用，而且又有一定的将才，可以独当一面。

第三，也是最重要的，卢俊义不会、也不能形成自己的派系，对自己形成权力上的威胁。卢俊义被吴用一个不怎么样的阴谋就装进套子里，证明其权术手腕有限，没有实力在权术斗争上威胁宋江，这是卢俊义为什么“不能”。卢俊义上山以后势单力孤，亲信仅有燕青一个，不可能对宋江形成威胁，担心宋江怀疑自己还来不及，怎么会去动第一把交椅的脑筋？这种情况下，最好的自保方法肯定不是拉帮结派，而是努力用实际行动证明自己没有拉帮结派。

宋江也并非没有对卢俊义担心过，于是他安排了先让位，再让李逵、武松等人大闹的方法，先给他个下马威。然后又搞了打东平府和东昌府的比赛。在这次比赛中，宋江又显示了自己的力量：让吴用、公孙胜、关胜、呼延灼、杨志、索超等狠角色都跟着卢俊义去，还加上了炮手凌振，看上去配置超豪华，是要让卢俊义先建功，可实际上怎样？吴用、公孙胜装傻，众猛将消极怠工，只有郝思文、樊瑞项充李衮（超级杀人组合还缺了李逵）这些二流角色出过阵对付一下。卢俊义即使亲自出马擒下张清，将士们不出力，还是攻不下东昌府。等到宋江一到，形势立刻逆转：众猛将纷纷踊跃出马，显示自己的本事和对宋江的支持（当然，效果不太好），随后吴用和公孙胜又合力导演了“弃粮擒壮士”。到了这时，卢俊义再傻也应该知道宋江的暗示了：我不开口，谁你也指挥不动，安心当二把手吧。实际上我们也可以看到，卢俊义此后对宋江的决策基本没有提出过不同意见，就是主席画圈我画圈，宋江派什么任务给他都欣然接受，很好地完成了第二把手的责任。因此“卢俊义派系”的说法，我认为是难以成立的。

国际会计师AAIA怎么样？

我最近也是想考个国际会计师认证，所以对AAIA还是比较了解的。AAIA是国际会计师公会颁发的全权会员资格证书，当然也叫国际会计师，只是级别和权限比较高。如果按以往的申请方式，通过率是比较低的，因为要全部考过16门课程，再加上2-3年的工作经验。如果英文不是很好的人，就会很吃力。

不过，这几年国际会计师公会为了拓展他们会员在全球的影响力，对各国已经有相当工作经验或者有相当课程培训的金融财务人员，可以免除1-14门的考试。比如按照公会和中注协的合作即CICPA-AAIA转换课程，如果您通过了CICPA，就可以直接加考两门就行了。

《我在碧桂园的1000天》读后感

当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。到底应如何写读后感呢？下面是我收集整理的《我在碧桂园的1000天》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇1

《我在碧桂园的1000天》，这本书是前碧桂园CFO、执行董事吴建斌先生从财务视角近距离深度还原了碧桂园从2014年—2017年的发展历程。从2014年4月到2017年1月，作者吴建斌做了1000天碧桂园首席财务官。在这1000天里，碧桂园在房企中的排名从第七升到了第二。他离开11个月后，碧桂园成了宇宙第一大房企。2018年12月31日，《2018年度中国房地产企业销售TOP200》排行榜发布，碧桂园2018全年销售7286.9亿元，位居榜首，领先第2名万科1200亿元。

据说，这本书出版后，碧桂园掌门人杨国强先生直接找到出版社，将此书全部买走，随后甚至追到了作者——前碧桂园首席财务官吴建斌的新公司，要求作者收回送给朋友的样书。倒也是一桩趣事，更激发了我阅读的兴趣。

一、关于碧桂园和它高速增长的秘诀

碧桂园，曾是广东顺德的一家区域房地产企业，名号远没有招商、保利、万科、恒大响亮，但就是这家企业从2011年至2018年，其合同销售金额分别为432亿元，476亿元，1060亿元，1288亿元，1402亿元，3088亿元，5508亿元，7287亿元，7年时间内销售金额增长了15.9倍，这样体量下的增长速度在房企中甚至于在所有企业中都是不多见的。

每个人对企业成功或者说高速发展的解读都不尽相同，更遑论我们是通过读书来判断企业，也就不可避免受到了作者的影响。粗略看来，坚持利益分享、坚持大人才观、坚持大的格局和保持定力是其高速发展的重要因素。

坚持利益共享。碧桂园掌门人在企业销售遇到困境、成本居高不下时，先后及时启动了“成就共享”和“同心共享”计划，一举激发了全员的最大潜能，带领企业走上了高歌猛进的道路。简单讲，就是企业把一些特定项目的利润按一定比例分享给项目员工。从项目经理和员工角度，项目执行过程中每节省的一元项目成本费用或每扩大的一元有效销售和回款都直接折算0.2元（即利润的20%）的奖金发放给项目员工，同时鼓励甚至强制高管和员工入股项目，一方面缓解集团资金压力，同时获取更高收益。基层项目经理和员工的积极性被空前调动，由于房地产项目属于资金密集型且利差丰厚，动辄几亿元甚至几十亿元的投资，按照奖金规则折算到项目经理一个人甚至能拿到几千万乃至上亿元的奖金，集团都按照规则完整兑现，最大程度激发了全员的无限潜能，并将大家的利益与企业的利益高度捆绑。

关于大人才观。碧桂园从2014年起开启“未来领袖”学员培养计划，定位国内外一流名校（包括斯坦福、麻省理工、伦敦帝国理工等），招聘精英博士生，纳入培养计划，刚入职即提供超过40万元的薪酬并辅以全套高端培养方案。坚持找到优秀人才支持企业发展比守着一堆钱更重要，因此在人才选拔、聘用和资助方面不计代价。不计代价并非意味着杨国强先生真的不算成本，他是这么算账的，100个博士一年开支不过4000-5000万，虽然很大，但可以承受，如果两年后100人中有1人成才，在房地产行业他给公司赚回的钱将远远超过投入的成本，更有甚者会覆盖所有博士生的投入成本。

坚持大的格局、专注和战略定力。过去几年，房地产行业呈现了多次过山车的周期性特点。在整个行业持续低迷的时候，是收缩还是扩张，是聚焦一线，还是在二三线甚至四线储备，能否抵御外在诱惑和杂音，这些都是考验一个企业舵手的重大挑战。当别人贪婪的时候，我谨慎；当别人收缩的时候，我贪婪。杨先生成功地籍此实现了弯道超车。

二、关于财务人在企业中的角色

财务人员应该怎么做，尤其是在民营企业的财务人员。作者从央企中海地产跳入家族企业碧桂园，从体制内到体制外，从相对驾轻就熟的国企高管到面临着巨大的环境挑战和压力的民营企业职业经理人，作者勇敢地一跃并实现了平稳的过渡和华丽的转身。

作者把碧桂园掌门人杨国强的一番话写在了扉页，“在做生意方面，财务要记住，在不违法的前提下，永远不要让公司受到任何约束，有的做就狠狠做，没的做就耐心地等等”。

作者就职当天，就为碧桂园划了一道净借贷比率70%“红线”，并维持至今。到2016年年中，碧桂园的净借贷比率仅为62.6%。自作者2014年加入碧桂园以来，碧桂园平均利率由2013年的7.34%降至2016年年中的5.76%。这些靓丽数据背后，在香港拥有众多资源的作者功不可没。的确，作者初入民企，放低身段，调查分析，从战略、预算、现金流管理、融资发债、信用评级、激励机制等，逐一入手，一点点规范并提升碧桂园的财务管理水平和竞争力，截至作者离开时，财务组织架构调整已经基本到位，价值创造和共享平台已日趋完善，境内外融资渠道全面打开，融资成本持续下降，股价稳步提升，市值也大幅改善。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇2

在一个微信学习群里面看到的这本书，关于讲企业的书一般很少有写的很好的，但这本书也貌似没有立志写那种最好的书，反而像日记体，工作汇报总结一样，娓娓道来，也有一点意思。

里面主要讲的是以财务的角度来看一家企业，我以前涉及到的财务大部分工作内容就是税务、成本两个方面，这本书可以是拓展了我的眼界，顺带着对于财务的工作有了更深的理解。

1、自己没有钱，去市场上找钱，找便宜的钱，来做自己的事情。

2、现金流是一个企业的生存之本，只有企业有现金流才能保证自己能够抗风险。

3、在企业面临危机的时候，股权质押、出售固定资产都是不明智的，因为出售的资产会被严重低估。最明确的举动是，停止不能挣钱的项目，快速开发能挣钱的项目。

4、做事成功取决于能力与态度。这并不是分开的两面，而是相互成就的。

5、一家企业，其实什么都没有，钱其实并不是自己的，人才才是决定一家企业生死。好的企业是利他性的，员工与公司是相互成就的。

6、人性中最大的一个特点是自私与贪婪。一般的企业通过利用这点来驱动员工，但是很多制度在初期会取得很大效果并能带来巨大成效，但后面制度会满满失效并会带来新的问题。（短期）长期却只能建立企业文化认同。

7、财务（找到更便宜的钱）——工程（对用钱买的地进行附加值）——销售（将公司对于这一块的附加值变现）

销售是最终的实现，没有销售都不是。但是销售因为在末端不能参与到价值链之前的工作，其实也是最被动的。一般企业后面价值链之后还有一块运营（通过运营使固定资产增值）

8、战略领导者，战术执行层。（老板与职业经理人）；老板不能放弃对于一家公司战略层面的指导，并对变化的市场环境保持清晰的头脑，沟通是能够将老板想法变为可执行的操作。这中间存在沟通漏斗。

9、不存在完美的制度，只存在合适的制度。市场环境在变，内部环境也在变，而企业的变是适应竞争环境，而内部制度是为了我们在外部竞争的时候保持优势。

10、近代的职业岗位分工制度是近代的产物，专业化、职业化的工程中会失去对于整体的把握，各个部门各个环节，各扫门前雪，沟通成本上升。但也是大公司不得不面临的问题，很多企业的选择是规范化流程化以期望降低风险，但牺牲了效率增加成本。

其实是个选择题，是风险还是效率，对于小企业来说的一味学大企业就会死的很快，成本是难以承受，而效率是小企业面对市场最有利的武器。

所以很多真正的老板在活的好一点但有一定不确定与活的稍微不那么好但是确定之中，选择了后者。

但是在一个苟活还是体面的死去，无一例外选择的都是前者。

不同情况下，貌似同样的两种选择，但后果却发生了改变。

读后感很乱，只是作为自己梳理知识所用，望各位不吝赐教。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇3

这些年也读了很多书，很多书很有启发，很多书也教了很多工作生活中用得上的方法和技巧，但总是过段时间，忙一阵子，一本书给我的印象就渐渐模糊了。所以从这边书起，我决定要写读后感，目的是反过头来看时，就能让我想起这本书带给我的是什么，留下在我的脑袋里思想上。

《我在碧桂园的1000天》，但看名字，我其实不是很喜欢，好像纪实文学，看了前2章，又好像对碧桂园创始人的歌功颂德。还好我没放弃，也恰逢有时间，才读完这边好书。

百度下来，原来这边书已经没的卖了，淘宝上也是盗版的。理由是书的作者是碧桂园的财务总监，核心管理层人员，讲述了一些普罗大众或碧桂园核心管理层以外，不为人知的创始人及碧桂园发展的核心。网传是碧桂园把书封杀了，还把已经卖出去的书还要追回来，网上最高1万块钱一本。这一下就吸引我了，一个非常棒的营销，虽然非主观。

本书讲的是作者在碧桂园原财务总监带领核心团队离职后，碧桂园找到他说服其加入，毅然脱离国企投入碧桂园怀抱，职位是财务总监，核心管理层。然后以财务总监的角度，记录这3年碧桂园的发展，主要是通过一些实际参与的大事件和碧桂园的管理，来讲碧桂园创始人。作者是高管，更是一个非标好的作者，可以说文笔非常棒!

感触最深的是碧桂园的几个管理机制，1是“成就共享”;2是“同心共享”;3是“未来领袖”

“成就共享”是指具体的项目，如果达到一定的标准，主要是1年内收益COVER掉成本及给集团交的钱，集团把多余的利润的20%发给项目组。由于房地产行业很暴利，每个项目都是一个楼盘，20%的奖金非常多，项目组从上到下非常有干劲，组内各部门会相互督促。管理机制来源于创始人，1是慷慨，舍得拿钱出来，为自己的远大目标而奋斗，而不是追逐金钱;2是管理上，抓住“人性是自私的”的本质。

弊端也很明显，就是如果满足不了“成就共享”机制的项目，就变成为了完成而完成。区域总监也会从拿到激励的项目中抽出一部分做些许的平衡。

此机制其实只覆盖了部分人，作者谏言说不公平，希望采取股权激励的方案，但是被创始人驳回去了，因为股份分配问题，每个人分配多少股，大家很快就相互知道，反而造成新的不公平和矛盾。不搞平均主义，鼓励大家努力工作，谁能给公司创造效益，就按机制分成，干的不好，就拿不到钱，没话说。

“同心共享”是指一个项目，从集团高层到普通员工都可以投钱，有钱大家赚。高层到项目经理是强制投，希望未来做到清洁工也可以投(插一句，顺德这边的清洁工都是拆富翁，真的可以，哈哈哈)。目的是把大家都绑在碧桂园这辆战车上，冲锋向前。此机制覆盖了集团高层等“成就共享”机制没有覆盖到的人。

有个例子很有意思，有一个刚来的高管，没那么多钱投，就只能低压了北京的房子。没有丰厚的家底，真做不了碧桂园的高管，哈哈哈。

“同心共享”机制是本身作者搞出来的，在合法合规等方面做了很多工作，但总体思想仍然是创始人的，创始人觉得对则继续推进，觉得不对则继续修改。

以上2个机制，作者都指出了一些缺陷，但是总体利大于弊，指出不同阶段需要不同的战法，从总体结果看，碧桂园的销售业绩逐年攀升，就是对的方法，逐渐完善即可。

“未来领袖”计划是指引入400个博士，从高管身边学习，以后出任一些关键岗位，成为碧桂园的顶梁柱。全书反复提及创始人的用人之道，做非凡之事，必用非凡之人。这些未来领袖，是要在未来5-10年发挥作用。举例了一个程博士的例子作为标杆。

以上3个管理机制，有效的支撑了碧桂园商业模式的发展。

那碧桂园的商业模式是什么呢?有什么独特性呢?

截取文章原文，也是创始人的原话：“我们的商业模式很独特，别人想学也学不来。”杨主席说“我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘，精装修交房;我们专注三四线城市。拿净地，面积要大，付款要分期;拿地的同时，设计基本完成，三月内必须开工;第四五个月可收回资金;后续开发，要视市场销售进度而定。这样的速度别人做不到，这样的把控别人做不到，我杨国强能做到。”

拿地，快速开发，快速卖出，资金回流，再拿地，周而复始。不太懂地产，但是本书反复提及拿地的重要性，快速的资金回流的重要性。

节选：张主席的指示越来越清晰，越来越坚定，他选择了超强进取的做法，提出2016年上半年要买500亿元土地，下半年要回笼500亿元资金并继续投进去。“没有投入就没有产出!”杨主席反复教导大家，“没有大投入，就不会有大产出”

还有就是薄利多销的策略，来自于沃尔玛。不知道房子是不是真的可以薄利多销

以上节选，其实也能看出碧桂园粗放的发展模式，作者加入的这3年，房地产又经历了一次低谷，碧桂园也调整了策略，提出了差异与以往项目的“劳斯莱斯”项目。提出了大平层的设计。引入国有资本的第二大股东，教育产业上市，酒店产业发展，转向养老房地产等多元化方向。

有一个特别有意思的点，创始人对中国发展的坚信不疑，有些偏执，就算遭遇市场低谷，但是终相信政府有能力有意愿把市场搞起来。另一个就是很多战略发展，都借鉴了共产党的做法，比如“打土豪分田地”。

书中也对碧桂园口号“给你一个五星级的家”，碧桂园商标凤凰代表什么。创始人是什么样子的为人，想要做什么，坚持为社会好的理念。这一切，给你一个立体的碧桂园和一个立体的创始人形象。

文字也对创业者和职业经理人提出了一些非常好的建议：

节选：有时不要想的太多，所谓职业经理人呢，就是一个打工仔。老板需要你发表意见时你可以说出你的看法，不需要时把自己工作范围的事做到极致就行。

节选：创始人问：怎样做管理工作?自答：要真正解决问题。

节选：现代管理大师德鲁克认为：管理者做的是激励和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福利……因此，管理不是控制，而是释放。真正好的管理是释放人性中本来就有的善意，“凡是没有明确规定不准做的你都可以尝试!”

节选：我一直相信，企业的发展需要明确的发展战略。没有发展战略的企业，其实就是机会主义者。机会主义者的成功是侥幸。

节选：面对中国房地产日趋成熟而导致利润率下行的压力，把住宅房地产和保险业务绑在一起，走出一个金融地产组合，也许是一个好选择。

节选：品牌的作用起码有六个方面：第一，是产品或企业核心价值的体现;第二，是识别商品的辨别器;第三，是质量和信誉的保证;第四，是企业的摇钱树;第五，是卖得更贵、卖得更多的保证;第六，是用来区别竞争对手及确立强势地位的识别码。

节选：关于定义优秀人才的说法，杨主席很多表述，如要总结归纳，主要包括：

是否竭尽全力、用心做事?

是否了解公司和了解老板，而且艰苦创业过?

是否做事拒绝平庸、不走寻常路?

是否做事敢于创新，而且花钱少、效果好?

如果身处投资部门，是否买到了公司认可的土地?

如果身处其他部门，是否工作高效及具备创造价值能力?

如果是区域总裁或项目总经理，同样条件下，是否业绩很突出?

面对管理工作，是否具备真正解决问题的能力?

美的和碧桂园都在北滘镇，一个镇能孕育2个世界500强，这个地方真是人杰地灵，政府有作为。作为美的人，读起来有很多共通的地方，也有很多不一样的地方。那些不同的.地方，真是有意思。最大的不同可能就是家庭成员的问题。美的是禁止高层亲属在美的。而碧桂园举贤不避亲，营造出了碧桂园大家庭的氛围。美的已转型成职业经理人掌舵，而碧桂园传承给了第二代。两家企业也都在转型，是否成功，拭目以待。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇4

碧桂园这个名字听说已经很久，知道是一个房地产企业，但不如万科这样的企业经常可以见到他的楼盘。第一次听说碧桂园这个名字是前些年杨惠妍子承父业，成为中国的女首富；第二次听到是在惠州的碧桂园十里银滩开盘，有周围的同事朋友去购房；第三次是在马来西亚的森林城市，铺天盖地的打广告。这次关于这本书是第四次听书碧桂园，很好奇。

拿到电子版匆匆浏览了一遍，首先解答了一个疑问就是为什么这么大的一个房地产企业，我却一直只闻其声，不见其楼。原因是这家企业一直战略中心在三四线城市，采用农村包围城市的战略，所以无论在北京还是在深圳都没有机会亲眼见到他的楼盘。得益于中国房地产市场过去二十年的飞速发展，碧桂园的业绩也保持了高速的增长，特别是从2013年销售收入达到1000亿之后仍然保持了强劲的增长态势，20xx年的销售收入已经超过了5500亿元，跃升至全行业的首位。

战略。战略的选择是碧桂园发展过程中经常会遇到的问题，曾经不止一次高级管理人员的讨论，关于对北上广深等一线城市的态度，关于对开展多元化经营收购保险公司的考虑，关于在资金成本压力比较大的情况下是否应该继续加大拿地力度的分歧。而在这个时候，企业最终是听从一个声音，那就是专注在三四线城市，坚持低成本拿到，靠高效的内部管理提升周转效率，持续做大做强，事实证明从长期的角度来看这是一个正确的选择。

激励。碧桂园在20xx年的时候就退出了成就共享计划，以项目为主题，项目负责人和关键人员跟项目深度捆绑，做的好的项目相关人员可以得到高额的汇报，甚至有的项目经理可以拿到千万甚至上亿的奖金汇报，这种激励力度较之互联网公司也不遑多让。

融资。建斌总进入碧桂园的首要任务是为企业融资，而且是低成本的融资，在这方面书中重点介绍了几次融资的过程，从中可以看到在资本运作这个层面上的工作，很大程度上是依靠个人的人脉和影响力的，也是企业CFO最重要的工作职责。

人格。书中对于杨志强这位企业的灵魂人物有着很多深刻的描述，是一位打着“农民”的旗号却有着深刻人生哲学的思想家，坚持自己的思想，坚定不移以身作则的执行力，实在是值得钦佩。

最后想说一下，对自己的工作细节留存些记录倒是一件好事，不管将来能否出书，这都是宝贵的经历和财富，也是若干年后可以回忆和反思的材料。

《我在碧桂园的1000天》读后感 篇5

前些天，《我在碧桂园的1000天》这本书被碧桂园老板杨国强回收了，一时洛阳纸贵。我顿感好奇，心想这是本什么样的书，竟不让公开出版，便有了阅读的冲动。最近读完了这本书，并且看了两遍，觉的这本书不仅内容有料，而且有趣。

这本书的作者吴建斌是地产界的明星人物，曾长期在中海地产担任CFO，而中海地产是家优秀的房地产公司，曾经是万科学习的标杆。在2014年作者以CFO的身份加盟碧桂园，在碧桂园任职3年后写下了此书。作者不仅是地产行家，而且酷爱写作，曾出版过《财务智慧》、《海之龙》等书。因此这本书耐读有趣也在情理之中了。

近期，北大校长林建华在校庆大会发言时错读“鸿鹄”，引来大家的热议。固然，对人不能责备求全，也没有完美的人。但识文断字，学好语文，用得体的语言把自己的想法准确的表达出来，也是理工科出身的一项必备技能。人文素养和专业教育不可偏废。

这本书主要讲述杨国强和他经营的碧桂园，重点讲述了杨国强的经营之道。杨国强把碧桂园从偏安一隅的小地产商，经营成为一个闻名全国的知名地产商，居功甚伟。2017年，碧桂园销售额高达5500亿元人民币，位居5000亿元俱乐部三家之首，其它两家是万科地产（销售额5239亿）和中国恒大（销售额5139亿）。

对杨国强的经营之道，本书做了精彩的讲述，在此不再赘述。但作为公司的一把手和领导者，深深感到拥有梦想，有胆有识是多么的重要。

李嘉诚曾经说过“若世界上有’成功秘方’，那其中最关键的是对成功的欲望远大于对失败的恐惧”。逆水行舟，不进则退。

2014年至2015年上半年，中国房地产很不景气，转变出现在2015年下半年，中国的房地产市场有了一丝暖意，嗅觉敏锐的杨老板感受到了这微妙的变化。看到国内的房地产市场将迎来一波上行机遇，尽管扩大投资买地将导致负债率上升，也有可能导致信用评级下调，当然也会给企业带来资金周转压力，在权衡利弊后，仍毅然加大了投资力度，大幅买地，在2016年、2017年房地产大牛市中赚的盆满钵满。

我想若没有对成功的渴望，没有对中国房地产市场的持续跟踪和研究，很难在众人一致看衰中感收到变好的苗头。成功不仅要有梦想，更要有把梦想变为现实的胆识，二者缺一不可。

京东成功的例子也说明了拥有梦想和胆识的重要性。当时京东自建物流体系时，业内几乎没有看好的。当时互联网行业流行的观点是轻资产运营，对京东投入巨资自建物流的这种重资产运营方式很不理解，因为和主流观点不符嘛。但刘强东认为只有自建物流才能更好的服务客户和提升用户体验。事后也证明京东自建物流的正确性。另外，京东虽以做家电起家，但当家电做熟以后，没有躺在功劳簿上，而是扩大品类，当时京东新增图书品类在内部也是不被认可和反对的。反观同时代的当当，虽然当当比京东起步早，也因上市早拥有自建物流的资金实力，但就是没有行动，结果京东后来居上，成为了互联网时代网络购物的王者，这绝不是偶然。

做企业，犹如逆水行舟，不进则退。只有拥有梦想和胆识，方能成功。

做企业如此，做投资亦如是。等到布谷鸟叫的时候，已经太迟了。大凡成功的投资者，一般都会在众人一致看衰中逆势买入暂时不被看好的优秀公司股票，先人一步。

2008年，中国股市大跌，对投资者甚是煎熬。

杨天南先生在《嘉树下成蹊》这篇文章中写到：“最惨的遭遇当属2008年全球金融危机，从2007年10月到2008年11月，我们的投资跌去了65%。股市投资最为残酷的莫过于‘涨到你买，跌到你卖’，因为忍无可忍”。还好，我们忍过来了。”

天南先生说：“信念的好处在于，可以让人度过艰难的时光”。但是仅仅度过艰难时光还不够。2008年下半年，中国推出4万亿经济刺激计划，中国股市也于2018年12月见底。敏锐的天南先生认为重大投资机会来临，在市场咋暖还寒的时候，毅然加大杠杆买入股票，在2009年迎来了大丰收。

虽然领域不同，但成功的路径都是相似的。那就是拥有成功的渴望，先人一步，提早布局。

我个人的一些经历也验证了这一道理。考虑到孩子小生初的问题，2011年在孩子上幼儿园时就准备买个学期房。自此对上海的房地产市场一直比较关注。2014年万科张江的翡翠公园我也曾去看过。当时上海的房地产市场很冷，大家都不看好。2014年投资业绩不错，2015年的中国股市跌宕起伏，2015年先是5月前大涨，后是6月后开始大跌。由于持续关注房地产市场，感觉2015年5月份房地产市场已有起色，也感受到中国资本市场的变化，于是在股市高点卖掉了中国平安和大部分招商银行股票，趁机于2017年6月在洋泾板块买了一套学期房。2015年6月买的时候每平方米米4.1万人民币，到了2016年就涨到了8万元。时机的选择有时还是很重要的。

中行香港分行副行长是谁 新闻

中银香港(控股)有限公司及其附属公司

陈四清先生 -副董事长

和广北先生 -副董事长兼总裁

李早航先生 -非执行董事

祝树民先生 -非执行董事

岳毅先生 -非执行董事

高迎欣先生 -执行董事兼副总裁

郑汝桦女士 -独立非执行董事

高铭胜先生 -独立非执行董事

单伟建先生 -独立非执行董事

童伟鹤先生 -独立非执行董事

杨志威先生 -副总裁

李久仲先生 -风险总监

隋洋女士 -财务总监

李永逵先生 -营运总监

朱燕来女士 -副总裁

黄洪先生 -副总裁

广西杂碎

                                                                                                  南宁会友

      秋末初冬，西安的天气老是阴沉沉的。越往后越觉得不安。西安冬天的雾霾天气，使最早享有“天府之国”美誉的古城蒙上一层阴影。无奈之下，只有逃离这座关中之城了。

        在去海南过冬之前，先来到南宁。此番南来是应了在南宁的＂发小”赵华成的邀请。过去常来广西，对于广西的认识只是停留在“桂林山水甲天下”的印象中，还有吃不够的桂林米粉和喝不醉的三花酒。与老赵联系上也是这几年的事情。那年冬天雾霾正笼罩在十三朝古都西安时，他却从阳光明媚的南宁飞到古城来看我。他住在丈八沟宾馆，我去大厅接他的时候，两个人迎面走来居然相互没有认出来，当打电话时才知道对方就在面前。毕竟有40多年没有见面了，况且他比原来胖了，与过去那个文弱书生相比起来，真是大相径庭，判若两人了。如果走在路上即使是迎面相撞，那也是擦肩而过。人生本来就是一场有去无回的旅行。经过这么多年的历练，各自都有不同的人生轨迹，不说也罢。又通过微信在＂老六班同学群＂联系了几位在西安的同学，几个人迎着雾霾来到灞河边上的一处角落里。漂泊的河流兴许还能找回来遥远的梦想，但阴沉沉的天空让人一声叹息。这不是制造浪漫的塞纳河岸，却是我们几个老同学在异乡的聚会。天气不好的时候不要忘记微笑，等风等雨也吹不散交情。要了一桌陕菜，南来北往的同学都可以接受。赵华成祖籍陕西商州，天生刘伶，频频举杯，每次都是一饮而尽。班花之辉祖籍河南巩义，从来都是小心翼翼的，年龄最小，很少与男生说话，退休前是企业的财务总监，想不到喝起酒来也是当仁不让。过去班上的吴玉风风火火的，是班里女生中的大姐大，如今却文绉绉的，说起话来轻声细语，尽管现在还打理着一家玉器店，却连一杯酒也不喝，搞得大家都看不懂，从一丈青扈三娘成功倾袭成了一位温柔女神。班上不爱吭气的刘发业，绰号赤发鬼刘唐，过去埋着头给女生写情书，从家里偷出来的酱牛肉都让我们吃得一干二净，几个人还轮流喝尽一瓶玉冰烧，现在留起了一副俄罗斯人模样的胡子，每喝尽一杯酒都要捋一捋两撇小胡子。周阿隆尽管不是一个班的同学，但却是一起玩耍的＂发小＂，号称小霸王周通，经常跟着我逃课打架下馆子。我最倒蛋，一个顽主，初中辍学就早早去“上山下山”了。如今同学们聚会，都是感觉很亲热的样子，除过吴侬软语的吴玉之外，其他人都喝得那么开心。尤其是班花之辉喝酒的样子很有气质，这么多年来还是那么出彩，真可以说是风韵犹存。谈笑之间又提到了班上的学习委员杨泓同学。只晓得她早年在玉门老君庙油矿干过采油工，后来随父母调至东营的胜利油田了。我曾去胜利油田出差，也打问过她的下落，可是谁也不知道她的行踪。不说不要紧，一说到她大家都喋喋不休。她是很江湖的，算是我混沌时代的女生铁杆。帮我写作业，还偷家里的东西给我吃，两个人在一起无话不说，颇有点心心相印的味道。那时没有晚自习，都是学习小组。我家和杨泓家相距一百多米，自然而然地在一个学习小组。白天在学校，晩上在家里。与其说是在一起学习，倒不如说是在一起凑热闹。有一次，在一位女生家里，大人不在家，杨泓和这位女生忙着给我们炒菜，还偷喝了家里的酒。有人告密，“七男八女”在一起喝酒的“事件”马上传遍了整个校园。因为这件事，我很快就结束了学生时代，恍惚间由一个淘气的少年变成了耕田种地的农民。那年我退学后，在去广阔天地炼红心的前夜，她一声不响地将我堵在小巷之中，神情自若地与我十指紧扣手拉手，两个人发誓海枯石烂永不变心。在那个早恋被视为毒药的年代，也无法阻挡少男少女荷尔蒙的沸腾！那天晩上，月光如水。我才十五岁，对着一个比我小一两岁的女孩子点点头。她似乎比我更早熟，用手指掐着我。那一刻既江湖又悲壮。一种懵懂青涩的情感，在两个人之间还未来得及发酵时，仿佛一切的时光都将永恒的搁浅在石油河的深谷中……现在想起来，她是唯一一个在我辍学后敢于对我示爱的人。尔后我去田间地头劳作，她上完初中又读高中，以后彼此再也没有联系，将誓言也忘得一干二净。也许我以为那是一段不堪回首的记忆，仿佛与”文革”一样都是荒唐可笑的。在残酷的现实世界里，我早已忘记了曾经的江湖。几十年之后，都是微信惹得祸，赵华成居然将我从茫茫人海中找到，拉到了同学群里。我恍如隔世，我曾经上过学吗？居然还有这么多的同学在群里！那个混沌的年代，我们一个个都是浪里个浪，不是鼓上蚤时迁就是菜园子张青，硬是把学校当成了梁山水泊。现在想起杨泓来，也真是醉了。扪心自问，为什么40年了才如梦初醒？人生三分之二的时间已经过去。往事并不如烟，仿佛又回到从前。玉门油城虽然早已人去楼空，但儿时旧居门前的那个小胡同还完好无损地保留着。不知道杨泓同学还曾记得这些游戏否？赵华成说班上还有个叫赵明的同学，一口陕西话，也很讲义气的，后来招工不久就出事故夭折了，结局与鼓上蚤时迁很相似，同学群中唏嘘声一片。我说班上还有一位外号叫＂顾调度”的同学，人老实本分，那一举一动都像准备炸桥的特务。刘发业捋一捋八字胡说：“在玉门工商局，刚办了内退手续。经常与我在一起喝酒呢！”

      “顾调度在家吗？”我说了一句电影台词，引得同学们哈哈大笑了一下。儿时的同学们在一起喝尽四瓶茅台才依依不舍地离开灞河。赵华成那天也喝多了，他似乎是在复原江湖，对过去的一切都津津乐道。那时候因为他父亲的一次意外事故，使本来很幸福的家庭陷入困境，让他逐渐变成一个孤僻的人。每次我们打架斗殴或者偷吃北坪商场里的东西，他都跟在最后，最多就是放风。他清楚，一旦遇到翻船，他是无力扺挡的。但是他守口如瓶，对于我们在江湖上干得那么多坏事，从来都没有对别人说过，即使是走漏了风声，出现了＂王连举＂和＂甫志高＂，他也只字不提。穷人的孩子早当家，他先是在消防大队当救火队员，以后又干石油化工销售，从河西走廊到秦岭宝鸡，再南下到南宁，一路从底层摸爬滚打，历练成了一位石油化工的销售老总。但在同学面前，他很会处事，喝起酒来一滴不剩，显得质朴自然。事后我才知道，原来他心脏一直不好，做了支架手术。唉，好一个神行太保啊！

      这次到南宁，老赵将我从机场接到就直接拥在酒店餐厅里。他喜欢喝三花酒，度数低，喝起来顺口。他知道我喜欢酱香型的茅台，细斟慢品，两个人在一起非常开心，谈到上学的事情就滔滔不绝。尽管过去了四十多年了，有些事情让他刻骨铭心。这时候他的电话响了，是老同学杨驰打来的。原来我来南宁，老赵告诉了他，他本来也要从成都赶来聚会的，因为突然有事，来南宁的计划又泡汤了。杨驰同学的外号是青面兽杨志，上学的时候聪明好学，现在戴上一副轻度近视眼镜，仍然在生意场上打拼，想不到青面兽杨志做起生意来也是风生水起。

      酒后两个人去不远处的公园散步。公园门口是几棵巨大的榕树。榕树的树干直径约两三米左右，树冠覆盖范围足可以容纳下上百人驻足，密不透风的藤条齐刷刷的垂直悬挂于地面上。大榕树的西侧是一条通往小湖的通道。通道两侧是引进非洲的猴面包树，猴面包树的尽头是一泓清澈的湖水。 

        广西的美是深藏不露的。

                                                                                          德天大瀑布

      从南宁到大新县的徳天大瀑布有三个多小时的车程。出了南宁到崇左境内时，路两旁显现出来驼峰状的石峰群落。有的驼峰是独立的，陡峭嶙峋，也有的是几座连接在一起的，更多的是绵延成片的。它们看似虽小，长不过十几米，高不过的二三十米，但它们都是垂直的悬崖绝壁，也许只有攀岩高手才能到达顶峰。大片的芒果树和香蕉树点缀其间，山花映衬，错落有致，峰回路转，涓流婉蜒。这些盆景一样的东西是广西独有的喀斯特地貌景观，成为广西天然的坐标，让人有行走于山水画廊中的真切感觉。

        进入大新县硕龙镇德天村时，一条清澈的河水跃入眼帘。中午12点多了，前面不远处就是徳天大瀑布。在进入这个神往已久的跨国大瀑布之前，先品尝一下当地有名的青竹鱼。

      进入一家渔庄，与司机小波点了一道清炖青竹鱼，一道老腊肉炒西芹，一道清炒龙须菜和一道老鸭汤。饭前先喝碗老鸭汤。老鸭汤里加入黄芪等药材，开胃健脾。鱼是门前归春河里捞起的青竹鱼，鱼很肥，足足有两斤半左右。归春河清澈纯净，这青竹鱼鲜嫩入味，着实让我多吃了几杯酒。广西的腊肉不同于西南和陕南等地的腊肉，既不发黑却也不是太咸，加上西芹的点缀，这道菜深受小波的喜爱。龙须菜是当地的野菜，这种菜的须子很长，爽口耐嚼。店老板介绍说，熬夜的人多吃了有好处，有补肾益气的保健作用。

      酒足饭饱之后，接下来开始观赏眼前的风景。

      我们沿着归春河逆流而上。归春河是一条南北走向的河流，水流较缓，两岸的风景也是各有不同。河这边植物茂盛，密集的香蕉树掩映着通往瀑布的通道。河对岸山势起伏，一条裸露的小道蜿蜒盘旋而上。不时出现骑着摩托车戴着绿色头盔的村民，行驶在山间小道上。在山下低凹处散落着一座座袖珍般的小楼。说它袖珍却是因为都是高三四层或者更高一些的楼房，这些建筑很瘦小，目测一下最多不过四五米左右的宽度，很像抗战期间鬼子的炮楼。恍惚之间才发现对面是邻国越南。

      沿着归春河拾级而上，河流越来越宽阔，在河的上游尽头顶端，挂在青翠山崖间的瀑布群景观显现出来。归春河是左江的支流，也是中越边境的国界河。我原以为会听到响彻山谷的轰隆声时才会看到大瀑布。这是我对所有瀑布的印象。而且几乎所有的瀑布下方都是深潭，让人可望而不可及的。

      下了缓坡后，十几艘小竹筏在河边等待着游客。我和小波穿上救生衣坐上了竹筏。坐竹筏观赏瀑布也是头一次。摇橹的船工划着竹筏向着瀑布方向逐渐移动。河面上有几艘越南渔船在穿梭其间，船上摆放着各种各样的水果，向竹筏上的中国游客兜售。脚踏清水，头顶蓝天，面前是碧水涌动，此刻我已经融入到水的世界里，屏住呼吸观赏着天空中飘来的水幕丽影。

      仰望蓝天，只见滔滔河水从天而降，水花翻滚，波光潋滟，河面清澄平静。瀑布群宽如弯月，略呈弧形，像是一幅巨型的扇面水墨山水画，独具匠心，气势恢宏。那挂在河流尽头的位置恰是正在放映的水幕电影，画面上是宛如一幕奔腾而来的潮涌，让人目不暇接，产生一种虚无缥缈和梦幻的感觉。一座瀑布倾尽而下的水流却成就了归春河，无法想象它那巨大的水流量和正在逐渐延伸出来的瀑布群。当竹筏更加接近瀑布群时，水花飞溅出来，透过飘渺的水雾，瀑布从不同的角度飞跃成三级跌落，一泻而下，宽度大约有一百多米，垂直高度也至少是六十多米，有一种静止的感觉。挂在天边的水流，隐形于参天古树之间，迂回于花草掩映之下，石破天惊，浩浩荡荡。这还不是瀑布的全部。瀑布群的左侧位置也出现了一个独立的小瀑布，它貌似大瀑布家族中的一员，与大瀑布亲密相连，但又若即若离。这是越南的板约瀑布，与中国的德天瀑布有机地结合起来，至少宽度也在二百米左右，两个瀑布一大一小，别具一格，蔚为壮观。据摇橹的船工介绍，雨季时两瀑布可融为一体，更显得气势磅礴。中越两国的边境线将这两个瀑布分开，这真是造物主的神奇力量的所在。

        在我看来，德天瀑布的宽度和落差在国内都是最大的瀑布群之一，但它却又是另类的。我见惯了如雷霆万均一般的瀑布，即使是再小也是很男人的。徳天大瀑布再大，它也是很有女人味的。大家闺秀般的姿态，在水一方，亭亭玉立，恍如一位深藏在水边的西施，即使是风雅的君子，也不能不为之动情。缘由这样的感觉，是她的纯洁无暇的品质。奔流飞泻却没有半点瑕疵，水流如柱却不动声色，涌动的河流却平静如水，激起的浪花却汇入河中，河中不见旋涡咆哮，清澈见底的河水依然是缓慢向下游蔓延开来。

                                                                                            花山岩画

      由崇左南去宁明花山岩画的路上，我处在无比兴奋的状态中。中国岩画分为南北两个系统。我曾参观过嘉峪关的黑山岩画、日土岩画、贺兰山岩画和肃北大黑沟等岩画。这些岩画都分布于西北地区，属于北系岩画。北系以阴山、黑山和阿尔泰山等为主，大都是刻制的，刻制又包括磨制、敲凿与线刻。北系岩画制作时间跨度很大，最早的大约在新石器时代，最晚的在元代。南系岩画除广西左江流域，还有四川、云南、贵州、福建等地。南系岩画大都以红色涂绘，颜料是以赤铁矿粉调合牛血等而成的。我见惯了北方刻在深褐色岩石上的岩画，马上要一睹红色的花山岩画时，我的想象空间在不知不觉中变幻着色彩。花山岩画于2016年7月15日，被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录中，成为中国第49处和第50处世界遗产。花山岩画申遗成功填补了中国岩画类世界遗产项目的空白。

      早上9点多赶到宁明县花山景区的码头上。因为是旅游淡季，等候参观的人稀稀拉拉的。身着壮族服装的工作人员告诉我们，再等一会儿，要凑齐一船人才能出发。看岩画要乘船，这更激发了我的兴趣。等到十点多，终于凑齐了一船游人。游船顺着明江逆水而上，向着花山岩画方向徐徐前行。明江呈东西走向，南北宽约八九十米，绵延三百多公里。流经上思县、宁明县和龙州县入左江，是左江最大的支流。大约是前几天下雨的缘故，明江的水是浑浊的。两岸山水相连，峰峦耸峙。沿途遇到一些险滩和奇特的风景，导游也会讲解一下。明江有小漓江之称，虽说比不上漓江的山水风光，但还是有很多奇特的自然景观。游船在行进途中，在明江南侧的陡崖上只见开凿了许多崖洞，我以为是悬棺呢，但导游却说与悬棺有区别。原来这是古代的一种崖洞葬，专门是用来葬人凿开的崖洞。人死后家人将死者装进棺材后，想尽办法将棺木放入崖洞里。崖洞凿得很大，里边可以放许多棺木。后来，崖洞葬习俗又神秘消失，由于没有文字记载，崖洞葬留给后人的是一个个无法解开的谜团。

      游船大约行驶了一个多小时，过了元宝滩，花山呈南北走向横亘在游人面前。花山的风貌明显不同，除了山势陡峭外，山体完全是由岩石构成。游船逐渐靠近花山，山上隐隐约约出现色彩艳丽的图案。船停靠在码头上，游客们从码头来到栈道上。为了方便游客参观岩画，沿着花山专门架起了一排木制的栈道。花山崖画主要分布在左江流域的宁明、龙州、崇左等壮族聚居的地区。如今在保留的60多处崖画中，延绵数十里，其中以宁明花山崖画规模最大，统称为花山崖画廊。岩画绘制年代可追溯到战国至东汉时期，已有2000多年的历史。

      栈道下面是一条不规则的乱石岗，紧邻着滔滔江水，悬崖峭壁上分布着密密麻麻的岩画，高低不一。只能仰望着观赏，徒手是无法攀爬上去的。其实在船上用望远镜观看是最佳的选择。大部分岩画仰头视角是看不到的。崖画低处临江六七米，最高处距离江面大约有七八十米，其左右宽幅一百四五十米。在凹凸不平的山崖上，千余个褚红色祼体人像和一些动物器具惟妙惟肖地展示出来。这大约是国内规模最大的岩画群。画面绝大部份都是人物，而且基本上是一种姿势，双手向上伸张，双脚向下叉开，似乎是一种舞蹈动作。岩画人像的特点是结构简单，没有细节刻画，大都不画五官在这些粗制的图形中，却能描绘出生动的人物形象，显示出旺盛的生命力。画面中还有一些形体高大，腰佩环首刀的部落首领，夸张的表现手法充满着原始的英雄主义倾向。岩画中的动物形象尤为生动，主要是狗，皆侧面，作小跑状。器物图像主要有刀、剑、铜鼓、铜锣、铜羊角等。刀剑一般佩带在人像腰部。岩画大都出现在江水拐弯的悬崖峭壁上。古时候水患是左江沿岸最大的自然灾害，作画镇水，是先民对泛滥的水患所釆取的一种手段。再往前走，大片的岩画让人惊叹。有些岩画表现了人们祭祀以及生产生活的场面。

        我回到船上用望远镜看到一副男女交媾图。两人相拥着，男性较高，头上有三叉形头饰，胯下可见生殖器；女性稍矮，头有垂状短辫，腹部隆起疑似怀孕状态。在这充满生殖崇拜的时代里，人类的繁衍生息一刻也不能停止。这山岩上的色彩是一致的。与北系岩画所不同的是，色彩使岩画获得了无限的激情和梦想，更具有一定的敬畏感和神秘感。陡峭的岩壁和一团团火焰般的岩画，再加上江水的流动，让人感觉在穿越历史。

      花山始终笼罩在一种神秘的色彩中。尽管我已经知道先辈们可以登梯作画，可以吊绳蜘蛛人作画，也可以徒手攀岩作画，在高耸险峻的崖壁上尽情发挥着他们的想象力。他们绘画的原料为赤铁矿粉，当然也会有各种植物的凝胶物质。可以肯定的是，先人们崇尚自然，而且已经形成了较高的美学理念。在他们的世界里，不仅仅是生活的常态，美的元素一直都在延续着。

      即使是我离开了花山，仍然在为花山岩画的神奇所在而感到不解，沉浸在一种兴奋的状态中，似乎是种种谜团一直都没有解开。

关于财务总监杨志和财管杨志国的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。